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2017招商引資調研報告范文

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2017招商引資調研報告范文

  招商引資,是中華人民共和國地方各級人民政府或其有關部門為地方經濟發(fā)展,吸引行政區(qū)域以外的投資人到當地投資的活動。下面是學習啦小編為大家整理的2017招商引資調研報告范文,歡迎閱讀。

  2017招商引資調研報告范文篇1

  一、當前招商引資的現狀

  今年1—11月,全市新批三資企業(yè)38家,總投資224779萬元,同比增長46.9%,合同外資額15827萬美元,同比增長37.5%,外資到位11136萬美元,同比增長32.8%。

  全省今年1-10月,新批外商投資企業(yè)486家,同比增長18.25%合同外資183282萬美元,同比增長76.14%,實際使用外資104534萬美元,同比增長29.35%。

  今年1-10月份,全國新批設立外商投資企業(yè)35202家,比去年同期增長7.66%;合同外資1189.99億美元,同比增長34.19%;實際使用外資金537.81億美元,同比增長23.47%。截止到20xx年10月底,全國累計批準設立外商投資企業(yè)500479個,合同外資金額10921.29億美元,實際使用外資金額5552.51億美元。

  二、招商引資的工作方式

  1、注重實效。目前,我們的招商引資務虛的成份還是比較多的,具體表現在形勢多于內容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開工。如湘洽會、深洽會等大型招商活動,形式和內容不相一致。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,應該在務實上狠下功夫,使內容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機心理,摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友,談一個項目,簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目,審批2-3家三資企業(yè),開工1-2家三資企業(yè),就可以說在實效上下了功夫。

  2、注重效率?,F在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大,經濟上已逾千萬元,人力、物力更是無法統(tǒng)計,但成果不能令人滿意。據外管局長透露,20**年**到位的外匯僅兩千多萬元美元,今年情況也不容樂觀,這勢必證明我們的招商引資投入產出率不高。要克服目前這種被動的局面,一是要營造成良好的投資環(huán)境,形成軟硬環(huán)境的洼地效應,強化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓基礎工作,突出抓項目的開發(fā),抓客戶資源,抓資源的優(yōu)化,開發(fā)出一批好項目,聯(lián)絡一批大客戶,集中人力、物力,集中精力,有的放失的招商,提高招商成功率。

  3、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作,不僅僅是搞幾次大的招商活動就萬事大吉了,更不是到了年底搞指標、搞數字游戲?,F在有一種傾向就是圍繞活動抓招商,沒有活動就沒事干,也不知道怎么干、干什么。突出存在著“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花錢招不到商,三怕領導那里交不得票,還不如待在辦公室等客上門更為穩(wěn)妥,致使干部工作沒有主動性,沒有開拓創(chuàng)新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資,招商無節(jié)假的氛圍。全局干部人人都要抓招商,個個都要主動思考招商,主動出擊招商,而不是來了客人找滕黎蔡,與己無關,徹底消除“三怕”的心理,開創(chuàng)招商引資的新局面。

  4、注重交流。廣交朋友,聯(lián)絡客商,擴大影響力是招商引資的基礎。有名氣,才會吸引人氣,有人氣就有財氣,擴大**知名度,吸引海內外客商,是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓**走出世界,讓世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及**海外學子等關系,加大**與美歐、臺港澳的聯(lián)系,吸引、邀請客商來??疾?、洽談項目。二是加強網站建設。互聯(lián)網已成為招商引資的重要平臺和手段,要將我市的招商網站建設成為中英文網站,豐富網站的內容和形式,實現在線網絡招商的互動,在線視頻我市的重要的市容市貌景點,保證招商網站人財物的投入。

  三、招商引資的工作重點

  1、大活動招商與小分隊招商并重,突出小分隊招商。如美國、歐洲、深圳、廈門招商活動很重要,可以加大**的宣傳力度。而小分隊招商同等重要,它可以發(fā)揮短、平、快的作用,可以做到有的放矢,招商效率比較高,成功的可能性比較大。

