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部隊(duì)基層綱要調(diào)研報(bào)告

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  軍隊(duì)基層建設(shè)綱要是基層建設(shè)規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)的凝練升華,學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了一些部隊(duì)基層綱要調(diào)研報(bào)告,希望對(duì)你有用!

  部隊(duì)基層綱要調(diào)研報(bào)告篇1

  連隊(duì)、艦艇、飛行大隊(duì)及與其相當(dāng)?shù)年?duì)、站、室、所、庫等基層單位是軍隊(duì)的基礎(chǔ),是遂行作戰(zhàn)、訓(xùn)練、執(zhí)勤、科研、保障等任務(wù)的基本單位。為加強(qiáng)基層建設(shè)、打牢部隊(duì)基礎(chǔ),制定本綱要。

  一、基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  基層建設(shè)必須以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹系列重要講話精神,緊緊圍繞建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊(duì)這一黨在新形勢(shì)下的強(qiáng)軍目標(biāo),堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持依法治軍從嚴(yán)治軍,全面建設(shè)、整體推進(jìn),注重經(jīng)常、狠抓落實(shí),發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、改革創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步、全面過硬?;鶎咏ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  聽黨指揮方面 (1)理想信念堅(jiān)定。堅(jiān)定馬克思主義信仰,擁護(hù)黨的理論和路線方針政策,忠于黨、忠于社會(huì)主義、忠于祖國、忠于人民。(2)軍魂意識(shí)牢固。落實(shí)黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和制度,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央、中央軍委保持高度一致,絕對(duì)忠誠、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠。(3)思想道德純潔。自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀,道德情操高尚,價(jià)值追求端正,生活情趣健康。(4)使命擔(dān)當(dāng)強(qiáng)烈。熱愛軍隊(duì)、安心基層,敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān),恪盡職守、爭先創(chuàng)優(yōu)。(5)組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)。黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用好,黨員干部模范帶頭作用好,團(tuán)支部和軍人委員會(huì)助手作用好。

  能打勝仗方面 (6)戰(zhàn)備工作落實(shí)。戰(zhàn)斗隊(duì)思想牢固,戰(zhàn)備方案預(yù)案完備頂用,人員在位率、裝備出動(dòng)率符合規(guī)定,保持隨時(shí)準(zhǔn)備打仗狀態(tài)。(7)軍事訓(xùn)練扎實(shí)。實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練落實(shí),訓(xùn)練綜合成績達(dá)到良好以上。軍官勝任本級(jí)指揮,熟練掌握所屬裝備;士兵勝任本職崗位,熟練使用手中裝備。(8)人才隊(duì)伍過硬。學(xué)習(xí)鉆研信息化知識(shí)、作戰(zhàn)理論和軍事技術(shù)氛圍濃厚,有一批訓(xùn)練尖子、技術(shù)骨干、操作能手。(9)戰(zhàn)斗精神旺盛。戰(zhàn)斗意志高昂、戰(zhàn)斗作風(fēng)頑強(qiáng),有一不怕苦、二不怕死的軍人血性,勇往直前、敢打必勝。(10)綜合保障有力。后勤保障準(zhǔn)備符合規(guī)定要求,裝備達(dá)到規(guī)定完好(在航)率,戰(zhàn)備物資器材和保障要素齊全,遂行任務(wù)保障及時(shí)到位。(11)完成任務(wù)圓滿。在遂行作戰(zhàn)和非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)任務(wù)中能夠上得去、打得贏。

  作風(fēng)優(yōu)良方面 (12)求實(shí)務(wù)實(shí)。言行一致、雷厲風(fēng)行,真抓實(shí)干、埋頭苦干。訓(xùn)風(fēng)、演風(fēng)、考風(fēng)端正。無形式主義、弄虛作假等問題。(13)嚴(yán)格正規(guī)。法治素養(yǎng)好,落實(shí)條令條例堅(jiān)決,遵守規(guī)章制度認(rèn)真,執(zhí)行操作規(guī)程精細(xì),戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活規(guī)范有序。(14)勤儉節(jié)約。保持艱苦奮斗本色,辦事節(jié)儉,生活簡樸,無大手大腳、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。(15)內(nèi)外團(tuán)結(jié)。軍官關(guān)愛士兵、處事公道、廉潔自律,士兵尊重軍官、聽從命令、服從管理。軍政軍民關(guān)系密切。(16)紀(jì)律嚴(yán)明。令行禁止、步調(diào)一致,遵紀(jì)守法、獎(jiǎng)懲分明。無嚴(yán)重違紀(jì)、等級(jí)事故、刑事案件和失泄密。

  二、基層經(jīng)常性主要工作

  (一)抓好軍事訓(xùn)練。把軍事訓(xùn)練作為部隊(duì)經(jīng)常性中心工作和提高戰(zhàn)斗力的根本途徑,堅(jiān)持按綱施訓(xùn)、依法治訓(xùn),從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)從難從嚴(yán)訓(xùn)練,確保人員、內(nèi)容、時(shí)間、質(zhì)量落實(shí)。

  扎實(shí)搞好基礎(chǔ)訓(xùn)練。注重全面訓(xùn)練,堅(jiān)持分步細(xì)訓(xùn),完成共同課目、專業(yè)、協(xié)同、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。抓好技能、智能、體能、心理素質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律訓(xùn)練,打牢個(gè)人軍事素質(zhì)基礎(chǔ);抓好單車、單炮、單機(jī)、單艦、單發(fā)射架等基本戰(zhàn)斗單元訓(xùn)練,打牢技術(shù)戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ);抓好分隊(duì)(編隊(duì))戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,打牢聯(lián)合訓(xùn)練基礎(chǔ)。組織官兵學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新裝備、提高新技能、研練新戰(zhàn)法,提高打贏信息化局部戰(zhàn)爭需要的素質(zhì)能力。

  大力開展實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練。堅(jiān)持仗怎么打兵就怎么練,按使命任務(wù)設(shè)計(jì)內(nèi)容,按實(shí)戰(zhàn)環(huán)境設(shè)置條件,按作戰(zhàn)進(jìn)程組織演訓(xùn),把實(shí)戰(zhàn)化貫穿滲透于軍事訓(xùn)練全過程各領(lǐng)域。扎實(shí)開展使命課題訓(xùn)練和檢驗(yàn)性、對(duì)抗性訓(xùn)練,落實(shí)實(shí)打?qū)嵧秾?shí)爆訓(xùn)練、高強(qiáng)度訓(xùn)練、復(fù)雜環(huán)境下訓(xùn)練、夜間訓(xùn)練等險(xiǎn)難課目訓(xùn)練,把能打勝仗必備的指揮、行動(dòng)、保障能力和戰(zhàn)斗作風(fēng)練過硬。搞好非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)訓(xùn)練。

  突出抓好軍官和士官訓(xùn)練。落實(shí)官兵分訓(xùn)、士官組訓(xùn)。軍官重點(diǎn)進(jìn)行作戰(zhàn)理論、信息化知識(shí)學(xué)習(xí)和軍事謀略、指揮技能、技術(shù)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,士官重點(diǎn)進(jìn)行裝備操作使用、組訓(xùn)任教、專業(yè)技能訓(xùn)練。指揮軍官和指揮士官要成為“四會(huì)”(會(huì)講、會(huì)做、會(huì)教、會(huì)做思想工作)教練員,具備指揮、訓(xùn)練、教育和管理部屬的能力。

