關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)的調(diào)查報(bào)告
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村級(jí)黨組織是黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策的最直接的貫徹者和執(zhí)行者，直接關(guān)系農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系黨的執(zhí)政地位的鞏固。在改革開放和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)，如何加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，成為擺在各級(jí)黨委面前一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。為此，就我鎮(zhèn)在加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出加強(qiáng)村級(jí)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的幾點(diǎn)建議。
一、我鎮(zhèn)村級(jí)組織建設(shè)存在的問(wèn)題
近年來(lái)，我鎮(zhèn)在村級(jí)組織建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；堅(jiān)持創(chuàng)新載體，積極開展“雙培雙帶”先鋒工程，擴(kuò)大黨組織覆蓋面；狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，提高村級(jí)干部的整體素質(zhì)；堅(jiān)持加強(qiáng)村級(jí)工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)村級(jí)規(guī)范化管理，等等，取得了明顯的成效，有力地推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，但還存在著一些不相適應(yīng)的方面：
（一）農(nóng)村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低。經(jīng)過(guò)新一輪的村“兩委”換屆選舉，我鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，但村干部整體素質(zhì)偏低，部分村班子不強(qiáng)等問(wèn)題在一定范圍內(nèi)還不同程度地存在。一是部分村干部思想觀念與農(nóng)村工作的新形勢(shì)不適應(yīng)，思想保守，觀念陳舊，畏難情緒嚴(yán)重，工作主動(dòng)性差，面對(duì)新情況、新問(wèn)題缺乏開拓進(jìn)取精神。二是村干部帶領(lǐng)群眾的致富能力與群眾快速致富的愿望不適應(yīng)。有的基層干部無(wú)一技之長(zhǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力還不如一般群眾；有的雖有能力，但缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的思想，只顧自己，不管他人。三是從班子整體合力看，部分村級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，難以承擔(dān)繁重的工作任務(wù)，不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求；有少部分村干部宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡化，處事不公，為政不廉，導(dǎo)致黨群、干群關(guān)系緊張；有些村干部只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽視黨建工作，失去了群眾的信任和支持。
（二）農(nóng)村黨員隊(duì)伍的教育管理機(jī)制不夠完善。與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展相比較，農(nóng)村黨員在發(fā)展、教育和管理等方面還存在著一些不相協(xié)調(diào)的方面。一是黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化，新鮮血液補(bǔ)充不快。二是黨員隊(duì)伍文化素質(zhì)較低，“雙帶”能力不強(qiáng)。三是部分農(nóng)村黨員的宗旨意識(shí)、組織、法制觀念較弱，違法違紀(jì)現(xiàn)象偶有發(fā)生。四是農(nóng)村黨員教育管理機(jī)制滯后，對(duì)黨員的有效教育管理辦法不多。部分村級(jí)黨組織未把黨員教育管理工作擺上重要位置，教育管理滯后，方法陳舊單一，黨員教育管理工作不到位。
?。ㄈ┐寮?jí)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍薄弱。主要表現(xiàn)為村集體經(jīng)濟(jì)收入低，收入不穩(wěn)定，甚至部分村沒(méi)有收入，特別是稅費(fèi)改革后，有些村集體經(jīng)濟(jì)收入入不敷出，欠債累累。2006年全鎮(zhèn)收入超過(guò)1萬(wàn)元以上的只有5個(gè)村（居）委，其余都是萬(wàn)元以下，有些村甚至是零收入。有少部分集體經(jīng)濟(jì)薄弱村甚至出現(xiàn)了“集體經(jīng)濟(jì)無(wú)實(shí)力，為民辦事無(wú)能力，支部失去凝聚力，群眾缺乏向心力”的現(xiàn)象。有的村領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能還不強(qiáng)，缺乏駕馭市場(chǎng)、帶領(lǐng)群眾致富的能力，找不到適合當(dāng)?shù)貙?shí)際，適應(yīng)市場(chǎng)要求的致富路子，存在著發(fā)展思路難拓展，歷史債務(wù)難處理，集體資產(chǎn)難利用的問(wèn)題。