  2、部門招商與企業(yè)招商并重,突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應是企業(yè)。特別是民營企業(yè)、私營企業(yè),目前已經成為經濟發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的氛圍。

  3、資源招商與基礎設施招商并重,突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢,集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項目招商,吸引海內外客商,將資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。同時,要解放思想,將大部分基礎設施項目拿出來招商引資,加快我市的經濟發(fā)展。

  4、招商環(huán)境與招商并重,突出招商環(huán)境的建設。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境,達到以商招商、以商帶商的目的。

  5、優(yōu)勢產業(yè)招商與全面招商并重,突出抓大優(yōu)勢產業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢產業(yè)招商的辦公室,全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產業(yè)的加工增值的鏈條,建立系列配套的加工企業(yè),形成規(guī)模經濟。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產業(yè)已具備一定規(guī)模。

  6、一、二、三產業(yè)招商并重,突出抓工業(yè)項目的招商。要把“實施千億工程,打造工業(yè)**”作為招商引資的戰(zhàn)略目標,進一步嚴格執(zhí)行工業(yè)招商目標管理責任制,重獎工業(yè)項目的引資人。

  7、區(qū)、縣(市)招商與開發(fā)區(qū)招商并重,突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺,應注重集中優(yōu)勢資源,傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。

  8、吸引外資招商與內資并重,突出吸引外資。直接利用外資(fdi)是國際通行的重要統(tǒng)計科目,是衡量經濟發(fā)展和投資的重要指標。目前中國已經連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一,這足以說明吸引外資的重要性。

  四、招商引資工作的創(chuàng)新

  1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點,招商引資是經濟發(fā)展的總綱。實踐證明哪里的招商引資搞得好,那里的經濟發(fā)展就快,那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經驗已經證明了這一觀點。二是三資企業(yè)是衡量一個地區(qū)與國際接軌的重要標志,是實現全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點是全社會營造招商引資的環(huán)境,而不是人人參與談項目,要營造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責是造環(huán)境,當裁判,招商的主體應該是企業(yè)法人。

  2、創(chuàng)新機制。一是建立上下聯(lián)動的機制,中外聯(lián)動、省市聯(lián)動、市縣聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、網絡互動,實現招商引資的有機聯(lián)系。如我市的珍珠開發(fā)項目,就應該通過國內外、省內外、區(qū)縣(市)開發(fā)企業(yè)及農戶聯(lián)動,形成合力辦大事,十一大優(yōu)勢產業(yè)也應該采取這種方法開發(fā)。二是加大宣傳力度與招商引資互動。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個城市一起創(chuàng),特別是我市今年中國魅力城市的創(chuàng)建,確實擴大了**的知名度,尤其是在中央電視臺的宣傳,為近年少有,這對我市的招商引資起到了很大的推動作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式,可采取聘請招商聯(lián)絡員、專員,兼職的招商局長、兼職的市長助理,定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動。

  3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門、機關辦公為機關辦事與上門服務相結合的工作方式,各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務,并由企業(yè)填寫服務反饋意見表,上交經濟環(huán)境110辦公室,并以此作為年底評比的依據之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度,每引進一個項目,由招商局綜合因素明確一家責任單位,負責聯(lián)絡協(xié)調該企業(yè)的相關工作,并指派專人負責。建議將原來分散到各個單位的招商引資經費適當下?lián)艿铰?lián)絡單位,這樣既減輕了部門招商引資的壓力,又能夠實實在在地改善投資環(huán)境,為企業(yè)來常投資提供方便。三是表彰一批營造環(huán)境的先進單位和個人,主要由企業(yè)投票產生,同時,將服務差的單位和個人上網公布,以起到警示作用。

