2017黨委工作報告
黨的中央委員會每屆任期五年。全國代表大會如提前或延期舉行，它的任期相應地改變。中央委員會委員和候補委員的名額，由全國代表大會決定。中下面是學習啦小編給大家?guī)淼?017黨委工作報告，歡迎閱讀!
2017黨委工作報告篇1
當前和今后一段時期，既是松煙加快發(fā)展的黃金機遇期，也是錯綜復雜的矛盾凸顯期。發(fā)展機遇千載難逢，困難挑戰(zhàn)前所未有。能否搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，在新的發(fā)展起點上實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展，使經(jīng)濟發(fā)展全面提速、城鄉(xiāng)面貌深刻變化、改革開放步伐加快、人民生活更加幸福，是對全鎮(zhèn)各級黨組織和黨員干部的重大考驗。我們必須看清前進道路上面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
一是交通發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)。松煙地處遵義東南角，余慶的北部，是東部三縣的結合部，距離湄潭縣城29公里、鳳岡縣城40公里，在東部三縣中松煙是屬于改革發(fā)展的前沿陣地，有國道243貫穿境內(nèi)，有省道松琊線、松關線，下一步湄潭至石阡高速公路即將在覺林開設閘道，建成通車后距離遵義機場大約40分鐘，到湄潭縣城10分鐘，到鳳岡縣城15分鐘，到石阡縣城40分鐘，北上重慶，南下湖南，具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，松煙在“北依南拓”戰(zhàn)略中的“橋頭堡”地位必將凸現(xiàn)。但我們必須要看到幾條高速公路在松煙境內(nèi)未設閘道，至兩個機場沒有高速直達，也不是烏江航道的沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果把握不好，交通的“負效應”將會讓發(fā)展要素流失。
二是國家政策帶來的機遇和挑戰(zhàn)。根據(jù)市委將東部區(qū)域建設成為全市“堅持紅色傳承,推動綠色發(fā)展,奮力打造西部內(nèi)陸開放新高地，向東挺進長三角的先遣隊”的戰(zhàn)略部署，結合我縣六區(qū)建設，松煙作為先遣隊的排頭兵，我們必須搶占東部三縣全景域旅游和生態(tài)示范區(qū)打造先機，借助湄鳳余的“茶海綠道”建設機遇，抓住國道243線和松琊、松關線旅游騎游線提檔升級，唱響“中國第一騎游小鎮(zhèn)”品牌，搶抓政策“紅利”，做特城鎮(zhèn)、做美鄉(xiāng)村、做強工業(yè)。但我們也必須看到，松煙目前不是最重點支持的對象，同時，加上土地、金融等政策的趨緊，發(fā)展的壓力將進一步加大。
三是鎮(zhèn)際競爭加劇帶來的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在的松煙，基礎設施較為滯后、鎮(zhèn)級財政相當薄弱、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢尚未形成、特色資源不夠凸顯，但縣內(nèi)相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敖溪古鎮(zhèn)已經(jīng)初具規(guī)模，已經(jīng)開始領跑江北四鎮(zhèn)城鎮(zhèn)發(fā)展，相鄰縣的湄潭抄樂自道甕高速通車后已經(jīng)開始干得風聲水起，鳳岡縣琊川鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)的綠化亮化上也在奮勇直追，已呈現(xiàn)出百舸爭流、互相博弈的局面。為了推動松煙新一輪的發(fā)展，我們必須要謀劃好新的產(chǎn)業(yè)支撐、培育新的經(jīng)濟增長點，要學會“站在東部看松煙、跳出余慶看松煙”，善于用法治化思維、國際化標準、市場化手段來謀劃工作、解決問題、推動發(fā)展。
四是干部隊伍現(xiàn)狀帶來的挑戰(zhàn)。有的干部工作作風飄浮，遇到困難繞道走，碰到問題拖、拉、推;有的干部抓工作流于形式，不作深入調(diào)查研究，不求實際效果，只憑主觀想象;有的干部缺少危機意識、憂患意識，不找自身差距，不作自我提升;有的干部缺乏團隊協(xié)作理念，不善于補位合作。這些現(xiàn)象嚴重損害干部在群眾中的形象，也影響到整體干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