  積極做好訓(xùn)練中政治工作和保障工作。運(yùn)用多種教育和激勵(lì)手段,激發(fā)官兵訓(xùn)練熱情。開展軍事民主和崗位練兵、比武競賽、技術(shù)革新、戰(zhàn)法創(chuàng)新等活動(dòng),鼓勵(lì)爭當(dāng)訓(xùn)練尖子、技術(shù)能手和愛軍精武標(biāo)兵,濃厚練兵打仗氛圍。組織開展輿論戰(zhàn)、心理戰(zhàn)、法律戰(zhàn)教育訓(xùn)練。堅(jiān)持勤儉練兵,充分發(fā)揮訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、物資、器材、設(shè)施和場地的保障效能。

  (二)落實(shí)戰(zhàn)備工作。堅(jiān)持平戰(zhàn)一體,貫徹戰(zhàn)備法規(guī),始終保持召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的戰(zhàn)備狀態(tài)。

  抓好戰(zhàn)備教育。扎實(shí)開展我軍根本職能和形勢(shì)戰(zhàn)備教育,增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、使命意識(shí),加強(qiáng)戰(zhàn)斗精神培育,強(qiáng)化軍人血性膽氣,樹牢當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗和隨時(shí)準(zhǔn)備打仗思想。

  落實(shí)戰(zhàn)備制度。堅(jiān)持戰(zhàn)備值班、節(jié)日戰(zhàn)備、請(qǐng)示報(bào)告、戰(zhàn)備檢查等制度,做好隨時(shí)遂行作戰(zhàn)和非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)任務(wù)準(zhǔn)備,確保遇有情況能夠快速有效處置。

  搞好戰(zhàn)備演練。制訂完善戰(zhàn)備計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)保障措施。經(jīng)常組織戰(zhàn)備演練,熟悉內(nèi)容和程序,掌握方法和要領(lǐng),提高戰(zhàn)備水平和執(zhí)行任務(wù)能力。

  加強(qiáng)戰(zhàn)備管理。嚴(yán)格落實(shí)人員在位率和裝備完好(在航)率,保持指揮信息系統(tǒng)運(yùn)行暢通。管好“三室一庫”(兵器室、器材室、儲(chǔ)藏室、給養(yǎng)庫),落實(shí)“三分四定”(攜行、運(yùn)行、后留,定人、定物、定車、定位)。戰(zhàn)備設(shè)施設(shè)備保持完好,消耗性物資及時(shí)補(bǔ)充,應(yīng)急儲(chǔ)備物資定期更換。

  (三)加強(qiáng)思想政治教育和文化、保衛(wèi)工作。適應(yīng)強(qiáng)軍目標(biāo)要求,踐行政治工作時(shí)代主題,培養(yǎng)有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命軍人。

  搞好思想政治教育。堅(jiān)持不懈抓好中國特色社會(huì)主義理論體系武裝,弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,持續(xù)培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀,深入開展軍魂教育和革命傳統(tǒng)教育,把理想信念牢固立起來,打牢官兵聽黨的話、跟黨走的思想根基。(1)加深對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求的理解,了解國內(nèi)外大事和時(shí)事政策,堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信。(2)了解黨史軍史,熟悉我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng),強(qiáng)化對(duì)黨指揮槍的政治認(rèn)同、法理認(rèn)同和情感認(rèn)同。(3)牢記捍衛(wèi)國家利益的根本職能,弘揚(yáng)愛國主義和革命英雄主義精神。(4)增強(qiáng)學(xué)法尊法守法用法意識(shí),強(qiáng)化法治信仰和法治思維,恪守社會(huì)主義公民道德和軍人道德規(guī)范。教育要緊貼時(shí)代發(fā)展、緊貼使命任務(wù)、緊貼官兵實(shí)際,創(chuàng)新內(nèi)容、形式和方法,注重加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)思想政治教育,增強(qiáng)時(shí)代性和感召力?;鶎痈刹恳獣?huì)搞思想調(diào)查和計(jì)劃安排教育,會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段備課講課,會(huì)做思想工作,會(huì)進(jìn)行心理教育疏導(dǎo)。

  做好經(jīng)常性思想工作。經(jīng)常分析官兵現(xiàn)實(shí)思想,對(duì)問題苗頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確掌握、正確處理。堅(jiān)持以表揚(yáng)為主,用真理說服人、用真情感染人、用真實(shí)打動(dòng)人。尊重官兵合法權(quán)益和合理需求,主動(dòng)幫助解決實(shí)際困難和問題。建立健全思想、心理、安全、網(wǎng)絡(luò)等工作骨干隊(duì)伍,提高知情、說理、疏導(dǎo)、解難能力。開展群眾性談心和互學(xué)、互幫、互教活動(dòng),做好個(gè)別人員的教育轉(zhuǎn)化工作。

  加強(qiáng)基層保衛(wèi)工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理、重在建設(shè),抓好警示性法制教育,落實(shí)預(yù)防制度措施,及時(shí)排查隱患,積極預(yù)防犯罪。加強(qiáng)反滲透、反心戰(zhàn)、反策反、反竊密斗爭,嚴(yán)格人員政治考核,防止敵對(duì)勢(shì)力滲透,防止不法分子破壞,防止腐朽思想文化侵蝕。

  開展心理服務(wù)工作。抓好心理知識(shí)教育和行為訓(xùn)練,定期組織心理測試評(píng)估,開展心理咨詢和經(jīng)常性心理疏導(dǎo),對(duì)有嚴(yán)重心理疾患的官兵及時(shí)送診,保持心理健康。

  抓好基層文化建設(shè)。建好俱樂部、榮譽(yù)室、學(xué)習(xí)(閱覽)室、健身室、網(wǎng)絡(luò)室,按照文化裝備管理規(guī)定管好用好文化裝備。充實(shí)更新書報(bào)雜志、音像制品和文體器材,重視培養(yǎng)保留文體骨干。加強(qiáng)文化環(huán)境建設(shè),打造強(qiáng)軍文化,發(fā)展豐富多彩的傳統(tǒng)文化、戰(zhàn)斗文化、安全文化、法治文化。開展群眾性文體活動(dòng),做到隊(duì)列集會(huì)有歌聲、周末假日有活動(dòng)、重大節(jié)日有晚會(huì)、每月體育有比賽。抓好在職教育和學(xué)歷升級(jí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型軍營、培育知識(shí)型軍人。加強(qiáng)軍營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),引導(dǎo)官兵文明上網(wǎng),嚴(yán)禁傳看(聽)、復(fù)制、下載和收藏不健康讀物、信息和音像制品。

  (四)嚴(yán)格行政管理。堅(jiān)持從嚴(yán)治軍鐵律,加強(qiáng)科學(xué)管理,嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律,抓好行政管理法規(guī)制度落實(shí),培養(yǎng)嚴(yán)守紀(jì)律、令行禁止、步調(diào)一致的良好作風(fēng),保持正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序,保持安全穩(wěn)定。

  加強(qiáng)經(jīng)常性管理。抓好法治教育訓(xùn)練,強(qiáng)化官兵號(hào)令意識(shí)。嚴(yán)格日常養(yǎng)成,防止和糾正管理松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)小散遠(yuǎn)直單位和零散人員、在外人員以及課余時(shí)間、節(jié)假日的管理,杜絕不正當(dāng)?shù)慕煌?、消費(fèi)和娛樂。及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)問題,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

  做好安全防事故工作。(1)建立健全安全組織,搞好預(yù)測分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,開展隱患排查,完善預(yù)防措施,落實(shí)安全管理責(zé)任制;抓好安全教育訓(xùn)練,增強(qiáng)安全防范和應(yīng)急處置的意識(shí)與能力。(2)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)、重要部位和重大活動(dòng)的安全警衛(wèi),嚴(yán)密組織實(shí)施警衛(wèi)勤務(wù),及時(shí)處置各種情況。加強(qiáng)對(duì)車輛、槍支、彈藥和劇毒、易燃易爆等危險(xiǎn)品的管理,加強(qiáng)野外駐訓(xùn)、演習(xí)和執(zhí)行重大任務(wù)期間的動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)對(duì)涉密人員、載體、場所、裝備和活動(dòng)的管理,嚴(yán)防各類違規(guī)違紀(jì)問題和事故的發(fā)生。(3)嚴(yán)格執(zhí)行移動(dòng)電話和互聯(lián)網(wǎng)使用管理規(guī)定,正確使用密碼保密設(shè)備,落實(shí)相關(guān)保密制度和技術(shù)防護(hù)措施,嚴(yán)禁以軍人身份在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)博客、聊天交友、應(yīng)聘求職。