  2017招商引資調研報告范文篇2

  據謝學龍市長的安排,7月20日,由徐桂林副市長帶隊,組織經研室、招商局到寧鄉(xiāng)縣就招商引資工作進行了實地考察和調研。7月23—24日,市招商局又組織相關人員到婁星區(qū)和冷水江市招商局考察學習?,F將考察學習情況和建議作如下匯報。

  一、令人震驚的“寧鄉(xiāng)速度”

  九十年代,寧鄉(xiāng)屬于典型的“農業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”。20年后的今天,寧鄉(xiāng)已躍居成湖南乃至中部的科學發(fā)展強縣:20**年該縣生產總值達640億元,一般預算收入超過20億元,在全國經濟百強縣中排名第64位,中部地區(qū)位列第五,正在向全國50強沖刺。

  寧鄉(xiāng)的快速發(fā)展得益于清晰、準確的思路。主要體現在兩個方面:一是區(qū)域上。寧鄉(xiāng)雖然毗鄰長沙,相當長時間內,幾乎與省城隔山相望,區(qū)域優(yōu)勢沒有深掘,經濟一直難以跨越發(fā)展。近年來,寧鄉(xiāng)領導決策層調整思路,重新定位,自籌資金修建金洲大道,暢通寧鄉(xiāng)至長沙的交通工程,使之成為鏈接長沙的重要紐帶,從而加劇了寧鄉(xiāng)的發(fā)展。瞻前的區(qū)域思路成就了建設發(fā)展中的金洲新區(qū),造就了寧鄉(xiāng)快速發(fā)展的引擎。二是在產業(yè)上。過去寧鄉(xiāng)確實是以養(yǎng)豬聞名,但養(yǎng)豬并沒有產業(yè)規(guī)模化,市場競爭力不強。雖是農業(yè)大縣,但基礎產業(yè)并不強。近年,充分釋放自身優(yōu)勢,大打“產業(yè)牌”,短短幾年時間,寧鄉(xiāng)就形成了以加加、青島啤酒為支柱的食品產業(yè);以三一、楚天科技等為龍頭的機電制造產業(yè);以遠大為代表的新材料產業(yè);以圣得西等為龍頭的服飾產業(yè);以煙葉規(guī)?;N植、花豬特色經營的農業(yè)產業(yè)。

  二、值得借鑒的成功經驗

  寧鄉(xiāng)的成功崛起取決于堅決的大眼光、大手腕,有許多經驗值得借鑒,主要體現在以下方面:一是在招商引資上。寧鄉(xiāng)實行全民招商、親情招商、旅游招商等模式,倡導狼道精神,他們將招商引資作為全縣上下干部的唯一的選擇并任務包干,用省委、長沙市委書記陳潤兒的話說是:“看得緊、盯得死、抓得狠”。眾所周知,狼狡猾、善于團隊作戰(zhàn),因此,我認為狼道精神就是像狼一樣善于思考謀劃全局,像狼一樣同心合力團結協(xié)作,像狼一樣緊盯目標堅持到底,像狼一樣抓準時機果斷出擊。二是在人才的引進上。寧鄉(xiāng)的“5127”人才工程,將人才引進提升到了縣域發(fā)展戰(zhàn)略地位,從政府、園區(qū)、企業(yè)3個層面引進人才,并且對此還專門以政府名義出臺了《關于進一步加強人才強縣工作的決定》,計劃利用5年時間引進100名博士和正高以上職稱專家、200名碩士等人才。對高素質的人才,高看一等,厚愛一層,出臺了系列優(yōu)惠政策待遇,比如,博士或正高職稱以上的卻專家人才,一律可聘為副科級以上領導干部,統(tǒng)一安排住房,縣財政每年補貼10萬元,同時配偶子女隨遷隨調等。

