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窗口服務工作總結

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  建設系統(tǒng)窗口單位精神文明建設工作,由于其服務性、公共性、廣泛性、社會性、群眾性等特殊因素,今天學習啦小編給大家?guī)砹舜翱诜展ぷ骺偨Y,希望對大家有所幫助。

  窗口服務工作總結篇一

  xx計生局窗口工作

  年終總結

  (二00四年度)

  今年4月19日,我局進駐縣政務服務中心,在長達半年多的時間里,我們始終牢固樹立全心全意為人民服務的思想,急為群眾急,想為群眾想,認真實踐“三個代表”,嚴格按照中心要求,努力工作,積極進取,工作己經步入正軌,取得了顯著成效。現(xiàn)總結如下:

  一、 工作到位,成績顯著。

  今年4月19日至12月31日,我窗口共接件696件,己辦結682件,有14件正在辦理中(即辦件570件,承諾件126件,平均每天4.2件)。其中,外來人口婚育證明324件(正式婚育證130件,臨時婚育證194件);受理再生育申請126件:申請補辦《獨生子女證》139件:征收社會撫養(yǎng)費93件,征收金額為562145元。同時,我們還為外來流動人口體檢表加蓋鋼印250件;熱情接待群眾來訪和咨詢300件,需鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決的問題,全部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了銜接,做到了件件有著落、事事有結果,有效防止上訪升級。這些數(shù)據充分說明,我們的工作踏實到位。

  自覺卒先遵守各項規(guī)章制度

  政務中心是面對公眾的窗口,代表全縣政府機關公眾整體形象,因此,要求很強的紀律性,到目前為止政務服務中心已形成各種規(guī)章達10余個,要做到不撞“紅燈”是很艱難的事。從4月19日至12月31日,除去禮拜天、禮拜六共有上班時間165天,計1320小時,從夏天到冬天,無論酷暑還是寒冬,不論天晴還是下雨,不管頭痛還是發(fā)燒,我們都從不遲到,早退和缺席,也從不請假。剛到中心時,沒有接件,我們只有全天候的靜坐和等待,等待和期盼著我們的“上帝”───第一位人民群眾的光傾,靜坐、等待和期盼伴隨著我們長達一月之久。突然有一天,一位“上帝”光顧了我們的窗口,我們?yōu)橹械饺f分欣慰和榮耀,兄弟窗口的同志把羨慕的目光投向了我們,我們似乎也感到莫大的榮幸。我們記得非常清楚,它是2005年5月25日,因為這是值得紀念的日子。

  到目前,我們都已經適應了這里的工作,因為這里窗口人員之間無論在學習還是在工作上都互相幫助,從不勾心斗角,有一種春天般的溫暖。這里為人民服務的氣氛十分濃厚,對人民群眾熱情接待,工作一絲不茍,嚴肅認真,努力實踐“三個代表”,全心全意為人民。我們能在真正屬于精神文明的垂范單位的xx人民的政務服務中心工作,而感到無比光榮和自豪。我們將把在中心工作的經歷作為人身的重要經歷。中心工作人員如象部隊軍人,有新來的同志,也有回原單位的同志。我們經常用笑容迎接著新同志,戀戀不舍地默送著老同志的離去。這種規(guī)律將會循環(huán)下去,周而復始,以至無窮。

  在中心工作有苦有樂有煩腦,中心的管理嚴,一靠制度,二靠同志們的整體觀念,才維護了中心的整體公眾形象。但是,這件樹立黨和政府良好形象的工作,受到別有用心之人的冷嘲熱諷,甚至誣蔑和誹謗,競然膽大忘為地把政府為民辦實事的政務工程,說成是“勞改隊”,工作人員都是“發(fā)配”到政務中心的,這是對改變政府形象,為民辦實事的無端誣蔑和對縣委和縣人民政府的嚴重挑畔,這種妖言惑眾的爛調引起了我們的極大憤概,呼于單位領導出面主持公道,認真教育肇事者。建議單位應將此人“發(fā)配”到政務中心,好好洗腦。

  明年工作打算

  2006年,我們將發(fā)揚光榮傳統(tǒng),克服缺點,加大宣傳力度,使窗口工作在xx深入人心,進一步規(guī)范辦事程序,在新的一年里,用新思路,新方法,新措施,取得新進展,上個新臺階。

