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地質(zhì)單位個(gè)人工作總結(jié)(2)

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地質(zhì)單位個(gè)人工作總結(jié)

  地質(zhì)單位個(gè)人工作總結(jié)篇三

  風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到;轉(zhuǎn)眼之間20xx年就要過(guò)去了,20xx是實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年,是我公司深化改革的關(guān)鍵之年,今年,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展態(tài)度,解放思想、更新觀念,以勘探生產(chǎn)、地基施工為重點(diǎn),改革創(chuàng)新,積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù),占領(lǐng)新市場(chǎng);經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的作風(fēng),切實(shí)完成了公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了令人振奮的成績(jī);現(xiàn)將我公司的做法從以下進(jìn)行如下總結(jié):

  一、抓管理、增效益、全面完成全年各項(xiàng)指標(biāo)

  完成產(chǎn)值:萬(wàn)元;

  完成利潤(rùn):萬(wàn)元;上繳利稅萬(wàn)元;

  勘探進(jìn)尺:巖石勘探米;地基勘探米,地基施工完成;

  開(kāi)展質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、勘察、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目個(gè);

  工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)合格率,顧客滿(mǎn)意率;

  安全生產(chǎn):全年沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  從以上這一組組我們看到的這是公司嚴(yán)抓管理,降低成本,改革創(chuàng)新的結(jié)果,是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏,追求卓越的結(jié)果;在這一年里,公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎(chǔ)上,果斷采取調(diào)整,將工作面擴(kuò)大,拓展勘探設(shè)計(jì)、地質(zhì)評(píng)估、工程施工及地質(zhì)災(zāi)害治理等多方面業(yè)務(wù),全面開(kāi)花,穩(wěn)步推進(jìn)公司的生產(chǎn);公司堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,取得輝煌的業(yè)績(jī)。

  今年因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī)的影響,我國(guó)各行各業(yè)都不同程度受到影響,國(guó)家在基本建設(shè)上收縮資金,對(duì)我們勘探單位來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,如何應(yīng)對(duì)這一局面,使生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)的完成,公司在管理上下功夫,樹(shù)立勇創(chuàng)一流的觀念,抓落實(shí),抓保障,做到四個(gè)到位。一是組織領(lǐng)導(dǎo)管理到位:對(duì)每個(gè)勘探項(xiàng)目,要落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,簽訂項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū),多創(chuàng)品牌工程。

  二是對(duì)施工隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備的管理到位:調(diào)整好勞動(dòng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),充實(shí)一線職工,確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定;鉆探設(shè)備根據(jù)工作需要該添置的必須添置,要舍得投資,確保設(shè)備的使用性能;三是科技創(chuàng)新要到位。面對(duì)現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場(chǎng)站穩(wěn)腳,公司大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作,進(jìn)行科技研究,開(kāi)發(fā)新技術(shù);四是提高職工待遇政策要到位。勘探職工長(zhǎng)年戰(zhàn)斗在野外,居住條件、生活環(huán)境十分艱苦,收入也較低,為了穩(wěn)定野外職工,我們將分配制度要向職工傾斜,創(chuàng)造條件,提高職工的收入,解除他們的后顧之憂,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

  二、精心組織,保證地質(zhì)災(zāi)應(yīng)急勘察、設(shè)計(jì)工作順利完成

  公司根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求和委托,我公司接受了共多少處重大地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急勘查設(shè)計(jì)任務(wù)。接到任務(wù)后,公司迅速抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成地災(zāi)救援項(xiàng)目部,并立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。