認清機遇和挑戰(zhàn)是要增強做好工作的信心和決心，自覺地調(diào)整思想觀念、發(fā)展理念和工作方式，積極應對新挑戰(zhàn)，把握新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展，這是對全鎮(zhèn)各級領導干部的重要考驗，也是歷史賦予的光榮使命。必須堅持把科學發(fā)展作為第一要務，把執(zhí)政為民作為第一要求，把維護穩(wěn)定作為第一責任，把改革創(chuàng)新作為第一動力，把真抓實干作為第一本領。要敢于碰硬、狠抓落實，敢于創(chuàng)新、勇于開拓，敢于擔當、力求突破，敢爭第一、勇立潮頭。全鎮(zhèn)各級干部，特別是黨員干部一定要沖在前、干在前，作示范、當表率，共同營造“心齊氣順、勁足風正”的良好局面。
2017黨委工作報告篇2
今后五年，全鎮(zhèn)工作的指導思想是：以黨的、十八屆 三中、四中、五中全會和系列重要講話精神為指導，堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，以“脫貧攻堅”為統(tǒng)領，圍繞“五化”發(fā)展思路，推進“五鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標建設，努力建成小康松煙、生態(tài)松煙、特色松煙、文明松煙、平安松煙，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越發(fā)展，社會全面進步。
今后五年的預期發(fā)展目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長15.5%，在2015年基礎上實現(xiàn)翻一番;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長5.8%;旅游總收入年均增長26%;財政總收入年均增長15%，其中一般預算收入年均增長14%;農(nóng)村居民人均純收入年均增長15%。
要實現(xiàn)上述目標，必須重點抓好以下工作：
一、圍繞“全面從嚴治黨”，加強基層黨建，筑牢執(zhí)政根基
(一)圍繞提升黨員政治素質(zhì)，加強黨員教育學習。教育和引導黨員干部牢固樹立“學習工作化、工作學習化”的理念，持之以恒的抓好“兩學一做”學習教育，堅持用黨章、黨紀黨規(guī)和系列重要講話精神武裝黨員干部，著力提高廣大共產(chǎn)黨員的思想政治素質(zhì)，使全體共產(chǎn)黨員堅定政治立場，嚴守政治紀律，堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，增強政治敏銳性和政治鑒別力，提高在復雜形勢下駕馭全局、抵御和化解各種風險的能力。
(二)圍繞鞏固黨的執(zhí)政基礎，加強基層組織建設。認真抓好第九屆村級“三委”班子換屆選舉工作，選優(yōu)配強村級班子，強化教育培訓，努力提升執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。不斷創(chuàng)新績效管理考核和培訓教育機制，調(diào)優(yōu)績效考核指標，提升干部能力，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。不斷探索基層黨建工作新模式，進一步優(yōu)化和提升黨建示范點創(chuàng)建。認真實施發(fā)展黨員工作規(guī)劃，把各方面的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。
(三)圍繞解決村級有錢辦事，加強集體經(jīng)濟發(fā)展。按照“輸血”與“造血”并舉，以“造血”為主的工作思路，創(chuàng)新村集體經(jīng)濟的發(fā)展模式和運行機制，把握“一村一策”、“一村一品”的發(fā)展方向，多種形式、多渠道促進村級集體經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)營性收入的增長，為人民群眾增收致富和率先建成全面小康社會提供物質(zhì)基礎。