?。ㄋ模┐寮?jí)組織建設(shè)運(yùn)行機(jī)制不夠完善。主要體現(xiàn)在規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理的制度還不夠健全，雖然我們?cè)谵r(nóng)村基層組織建設(shè)上制定了不少制度，但還比較零散、不系統(tǒng)。同時(shí)，由于村干部照章辦事的意識(shí)不強(qiáng)，加之缺乏有效的監(jiān)督制約，使一些制度被束之高閣，沒(méi)有得到真正落實(shí)，使村務(wù)運(yùn)作還不夠規(guī)范。如：村民代表大會(huì)和村民大會(huì)很少召開，重大村務(wù)未交村民公決，而是由少數(shù)幾個(gè)村干部或村黨支部書記決定，然后在村民代表大會(huì)上通報(bào)一下，廣大村民對(duì)重大村務(wù)沒(méi)有決策權(quán)。此外，一些針對(duì)新形勢(shì)、新情況的制度還沒(méi)有建立起來(lái)，基層組織在解決和處理新問(wèn)題、新矛盾時(shí)無(wú)章可循。
二、加強(qiáng)村級(jí)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的思考及對(duì)策
面對(duì)村級(jí)組織建設(shè)存在的問(wèn)題，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面抓好整改提高。（一）狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，提高班子隊(duì)伍素質(zhì)。村級(jí)黨組織班子是否得力、班子成員是否具有相應(yīng)素質(zhì)，關(guān)系到黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)能不能在農(nóng)村得到有效的貫徹落實(shí)。因此，加強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須從提高村級(jí)黨組織班子人員的綜合素質(zhì)抓起。一是抓班子配備。要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，采用多種方式，建設(shè)好以黨組織為核心的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是抓教育培訓(xùn)。要積極發(fā)揮黨員活動(dòng)室的主陣地作用，充分利用黨員遠(yuǎn)程教育這一平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)村干部多層次多類型的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村干部的文化水平。要建立村干部實(shí)踐鍛煉基地，定期選派部分優(yōu)秀年輕村干部參加實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提高村干部的經(jīng)濟(jì)管理能力。三是抓管理監(jiān)督。建立和健全各項(xiàng)行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制。如：建立談話誡免制度，對(duì)工作不力、執(zhí)行制度不嚴(yán)的村干部，由鎮(zhèn)黨委談話誡免，一次亮黃牌，兩次亮紅牌免職；建立黨建工作處罰機(jī)制，對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)工作不力的加大處罰力度，以處罰引導(dǎo)村干部有抓好黨建、精神文明建設(shè)的責(zé)任感和壓力感。四是抓后備培養(yǎng)。培養(yǎng)一些有強(qiáng)烈為民服務(wù)意愿、有較高文化素質(zhì)、有公道正派作風(fēng)、有帶動(dòng)力的致富能人列入到村委后備干部中，使每村都保持有3名以上的村后備干部，并實(shí)行專人聯(lián)系、培養(yǎng)鍛煉、滾動(dòng)發(fā)展和動(dòng)態(tài)管理。
（二）加強(qiáng)黨員教育管理，夯實(shí)村級(jí)黨組織的基礎(chǔ)。黨員隊(duì)伍是黨的事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是村級(jí)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)，因此，對(duì)黨員的教育管理一定要認(rèn)真抓好。一是抓黨員發(fā)展，嚴(yán)把入口關(guān)。注重在優(yōu)秀青年、生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員，進(jìn)一步改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是抓教育培訓(xùn)，嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)。深化黨員電化教育，創(chuàng)新黨員教育形式，深入開展黨員先進(jìn)性教育，增強(qiáng)黨員自身素質(zhì)，進(jìn)一步提高黨外群眾對(duì)黨組織的信任度和向心力。按照抓中間，促先進(jìn)，帶后進(jìn)的工作思路，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育監(jiān)督管理工作，積極做好后進(jìn)黨員的轉(zhuǎn)化工作。三是抓評(píng)議管理，嚴(yán)把出口關(guān)。采取個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)議和組織評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，提高評(píng)議質(zhì)量。
