2017年信息科工作總結(2)
2017年信息科工作總結篇三
一年來，在院長的領導和大力支持下，信息科全體工作人員認真履行職責，恪盡職守，扎扎實實地開展各項工作，出色完成領導分配的各項任務，經(jīng)過信息科人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，信息科取得了可喜的工作成績?？偨Y今年來的工作匯報如下：一、工作完成情況
(一)醫(yī)院信息化，構建和諧醫(yī)患關系。
積極學習實踐科學發(fā)展觀，進一步確定了“以病人為中心，全心全意為病人服務”的思想。(1).做好“新農(nóng)合”網(wǎng)絡各項配套工作，提高實時報銷的工作效率;(2)為醫(yī)院長遠發(fā)展的需要，6月份我院信息科與江門市信息產(chǎn)業(yè)局聯(lián)系，加快設立醫(yī)院網(wǎng)站，預計11份正式開通，醫(yī)院網(wǎng)站的建成，不僅提升醫(yī)院竟爭力，也為我院對外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺。
(二)、逐步實施信息化管理，提高就醫(yī)環(huán)境。
(1)8月份信息科組織中層干部到兄弟單位參觀學習，了解該院信息化管理實施情況。聯(lián)系***公司舉辦兩期醫(yī)療系統(tǒng)操作培訓班，對我院的醫(yī)生、護士、收費以及有關人員進行培訓，目前門診收費系統(tǒng)已開展運行近二個月，門診收費運行平穩(wěn)，系統(tǒng)平穩(wěn)過渡。(2).為了加快與全市信息化接軌，9月份聯(lián)系電信部門進行光纖鋪設;(3)聯(lián)系有資質的電腦公司進行全院線路重新鋪設，7日內鋪設完成，檢測正常后已投入使用。(三)利用媒體的宣傳，提高醫(yī)院的知名度
1、媒體宣傳：定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播，3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白內障無障礙區(qū)”義診活動;9月份播放急性出血性結膜炎防治等。
2、電子宣傳欄：通過門診行廊安裝大型的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。
二、信息科存在問題及努力方向
(一)信息科是新立科室，制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養(yǎng)及維護細則等。
(二)新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善：抓緊聯(lián)系安易公司，確保系統(tǒng)順利過渡。
(三)中心機房的改造：聯(lián)系有資質的工程公司對機房改造，做到防塵、防火、防雷及防靜電等。
(四)醫(yī)生工作站尚未開通：公開招標進行電腦設備購置，硬件配套立即開展。
今后我們一定要更加嚴格地要求自己，團結互助，確保后方的穩(wěn)定，全心全意服務第一線，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。
2017年信息科工作總結篇四
20xx年，結合中央“兩化”深度融合的戰(zhàn)略部署，集團股份有限公司在《集團數(shù)字化生產(chǎn)集成管理信息系統(tǒng)咨詢規(guī)劃》中提出：“以實現(xiàn)‘一三六’戰(zhàn)略目標為主要內容，按照‘平臺搭建、應用優(yōu)化、創(chuàng)新提升’三大步驟，通過進一步整合信息化資源、提升信息化應用價值、持續(xù)優(yōu)化IT技術架構，打造集團綜合管理、決策分析、業(yè)務協(xié)同、共享服務一體化信息平臺，實現(xiàn)信息化建設的大跨越”的集團信息化戰(zhàn)略目標。其中，20xx～20xx年的主要目標是：通過平臺搭建、系統(tǒng)實施，完成信息化在集團管控和主營業(yè)務的全覆蓋。在升級完善、功能擴展集團各系統(tǒng)的基礎上，搭建集團綜合管理、決策分析、業(yè)務協(xié)同、共享服務一體化信息平臺。
為將信息化建設更好的與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作結合起來，實現(xiàn)“兩化”深度融合。貫徹落實20xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨委工作會議精神，20xx年信息管理部主要圍繞XXX項目建設、信息標準體系建設和IT人才隊伍建設三個方面開展工作。現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：
1、信息化示范項目硬件安裝工程完工。
20xx，信息管理部緊扣項目建設總體目標和年度預算，以ERP、MES和網(wǎng)絡基礎工程的建設和應用為重點，抓緊項目進度控制，做好項目建設的投資、進度和質量管理。上半年，項目完成計劃進度75%，投資10344萬元。其中硬件安裝基礎工程除視頻監(jiān)控系統(tǒng)外，網(wǎng)絡系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和調度大屏已全部完成安裝調試工程，通過實施
虛擬化資源整合系統(tǒng)及現(xiàn)代化的信息化綜合管理工具實現(xiàn)對各類軟硬件資源統(tǒng)一、集中、高效的綜合應用，同時也延續(xù)了老舊設備的合理沿用及最優(yōu)化。截至6月10日止，網(wǎng)絡基礎建設三項單項工程目前已通過監(jiān)理驗收，軟件 “集團數(shù)字化生產(chǎn)集成管理系統(tǒng)”和“XXX能源業(yè)務管控系統(tǒng)” 兩項單項工程成功上線切換，目前進入系統(tǒng)運用測試階段。