(四)圍繞提高拒腐防變能力，加強黨風廉政建設。全面落實黨風廉政建設責任制，堅持標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的方針，用健全的制度來約束黨員干部，堅決糾正和制止不良行為和不正之風，從政治上關心干部，防止違法違紀行為的發(fā)生。加強理想信念和廉潔從政教育，筑牢廣大黨員干部的思想道德防線。加強監(jiān)督管理，嚴格落實規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行執(zhí)法責任制、行風作風管理規(guī)定、績效考核管理規(guī)定等有關黨紀法規(guī)，教育引導廣大干部，營造積極良好的組織氛圍和政治生態(tài)環(huán)境。
二、圍繞“脫貧攻堅”，創(chuàng)新發(fā)展理念，實現(xiàn)“五鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標
(一)以“龍頭企業(yè)”為引領，走農(nóng)業(yè)生態(tài)化發(fā)展之路，實現(xiàn)生態(tài)立鎮(zhèn)目標。要夯實茶產(chǎn)業(yè)基礎地位。緊緊扭住“貴茶集團”這個核心，樹立“綠色、健康、安全”的理念，高標準管護現(xiàn)有1.7萬畝茶園，創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,穩(wěn)固“歐盟專屬出口基地”地位，打造名副其實的全國知名“生態(tài)茶、干凈茶”品牌，延伸茶產(chǎn)業(yè)的利益發(fā)展鏈條。要做實畜牧養(yǎng)殖主導地位。依托全國500強企業(yè)廣東溫氏集團進駐平臺，完成年繁殖仔豬25萬頭的生態(tài)循環(huán)標準化養(yǎng)殖園區(qū)建設。積極探索“支部+合作社+貧困戶”合股發(fā)展模式，力爭3年內(nèi)建成標準化養(yǎng)殖場(小區(qū))50個。要抓實特色產(chǎn)業(yè)重要地位。依托大松村級集體經(jīng)濟發(fā)展羊肚菌產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，加快“一村一品”、“一村一特”特色農(nóng)業(yè)建設，建成新臺生豬養(yǎng)殖小區(qū)，建成以中樂、覺林為主的萬畝有機稻生產(chǎn)基地，以覺林、友禮為主的萬畝生態(tài)果蔬生產(chǎn)基地，以松煙、新臺、友禮為主的萬畝有機煙生產(chǎn)基地，爭創(chuàng)全縣生態(tài)經(jīng)濟先行示范區(qū)，率先在全縣打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
(二)以“健康旅游”為重點，走旅游智慧化發(fā)展之路，實現(xiàn)旅游強鎮(zhèn)目標。一是編制一批旅游規(guī)劃作基礎。堅持大手筆、大氣魄、大規(guī)劃，編制《松煙鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》以及松煙智慧化生態(tài)體育公園、他山遺址、博士寨、八大水庫等的旅游開發(fā)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，為松煙旅游產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展提供堅實基礎保障。二是挖掘一批人文資源作支撐。建立松煙歷史文化研究辦公室，深入挖掘他山、博士寨、騎游等地方人文資源的內(nèi)涵，在提高人文品位上下功夫、深化人文故事上做文章，使松煙人文旅游資源叫得響、用得上、能開發(fā)、受親睞。三是啟動一批旅游項目創(chuàng)品牌。聚焦“大旅游+”不松勁，積極爭取上級投資、社會融資、招商引資等方式，推進“二龍騎游公園”二期開發(fā)，建設水上娛樂、精品民宿、足球運動、智慧化管理等一批配套設施，構建旅游新業(yè)態(tài)，打造名副其實的智慧化生態(tài)體育公園。利用“他山”、“博士寨”文化的知名度，抓住當前發(fā)展的“黃金期”，爭取實質(zhì)性實施他山遺址、博士寨旅游開發(fā)。力爭啟動八大水庫國際養(yǎng)生基地建設。同時，建立資源互動、信息互通、游客互流等機制，聯(lián)合“江北四鎮(zhèn)”抱團開發(fā)旅游景點和線路，在松敖公路、松關公路兩側統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展體驗型和觀賞型特色產(chǎn)業(yè)、建設騎游賽道，對接串聯(lián)文化旅游景點，力爭建成江北“百里旅游示范長廊”。