  項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和甲方提供的資料,采用地形測(cè)量、工程地質(zhì)測(cè)繪、槽(坑)探、井探、鉆探和相關(guān)測(cè)試等多種技術(shù)方法開(kāi)展應(yīng)急勘查,在基本查明地質(zhì)災(zāi)害的災(zāi)害特征、災(zāi)害史、形成條件、影響因素、穩(wěn)定性(易發(fā)性)和危害性等基礎(chǔ)上,對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的治理可行性進(jìn)行了研究,按要求提交了《應(yīng)急勘查報(bào)告》、《治理工程可行性研究報(bào)告》和《治理工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》及相應(yīng)的附圖附件等勘查成果,經(jīng)國(guó)家專(zhuān)家組的鑒定,項(xiàng)目部編制的工程治理方案設(shè)計(jì)報(bào)告內(nèi)容全面,依據(jù)充分,結(jié)論可靠,合理可行,達(dá)到了勘察的目的及相關(guān)規(guī)范的要求,圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)部門(mén)交派的任務(wù)。

  通過(guò)勘查,項(xiàng)目組對(duì)地質(zhì)災(zāi)害治理的必要性和可行性進(jìn)行了科學(xué)論證,并為下一步治理工程施工圖設(shè)計(jì)提供了必要的設(shè)計(jì)參數(shù)和基礎(chǔ)資料。

  三、調(diào)整機(jī)構(gòu),建立核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

  科技創(chuàng)新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新是動(dòng)力,創(chuàng)新是出路,創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,持續(xù)不斷的創(chuàng)新,就一定能在市場(chǎng)上把握主動(dòng),抓住機(jī)遇,贏得競(jìng)爭(zhēng),為公司的發(fā)展注入源泉。

  面對(duì)激烈的市場(chǎng)挑戰(zhàn),公司抓住機(jī)遇、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擠市場(chǎng),在大挑戰(zhàn)中強(qiáng)健主業(yè),發(fā)展新生產(chǎn)業(yè),取得了顯著成效。一是以巖土勘探工程為公司發(fā)展的核心力量,同時(shí)以加強(qiáng)地基基礎(chǔ)施工為支柱,今年在巖土勘探工程完成勘探任務(wù)項(xiàng),完成地基基礎(chǔ)施工項(xiàng),在工作中敢于嘗試科技創(chuàng)新,提高工作效益,如在三臺(tái)土地整理項(xiàng)目,現(xiàn)在正在進(jìn)行的項(xiàng)目中大膽采用新的勘探方法,新的管理方法,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的成本減低,效益增長(zhǎng)的局面。

  二是在以巖土勘探為核心,以地基基礎(chǔ)施工為支柱的情況下,拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸地勘業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,今年在地質(zhì)災(zāi)害治理、地質(zhì)勘察評(píng)估與治理、礦業(yè)地質(zhì)勘察等方面有新了新的發(fā)展。新突破的領(lǐng)域與新增加的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的表現(xiàn),也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。

  四、標(biāo)榜立意、打造企業(yè)品牌

  公司把打造企業(yè)品牌,樹(shù)立企業(yè)良好形象作為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。公司今年在打造企業(yè)文化、創(chuàng)建企業(yè)品牌上狠下功夫,主要在做好現(xiàn)場(chǎng)施工、高效服務(wù)等方面做好工作,在工作中不斷有亮點(diǎn);三臺(tái)土地整理這個(gè)工程項(xiàng)目是省里的重點(diǎn)工程,土地平整面積平方,土地翻耕平方,轄區(qū)內(nèi)有遷移農(nóng)戶(hù)戶(hù),施工難度大,時(shí)間緊、任務(wù)重,為能更好的完成土地整理工作,工程項(xiàng)目部在施工技術(shù)和項(xiàng)目管理上不斷創(chuàng)新,各項(xiàng)管理工作不斷向制度化、規(guī)范化和精細(xì)化邁進(jìn)。

  工作上積極配合業(yè)主做好各方面的協(xié)調(diào)工作,特別是農(nóng)戶(hù)的搬遷協(xié)調(diào)工作;加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到。得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的大力贊賞。大大的提高了公司的榮譽(yù)品牌。

