xxxx年7月21號我們結(jié)束了為期十天的暑期下鄉(xiāng)活動，這是充滿激情和挑戰(zhàn)的十天，同時也是讓我們直面農(nóng)村現(xiàn)存問題，思考農(nóng)業(yè)未來發(fā)展方向，探究農(nóng)村基礎(chǔ)教育模式的十天。在這十天之中，我們就相關(guān)問題具有針對性的走訪了當?shù)卮迕瘢谂c他們情真意切的促膝交談中，我們發(fā)現(xiàn)最關(guān)鍵也最為緊迫的是農(nóng)村的經(jīng)濟、教育和精神文化建設(shè)問題。在此我將就以上幾個問題進行闡述。

一、經(jīng)濟方面

我們所調(diào)研的村莊是xx縣xx鄉(xiāng)xx莊村，位處xx縣西北部，與清徐縣接壤，以蔬菜種植聞名三晉，素有“三晉大棚第一村”的美譽。這里多年的種植經(jīng)驗、優(yōu)良的地理位置、絕佳的土壤氣候條件，使得此地的經(jīng)濟較別村發(fā)達許多，農(nóng)民年經(jīng)濟收益也較高。但是拋開這眾多的數(shù)字光環(huán)，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟處在一種絕對富裕，相對貧困的境遇中。農(nóng)民因為經(jīng)營分散、信息匱乏、技術(shù)落后等原因，在市場中處于弱勢，在經(jīng)濟大環(huán)境中處于被剝削的地位。

就當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)蔬菜種植而言，明顯存在這樣的問題。由于xx莊種植蔬菜歷史悠久，因此和部分菜販子有著長時間的合作關(guān)系，這里形成了一個不成文的規(guī)定，即蔬菜在市場中賣出后，農(nóng)民才可以從菜販子那里拿到賣菜的錢。市場上行情好的時候一斤青椒賣一元五角，商販賣出蔬菜后以一元三角每斤的價格給付菜農(nóng)，如果市場行情較差青椒變?yōu)橐辉唤?，那么菜販將以七角每斤的價格支付菜農(nóng)。換句話說就是，不論市場怎樣變化，倒販蔬菜的中間商永遠可以得到穩(wěn)定的差價利潤，而這種穩(wěn)定差價來源于對菜農(nóng)的無限制壓榨。更有甚者， 幾個商販聯(lián)合起來對菜農(nóng)謊報蔬菜的市場價格，以賺取更大的利潤，例如：青椒市價一元五角，他們統(tǒng)一口徑告訴菜農(nóng)是一元，這樣就可以以七角每斤的價格支付收購，其利潤就可以由每斤兩角變?yōu)槊拷锇私?。菜農(nóng)在經(jīng)濟鏈上的地位與處境可想而知。

xx莊冬季大棚蔬菜有著絕對的市場優(yōu)勢，它以反時令、優(yōu)質(zhì)等特點受到各大超市的青睞和追捧，本來對菜農(nóng)而言這是一個龐大的利潤空間，但是由于他們?nèi)鄙傩畔?、無人組織，使得一些農(nóng)產(chǎn)品公司從中漁利，公司以較便宜的價格收購大棚蔬菜，進行簡單的包裝直接送達各大超市，一斤黃瓜就會以四到五倍的價格翻升。如此大的利潤空間，菜農(nóng)卻無法分得一杯羹，著實讓人心痛。

其實這些情況菜農(nóng)并非一無所知，在與他們的交談中，我看到了憤怒，但更多的是無奈、無助、缺乏自信。一些思想先進、思維活躍的村民知道并認可專業(yè)合作經(jīng)濟組織的經(jīng)營模式，他們認為本村人可以聯(lián)合起來，將蔬菜種植、運輸、銷售連為一體，產(chǎn)生規(guī)?；?jīng)濟效益，將商販從農(nóng)民手里截留的利益真正的歸還農(nóng)民，團結(jié)起來提高農(nóng)民在市場經(jīng)濟中的地位，提高市場競爭力，讓村民富裕起來。但是當我們談到具體實施方案時，他們就列出了許多問題，比如村民被繁重的農(nóng)事牢牢捆綁在地里，沒有時間跑市場；缺乏信息，不知道哪里需要產(chǎn)品，害怕沒有銷售渠道，沒有穩(wěn)固市場；無人組織，村子里一盤散沙，農(nóng)戶們個各自為戰(zhàn)，缺乏合作意識。

在十天的走訪中我們注意到這些問題的的確確的存在著。村民們一年四季都在忙碌，夏季種時令蔬菜，早出晚歸，下雨天才是他們的休息日。冬季種植大棚蔬菜，無農(nóng)閑月份一說，甚至大年三十都要下地放草簾為大棚保溫；村里使用電腦的戶數(shù)很少，有些家庭年經(jīng)濟收入較高購置了電腦也只是擺設(shè)，并不會使用。哪里有市場、市場價格怎樣、有什么新的品種、有哪些新的技術(shù)，村民們無從知曉；長年的個體經(jīng)營模式，松散的行政管理體系，使得村民嚴重缺少團體的合作意識、團體應(yīng)對能力。缺少有威望、有能力的組織者，帶領(lǐng)村民走一條新的路子。