(三)以“賽事活動”為核心，走運動集聚化發(fā)展之路，實現(xiàn)運動活鎮(zhèn)目標。以賽事為基礎，發(fā)揮體育帶動功能。借助“中國第一騎游小鎮(zhèn)”自行車賽多年累積的影響力，延伸自行車比賽時間鏈，按照一年四季比賽方式，舉辦好全省、全市、全縣自行車賽事活動，同時借助媒體中介力量，加大宣傳力度，吸引更多游客到松煙觀光旅游。以特色體驗為契機，發(fā)揮體育拓展功能。把握“既要綠水青山也要金山銀山”的發(fā)展理念，盤活全鎮(zhèn)水資源，在八大水庫、玉河水庫、玉龍湖引伸衍發(fā)“鐵人三項”運動，配套發(fā)展拓展訓練、露營、長走等競技項目，力爭建成深度體驗型旅游景區(qū)。以極限運動為載體，發(fā)揮體育多元功能。盤活體育運動資源，充分利用松煙江北汽摩運動協(xié)會資源，支持建設江北汽摩比賽表演基地，以運動表演集聚人氣。同時，在八大、九大、躍進等庫區(qū)，籌劃高標準的垂釣賽事，以休閑競技娛樂的方式帶動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
(四)以“城鎮(zhèn)發(fā)展”為關鍵，走城鎮(zhèn)特色化發(fā)展之路，實現(xiàn)交通便鎮(zhèn)目標。要堅持規(guī)劃引領，完成城鎮(zhèn)體系規(guī)劃修編，編制控制性詳細規(guī)劃，通過“經(jīng)典規(guī)劃、精致建設、精細管理”，擴大城鎮(zhèn)輻射功能，增強全鎮(zhèn)發(fā)展活力。一是突出關鍵，打造交通網(wǎng)絡便捷化。抓好石阡至湄潭高速公路建設(松煙段)征地拆遷工作，規(guī)劃建設高速公路連接城鎮(zhèn)的快速通道;以國道243升級改造為契機，爭取實施“敖松經(jīng)濟帶”快速通道建設，力爭完成松關二級旅游公路拓寬改造。二是突出思維，打造城鎮(zhèn)建設特色化。圍繞“一軸、兩區(qū)、四橫八縱”的城鎮(zhèn)空間布局規(guī)劃，融入地方歷史文化元素，爭取全面實施城鎮(zhèn)房屋立面改造，力爭啟動他山文化特色旅游街建設，力爭對學校、醫(yī)院、文化活動中心、便民服務中心進行特色化改造擴建，努力塑造與騎游小鎮(zhèn)相符的獨特風貌與文化符號，助推城鎮(zhèn)旅游發(fā)展。三是突出重點，打造城鎮(zhèn)管理規(guī)范化。參照省列示范小城鎮(zhèn)“8+X”的標準，構建完善的雨污分離處理系統(tǒng)和垃圾綜合處理系統(tǒng)，力爭實現(xiàn)管網(wǎng)全面入地;新建停車場20個、車位1500個。充分發(fā)揮政府職能部門在城鎮(zhèn)管理中的主體作用，在“建”上用力、“管”上用心，全面抓好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、環(huán)衛(wèi)保潔、市政設施、綠化亮化、占道經(jīng)營、車輛停放等工作，著力打造松煙特色城鎮(zhèn)品牌。
(五)以“園區(qū)建設”為保障，走工業(yè)綠色化發(fā)展之路，實現(xiàn)工業(yè)興鎮(zhèn)目標。堅持“產(chǎn)城融合”發(fā)展理念,以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)、以業(yè)聚人,促進城鎮(zhèn)發(fā)展良性循環(huán)。一是加快推進松煙中心廣場商業(yè)服務區(qū)建設，突出綜合商務服務功能，影響和帶動生產(chǎn)、經(jīng)營、加工、物流等行業(yè)的大發(fā)展。二是爭取啟動園區(qū)二號通道建設，新建標準廠房10000平方米，不斷夯實園區(qū)的發(fā)展平臺，吸引客商落戶投資辦實體。三是充分利用好我鎮(zhèn)蓄存約4億立方米海貝花、遵義紅等名貴石材資源的優(yōu)勢，爭取規(guī)劃建設江北石材產(chǎn)業(yè)園，深入開發(fā)石材產(chǎn)品，延伸石材產(chǎn)業(yè)鏈條，提升石材產(chǎn)品附加值。四是加強綠色食品原料基地建設，規(guī)劃建設松煙食品加工園區(qū)，努力實現(xiàn)“在農(nóng)業(yè)中長出工業(yè)、在生態(tài)中植入工業(yè)”的目標。
三、圍繞“發(fā)展與穩(wěn)定”，推動社會和諧發(fā)展，建設文明幸福新松煙
(一)加強教育文體事業(yè)建設。堅持教育優(yōu)先發(fā)展、均衡發(fā)展，狠抓師資力量和師資隊伍建設，全面提升教育水平。大力發(fā)展學前教育，力爭新建公辦幼兒園3所，切實解決學齡前兒童入園難的問題。加快發(fā)展文體事業(yè)，大力開展各類文化、體育活動，不斷豐富群眾的精神文化生活。