為確保項目驗收質量，部門根據(jù)《信息化項目驗收管理制度》結合本次項目的特點制定了《項目基礎建設系統(tǒng)(硬件)交工驗收方案》，明確了交工驗收組組成，交工驗收方式與范圍，交工驗收計劃，交工驗收條件及依據(jù)，驗收內容，驗收程序及方法，項目移交等具體驗收事宜。組織項目資料審查，交工驗收準備會對交工驗收工作作了周密的安排，并順利開展交工驗收工作。
2、視頻會議運行正常。
上半年已順利召開視頻會議61次，其中集團召開會議1次，職工代表大會1次、專業(yè)系統(tǒng)會議43次、培訓16次，為提高會議效果，出臺了視頻會議使用管理辦法，每次會議做到“會前調試、會中保障、會后維護”，保證了會議的正常召開。同時，加快了視頻電話會議系統(tǒng)的建設，截至6月10日止，通過實施音視頻融合系統(tǒng)，實現(xiàn)了模擬電話和IP電話可以實現(xiàn)多方指揮會議，可以和視頻會議互通;通過監(jiān)控融合，實現(xiàn)視頻會議系統(tǒng)實時調用監(jiān)控畫面，方便領導快速遠程會診和處理生產(chǎn)故障;對公司及分子公司高層領導配置桌面可視終端，通過可視電話或者高清一體化桌面終端實現(xiàn)與生產(chǎn)一線視頻互通，提高
決策分析效率。
3、辦公局域網(wǎng)絡管理再上新臺階。
按照集團信息中心要求，信息部積極有序地推進數(shù)據(jù)專線工程建設，集中力量建設好“集團數(shù)字化生產(chǎn)集成管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)專線”這個網(wǎng)絡平臺。到目前為止，公司內網(wǎng)實現(xiàn)了與集團和國內分子公司數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡互通。公司內網(wǎng)實行統(tǒng)一的網(wǎng)絡協(xié)議和應用標準，按照網(wǎng)絡安全管理要求，各分子公司統(tǒng)一分配IP地址、域名、路由、信任和授權體系，做好計算機設備的防查殺病毒工作，并督促各單位及時做好殺毒軟件的升級工作。同時，對總部1號樓各會議室無線路由進行了增補和修理，會議室無線網(wǎng)絡全部連通，確保辦公網(wǎng)絡的正常運行。
5、辦公軟件正版化。
為維護公司品牌和社會形象，規(guī)避法律風險，結合公司實際需求，保障公司各系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運行，組合采購了微軟操作系統(tǒng)、微軟OFFICE軟件和永中OFFICE軟件，實現(xiàn)了辦公軟件的正版化工作。
6、淘汰電腦整合工作。
針對2012年總部更換下臺式電腦96臺舊電腦，利用節(jié)假日組織共青團員義務勞動，優(yōu)化組合出47臺電腦，分別協(xié)調到分公司辦公使用，解決了一部分辦公電腦不足的問題。
7、搭建公司信息化標準體系。
上半年信息管理部結合公司信息化水平及兩級管控需求，以構建統(tǒng)一的信息化應用體系、信息體系、技術體系、標準體系、安全體系為目標，編制下達了《信息化項目建設管理制度》、《信息化項目驗收
管理制度》、《信息系統(tǒng)變更管理制度》、《計算機網(wǎng)絡信息安全管理制度》、《視頻會議使用管理辦法》、《IT硬件采購管理管理制度》等六個專業(yè)管理制度，推動公司信息化管理工作。同時，擬定了機房、網(wǎng)絡、視頻通訊、IP通訊、數(shù)據(jù)備份操作標準，有效保證了總部網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)、通訊工作的有序進行。
8、IT人才隊伍建設
根據(jù)公司信息化發(fā)展和IT隊伍建設的實際需要，上半年以提升信息管理部網(wǎng)絡基礎運維能力為重點，采用聘請外部網(wǎng)絡工程師、外出培訓和實戰(zhàn)演練三種方式，重點對通過防火墻應用與維護、VMware虛擬化技術、oracle小型應用與維護、機房環(huán)控系統(tǒng)、上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)應用與維護和機房火災應急演練等六方面進行了操作培訓，提升了網(wǎng)絡設備的操作和運維能力。4月份組織三名人員赴成都進行外部信息安全與網(wǎng)絡攻防技術實戰(zhàn)培訓，通過對網(wǎng)絡安全架構設計和網(wǎng)絡安全設備的部署、加密、解密技術、主機操作系統(tǒng)和應用服務器系統(tǒng)安全加固、由病毒木馬造成的主機網(wǎng)絡異常診斷和分析、無線網(wǎng)絡安全等內容的培訓更全面的掌握信息安全技能，提高了公司信息安全管理水平。三名參訓人員均取得了中國信息化培訓中心發(fā)放的《資深信息安全工程師》和工業(yè)和信息化部人才交流中心發(fā)放的《全國信息化工程師》證書;5月份為提高機房火災處理能力，邀請黨政辦公室實戰(zhàn)兩次機房火災應急演練，增強了人員的應急處理能力。
9、做好政府扶助信息化項目上報工作。
結合能管中心示范項目建設內容，研究國家對“兩化融合”相關
扶助政策，分別向省發(fā)改委和工信委申報“有色鉛鋅物聯(lián)網(wǎng)應用示范項目”和“有色鉛鋅兩化融合應用示范項目”積極爭取國家補助資金。
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