（三）壯大集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織發(fā)展實(shí)力。根據(jù)各村實(shí)際，因村制宜，選準(zhǔn)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路子。善于抓住“閃光點(diǎn)”，宜工則工、宜商則商、宜農(nóng)則農(nóng)、宜副則副，通過(guò)開發(fā)資源、盤活存量、兌現(xiàn)承包、興辦三產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、吸引投資、股份合作等多種方式，增效增收，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚的村，引導(dǎo)他們創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)集體資產(chǎn)的有效管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)一般的村，則引導(dǎo)他們充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)鞏固發(fā)展。對(duì)于部分集體經(jīng)濟(jì)還比較薄弱的村，采取政策扶持、資金補(bǔ)助、項(xiàng)目扶持、爭(zhēng)取上級(jí)部門結(jié)對(duì)等幫扶措施，在造血上下功夫，加快集體經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化步伐。同時(shí)強(qiáng)化報(bào)酬激勵(lì)制度，把村干部報(bào)酬與創(chuàng)業(yè)實(shí)績(jī)相掛鉤，解決部分村干部“在職不在位”、“干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題，并通過(guò)強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)承諾制，使群眾有更多的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)實(shí)在在地看到村干部對(duì)集體經(jīng)濟(jì)“怎么抓”、“抓的怎么樣”，從而形成壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的合力。
?。ㄋ模┩晟七\(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)村級(jí)組織的規(guī)范化管理。一是繼續(xù)完善落實(shí)有關(guān)村級(jí)干部規(guī)范化管理的規(guī)定，通過(guò)對(duì)村級(jí)干部的選拔和配備、工作職責(zé)、教育和培訓(xùn)、請(qǐng)銷假制度、考評(píng)和獎(jiǎng)懲、報(bào)酬和待遇、誡勉制度、監(jiān)督制度等八個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范化管理，提高村級(jí)干部的綜合素質(zhì)，提高村級(jí)干部的工作效率和提高村級(jí)兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是規(guī)范決策程序，減少摩擦力。建立和健全村兩委”議事、重大村務(wù)表決、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、村級(jí)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理、工獎(jiǎng)報(bào)酬評(píng)議等一系列的制度，理順人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)和物權(quán)。三是加大民主監(jiān)督力度，提升凝聚力。要建立村委會(huì)定期向村黨組織報(bào)告工作制度，黨組織根據(jù)具體情況提出指導(dǎo)性的意見或建議，并通過(guò)召集“兩會(huì)”和組織村務(wù)公開等形式，由黨組織監(jiān)督村委會(huì)依法開展工作，保證黨在農(nóng)村的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)的貫徹實(shí)施，確保村黨支部始終處于核心領(lǐng)導(dǎo)地位，確保村委會(huì)成為村民自治高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)村級(jí)黨務(wù)村務(wù)公開，“讓群眾明白，還干部清白”，增強(qiáng)干群關(guān)系的融洽程度，齊心協(xié)力謀發(fā)展，一心一意搞建設(shè)。
一、我鎮(zhèn)村級(jí)組織建設(shè)存在的問(wèn)題
近年來(lái)，我鎮(zhèn)在村級(jí)組織建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；堅(jiān)持創(chuàng)新載體，積極開展“雙培雙帶”先鋒工程，擴(kuò)大黨組織覆蓋面；狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，提高村級(jí)干部的整體素質(zhì)；堅(jiān)持加強(qiáng)村級(jí)工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)村級(jí)規(guī)范化管理，等等，取得了明顯的成效，有力地推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，但還存在著一些不相適應(yīng)的方面：
（一）農(nóng)村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低。經(jīng)過(guò)新一輪的村“兩委”換屆選舉，我鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，但村干部整體素質(zhì)偏低，部分村班子不強(qiáng)等問(wèn)題在一定范圍內(nèi)還不同程度地存在。一是部分村干部思想觀念與農(nóng)村工作的新形勢(shì)不適應(yīng)，思想保守，觀念陳舊，畏難情緒嚴(yán)重，工作主動(dòng)性差，面對(duì)新情況、新問(wèn)題缺乏開拓進(jìn)取精神。二是村干部帶領(lǐng)群眾的致富能力與群眾快速致富的愿望不適應(yīng)。有的基層干部無(wú)一技之長(zhǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力還不如一般群眾；有的雖有能力，但缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的思想，只顧自己，不管他人。三是從班子整體合力看，部分村級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，難以承擔(dān)繁重的工作任務(wù)，不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求；有少部分村干部宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡化，處事不公，為政不廉，導(dǎo)致黨群、干群關(guān)系緊張；有些村干部只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽視黨建工作，失去了群眾的信任和支持。