(二)加強社會保障體系建設。認真落實社會保障政策，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保和困難群眾“應保盡保”、救助及時。認真做好殘疾人、空巢老人、留守兒童、留守婦女、困難農(nóng)民工等特殊困難群體關愛和救助工作，妥善解決好他們的困難問題，促進社會和諧穩(wěn)定。
(三)加強計生衛(wèi)生事業(yè)建設。突出抓好人口與計生工作，認真落實好中央省市關于人口與計生各項新政策，強化優(yōu)質(zhì)服務，提高人口出生質(zhì)量。優(yōu)化衛(wèi)生資源布局，完成余慶縣人民醫(yī)院松煙分院擴建工程，進一步完善基本醫(yī)療服務體系，提升醫(yī)療服務質(zhì)量。
(四)加強社會管理創(chuàng)新。深化余慶“三不出”經(jīng)驗和“雙提升”工作，完善社會矛盾化解機制，妥善解決各類群眾糾紛，從源頭上控制不穩(wěn)定因素。健全“領導接訪、下訪、約訪”制度，堅持鎮(zhèn)領導包案處理疑難信訪問題，杜絕違法上訪行為。堅持依法治鎮(zhèn)方略，深入開展“七五”普法教育，增強人民群眾的法制意識和法制觀念。狠抓社會治安專項整治，完善社會治安綜合治理防控體系建設，加強社會主義榮辱觀、公民道德建設和未成年思想道德建設，加大掃黃打非力度，依法嚴厲打擊各類違法犯罪行為，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。切實抓好“三關愛”、“三送一連心”工程，維護社會和諧穩(wěn)定大局。
(五)加強安全生產(chǎn)工作。加大《新安全生產(chǎn)法》教育培訓和宣傳力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”等系列活動，嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，深入開展安全隱患大排查、大整治，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。進一步建立健全應急救援機制，提高處置突發(fā)性事件能力。同時，抓好雙擁、金融、工青婦、國防教育、民族宗教等工作，引導社會全方位積極參與社會管理和服務。
2017黨委工作報告篇3
20xx年，是公司實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是公司搶抓機遇、乘勢而上，再攀高峰的關鍵一年。在新的一年里，我們面臨著煤炭建筑市場壓縮與公司的施工規(guī)模進一步擴大的矛盾;市場競爭加劇與公司進一步拓展發(fā)展空間的矛盾。在機遇和挑戰(zhàn)面前，我們必須清醒地看到，公司自身仍存在著一些制約發(fā)展的瓶頸，如：人才結構不盡合理，創(chuàng)新投入不夠充足，經(jīng)營機制不太靈活等。所有這些，都將給今后的黨建和思想政治工作帶來一些新情況、新問題，也給黨建和思想政治工作者提出了新要求、新任務。面對新的形勢，如何做好黨建和思想政治工作，推動公司和諧快速發(fā)展，是擺在各級黨組織和廣大黨員面前的一個迫切需要解決的問題。這就要求我們必須緊緊圍繞公司的施工經(jīng)營這個中心，積極探索新途徑，努力開拓新局面，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為全面完成公司20xx年的發(fā)展目標乃至“十一五”期間發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。
公司黨建和思想政治工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，服務施工生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持以人為本，創(chuàng)新工作方式，凝心聚力，鼓足干勁，為公司和諧快速發(fā)展提供強大的思想動力、堅實的組織保證和良好的輿論氛圍。按照這一指導思想，20xx年，公司黨建和思想政治工作要重點突出以下幾項內(nèi)容。
一、圍繞加快發(fā)展，加強領導班子建設
班子是企業(yè)的領導核心。好的領導班子，不僅有號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，也出生產(chǎn)力。為此，我們要按照省國資委黨委開展的“四好”班子創(chuàng)建活動為主要內(nèi)容，努力把我們的基層領導班子建設成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的四好班子。