  提高干部和班長、骨干的管理能力。教育干部和班長、骨干增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,積極探索新形勢(shì)下帶兵特點(diǎn)規(guī)律,堅(jiān)持依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵、科學(xué)帶兵,堅(jiān)持嚴(yán)格要求與耐心說服、嚴(yán)格管理與教育訓(xùn)練相結(jié)合,堅(jiān)持以身作則、率先垂范,增強(qiáng)管理工作的科學(xué)性和有效性,防止和糾正簡單粗暴、放任自流等傾向。

  (五)密切內(nèi)外關(guān)系。實(shí)行官兵一致、軍民一致,不斷增強(qiáng)基層的凝聚力。

  尊干愛兵,密切官兵關(guān)系。教育干部端正對(duì)士兵的根本態(tài)度,增進(jìn)對(duì)士兵的深厚感情,關(guān)心士兵的成長進(jìn)步。尊重士兵的民主權(quán)利,認(rèn)真聽取他們的意見和建議。實(shí)行基層有關(guān)事務(wù)辦事公開,在入黨、提干、考學(xué)、保送入學(xué)、選取士官、選學(xué)技術(shù)和評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等問題上,做到名額、條件、程序和結(jié)果公開,公正辦理。嚴(yán)禁打罵體罰士兵、侵占士兵利益、收受士兵錢物,著力糾治發(fā)生在士兵身邊的不正之風(fēng)。教育士兵尊重干部,服從領(lǐng)導(dǎo)和管理,正確行使民主權(quán)利。官兵之間互相關(guān)心幫助,深入開展尊干愛兵、兵兵友愛活動(dòng),鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)友愛和諧純潔的內(nèi)部關(guān)系。

  擁政愛民,密切軍政軍民關(guān)系。教育官兵尊重地方人民政府,熱愛人民群眾,遵守法律法規(guī)和民族宗教政策,嚴(yán)格執(zhí)行群眾紀(jì)律和軍地交往規(guī)定。開展軍民共建與和諧創(chuàng)建活動(dòng),支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè),完成搶險(xiǎn)救災(zāi)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等急難險(xiǎn)重任務(wù)。正確處理軍地、軍民糾紛,運(yùn)用法律手段解決官兵涉法問題,維護(hù)國防利益和軍隊(duì)、軍人、軍屬的合法權(quán)益。

  (六)搞好后勤保障。按照現(xiàn)代后勤“三大建設(shè)任務(wù)”的總體要求,加強(qiáng)基層后勤規(guī)范化建設(shè)和管理,強(qiáng)化后勤訓(xùn)練,提高精細(xì)化保障水平,為官兵創(chuàng)造良好的物質(zhì)生活條件。

  搞好后勤人員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)司務(wù)長(管理員、艦艇軍需)的教育管理,使其熱愛本職、廉潔奉公、會(huì)管家理財(cái)。選配好炊事班長、給養(yǎng)員、衛(wèi)生員,有具備等級(jí)廚師資質(zhì)的炊事員和營養(yǎng)配餐員。重視抓好駕駛員隊(duì)伍的教育、訓(xùn)練和管理。

  搞好生活設(shè)施建設(shè)和管理?;鶎訂挝灰幸粋€(gè)好的食堂、儲(chǔ)藏室、器材室、洗衣房、曬衣場、晾鞋臺(tái)和齊全的營具、配套的野戰(zhàn)后勤裝備器材,做到官兵飲水、看病、用電、洗澡有保障,通信有條件,家屬來隊(duì)有住房,寒區(qū)取暖室溫達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)營房營具、裝備器材、生活設(shè)施實(shí)行管理責(zé)任制。推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù),節(jié)約水、電、熱、煤、油、氣,搞好環(huán)境保護(hù)和造林綠化,建設(shè)生態(tài)文明營區(qū)。

  搞好伙食、經(jīng)費(fèi)和物資管理。認(rèn)真落實(shí)伙食管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行伙食費(fèi)、食物定量等標(biāo)準(zhǔn),施行營養(yǎng)配餐,落實(shí)分餐或自助餐,厲行勤儉節(jié)約。扎實(shí)搞好戰(zhàn)時(shí)飲食保障訓(xùn)練。安排好執(zhí)勤人員、傷病員飲食,尊重少數(shù)民族官兵生活習(xí)慣。因地制宜建好菜園、圈舍,搞好以養(yǎng)殖、種植為主的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)和加工,收益主要用于改善伙食。對(duì)在基層伙食單位就餐的干部、士官,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)收繳伙食費(fèi)。按時(shí)足額發(fā)放工資、津貼補(bǔ)貼和被裝等經(jīng)費(fèi)物資。加強(qiáng)財(cái)務(wù)、物資采購管理和審計(jì)監(jiān)督,落實(shí)公務(wù)卡支付結(jié)算制度,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支和報(bào)銷手續(xù),定期公布賬目,對(duì)貴重物品及時(shí)登記造冊(cè)、指定專人保管,搞好交接。杜絕貪污挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、私借公款,防止錯(cuò)賬差款、不合理開支和損失浪費(fèi)。

  搞好衛(wèi)生防病工作。建好衛(wèi)生室(艦艇醫(yī)務(wù)室、航醫(yī)室),搞好健康教育和衛(wèi)生防病,開展訓(xùn)練傷防護(hù)和自救互救訓(xùn)練。按規(guī)定組織官兵體檢和預(yù)防接種,對(duì)傷病員及時(shí)診治轉(zhuǎn)送,保障官兵身體健康。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,防止傳染病流行和食物中毒。

  (七)管好用好裝備。加強(qiáng)裝備科學(xué)化、制度化、經(jīng)?;芾?,嚴(yán)格落實(shí)裝備管理法規(guī)制度,使其保持良好技術(shù)狀態(tài),保證遂行作戰(zhàn)等任務(wù)需要。

  抓好愛裝管裝教育。結(jié)合新兵入伍、授裝接裝儀式、執(zhí)行重大任務(wù)、裝備普查和換季保養(yǎng)等搞好教育,強(qiáng)化官兵愛裝管裝的責(zé)任意識(shí)。

  提高裝備操作使用能力。組織學(xué)習(xí)裝備使用管理知識(shí),嚴(yán)格按照編配用途、技術(shù)性能、操作規(guī)程和安全規(guī)定,正確操作使用裝備。加強(qiáng)操作使用訓(xùn)練、保養(yǎng)技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)化演練,促進(jìn)裝備成建制成系統(tǒng)形成作戰(zhàn)能力和保障能力。對(duì)所屬裝備,干部要熟悉基本性能、熟悉數(shù)質(zhì)量情況、熟悉日常管理制度;操作人員要會(huì)操作使用、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障;修理人員還要會(huì)檢測、會(huì)調(diào)試、會(huì)維修。

  加強(qiáng)裝備日常管理。實(shí)行管理責(zé)任制,加強(qiáng)檢查考評(píng),依法嚴(yán)格問責(zé)。搞好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和修理,做好信息登記統(tǒng)計(jì),落實(shí)安全防范措施,做到無丟失、無損壞、無銹蝕、無霉?fàn)€變質(zhì)。

  (八)加強(qiáng)以黨支部為核心的組織建設(shè)。堅(jiān)持“支部建在連上”的重要原則,以能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),把黨性原則牢固立起來,依靠以黨支部為核心的基層組織開展工作。