（二）農(nóng)村黨員隊(duì)伍的教育管理機(jī)制不夠完善。與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展相比較，農(nóng)村黨員在發(fā)展、教育和管理等方面還存在著一些不相協(xié)調(diào)的方面。一是黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化，新鮮血液補(bǔ)充不快。二是黨員隊(duì)伍文化素質(zhì)較低，“雙帶”能力不強(qiáng)。三是部分農(nóng)村黨員的宗旨意識(shí)、組織、法制觀念較弱，違法違紀(jì)現(xiàn)象偶有發(fā)生。四是農(nóng)村黨員教育管理機(jī)制滯后，對(duì)黨員的有效教育管理辦法不多。部分村級(jí)黨組織未把黨員教育管理工作擺上重要位置，教育管理滯后，方法陳舊單一，黨員教育管理工作不到位。
?。ㄈ┐寮?jí)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍薄弱。主要表現(xiàn)為村集體經(jīng)濟(jì)收入低，收入不穩(wěn)定，甚至部分村沒(méi)有收入，特別是稅費(fèi)改革后，有些村集體經(jīng)濟(jì)收入入不敷出，欠債累累。2006年全鎮(zhèn)收入超過(guò)1萬(wàn)元以上的只有5個(gè)村（居）委，其余都是萬(wàn)元以下，有些村甚至是零收入。有少部分集體經(jīng)濟(jì)薄弱村甚至出現(xiàn)了“集體經(jīng)濟(jì)無(wú)實(shí)力，為民辦事無(wú)能力，支部失去凝聚力，群眾缺乏向心力”的現(xiàn)象。有的村領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能還不強(qiáng)，缺乏駕馭市場(chǎng)、帶領(lǐng)群眾致富的能力，找不到適合當(dāng)?shù)貙?shí)際，適應(yīng)市場(chǎng)要求的致富路子，存在著發(fā)展思路難拓展，歷史債務(wù)難處理，集體資產(chǎn)難利用的問(wèn)題。
?。ㄋ模┐寮?jí)組織建設(shè)運(yùn)行機(jī)制不夠完善。主要體現(xiàn)在規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理的制度還不夠健全，雖然我們?cè)谵r(nóng)村基層組織建設(shè)上制定了不少制度，但還比較零散、不系統(tǒng)。同時(shí)，由于村干部照章辦事的意識(shí)不強(qiáng)，加之缺乏有效的監(jiān)督制約，使一些制度被束之高閣，沒(méi)有得到真正落實(shí)，使村務(wù)運(yùn)作還不夠規(guī)范。如：村民代表大會(huì)和村民大會(huì)很少召開，重大村務(wù)未交村民公決，而是由少數(shù)幾個(gè)村干部或村黨支部書記決定，然后在村民代表大會(huì)上通報(bào)一下，廣大村民對(duì)重大村務(wù)沒(méi)有決策權(quán)。此外，一些針對(duì)新形勢(shì)、新情況的制度還沒(méi)有建立起來(lái)，基層組織在解決和處理新問(wèn)題、新矛盾時(shí)無(wú)章可循。
二、加強(qiáng)村級(jí)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的思考及對(duì)策
面對(duì)村級(jí)組織建設(shè)存在的問(wèn)題，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面抓好整改提高。（一）狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，提高班子隊(duì)伍素質(zhì)。村級(jí)黨組織班子是否得力、班子成員是否具有相應(yīng)素質(zhì)，關(guān)系到黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)能不能在農(nóng)村得到有效的貫徹落實(shí)。因此，加強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須從提高村級(jí)黨組織班子人員的綜合素質(zhì)抓起。一是抓班子配備。要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，采用多種方式，建設(shè)好以黨組織為核心的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是抓教育培訓(xùn)。要積極發(fā)揮黨員活動(dòng)室的主陣地作用，充分利用黨員遠(yuǎn)程教育這一平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)村干部多層次多類型的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村干部的文化水平。要建立村干部實(shí)踐鍛煉基地，定期選派部分優(yōu)秀年輕村干部參加實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提高村干部的經(jīng)濟(jì)管理能力。三是抓管理監(jiān)督。建立和健全各項(xiàng)行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制。如：建立談話誡免制度，對(duì)工作不力、執(zhí)行制度不嚴(yán)的村干部，由鎮(zhèn)黨委談話誡免，一次亮黃牌，兩次亮紅牌免職；建立黨建工作處罰機(jī)制，對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)工作不力的加大處罰力度，以處罰引導(dǎo)村干部有抓好黨建、精神文明建設(shè)的責(zé)任感和壓力感。四是抓后備培養(yǎng)。培養(yǎng)一些有強(qiáng)烈為民服務(wù)意愿、有較高文化素質(zhì)、有公道正派作風(fēng)、有帶動(dòng)力的致富能人列入到村委后備干部中，使每村都保持有3名以上的村后備干部，并實(shí)行專人聯(lián)系、培養(yǎng)鍛煉、滾動(dòng)發(fā)展和動(dòng)態(tài)管理。