一是加強班子的理論學習。認真堅持中心組學習制度和民主生活會制度，采取多種方式，認真學習政治理論、宏觀政策、管理知識等。在學習過程中，要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，認真研究解決公司改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題和涉及職工群眾根本利益的迫切問題，提高學習的針對性和實效性，為創(chuàng)建“四好”班子奠定堅實的思想基礎。
二是繼續(xù)開展形勢、任務、作風、管理、安全等方面的教育活動。著力提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、開拓創(chuàng)新能力和應對復雜局面能力。積極引導廣大干部、職工把思想集中到加快企業(yè)發(fā)展上來，把行為落實到完成各項任務上來，努力把公司打造成規(guī)模經(jīng)濟效益好、持續(xù)發(fā)展能力強的國內(nèi)一流企業(yè)。
三是加強制度建設，配齊配強基層項目部班子。按照制度健全，活動正常，管理規(guī)范，作用突出的要求，不斷建立和完善領導班子建設的相關制度，及時對班子建設方面的一些好做法、好經(jīng)驗進行總結，并用制度的形式固定下來，長期堅持下去，形成長效機制。要進一步做好項目部班子人員的配備，本著團結、協(xié)調(diào)、有利于工作的原則，配齊配強基層項目部班子，發(fā)揮整體效能，從而夯實公司各項工作的基礎。
二、圍繞加快發(fā)展，加強黨風廉政建設
x、要進一步深化黨風廉政教育，繼續(xù)開展好“兩個務必”教育、黨規(guī)黨紀、理想信念和廉政警示等內(nèi)容的教育活動，增強拒腐防變能力，筑牢思想道德防線。要牢固樹立勤儉辦企業(yè)、節(jié)儉過日子的觀念，切實增強“四個意識”，即黨員領導干部的責任意識、憂患意識、和大局意識，引導黨員領導干部正確樹立“六觀”，即世界觀、價值觀、人生觀、權利觀、地位觀和名利觀。要加強廉政文化建設，努力營造“人人崇廉、思廉、保廉、促廉”的濃郁氛圍和“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚。要認真落實黨風廉政建設責任制，把責任目標層層分解，落實到具體部室和人員，發(fā)現(xiàn)違法違紀的，要及時追究責任，保證黨風廉政建設責任制的落實。要嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，從教育、預防、監(jiān)督和治理四個環(huán)節(jié)入手，切實抓好領導干部的廉潔自律工作。要積極構建和逐步完善公司的懲治和預防腐敗體系，使公司的反腐倡廉工作既有長遠目標，又有短期規(guī)劃，既有總體部署，又有具體要求。在此基礎上，分解好各項任務，履行好各項職責，落實好各項工作，進一步鞏固已取得的成果。要加大效能監(jiān)察工作力度，尤其要結合公司的中心工作，對資金和物資采購、非生產(chǎn)性費用、安全生產(chǎn)進行專項監(jiān)察，提高經(jīng)濟效益，促進安全生產(chǎn)。要認真做好信訪舉報工作，嚴肅查處違紀違法案件。要切實加強紀檢監(jiān)察工作者隊伍建設，適應新形勢下紀檢監(jiān)察工作的新要求，轉變思想觀念，培養(yǎng)過硬素質(zhì)，提高工作標準，轉變工作方式，樹立務實作風，提高工作效能，努力建設一支政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察工作者隊伍，為公司和諧快速發(fā)展提供可靠的作風保障。
三、圍繞加快發(fā)展，加強宣傳思想和企業(yè)文化工作