  建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的黨支部委員會(huì)。黨支部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的理論和路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨章、軍隊(duì)黨支部工作條例等黨內(nèi)法規(guī),貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議決定,保證基層建設(shè)的正確方向,成為本單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè),增強(qiáng)解決自身問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)單位全面建設(shè)的能力和帶領(lǐng)官兵遂行多樣化軍事任務(wù)的能力。按期改選支委會(huì),保持組織健全。堅(jiān)持民主集中制,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則討論決定重大問題,提高議事決策水平和班子團(tuán)結(jié)質(zhì)量。推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè),實(shí)行黨務(wù)公開。書記要有民主作風(fēng),委員要積極參與和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度,經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng),增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性原則性戰(zhàn)斗性,不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  建設(shè)過硬的干部隊(duì)伍。貫徹干部工作法規(guī)制度,樹立注重基層、注重實(shí)干、注重官兵公認(rèn)導(dǎo)向,做好基層干部選拔任用、調(diào)動(dòng)交流、送學(xué)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員等工作,保持隊(duì)伍充實(shí)穩(wěn)定。抓好在職學(xué)習(xí)和崗位鍛煉,提高思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、軍事專業(yè)素質(zhì)、身體心理素質(zhì)和開拓創(chuàng)新能力。突出實(shí)際工作能力,抓好新生長干部當(dāng)兵鍛煉、崗前培訓(xùn)和具體幫帶。堅(jiān)持黨管干部,加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督,定期組織述職述學(xué)述廉。關(guān)心干部的成長進(jìn)步、婚姻家庭和生活疾苦,及時(shí)反映和幫助解決實(shí)際困難。

  建設(shè)過硬的士官隊(duì)伍。落實(shí)士官管理規(guī)定,提高士官隊(duì)伍建設(shè)整體水平。嚴(yán)格按編制、標(biāo)準(zhǔn)、程序選配,做到專業(yè)對(duì)口、定崗使用。加強(qiáng)資格培訓(xùn)、升級(jí)培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),組織開展職業(yè)技能鑒定和素質(zhì)考評(píng),提高勝任本職能力。有針對(duì)性地加強(qiáng)教育管理,積極做好解難幫困工作,充分發(fā)揮士官隊(duì)伍骨干作用。

  建設(shè)過硬的黨員隊(duì)伍。落實(shí)黨員隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和程序,加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督,搞好對(duì)在外黨員、非現(xiàn)役人員黨員的教育管理,定期組織民主評(píng)議,及時(shí)處置不合格黨員,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

  建設(shè)得力的團(tuán)支部和軍人委員會(huì)。黨支部要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部和軍人委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),使其做到組織健全、制度落實(shí)、活動(dòng)經(jīng)常、作用明顯。團(tuán)支部要圍繞中心工作、適應(yīng)青年特點(diǎn),深入開展學(xué)雷鋒學(xué)英模、學(xué)習(xí)成才和其他健康向上的活動(dòng),充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍、突擊隊(duì)作用。軍人委員會(huì)要積極組織開展政治民主、經(jīng)濟(jì)民主、軍事民主,調(diào)動(dòng)官兵參與管理、實(shí)施監(jiān)督的積極性。

  三、基層建設(shè)的總結(jié)評(píng)比和表彰

  全軍開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)基層單位(冠以編制名稱)和爭當(dāng)優(yōu)秀基層官兵(區(qū)分干部、士官、學(xué)員、義務(wù)兵)活動(dòng)。雙爭評(píng)比結(jié)合年度(學(xué)年)總結(jié)進(jìn)行。先進(jìn)基層單位的基本條件是:用“基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”衡量,成績突出,進(jìn)步明顯,基礎(chǔ)扎實(shí),全面過硬。優(yōu)秀士兵的基本條件是:政治思想強(qiáng),軍事(專業(yè))技術(shù)精,作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán),完成任務(wù)好。優(yōu)秀基層干部的基本條件是:對(duì)黨忠誠、善謀打仗、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出、清正廉潔。

  開展雙爭活動(dòng),要著眼建設(shè),注重經(jīng)常,科學(xué)組織,務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持爭在平時(shí)、比在平時(shí),貫穿于各項(xiàng)工作,做到每月自評(píng)、季度講評(píng)、半年初評(píng)、年終總評(píng)。堅(jiān)持橫向比建設(shè)水平,縱向看進(jìn)步幅度,不搞平衡照顧和人為保先進(jìn)。堅(jiān)持分類型評(píng)比,分層次競爭,激發(fā)不同基礎(chǔ)的單位和官兵的參與熱情。

  評(píng)定先進(jìn)基層單位比例,控制在總數(shù)的30%以內(nèi);優(yōu)秀基層官兵比例,分別控制在基層干部、士官、學(xué)員、義務(wù)兵總數(shù)的25%以內(nèi)。在規(guī)定比例內(nèi),軍、師級(jí)單位可對(duì)旅、團(tuán)級(jí)單位評(píng)選先進(jìn)基層單位的比例,旅、團(tuán)級(jí)單位可對(duì)基層單位評(píng)選優(yōu)秀基層官兵的比例作適當(dāng)調(diào)整,但增減幅度不得超過5%。評(píng)定先進(jìn)基層單位,在基層自評(píng)的基礎(chǔ)上,由營、團(tuán)級(jí)單位統(tǒng)一衡量推薦,旅、師級(jí)單位黨委審批。評(píng)定優(yōu)秀基層干部,由基層黨組織評(píng)議,營、團(tuán)級(jí)單位統(tǒng)一衡量推薦,旅、師級(jí)單位政治機(jī)關(guān)審批。評(píng)定優(yōu)秀士官、學(xué)員、義務(wù)兵,由軍人委員會(huì)組織評(píng)議,基層黨組織評(píng)審和推薦,旅、團(tuán)級(jí)單位政治機(jī)關(guān)審批。

  對(duì)先進(jìn)基層單位和優(yōu)秀基層官兵,應(yīng)舉行儀式進(jìn)行表彰。給先進(jìn)基層單位頒發(fā)總政治部統(tǒng)一設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)牌;優(yōu)秀基層官兵頒發(fā)總政治部統(tǒng)一制作的證章證書,給其家庭寄發(fā)喜報(bào),登記入檔并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)任期內(nèi)所在單位連續(xù)3年被評(píng)為先進(jìn)基層單位的主官,應(yīng)優(yōu)先提拔使用。入黨、提干、考學(xué)、保送入學(xué)、骨干配備的對(duì)象,應(yīng)從優(yōu)秀士兵中產(chǎn)生。

  總部每年從旅團(tuán)級(jí)以下單位和團(tuán)級(jí)以下官兵中遴選表彰一批踐行強(qiáng)軍目標(biāo)標(biāo)兵。軍級(jí)以上單位可適時(shí)表彰基層建設(shè)先進(jìn)旅、團(tuán)級(jí)單位,樹立先進(jìn)基層單位和個(gè)人標(biāo)兵。軍、師級(jí)單位可表彰基層建設(shè)先進(jìn)營級(jí)單位,比例控制在30%以內(nèi)。

  除本綱要和條令條例規(guī)定的外,師級(jí)以上單位機(jī)關(guān)不得在基層開展其他評(píng)比表彰活動(dòng),旅、團(tuán)級(jí)單位及其機(jī)關(guān)開展其他評(píng)比表彰活動(dòng)應(yīng)從嚴(yán)控制。