  (一)、加大宣傳力度,重點做好三個宣傳。一是我們將在年初,深入到企業(yè)、學校和農村宣傳窗口事項和程序,屆時,我將邀請xx電視臺隨行拍攝動態(tài)新聞,擴大社會影響;二是向計生局的領導作好宣傳,宣傳中心工作的目的、意義和重要性,提高領導認識,把我們的待遇提高到令人羨慕的水平,把窗口建設成為優(yōu)秀人才的窗口,最終把窗口變成想來來不了的熱門崗位;三是對本單位同志要做好宣傳,使他們理解中心工作辛苦,光榮。

  (二)、增加一個窗口,培養(yǎng)吃苦耐勞,全心全意為人民服務人才。將建議計生局定期派人到中心輪流煅煉,磨練意志。將此項作列為干部評優(yōu)和中干提拔的重要考核內容

  (三)、堅持和完善領導值班制度。

  (四)、建立科室到中心了解工作情況制度。

  (五)、建立每月例會通報情況制度。

  (六)、繼續(xù)堅持按辦事指南辦理所有事項。

  (五)、建立每月例會通、報情況制度。

  (七)、堅持按辦事指南辦理所有事項。

  xx計生局

  窗口服務工作總結篇二

  “窗口服務單位,不僅是辦事的窗口、服務的窗口,更是文明的窗口。”自活動開展以來,要求下屬各單位要按照公開承諾、領導點評、群眾評議、評選表彰的推進方式,廣泛開展活動,促進了環(huán)保系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,提高了環(huán)保服務質量。我局行政大廳窗口一名職工獲得了每季度一評的優(yōu)秀標兵稱號。

  一、推動從“跑部門”到“部門跑”的轉變

  1、立足環(huán)保工作實際,全力服務重大項目。加強與上級環(huán)保部門的溝通聯(lián)系,加大對項目的環(huán)保業(yè)務指導力度,積極協(xié)助乙二醇、中再生、隆華傳熱募投項目等重大項目通過環(huán)評審批。積極協(xié)助百誠內燃、榕拓焦化等項目通過 “三同時”驗收。幫助華陽電廠、鈺隆集團等項目及時獲準投入試生產。積極爭取上級向洛鋼集團鋼鐵有限公司、榕拓焦化、隆華傳熱等企業(yè)及時發(fā)放排污許可證,為企業(yè)融資和上市創(chuàng)造了先期條件。規(guī)范排污行為,加快企業(yè)科學發(fā)展,并協(xié)助隆華獲得“市級綠色企業(yè)”稱號;優(yōu)先為重大項目配置環(huán)境容量,已對洛陽瑞泰耐火材料有限公司等14個項目開展總量初步核定,同時爭取使企業(yè)享受政策性資金優(yōu)惠,在拜爾集團環(huán)境容量申請中共節(jié)約排污權交易費用40余萬元,現(xiàn)正在幫助乙二醇項目申請環(huán)境容量,預計可節(jié)約交易資金

  2、派出環(huán)保服務官,開通環(huán)評審批“綠色通道”。 實行首席服務官制度,相繼向華陽產業(yè)集聚區(qū)、空港產業(yè)集聚區(qū)、縣城新區(qū)、乙二醇、銅一公司等項目派駐環(huán)保服務官,并進行全程、全方位業(yè)務指導;按照“新上必做、盡量補辦”的原則,改進建設項目管理方法,完善環(huán)評審批機制,對符合環(huán)保準入條件的項目開辟“綠色通道”。 2010年,共辦理環(huán)評項目116個,總投資13.25億元,較去年相比增加19.27%;驗收項目33個,較去年相比增加 13.6%,總投資

  5.62億元,較去年相比增加 346.2% 。

  二、服務企業(yè),提出五項服務規(guī)范

  (一)環(huán)境影響評價、“三同時”驗收服務

  1、實行環(huán)評辦理聯(lián)系卡制度

  從項目環(huán)評咨詢始,向業(yè)主發(fā)放《環(huán)評辦理聯(lián)系卡》,

  一次性告知業(yè)主環(huán)評辦理的所需資料、流程、注意事項,提供環(huán)評前置條件文件示范文本。同時指明一名工作人員為項目聯(lián)系人,全程指導項目環(huán)評辦理,聯(lián)系回訪。重大項目實行局長、副局長跟蹤服務。符合規(guī)定受理的提供“你喝水坐等、我協(xié)調相關(局內)”服務,對不能辦理或需要完善手續(xù)的,要耐心解釋、指導完善資料。

  2、進一步縮短環(huán)評審理、審批時間。

 ?、侪h(huán)評資料審查受理,由原來的1天審結,調整為資料

 ?、诃h(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、環(huán)境影響登記表等環(huán)評文件形成報批版后縣局審報由法定60日、30日、15日分別縮短為15日、7日、2日。