抓住機遇、乘勢而上，是我們贏得主動、發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展的關鍵所在。20xx年，按照“唱響主旋律，打好主動仗”的總體要求，切實加大宣傳工作力度。要圍繞公司的中心工作，一是加強形勢任務和政策的宣傳。通過宣傳，破除部分職工因循守舊、小富即安、等靠要等思想障礙，進一步增強干部職工的憂患意識、爭先意識、開拓意識、創(chuàng)新意識和公司一盤棋的大局意識，讓廣大職工認清形勢，明確任務，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強搶抓機遇、強勢發(fā)展的使命感和緊迫感，為公司的和諧快速發(fā)展營造良好的輿論氛圍;二是加大新聞宣傳工作的力度。全方位、多角度地報道公司在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想政治工作、精神文明建設等方面的“閃光點”，大力宣傳和報導“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”、優(yōu)秀項目部、“四十佳”等先進單位及個人的模范事跡，努力提升公司的社會知名度和市場信譽度。三是努力做好職工的思想政治工作，不斷改善思想政治工作的方式和方法，積極探索思想政治工作的內(nèi)容和途徑，使思想政治工作常抓常新，收到實效。四是繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作，認真落實信訪穩(wěn)定責任制和責任追究制，深入開展調(diào)查研究，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好解疑釋惑工作，把矛盾化解在基層，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，為公司和諧快速發(fā)展營造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
要大力推進企業(yè)文化建設，用企業(yè)文化凝聚人心、激勵斗志，鍛造強勢品牌，全面提升公司市場形象和社會信譽，為加快發(fā)展提供強大的精神動力。20xx年是公司企業(yè)文化建設的推進和深化年。一是要加大宣傳，提高認識，形成有利于企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。二是進一步完善企業(yè)文化建設實施辦法，全面開發(fā)公司的形象、理念、視覺和行為識別系統(tǒng)，把轉變觀念、塑造形象和打造品牌融為一體，使企業(yè)文化建設更加規(guī)范。三是發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、教育、導向作用，在職工中產(chǎn)生使命感、認同感和自豪感。四是立足實際打造品牌，使企業(yè)文化貼近時代發(fā)展，貼近生產(chǎn)經(jīng)營，貼近職工群眾。通過加強企業(yè)文化建設，使我公司在國內(nèi)建筑市場上產(chǎn)生較大影響力和號召力，為公司和諧快速發(fā)展提供強有力的文化支撐。
四、圍繞加快發(fā)展，加強人才隊伍建設
要認真貫徹落實公司“人才興企”戰(zhàn)略，堅持從公司的長遠規(guī)劃出發(fā)，從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，按照用好在崗人才，留住有用人才，引進急需人才，培養(yǎng)后備人才的原則，切實抓好人才工作的每一個環(huán)節(jié)，盡早形成開放靈活的引進機制、競爭擇優(yōu)的使用機制、按崗定酬的分配機制。要優(yōu)化工作環(huán)境，不斷改善工作條件，增強工作保障，激發(fā)創(chuàng)新活力。對工科畢業(yè)生，一是采取簽訂對口結對合同的辦法，加強專業(yè)技術指導，使他們盡快適應工作環(huán)境、獨立工作、盡早成才。二是實行二項考核。一是業(yè)務技術考核，二是組織考核。二項考核合格的按期轉正，進入管理崗位。一項合格的延長轉正期6個月，補考合格使用。二項都不合格的，按工人使用，具體考核由黨工部牽頭，有關業(yè)務部門協(xié)助。要優(yōu)化學習環(huán)境，鼓勵職工鉆研業(yè)務，學習深造，對通過自身努力并取得專業(yè)學歷和從業(yè)資格的，一律按規(guī)定給予獎勵。要優(yōu)化生活環(huán)境，實行人性化管理，公司將在基地另辟大學生宿舍(服務公司樓上)，盡可能地改善大學生的居住和生活環(huán)境，使其全身心地投入到工作中。通過以上舉措，使公司上下形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。
五、圍繞加快發(fā)展，抓好“創(chuàng)爭”系列活動