  四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓基層的主要職責(zé)和要求

  加強(qiáng)基層建設(shè),是各級(jí)黨委、首長和機(jī)關(guān)的共同責(zé)任。要樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,始終把工作重心放在基層,使強(qiáng)軍目標(biāo)貫徹落實(shí)到基層建設(shè)各個(gè)方面。要嚴(yán)格按照法定職責(zé)權(quán)限抓好工作,努力實(shí)現(xiàn)從單純依靠行政命令的做法向依法行政的根本性轉(zhuǎn)變,從單純靠習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)開展工作的方式向依靠法規(guī)和制度開展工作的根本性轉(zhuǎn)變,從突擊式、運(yùn)動(dòng)式抓工作的方式向按條令條例辦事的根本性轉(zhuǎn)變,在全軍形成黨委依法決策、機(jī)關(guān)依法指導(dǎo)、部隊(duì)依法行動(dòng)、官兵依法履職的良好局面。

  (一)加強(qiáng)對(duì)抓基層工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握基層建設(shè)正確方向。軍政主官親自抓,機(jī)關(guān)部門各司其職,形成指導(dǎo)和服務(wù)基層的整體合力。(1)統(tǒng)一規(guī)劃部署。軍級(jí)以上單位每半年,師、旅、團(tuán)級(jí)單位每季度,組織分析一次基層建設(shè)形勢(shì),提出目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求。(2)統(tǒng)一規(guī)范秩序。涉及抓基層的會(huì)議、文電、工作組和檢查、考評(píng)、表彰等,須經(jīng)本級(jí)黨委、主官或分管副職領(lǐng)導(dǎo)審批。軍級(jí)以上單位機(jī)關(guān)不在基層開現(xiàn)場會(huì)、觀摩會(huì)。(3)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。健全抓基層工作機(jī)制,分工一至兩名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),適時(shí)召開工作會(huì)議,解決矛盾問題,研究部署抓基層工作,督促抓好落實(shí)。(4)統(tǒng)一財(cái)物投向。財(cái)力物力向基層傾斜,投向基層的財(cái)物要通盤考慮、合理使用。

  (二)認(rèn)真履行抓基層的職責(zé)??偛亢蛙妳^(qū)、軍兵種主要是研究解決基層建設(shè)的重大問題,制定發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)規(guī)章和政策規(guī)定,總結(jié)推廣重大典型,搞好宏觀指導(dǎo)。海軍艦隊(duì)、軍區(qū)空軍和軍級(jí)單位主要是制定基層建設(shè)年度計(jì)劃和措施,解決傾向性問題,搞好重點(diǎn)指導(dǎo)。師、旅、團(tuán)級(jí)單位主要是統(tǒng)籌安排基層工作,抓好基層干部特別是主官的選拔和培訓(xùn),做好幫建黨支部、幫帶干部、幫抓骨干工作,搞好具體指導(dǎo)。艦艇支隊(duì)、航空兵師和旅、團(tuán)級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作為抓基層一線指揮部,必須經(jīng)常深入基層檢查督促、現(xiàn)場辦公、上門服務(wù),實(shí)行面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)。重視加強(qiáng)營級(jí)黨委班子建設(shè),尊重和支持營一級(jí)行使職權(quán),充分發(fā)揮前沿指揮所作用。

  (三)實(shí)施對(duì)基層建設(shè)的科學(xué)指導(dǎo)。堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、辯證思維、法治思維、創(chuàng)新思維、底線思維,樹立與時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代戰(zhàn)爭相適應(yīng)的觀念理念,改進(jìn)指導(dǎo)方式和工作方法,增強(qiáng)抓基層質(zhì)量效益。(1)堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌。注重全面搞建設(shè)、扎實(shí)打基礎(chǔ)、反復(fù)抓落實(shí),統(tǒng)籌抓好不同類型單位建設(shè),協(xié)調(diào)推進(jìn)軍事、政治、后勤、裝備各項(xiàng)工作。(2)堅(jiān)持依法指導(dǎo)。按照法治要求轉(zhuǎn)變指導(dǎo)方式,制定完善和落實(shí)基層建設(shè)法規(guī)制度,提高基層建設(shè)法治化水平。(3)堅(jiān)持突出重點(diǎn)。著力加強(qiáng)一線指揮部、一線戰(zhàn)斗堡壘、一線帶兵人隊(duì)伍建設(shè),對(duì)重點(diǎn)建設(shè)部隊(duì)、新型作戰(zhàn)力量部隊(duì)、新組改建部隊(duì)以及小散遠(yuǎn)直單位和問題較多的基層單位進(jìn)行重點(diǎn)幫建。(4)堅(jiān)持動(dòng)中抓建。緊貼任務(wù)特點(diǎn)、緊跟任務(wù)進(jìn)程,因地制宜做好動(dòng)態(tài)分散條件下各項(xiàng)工作。(5)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,積極探索新形勢(shì)下基層建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律,認(rèn)真研究基層建設(shè)中的新情況、解決新問題。

  (四)樹立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的良好作風(fēng)和形象。堅(jiān)持“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”,增強(qiáng)抓基層的說服力感召力。(1)端正工作指導(dǎo)思想。貫徹黨的群眾路線,堅(jiān)持士兵至上、基層第一,尊重官兵主體地位和創(chuàng)造精神,全心全意為基層服務(wù)。力戒形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),不好大喜功,不報(bào)喜藏憂,不弄虛作假。(2)提高指導(dǎo)和服務(wù)基層能力。嚴(yán)把機(jī)關(guān)干部選調(diào)關(guān),處、科、股長主要從擔(dān)任過基層主官的干部中選拔。搞好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),實(shí)行機(jī)關(guān)干部崗位輪換和代職鍛煉,嚴(yán)格落實(shí)下連當(dāng)兵、蹲連住班制度。軍區(qū)級(jí)以下單位機(jī)關(guān)可評(píng)選指導(dǎo)和服務(wù)基層先進(jìn)處、科、股和優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部,旅、團(tuán)級(jí)單位機(jī)關(guān)每半年與基層進(jìn)行“雙向講評(píng)”。(3)切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。不得隨意借調(diào)基層官兵,不得向基層索要文字材料,不得增加總部規(guī)定以外的登記本和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不得搞名目繁多的調(diào)研、檢查和評(píng)比。改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),堅(jiān)持少開會(huì)、少發(fā)文,開短會(huì)、發(fā)短文。下部隊(duì)輕車簡從,不搞層層陪同,不搞特殊化。(4)嚴(yán)禁侵占基層權(quán)益。尊重基層單位的工作安排權(quán)、人員使用權(quán)和財(cái)物支配權(quán),不得插手涉及基層官兵切身利益的敏感問題,不得挪用、截留、克扣、拖欠基層的經(jīng)費(fèi)和物資,違者必須依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。

  部隊(duì)基層綱要調(diào)研報(bào)告篇2

  為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入推進(jìn)服務(wù)型社區(qū)建設(shè)工作的開展,進(jìn)一步了解居民實(shí)際情況,扎實(shí)開展“三問三解”活動(dòng),XX路辦事處聚財(cái)社區(qū)成立了以社區(qū)書記XXX為領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研工作組。XX月XX日上午,該調(diào)研工作組深入到聚財(cái)社區(qū)居民群眾當(dāng)中,進(jìn)行了走訪調(diào)研工作。走訪通過入戶調(diào)查、詢問交談,收集意見等方式,充分了解我轄區(qū)居民的相關(guān)居住狀況,查找相關(guān)問題?,F(xiàn)結(jié)合我社區(qū)一年來的各項(xiàng)實(shí)際工作,形成如下調(diào)研報(bào)告:

  一、走訪概況及重點(diǎn)

  走訪所見群眾基本生活狀況良好,對(duì)社區(qū)管理工作評(píng)價(jià)較為滿意。主要分析重點(diǎn)幾戶走訪對(duì)象,情況如下:

  XXX:孤寡老人,常年臥病在床,行動(dòng)不便。

  XXX:轄區(qū)居民,XX學(xué)院退休教師。

  XXX:低保戶,環(huán)衛(wèi)工人,因身體殘疾導(dǎo)致家庭貧困。

  XXX:老黨員,患有腦梗塞。

  XXX:地毯廠下崗職工。

  二、發(fā)現(xiàn)問題及原因分析

  根據(jù)走訪群眾所見現(xiàn)實(shí)情況及以上重點(diǎn)對(duì)象分析,主要存在以下幾點(diǎn)問題:

  (一)居民群眾對(duì)新時(shí)期各項(xiàng)社會(huì)保障優(yōu)惠政策了解不夠深入,遇到問題不能夠根據(jù)各項(xiàng)程序享受政策優(yōu)惠。在調(diào)查走訪中發(fā)現(xiàn)很多居民生病后不能夠順利通過社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷。此處充分表現(xiàn)出居民對(duì)政策優(yōu)惠的相關(guān)程序以及辦理手續(xù)了解甚少。這在很大程度上增加了居民看病治病的負(fù)擔(dān),優(yōu)惠政策反而成了落不到實(shí)處的空架子。原因?yàn)橐韵聨c(diǎn):一是對(duì)相關(guān)優(yōu)惠政策的宣傳還不到位,沒有落到實(shí)處,宣傳面點(diǎn)散零星,不夠全面;二是對(duì)辦理程序手續(xù)過程講解不夠清楚。

  (二)突發(fā)意外導(dǎo)致家庭困難拮據(jù)的相關(guān)原因情形增加。成員中有殘疾的、年老體弱的,他們喪失勞動(dòng)能力,沒有經(jīng)濟(jì)來源,也是導(dǎo)致家庭困難拮據(jù)的原因之一?,F(xiàn)下社會(huì)人口老齡化嚴(yán)重,養(yǎng)老保險(xiǎn)的購?也成了居民們關(guān)注問題的重中之重。很多老人子女不在身邊,文化水平的限制,對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)的購?也是一知半解,到底如何辦理、需要何種手續(xù)、辦理后會(huì)享受到什么待遇也是一片茫然。XXXX年是XX創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市改造的重要的一年。XX區(qū)是學(xué)院社區(qū)雙創(chuàng)旱廁改水廁的示范點(diǎn)。這項(xiàng)工作開展至今馬上一年了,從剛開展的開展困難到后來的順利開展,再到后來的一系列后續(xù)工作都得到東區(qū)居民及租住戶的大力支持。但是工作中還是存在著很多問題,比如XXXX年冬天,因?yàn)樘炖?,水流量小,再加上一些居民家的水廁電熱絲使用不當(dāng)燒壞了,部分居民對(duì)此比較不滿意。高專東區(qū)普遍為租住戶家庭經(jīng)濟(jì)條件一般或者較差,流動(dòng)人口較多,據(jù)居民們反映,自從裝上了監(jiān)控盜搶現(xiàn)象相對(duì)來說比往年少了很多。但是環(huán)境衛(wèi)生比較差,自從去年旱廁改水廁以來,小巷里到處是大小便。都是現(xiàn)下迫切需要解決的問題,居民紛紛提出自己的意見及建議。

  三、今后工作中的重點(diǎn)解決問題

  1、孤寡老人今后的生活問題;

  2、沒有任何經(jīng)濟(jì)來源的困難家庭如何改變現(xiàn)狀脫離貧困狀態(tài);

  3、如何更好的向居民宣傳介紹醫(yī)療保險(xiǎn)及養(yǎng)老保險(xiǎn)的辦理情況;

  4、旱廁改水廁工作的后續(xù)該如何保障,更好的做到令居民滿意。

  5、創(chuàng)建“平安XX”工作如何更好的開展。

  四、政策落實(shí)情況

  從居民醫(yī)療保障制度,到始終開展的扶貧幫困走訪慰問制度等,都實(shí)實(shí)在在地得到了認(rèn)真落實(shí),在一定程度上改善和解決了部分困難家庭的住房、孤寡老人患病就醫(yī)、基本生活保障、醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的購買等實(shí)際生活困難。仍需我們繼續(xù)做出巨大努力。

  為此提出如何做好工作的幾點(diǎn)建議:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳醫(yī)療保障制度的全面落實(shí),最大限度地減少居民和多數(shù)貧困家庭的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。借助醫(yī)療保障制度的力量,爭取民政部門的支持,給予居民符合其實(shí)際情況的醫(yī)療救助。

  2、日常生活中對(duì)孤寡老人和困難家庭的幫助。動(dòng)員全體干部職工,積極投身到幫扶孤寡老人和困難家庭的社會(huì)公益活動(dòng)中來。

  3、不定時(shí)開展宣傳醫(yī)療保障制度和養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理的活動(dòng),讓廣大居民隨時(shí)了解政府的新政策。并定期走訪探望,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)為其解決。

  4、加強(qiáng)平安XX工作的開展,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的綜治維穩(wěn)情況隨時(shí)了解,積極征詢居民意見,為今后工作的開展奠定扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

  部隊(duì)基層綱要調(diào)研報(bào)告篇3

  為貫徹落實(shí)總隊(duì)泉州現(xiàn)場會(huì)精神,進(jìn)一步推動(dòng)我市消防部隊(duì)基層建設(shè)工作的發(fā)展,今天,支隊(duì)在我大隊(duì)召開全市消防部隊(duì)基層建設(shè)工作匯報(bào)會(huì),這既是支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我大隊(duì)基層建設(shè)工作成績的肯定,也是對(duì)我大隊(duì)的鞭策和鼓舞。在此,我謹(jǐn)代表武平大隊(duì)黨委和全體官兵,向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎!向一向關(guān)心、支持消防工作和部隊(duì)建設(shè)的武平縣委、縣政府、縣公安局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),向支隊(duì)黨委的高度信任,向支隊(duì)基層建設(shè)指導(dǎo)組的辛勤工作,向兄弟大隊(duì)的關(guān)心支持表示衷心的感謝!

  2月21日,全省消防部隊(duì)基層建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)在州召開后,支隊(duì)黨委審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,及時(shí)召開了全市消防部隊(duì)基層建設(shè)工作動(dòng)員會(huì),全面部署基層建設(shè)工作。在全市消防部隊(duì)大力開展基層建設(shè)的新形勢(shì)下,我大隊(duì)緊緊圍繞基層建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),以條令條例為依據(jù),以科技強(qiáng)警為突破口,著眼鞏固提高和改革創(chuàng)新,在前幾輪部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代科技手段,和信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),積極鞏固和加強(qiáng)基建政治建設(shè),建立正規(guī)管理秩序,努力提高基層執(zhí)法水平,增強(qiáng)后勤保障能力。同時(shí)認(rèn)真探索新時(shí)期部隊(duì)基層建設(shè)的新思路、新途徑、新方法,細(xì)化、精化、強(qiáng)化基層建設(shè),著力提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,取得了初步的成效。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,大隊(duì)的部隊(duì)建設(shè)水平和管理層次有了進(jìn)一步的提高,四個(gè)程序和執(zhí)法程序日漸規(guī)范,官兵整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

  下面,我代表武平大隊(duì)黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我大隊(duì)開展基層建設(shè)的工作情況:

  一、抓好組織領(lǐng)導(dǎo),在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)上下功夫。

  部隊(duì)基層建設(shè)是一項(xiàng)全局性、綜合性很強(qiáng)的工作,要想取得成效,必須下很大的精力和心思。從90年代開始,我省消防部隊(duì)先后掀起了三個(gè)周期的綱要建設(shè)熱潮,在正規(guī)化建設(shè)過程中,大隊(duì)警力少,工作量大,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高,官兵的思想或多或少地存在著畏難情緒和懈怠思想,為此大隊(duì)黨委從抓好組織領(lǐng)導(dǎo)入手,在統(tǒng)一全體官兵思想認(rèn)識(shí)上狠下功夫。