  (一)領導是關鍵

  領導重視招商引資工作,招商引資工作才有地位,才能形成氛圍,寧鄉(xiāng)對招商引資工作的重視是從1997年開始的,當時的縣委縣政府將招商引資確立為縣域經濟發(fā)展的“三個經濟增長點”之一;1999年提出“招商引資是加快寧鄉(xiāng)發(fā)展的必然選擇,招商引資是強縣富民的首選工程”;20**年底-20**年初正式提出“招商引資是實現寧鄉(xiāng)經濟超常規(guī)跨越發(fā)展的唯一選擇,項目工程是實現寧鄉(xiāng)經濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的唯一載體”,“招商引資”列為大小會議上的發(fā)言主題。招商引資單個項目必須靠領導,尤其是重大項目必須靠黨政主要領導增強客商的信心。只有領導重視,環(huán)境協(xié)調,手續(xù)辦理等方方面面的工作才能來配合項目。招商引資不能單靠招商局,把目標分解到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、職能部門、進一步加強黨政一把手的重視、親力親為。寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直心以來給招商局三個保障:保證錢、保證人、保證領導精力。

  婁星區(qū)、冷水江市都成立了對外開放工作領導小組,區(qū)市級領導分別掛點重點項目,并給領導分配具體任務。掛點領導要全程參與項目的引進、洽談、協(xié)商、落地、跟進。

  (二)園區(qū)是載休

  順應當今招商引資工作的趨勢,寧鄉(xiāng)縣著力建設以經開區(qū)和金洲新區(qū)為龍頭,帶動玉潭中小企業(yè)園、城郊紙業(yè)園、夏鐸鋪機械工業(yè)園、白馬橋食品工業(yè)園、大成橋永盛工業(yè)園、歷經鋪大灣嶺工業(yè)園、雙鳧鋪鞋業(yè)工業(yè)園、煤炭壩綜合工業(yè)園等特殊園區(qū),實施以區(qū)帶園辦法,確定專業(yè)園區(qū)產業(yè)定位,均享受經開區(qū)和金洲新區(qū)政策,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨立遠作。園區(qū)優(yōu)勢在近年來尤為明顯,特別是寧鄉(xiāng)經開區(qū)正式經國務院批準為國家級開發(fā)區(qū),國家級平臺效益顯著增強,重大項目信息接踵而至。金洲新區(qū)獲批國家級節(jié)能環(huán)保新材料產業(yè)基地,成為寧鄉(xiāng)縣域經濟發(fā)展的新的主戰(zhàn)場。

  冷水江市建立了光電科技產業(yè)園、循環(huán)經濟工業(yè)園、現化物流園、生態(tài)農業(yè)產業(yè)園等園區(qū),可接納50余家企業(yè),已成功引進了沃爾瑪等一些有影響的大企業(yè)。

  (三)機制是動力

  招商引資工作是政府為主導,必須靠一個機制去約束和激勵有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。寧鄉(xiāng)是湖南首個實行目標管理考核的,20**年將開始將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數縣直單位全部納入目標管理考核范疇。實施《招商引資中介人獎勵辦法》,近幾年每年獎勵金額都在400萬元以上,同時不斷完善招商引資目標管理考核和獎勵辦法,保證招商引資獎勵能夠按時足額發(fā)放到位??己酥匦挠傻轿毁Y金向規(guī)模項目、產業(yè)項目傾斜,獎勵辦法突出產業(yè)項目、重大項目。出臺重大項目跟進機制,實行“一個重大項目、一個跟進班子、一套對接方案”,每一個縣級領導都有相應的重大項目跟進任務。形成了專業(yè)招商機制,20**年建立起包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個縣單位在內的15支專業(yè)招商隊伍,20**年增加到18支專業(yè)招商隊伍,每月一次進行定期調度和評比。20**年到現在依托園區(qū)載體建立了13支專業(yè)招商隊伍,并制定了專門的考核辦法。還有招商代理、招商顧問等一系列鼓勵投資機制、保護機制和促進機制。