這些經(jīng)年累積的問題不利于專業(yè)合作經(jīng)濟組織的建立，更嚴重阻礙著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的進程。作為一支涉農(nóng)團隊，我們盡自己所有的力量為改變農(nóng)村這一現(xiàn)象工作著。我們從喚醒團結(jié)意識、提高農(nóng)民積極性方面入手，首先解決農(nóng)民的組織化問題。

我們走到農(nóng)民家里認真聽取農(nóng)民的想法和見解，將書本知識與農(nóng)村實際情況相結(jié)合，與村民一起探討他們遇到的問題，宣傳專業(yè)合作經(jīng)濟組織，努力提高村民對這一經(jīng)濟模式的了解和認知。針對農(nóng)民普遍缺少的技術(shù)知識和養(yǎng)殖技巧準備相關(guān)視頻資料。同時每兩天播放一部電影，豐富村民的業(yè)余文化生活，給大家聚在一起的機會，提高集體歸屬感。我們還成功舉辦了“xx莊首屆象棋大賽”和“學(xué)農(nóng)聯(lián)歡會”，得到了村政府和村民的大力支持和一致好評，一位大娘說“我們二十年沒看電影、沒辦晚會了，你們來了好呀，村子活了！”，村民的積極參加，村政府的大力支持，讓我們看到了現(xiàn)在農(nóng)村對文化、對技術(shù)、對知識的渴求，在感動之余，倍感責(zé)任之重大。

勞動者是歷史的創(chuàng)造者，我們從不懷疑村民的能力和智商，大學(xué)生需要做的就是引導(dǎo)大家，帶給村民精神激勵和創(chuàng)新觀念，讓農(nóng)民組織起來，產(chǎn)生獨立的發(fā)展思路。大學(xué)生是石子的投擲者，促使死寂的水面產(chǎn)生波瀾；大學(xué)生就是酵粉，使農(nóng)民覺醒起來。通過我們的活動使村子由原來的一盤散沙變成高度組織化的的村子。

二、教育方面

在與孩子們的朝夕相處，和家長們的傾心交談，同本村教師的認真交流中，我們看到了現(xiàn)階段農(nóng)村基礎(chǔ)教育的諸多問題，及產(chǎn)生的主客觀原因。同時也在深思著農(nóng)村教育的出路。

xx莊是一個擁有一千二百人、三百多戶的村子，這里建有一所六年制的小學(xué)，擁有學(xué)生六十人左右。由于生源少，學(xué)校實施一個年級一名教師的授課安排，一個年級一個班，班容量為平均十人，有的班甚至只有七八位學(xué)生。

由于這一客觀原因，教師無法做到術(shù)業(yè)有專攻，每個人必須承擔一個年級所有的課程，包括語文、數(shù)學(xué)、英語、品德。教師在備課、授課中面臨很大的壓力。

以上是農(nóng)村教育質(zhì)量低下的客觀原因。除此之外還存在許多主觀的、能夠克服的問題。

首先，學(xué)校對孩子素質(zhì)教育的嚴重忽視。在學(xué)校的課程安排中根本看不到音樂、美術(shù)、體育課的影子，課間操成為孩子們除學(xué)習(xí)以外唯一的活動。很多上到初三的孩子面對我們帶去的水粉興奮的說“這是啥了？我還沒見過呢。”更多的孩子在音樂課、體育課上顯得格外認真、興奮，從他們渴望、清澈的眼神中，嘹亮、甜美的歌聲中，我深刻的體會到這些可愛的孩子對藝術(shù)、對音樂的渴求，更反襯出農(nóng)村教育對他們天性的壓抑，對他們渴求美的意愿的扼殺，對他們蘊藏的潛力的埋沒。

通過十天的觀察，我發(fā)現(xiàn)這里許多孩子有很好的天賦，他們自編的舞蹈、自己構(gòu)思的圖畫、跟電視節(jié)目里自學(xué)的雙口相聲，無一不體現(xiàn)了孩子們特有的童真、童趣、以及超乎我們想像的創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)能力。當我站在歌聲朗朗的校園里時，心里既是欣慰又是擔憂，這么好的孩子卻很少有機會體驗到藝術(shù)的美，在身體、心理成長與形成的關(guān)鍵時間段里，素質(zhì)教育不能再是一句口號，它應(yīng)當切實的走進課堂，真實的影響孩子命運的發(fā)展。

我們支農(nóng)隊的支教活動只能起到引導(dǎo)、發(fā)掘的作用，十天的授課與孩子們六年的小學(xué)時間相比太短，我們的努力與鄉(xiāng)村教育模式相比力量太弱。只希望所做的一切可以帶給孩子一種新的思維，帶給教育者一點小小的觸動。