  五、抓住關(guān)鍵,安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定

  我們牢固樹(shù)立"生命至高無(wú)上、責(zé)任重于泰山"的思想,堅(jiān)持把安全工作放在第一位,抓住關(guān)鍵,落到實(shí)處。一是健全完善規(guī)章制度。年初,公司按照集團(tuán)公司的精神,制定完善《安全獎(jiǎng)懲辦法》,印發(fā)了《生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》、等管理制度,使安全管理有章可依。

  二是推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;公司全體干部職工按其工作崗位適當(dāng)收取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,對(duì)違反安全生產(chǎn)管理的人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,提高了全員的安全意識(shí)三是在安全教育培訓(xùn)、技術(shù)裝備等方面加大投入,積極開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全、質(zhì)量檢查和治理,管理水平不斷提高。四是大力開(kāi)展了安全活動(dòng)。重點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳教育、環(huán)境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實(shí)等安全活動(dòng)。今年全年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)取得了明顯效果。

  20xx年經(jīng)過(guò)全公司干部職工的辛勤的工作;取得了一些成績(jī),但是我們要清楚的認(rèn)識(shí)到我們還存在著許多的不足之處,在今后的工作中要不斷的完善公司形象,樹(shù)立頑強(qiáng)拼搏、追求卓越的思想,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),為公司的騰飛做出更多的努力。

  六、20xx年的工作計(jì)劃

  20xx年,是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,新形勢(shì)、新任務(wù),必然給我們地質(zhì)勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下工作,努力促進(jìn)公司的工作再上新臺(tái)階:

  1、建立和完善公司年度生產(chǎn)目標(biāo)及考核制度;公司要建立對(duì)項(xiàng)目部及下屬單位的考核指標(biāo),重點(diǎn)考核勞動(dòng)效率、人均利潤(rùn)、人均收入與資產(chǎn)保值增值率,提高利潤(rùn)指標(biāo)占有比重。完善和改進(jìn)用人機(jī)制。樹(shù)立科學(xué)的人才觀,選用人材機(jī)制應(yīng)重視學(xué)歷、不唯資歷、不唯身份,不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養(yǎng)機(jī)制,以職業(yè)培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)為重點(diǎn),加強(qiáng)職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。

  2、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,拓展市場(chǎng)領(lǐng)域:地勘單位不能總是在勘探上做文章,要放眼社會(huì),以自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)產(chǎn)權(quán)的多元化發(fā)展,我們要緊緊抓住國(guó)家“十二五”加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,組織資源勘探力量,開(kāi)拓外埠勘探市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有份額,增強(qiáng)創(chuàng)收增效能力。

  3、打造企業(yè)品牌,構(gòu)建企業(yè)文化:企業(yè)的品牌文化的建設(shè)不是輕而易舉的事,不是單靠幾策劃、設(shè)計(jì)和咨詢(xún)即可完成。它是一個(gè)調(diào)研、整理、取舍、提煉與提升的科學(xué)過(guò)程,是一個(gè)提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程,是一個(gè)與品牌共同成長(zhǎng)的過(guò)程。企業(yè)文化在當(dāng)今的社會(huì)里已成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和凝聚力之一,企業(yè)文化有利于形成企業(yè)整體運(yùn)行的價(jià)值觀,有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì),培養(yǎng)合作意識(shí)。我們要建立長(zhǎng)效有制的企業(yè)品牌文化,要系統(tǒng)化,完整好,讓我們公司的品牌唱響整個(gè)中國(guó)。

  4、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng):堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),正確認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握契機(jī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,有的放矢謀發(fā)展;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要切實(shí)抓好工作落實(shí),做到付諸實(shí)踐、見(jiàn)諸行動(dòng)、取得實(shí)效;要把工作的重點(diǎn)真正放到研究解決生產(chǎn)問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定等重大問(wèn)題上,在去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,大膽的改革創(chuàng)新,把工作開(kāi)展的更好,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

  在新的一年里,我們要振奮精神,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作;用我們的勤勞與智慧書(shū)寫(xiě)公司更輝煌的歷史,創(chuàng)造更美好的明天!


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