  在100分制的目標管理考核中,寧鄉(xiāng)縣的招商引資占14分,并實行一票否決制。婁星區(qū)占7分。冷水江市占8分。

  (四)政策是保障

  寧鄉(xiāng)**年提出“招商引資是縣域經濟發(fā)展的唯一選擇”后,在土地價格、用地政策、稅費政策、政務服務等一系列制訂了相關優(yōu)惠政策。土地價格,以經營城市用地補貼工業(yè)用地價格。規(guī)費、稅外費、縣級該減免的都予以減免。重點項目向省市爭取資金支持。其他還出臺了重大項目一事一議、飛地招商政策、辦事環(huán)境簡化、封閉式管理、掛牌保護等措施。當然,隨著該縣經濟的不斷發(fā)展,招商門檻也日益提高。原有的土地補貼政策、稅費政策等相關優(yōu)惠政策都慢慢淡化甚至廢除。但對于質量好、效益高、符合兩型發(fā)展的高層次項目,他們仍然堅持“一事一議”,在政策方面給予較大的傾斜。

  (五)優(yōu)勢是賣點

  突出自身比較優(yōu)勢,寧鄉(xiāng)在資源方面沒有什么優(yōu)勢,但有便利的交通區(qū)位優(yōu)勢;而與區(qū)位更好的長沙縣、望城等地就比較土地價格優(yōu)勢、服務優(yōu)勢;寧鄉(xiāng)在高科技、先進制造業(yè)沒有產業(yè)優(yōu)勢,他們就主抓食品、機電、新材料等,抓自已的支柱產業(yè),特色產業(yè);當前寧鄉(xiāng)有兩鎮(zhèn)三鄉(xiāng)納入了先導區(qū),這又是他們當前的最大優(yōu)勢。

  (六)隊伍是根本

  以人為本,要有多支招商引資隊伍來抓這項工作。寧鄉(xiāng)縣成立了專門的招商合作局,18個編制,設立政策中心、項目辦、招商一部、二部、辦公室等職能部門,主要負責把企業(yè)引進來,一門心思搞招商。在實踐工作中,寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直注重招商人才的發(fā)現和培養(yǎng),培養(yǎng)出了一支高素質強戰(zhàn)斗力的招商引資隊伍,近6年,招商局內部推薦提拔了12名科級干部和1名副處級干部,同時共輸送了14名同志到當地開發(fā)區(qū)、城建投、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等主要載體單位擔當重要工作。他們在主抓自身隊伍的同時,每年還有三至四次對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資隊伍的培訓。婁星區(qū)的機構設置跟我市一樣,但人員編制達到了26人,每年至少組織一次外出考察活動。冷水江成立了單獨的招商引資局和貿促會,在編24人,平均年齡僅30歲。

  漣源作為以資源、能源和輕化工為主的工業(yè)城市,近年來,走出了一條符合我市實際的科學發(fā)展、轉型發(fā)展之路,并且也已取得了矚目的成績。雖然漣源沒有像寧鄉(xiāng)一樣有著毗鄰省會長沙這一得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢,但招商引資工作連年獲得省、婁底市獎勵,也實屬不易。但過去寧鄉(xiāng)和我市是在同一起跑線上,有些東西甚至還要落后于我們漣源??涩F在我們卻遠遠落后于寧鄉(xiāng)等兄弟縣市了,如何實現我市后發(fā)趕超的戰(zhàn)略目標,我們認為應以學習寧鄉(xiāng)、婁星區(qū)、冷水江市等兄弟縣市先進經驗為契機,明晰思路,大干快上,加力我市經濟社會發(fā)展,現根據調研情況,提出幾點建議和思考。

  一是進一步加強領導,解放思想。我市確立了打造長株潭后花園的宏偉藍圖。面對新藍圖,我們要進一步解放思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞資源優(yōu)勢開創(chuàng)新思路,謀劃新舉措,做到“不斷修正發(fā)展目標登高望遠謀勢、不斷拓寬思路眼觀六路謀市、不斷改進干部作風沉下身子謀事、不斷優(yōu)化服務環(huán)境幫助實體謀業(yè)、不斷完善興業(yè)政策推動產業(yè)謀新”。

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