  一是大隊(duì)黨委重視抓好落實(shí)分工,精心安排。根據(jù)支隊(duì)下發(fā)的《龍巖市消防支隊(duì)基層建設(shè)工作實(shí)施方案》的要求和支隊(duì)動(dòng)員會(huì)精神,大隊(duì)黨委及時(shí)召開了黨委會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì),對(duì)照兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個(gè)《實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合大隊(duì)的工作進(jìn)行了分析研究,制定了《武平縣消防大隊(duì)基層建設(shè)實(shí)施方案》,提出了總體目標(biāo)和具體任務(wù),成立了以吳華昌教導(dǎo)員為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),列出了具體的時(shí)間、任務(wù)安排表,并進(jìn)行了詳細(xì)分工,責(zé)任到人,形成了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管干部具體抓的良好態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作任務(wù)得到了較好的落實(shí)。為了確保工作質(zhì)量,在計(jì)劃實(shí)施過程中,大隊(duì)多次召開隊(duì)務(wù)會(huì),對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行分析、修改和完善,及時(shí)解決建設(shè)過程中的實(shí)際問題,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位,組織到位,責(zé)任到位,落實(shí)到位。

  二是統(tǒng)一了官兵的思想認(rèn)識(shí),糾正了錯(cuò)誤觀念。為了轉(zhuǎn)變官兵的觀念,克服多次開展部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)所帶來的畏難情緒和懈怠思想,有效地調(diào)動(dòng)官兵的工作積極性,大隊(duì)及時(shí)召開了動(dòng)員會(huì),傳達(dá)上級(jí)的指示精神,多次組織官兵深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個(gè)《實(shí)施細(xì)則》及一系列規(guī)定,進(jìn)行廣泛的教育、引導(dǎo),使官兵真正領(lǐng)會(huì)開展部隊(duì)基層建設(shè)精神實(shí)際,明確基層正規(guī)化建設(shè)在不同時(shí)期、不同環(huán)境的內(nèi)容、目的和意義。

  三是多渠道籌集部隊(duì)建設(shè)資金,搞好經(jīng)費(fèi)保障。按照兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》、《實(shí)施細(xì)則》和《福建省消防信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《福建省公安消防部隊(duì)大隊(duì)器材裝備管理暫行規(guī)定》等要求,根據(jù)我大隊(duì)現(xiàn)有的營房裝備器材設(shè)施狀況,抓部隊(duì)基層建設(shè),需要花費(fèi)較大資金投放。為解決好這一“瓶頸”問題,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把開展部隊(duì)基層建設(shè)試點(diǎn)工作的情況向縣委書記、縣長作了專題匯報(bào),得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的支持,在財(cái)政困難的情況下,及時(shí)撥出??睿糜谫徶醚b備器材和搞部隊(duì)建設(shè);縣人大、縣政協(xié)和縣公安局的領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心我大隊(duì)的基層建設(shè)工作,多次到有關(guān)單位呼吁、宣傳,幫助我們籌集經(jīng)費(fèi);一些單位得知我大隊(duì)的建設(shè)情況后,主動(dòng)購買空調(diào)、電腦、飲水機(jī)等辦公、生活用品贈(zèng)送到我大隊(duì),紛紛表示要出力改善我隊(duì)官兵的執(zhí)勤、訓(xùn)練、辦公和生活環(huán)境。大隊(duì)用自身良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了地方黨委、政府和社會(huì)各界的理解支持,也使我隊(duì)的部隊(duì)建設(shè)工作得到了有效保障。為了保證經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃性、合理性和科學(xué)性,把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,大隊(duì)在支隊(duì)指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,認(rèn)真制定了器材裝備采購計(jì)劃,各項(xiàng)配置和設(shè)施基本達(dá)到《實(shí)施細(xì)則》的要求,此外,在搞營房修繕過程中,大隊(duì)還充分發(fā)揮我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),合理安排時(shí)間,組織大隊(duì)官兵自己動(dòng)手油漆裝飾、粉刷墻壁等,為大隊(duì)節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。

  二、抓好制度落實(shí),在部隊(duì)管理上下功夫。

  在開展基層建設(shè)工作中,根據(jù)支隊(duì)的指導(dǎo)思想,我們把部隊(duì)管理作為基層建設(shè)的重點(diǎn),認(rèn)真對(duì)照兩個(gè)《實(shí)施細(xì)則》,依據(jù)條令條例,結(jié)合學(xué)習(xí)瑞金大隊(duì)的成功管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)認(rèn)真真、扎扎

  實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),把基層正規(guī)化建設(shè)貫穿于官兵日常的一言一行、一舉一動(dòng)中,取得了良好的成效。

  (一)狠抓官兵的日常養(yǎng)成。在部隊(duì)管理中我隊(duì)注重條令條例和《實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化官兵條令意識(shí),培養(yǎng)官兵的日常養(yǎng)成。為了保證效果,我們著力把握四條標(biāo)準(zhǔn):一是在內(nèi)容上求細(xì),按照學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)行、檢查四個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)條令和《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行梳理分類,組織官兵全面系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是對(duì)《細(xì)則》的不同內(nèi)容,重點(diǎn)對(duì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),并采取統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一考驗(yàn)等措施,使官兵達(dá)到了“學(xué)好共同的、精通本職的、熟記常用的、了解相關(guān)的”要求;二是在理解上求深,引導(dǎo)官兵把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對(duì)條令、對(duì)《實(shí)施細(xì)則》精神實(shí)質(zhì)的理解和把握上,并堅(jiān)持進(jìn)行宣講和輔導(dǎo),使官兵不僅清楚學(xué)什么、怎么學(xué),還懂得為什么要學(xué),怎樣才能學(xué)通弄懂掌握好;三是在方法上求活,就是采取環(huán)境熏陶,氣氛感召,啟發(fā)自覺等方法,增強(qiáng)條令學(xué)習(xí)的吸引力和感染力,大隊(duì)安排了一定的時(shí)間和課程,訓(xùn)練隊(duì)列和養(yǎng)成,培養(yǎng)官兵無論是外出,還是在營區(qū)內(nèi),做到二人成行,三人成列,按隊(duì)列動(dòng)作行進(jìn)的要求,軍人之間相遇,進(jìn)見首長時(shí)必須行舉手禮,規(guī)范官兵的言行;四是在時(shí)機(jī)上求準(zhǔn),注重把握新兵入伍、任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)變化、政策調(diào)整、老兵復(fù)員、外出執(zhí)#from 本文來自高考資源網(wǎng)行任務(wù)等時(shí)機(jī),及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,從而強(qiáng)化了官兵條令意識(shí),提高了官兵執(zhí)行條令條例和規(guī)定的自覺性,培養(yǎng)了良好的軍人形象。

  (二)加強(qiáng)大隊(duì)人員的規(guī)范化管理。強(qiáng)化大隊(duì)是基層這一意識(shí),認(rèn)真對(duì)照《實(shí)施細(xì)則》,督促抓好大隊(duì)人員的五同六到位,建立起正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序,狠抓大隊(duì)一日生活制度的落實(shí),規(guī)定大隊(duì)干部必須參與中隊(duì)的管理教育,執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援,重點(diǎn)抓好大隊(duì)人員的起床出操、站隊(duì)集合、點(diǎn)名講評(píng)、戰(zhàn)備執(zhí)勤、查鋪查哨、安全活動(dòng)等到位情況。積極開展大隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備教育,抓好大隊(duì)干部的“六熟悉”,執(zhí)行大隊(duì)24小時(shí)值班備勤制度,建立《值班登記制度》,每天進(jìn)行一次交接班,嚴(yán)格落實(shí)干部留營住宿制度及戰(zhàn)備執(zhí)勤出動(dòng)及滅火戰(zhàn)斗等要求,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前開展的“大練兵”活動(dòng),強(qiáng)化了大隊(duì)干部的素質(zhì)訓(xùn)練,規(guī)定每周二、四下午為大隊(duì)干部訓(xùn)練日,每周三晚上為大隊(duì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)日,利用網(wǎng)絡(luò)教育手段,加強(qiáng)了對(duì)干部的政治理論教育考核,提高了大隊(duì)干部的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過加強(qiáng)管理,改變了以往大隊(duì)管理機(jī)關(guān)化的傾向,進(jìn)一步明確了大隊(duì)的職能和定位。