（二）加強(qiáng)黨員教育管理，夯實(shí)村級(jí)黨組織的基礎(chǔ)。黨員隊(duì)伍是黨的事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是村級(jí)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)，因此，對(duì)黨員的教育管理一定要認(rèn)真抓好。一是抓黨員發(fā)展，嚴(yán)把入口關(guān)。注重在優(yōu)秀青年、生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員，進(jìn)一步改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是抓教育培訓(xùn)，嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)。深化黨員電化教育，創(chuàng)新黨員教育形式，深入開展黨員先進(jìn)性教育，增強(qiáng)黨員自身素質(zhì)，進(jìn)一步提高黨外群眾對(duì)黨組織的信任度和向心力。按照抓中間，促先進(jìn)，帶后進(jìn)的工作思路，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育監(jiān)督管理工作，積極做好后進(jìn)黨員的轉(zhuǎn)化工作。三是抓評(píng)議管理，嚴(yán)把出口關(guān)。采取個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)議和組織評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，提高評(píng)議質(zhì)量。
（三）壯大集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織發(fā)展實(shí)力。根據(jù)各村實(shí)際，因村制宜，選準(zhǔn)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路子。善于抓住“閃光點(diǎn)”，宜工則工、宜商則商、宜農(nóng)則農(nóng)、宜副則副，通過(guò)開發(fā)資源、盤活存量、兌現(xiàn)承包、興辦三產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、吸引投資、股份合作等多種方式，增效增收，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚的村，引導(dǎo)他們創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)集體資產(chǎn)的有效管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)一般的村，則引導(dǎo)他們充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)鞏固發(fā)展。對(duì)于部分集體經(jīng)濟(jì)還比較薄弱的村，采取政策扶持、資金補(bǔ)助、項(xiàng)目扶持、爭(zhēng)取上級(jí)部門結(jié)對(duì)等幫扶措施，在造血上下功夫，加快集體經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化步伐。同時(shí)強(qiáng)化報(bào)酬激勵(lì)制度，把村干部報(bào)酬與創(chuàng)業(yè)實(shí)績(jī)相掛鉤，解決部分村干部“在職不在位”、“干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題，并通過(guò)強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)承諾制，使群眾有更多的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)實(shí)在在地看到村干部對(duì)集體經(jīng)濟(jì)“怎么抓”、“抓的怎么樣”，從而形成壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的合力。
?。ㄋ模┩晟七\(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)村級(jí)組織的規(guī)范化管理。一是繼續(xù)完善落實(shí)有關(guān)村級(jí)干部規(guī)范化管理的規(guī)定，通過(guò)對(duì)村級(jí)干部的選拔和配備、工作職責(zé)、教育和培訓(xùn)、請(qǐng)銷假制度、考評(píng)和獎(jiǎng)懲、報(bào)酬和待遇、誡勉制度、監(jiān)督制度等八個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范化管理，提高村級(jí)干部的綜合素質(zhì)，提高村級(jí)干部的工作效率和提高村級(jí)兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是規(guī)范決策程序，減少摩擦力。建立和健全村兩委”議事、重大村務(wù)表決、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、村級(jí)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理、工獎(jiǎng)報(bào)酬評(píng)議等一系列的制度，理順人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)和物權(quán)。三是加大民主監(jiān)督力度，提升凝聚力。要建立村委會(huì)定期向村黨組織報(bào)告工作制度，黨組織根據(jù)具體情況提出指導(dǎo)性的意見或建議，并通過(guò)召集“兩會(huì)”和組織村務(wù)公開等形式，由黨組織監(jiān)督村委會(huì)依法開展工作，保證黨在農(nóng)村的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)的貫徹實(shí)施，確保村黨支部始終處于核心領(lǐng)導(dǎo)地位，確保村委會(huì)成為村民自治高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)村級(jí)黨務(wù)村務(wù)公開，“讓群眾明白，還干部清白”，增強(qiáng)干群關(guān)系的融洽程度，齊心協(xié)力謀發(fā)展，一心一意搞建設(shè)。