其次，教師的工作態(tài)度急需端正。在我們每家每戶的走訪中，家長和學(xué)生經(jīng)常反映這樣的情況:老師布置作業(yè)，只重數(shù)量不重質(zhì)量。在這里讓學(xué)生鞏固知識、鍛煉思維以不是布置作業(yè)的根本目的，籠統(tǒng)的讓學(xué)生把幾頁到幾頁的題量很大的作業(yè)做完，把孩子綁在課桌上不讓他們出去亂跑成了作業(yè)的一大作用。即便是很小的班容量老師依舊不愿認真批改作業(yè)，教師把學(xué)生分成兩組，公布答案后兩組學(xué)生交換作業(yè)互相批改，或者把答案寫在黑板上讓學(xué)生自己批改自己的作業(yè)。這樣的工作態(tài)度、教育方法怎能不讓家長擔憂，不讓學(xué)生失望。而不在批改作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，教育質(zhì)量提高又從何談起。

再次，家長與老師的交流太少。教育從來都是學(xué)校、家庭、孩子三方面共同作用的產(chǎn)物，但在調(diào)查中我們卻發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)村教育把家長和學(xué)校剝離開來了。

xx莊小學(xué)的老師都是外村的，每天騎車上下班，基本是一下課馬上回家，根本不存在用業(yè)余時間到學(xué)生家里家訪的情況，學(xué)校也從不組織家長會。家長與老師唯一的聯(lián)系就是孩子在學(xué)校搗亂，老師通知家長讓對孩子嚴加管理或賠償損失。同時，每天忙活在地里的家長們也很少想起要到學(xué)?？纯春⒆幼罱膶W(xué)習(xí)情況。兩方面的忽略讓這些嫩芽在斷層中任由自己散漫生長。要不無人問津，自由散漫，要不疾風(fēng)驟雨，一頓暴打，孩子的心理是否健康、他需要什么、他缺少什么，沒有人關(guān)注。

第四，變相收費，玷污了屬于孩子的美好節(jié)日。在xx莊存在這樣一種讓人驚異的現(xiàn)象——六一兒童節(jié)收費。每逢六一，從不上音樂、舞蹈課的老師會給孩子們排練一些節(jié)目，然后給每位家長、村委成員、與菜農(nóng)有經(jīng)濟關(guān)系的農(nóng)產(chǎn)品公司發(fā)去請?zhí)?，每位收到請柬的人都會屆時參加“慶祝六一兒童節(jié)會演”，一并送上的還有面值不一的人民幣。這是什么錢，沒人能說清楚，一直以來形成了慣性，也就沒有人再問。六一是屬于我們天真可愛的孩子們的節(jié)日，快樂、純真、希望是它永恒不變的主題，當有人把他變成學(xué)校收斂錢財?shù)氖侄闻c工具時，我不得不傷心的想：這個世界還有什么能逃過貪欲的灼燒。

在僅僅十天的調(diào)研中就發(fā)現(xiàn)了如此眾多的問題，著實讓人痛心疾首，鄉(xiāng)村教育存在的問題急需解決，刻不容緩。

針對生源少這一客觀現(xiàn)象，我們可以采取集中辦校的方法，即臨近的幾個村合作建辦小學(xué)，將學(xué)生集中起來統(tǒng)一授課，一位教師只負責(zé)一門課程。這樣有利于減輕教師負擔、提高教學(xué)質(zhì)量，更為開設(shè)體育、音樂、美術(shù)等課程，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)創(chuàng)造了條件。

對一線教師進行職業(yè)道德教育，同時加強制度監(jiān)督力度，獎罰分明，在學(xué)校形成“敬業(yè)、愛崗、愛學(xué)生”的風(fēng)氣，提高教師的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

只有在主觀態(tài)度端正，客觀條件具備的情況下，鄉(xiāng)村教育才有可能發(fā)展。

這段時間調(diào)研、支農(nóng)活動，是我第一次真正的走到農(nóng)村，走進農(nóng)民家里，我感受到了農(nóng)民的淳樸、真誠和無私。他們對支農(nóng)隊的支持和信任讓我們倍受鼓舞，而我自己那種對責(zé)任的認識、對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)需求、對能力提高的迫切希望，更是在學(xué)校得學(xué)習(xí)中很難體會到的。

作為大學(xué)生，我們無力在經(jīng)濟支持方面為農(nóng)村做些什么，我們所能做的局勢發(fā)揮自身特有的利條件，在技術(shù)、信息、精神文化方面盡自己所能，最大限度的幫助農(nóng)村、農(nóng)民擺脫庸、散、亂的現(xiàn)狀。幫助他們看清農(nóng)村未來發(fā)展方向，走上一條自主、創(chuàng)新、團結(jié)、富裕的道路。

相信上有國家政策、經(jīng)濟的支持，下有同我們一樣各種力量的努力，勤勞智慧的中國農(nóng)民將在新形勢下，開創(chuàng)出一片新天地！