  (三)因地制宜,加強(qiáng)營區(qū)各場所的規(guī)范建設(shè)。堅(jiān)持按照兩個(gè)《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,按照統(tǒng)一規(guī)范、利于工作、便于管理的要求,突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大隊(duì)發(fā)揮有限的人力、物力和財(cái)力,對(duì)各場室進(jìn)行重新布置,規(guī)范整理,對(duì)營房設(shè)施進(jìn)行了翻新、修繕,新增設(shè)網(wǎng)絡(luò)室和視頻會(huì)議室,接要求添置和更換了部分辦公和生活設(shè)施,嚴(yán)格內(nèi)務(wù)設(shè)置、擺放、確保整潔、美觀、實(shí)用,部隊(duì)營區(qū)面貌煥然一新,營造了拴心留人的環(huán)境。

  三、抓好信息化建設(shè),在科技強(qiáng)警上下功夫。

  向科技要警力,向科技要戰(zhàn)斗力,這是時(shí)代的要求,也是消防部隊(duì)發(fā)展壯大的有效途徑。為提高大隊(duì)的信息管理和整體作戰(zhàn)水平,我大隊(duì)在開發(fā)電腦網(wǎng)絡(luò)信息化和增強(qiáng)裝備設(shè)施上狠下功夫,運(yùn)用科技手段規(guī)范部隊(duì)管理,增強(qiáng)實(shí)力,不斷提高部隊(duì)建設(shè)的科技含量,激發(fā)了官兵的工作積極性和創(chuàng)造力,推動(dòng)了部隊(duì)建設(shè)上層次,上水平。

  一是開發(fā)了電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò),逐步實(shí)行辦公自動(dòng)化,提高了工作效率。在大、中隊(duì)辦公室原有配備電腦的基礎(chǔ)上,按照《實(shí)施細(xì)則》的要求,投入了萬元專項(xiàng)資金,設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)室和視頻會(huì)議室,建立了省、市、縣三級(jí)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),新購置了電腦十臺(tái),充實(shí)到網(wǎng)絡(luò)室和辦公場所,保障了網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)和暢通。同時(shí)聘請(qǐng)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人員協(xié)同支隊(duì)指導(dǎo)組制作了武平消防網(wǎng)頁,設(shè)有辦公系統(tǒng)、執(zhí)勤訓(xùn)練、思想政治、后勤保障、消防業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),建立和完善了大隊(duì)一級(jí)的內(nèi)、外互聯(lián)網(wǎng)站,為消防業(yè)務(wù)的開展和部隊(duì)管理提供了強(qiáng)有力的信息化保障。通過辦公電腦網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)和流程,實(shí)現(xiàn)了從上到下的逐級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé),有效杜絕了工作中的隨意性和盲目性,提高了工作效率,同時(shí),還為上級(jí)部隊(duì)的監(jiān)督管理,指揮決策提供了可靠的依據(jù)。

  二是實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬訓(xùn)練、重點(diǎn)單位資料數(shù)字化、直觀化,提高了部隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)字化,對(duì)重點(diǎn)單位滅火預(yù)案、各類災(zāi)害事故的處置預(yù)案等資料進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)管理,使官兵能夠熟知自己的任務(wù)分工和行動(dòng)路線,方便地開展滅火救援演練。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬對(duì)抗訓(xùn)練,改變了長期以來傳統(tǒng)的訓(xùn)練模式,減少演練成本,降低了器材損耗,提高了演練質(zhì)量和整體作戰(zhàn)能力。

  三是實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上學(xué)習(xí)、教育和網(wǎng)上在線考試,提高了官兵的綜合素質(zhì)。針對(duì)基層大隊(duì)人員少,政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展不正常的特點(diǎn),大隊(duì)充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育網(wǎng)頁,開設(shè)政工論壇,建立網(wǎng)絡(luò)書庫,積極推進(jìn)網(wǎng)上政工,實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí)實(shí)施政治教育,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化,利用互聯(lián)網(wǎng)開展多項(xiàng)政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和互動(dòng)討論;實(shí)行在線考試,定期進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)理論網(wǎng)上考核,把以往政治、業(yè)務(wù)單調(diào)的理論說教變成內(nèi)容豐富、圖示并茂、多媒體并用的直接交流和互動(dòng),調(diào)動(dòng)了官兵的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,達(dá)到了有效地提高官兵的綜合素質(zhì)的目的。

  四、抓好執(zhí)法規(guī)范,在提高服務(wù)水平上下功夫。

  大隊(duì)作為基層的獨(dú)立執(zhí)法主體,是直接面對(duì)人民群眾的“窗口”,如何按照《實(shí)施細(xì)則》要求,規(guī)范執(zhí)法程序,提高服務(wù)質(zhì)量,是基層建設(shè)的重要內(nèi)容之一。我大隊(duì)在開展消防監(jiān)督執(zhí)法工作中,結(jié)合當(dāng)前正在開展的執(zhí)法為民專題教育活動(dòng),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)務(wù)水平上精益求精,在服務(wù)質(zhì)量好上加好,進(jìn)一步提高了執(zhí)法服務(wù)水平。大隊(duì)嚴(yán)格按照公安部68號(hào)令、73號(hào)令和新頒布實(shí)施的《行政許可法》的要求,對(duì)建審驗(yàn)收、消防安全檢查、重點(diǎn)單位管理,火災(zāi)事故調(diào)查等工作做了修正和規(guī)范。一方面,在消防服務(wù)“窗口”推進(jìn)“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“申報(bào)登記制”和“一次性告知”等制度,使群眾辦事只需走一處、找一人,極大地縮短了辦事時(shí)間,提高了辦事效率,方便了人民群眾。同時(shí)大力推行陽光作業(yè),徹底杜絕“暗箱操作”。對(duì)外公開消防監(jiān)督管理工作職責(zé)范圍、辦事程序、辦理時(shí)限、辦理進(jìn)度和各監(jiān)督員的職責(zé)身份,并建立了警務(wù)公開群眾評(píng)議建設(shè),實(shí)行“開門評(píng)警”,不斷完善消防服務(wù)“窗口”功能;堅(jiān)持雙人執(zhí)法,嚴(yán)格落實(shí)法核制度和各項(xiàng)消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)部審批,明確人員職責(zé),做到層層把關(guān);實(shí)行“誰檢查,誰簽字,誰審核,誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議,執(zhí)法過錯(cuò)追究和監(jiān)督工作失職追究等一系列制度,及時(shí)解決干警監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的問題,逐步開成了重績效、講實(shí)績、比服務(wù)的良好風(fēng)氣。另一方面,利用互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立便民服務(wù)窗口網(wǎng)站,開辟警務(wù)公開、網(wǎng)上申報(bào)、結(jié)果查詢、社會(huì)監(jiān)督等欄目,設(shè)置了電話語音系統(tǒng),公布了辦事指南、舉報(bào)電話,積極為群眾提供高效便捷的服務(wù),營造了“透明消防”的理念,窗口建設(shè)水平有了新的提高,得到社會(huì)各界和群眾的好評(píng)。

  
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