  3、進一步簡化程序

 ?、賹τ谘a辦環(huán)評,屬于縣級審批權限內的,對不涉及土建工程的,現(xiàn)場勘驗屬實的,不再審驗文物證明。

 ?、诳h級審批的環(huán)評項目不再需要進行試生產(試運行)申請,業(yè)主在正常生產3個月內可直接申請“三同時”驗收。“三同時”驗收時由法定30日完成縮短為15日內驗收完畢。市批項目“試生產”委托縣局核查的,由法定30日縮短為10日。

  窗口服務工作總結篇三

  一、窗口建設

  窗口服務人員積極參加政治和業(yè)務學習,服務態(tài)度端正,努力營造良好的工作氛圍,提升隊伍素質及優(yōu)質服務水平,為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質、快捷的服務。在去年的成績上再接再勵,上半年3-4月份人

  才中心獲得“流動紅旗窗口”,王劍明和方華同志獲得“先進個人”。

  二、人才工作

 ?、偕习肽旯灿嬣k理人事代理200余人次,畢業(yè)生協(xié)議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內企業(yè)進行招聘。為滿足縣內企業(yè)對人才的需求,為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)機會,人才中心積極為縣內企業(yè)進行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息發(fā)布和網上信息發(fā)布的方式,上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設備制造有限公司等26家企業(yè)招聘30余場,推薦人才200多人次,較好地滿足了企業(yè)對人才的需求。

  三、培訓

  一直以來,溧水都沒有自己的職稱培訓和考試基地,廣大專業(yè)技術人員要參加職稱培訓和考試只能到南京市人事局去,來回很不方便。根據黨員先進性教育的反饋意見,結合我縣廣大專業(yè)技術人員的要求及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,為改變這種狀況,在南京市人事局的大力支持和局領導的關心重視下,人才中心與縣職教中心合作,借用職教中心的場地建立了基地,自主組織了職稱方面的培訓和考試,今年以來已經成功組織了多場培訓和和考試。

  繼續(xù)教育專業(yè)課培訓:報名人數(shù)303人,收取培訓費用45450元。截止4月9日培訓工作基本結束。

  職稱計算機培訓及考試:3月份辦公自動化培訓12人,收取2556元,3月26日中心組織121人參加考試,收取費用9680元。3月26日舉辦機械cad培訓,34人參加培訓,收取培訓費用12930元。4月1日參加建筑cad培訓44人,培訓費16060元,4月29日---30日156人參加考試,考試費12480元。5月10日參加建筑cad培訓15人,參加計算機考試94人,考試費7680元。

  5月12—13日舉辦公共課培訓,有180人左右參加培訓。

  經過半年時間的努力,我縣的職稱培訓教育從無到有,收到了顯著的效果,受到的人民群眾的一致好評。

  四、事業(yè)單位法人年檢

  組織各事業(yè)單位參加2006事業(yè)單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗,登記率和年檢率也有較大幅度提升,事業(yè)單位登記全部實現(xiàn)電腦化操作轉變,事業(yè)單位登記管理做到網絡化、規(guī)范化、經?;?。

  五、檔案整理

  為規(guī)范化整理,科學化、自動化管理大中專畢業(yè)生及其他人事檔案,在市人才局和我局領導的關心的支持下,人才中心配備了新的檔案室和密集柜,并請專人對中心近4000份檔案進行重新裝訂整理,按四角號碼的編號方式對所有檔案進行重新排列,做好長效管理和信息化建設,按照組織部門要求,力爭把達到三級標準。

  六、做好事業(yè)單位招考工作

  進一步深化公平、公正、合理的用人制度,按照《溧水縣事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》,配合我縣各事業(yè)單位面向社會公開招聘。目前教育系統(tǒng)招聘教師47人,衛(wèi)生系統(tǒng)其它單位的招聘也正在操作中。

  下半年工作計劃

  一、繼續(xù)做好單位人事代理年檢工作

  為了進一步貫徹落實《南京市人事代理暫行辦法》精神,規(guī)范人事代理工作,為用人單位提供準確、優(yōu)質的服務,我中心定于2006年6月1日-起對人事代理單位進行年度驗證。對2000之后所有事業(yè)單位新進人員進行年檢,做到“一個不能少,應代盡代”。

  二、繼續(xù)做好事業(yè)單位招考工作。

  三、繼續(xù)做好檔案整理工作,將分散在各主管部門的新進人員和企業(yè)中干部身份人員檔案分布接管。

  四、進一步做好培訓考試工作,積極開拓新的培訓方式,爭取全年培訓5000人次。

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