“創(chuàng)爭”系列活動不僅是公司黨委的重要載體，也是促進施工、生產(chǎn)和經(jīng)營等經(jīng)濟工作的強大動力。抓“創(chuàng)爭”工作，重點是抓“三基”即基層、基礎和基地。抓好基層是關鍵，抓好基地是保障，抓好基礎是重點，按照這一要求，各專項領導小組要制定實施細則，切實把“創(chuàng)爭”工作抓實，抓到位，抓出成效來。“創(chuàng)先爭優(yōu)”專項活動要抓好領導班子建設和基層黨組織建設，探索黨員培養(yǎng)和發(fā)展的連續(xù)性、系統(tǒng)性，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，要切實抓好形勢任務教育、法制教育、安全知識教育等，建設一支思想、作風、本領都過得硬的職工隊伍。“安全文明工地”活動要以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”和“文明工地”為目標，落實好“三標一體”認證標準，把施工現(xiàn)場建設成為公司效益的增長點和展示形象的“流動窗口”。“抓管理，創(chuàng)效益”專項活動要重點抓好資金統(tǒng)管、設備物資采購管理的落實和應收帳款的回收，努力提高經(jīng)濟效益。“文明小區(qū)”專項活動要不斷提高職工的生活水平和生活質(zhì)量，讓廣大職工及家屬充分享受企業(yè)發(fā)展的成果。各專項活動要密切配合，相互協(xié)調(diào)，形成橫向互動的良好格局和抓“創(chuàng)爭”工作的強大合力，使“創(chuàng)爭”工作能收到實實在在的效果。要通過以上措施，逐步形成抓“創(chuàng)爭”工作的長效機制，推動公司的“創(chuàng)爭”工作再邁上新臺階。
六、圍繞加快發(fā)展，加強機關效能建設
近幾年來，公司及所屬各單位機關的管理人員克服人員少、任務重的矛盾，立足本職，認真學習，扎實工作，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重要貢獻。但必須看到，仍有少部分人員觀念守舊、工作漂浮、效率低下，與公司和諧、快速發(fā)展的需要及廣大職工的要求極不適應。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快和改制改革的不斷深化，機關人員少和任務重的矛盾還將更加突出。能否化解好矛盾，履行好職責，服務好基層，是衡量機關工作效率和工作質(zhì)量的重要標準。要切實加強公司機關效能建設和績效考核，進一步轉變作風，提高效率。一要加大思想教育和制度創(chuàng)新力度。把學習教育放在突出位置，尤其要重點學習好科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、效能建設知識和本職業(yè)務等內(nèi)容，切實轉變觀念，努力提高素質(zhì)，牢固樹立為基層、為職工服務的思想，切實做到工作讓人相信、辦事讓人放心、服務讓人滿意。二要振奮精神，轉變作風。要大力弘揚奮發(fā)有為、勇爭一流的進取精神，顧全大局、團結協(xié)作的團隊精神，埋頭苦干、任勞任怨的奉獻精神等。三要密切配合，加強協(xié)作。機關工作千頭萬緒，任務繁重，要準確把握職能定位，明確崗位職責，在履行好部門和個人職責的基礎上，部門內(nèi)部工作人員之間、部門與部門之間，要加強溝通協(xié)調(diào)，做到相互理解，相互配合，相互支持。四要精通業(yè)務，創(chuàng)新思維。要通過多種形式的學習和培訓，不斷更新理論知識，優(yōu)化知識結構，提高綜合素質(zhì)，提高文字和辦公自動化水平，提升為基層服務的能力。五要提高執(zhí)行力和控制力，帶頭貫徹執(zhí)行公司制定的一系列規(guī)定及辦法，并指導和監(jiān)督各單位抓好落實。對工作中存在的問題，既要敢于提出批評意見，拿出解決問題的建議和辦法，又能幫助處理解決，全面反映機關管理人員的綜合素質(zhì)和能力。
同志們，20xx年的各項任務和目標已經(jīng)確定，一場新的攻堅大會戰(zhàn)已經(jīng)打響，讓我們緊密團結在一起，以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，繼承和發(fā)揚安裝處人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，依靠全體職工的聰明智慧和才能，統(tǒng)一思想，振奮精神，轉變作風，務實拼搏，全面提高公司的核心競爭力，為開創(chuàng)公司新局面，再創(chuàng)新輝煌而努力奮斗
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