申報(bào)材料：先進(jìn)單位申報(bào)材料

　　支部結(jié)合辦公室實(shí)際，積極主動(dòng)配合辦公室行政班子，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，及時(shí)對(duì)辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行清理完善，促進(jìn)了辦公室內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。以下是小編整理的關(guān)于先進(jìn)單位申報(bào)材料，歡迎大家參閱。

　　范文1 先進(jìn)單位申報(bào)材料

　　近年來，縣委辦公室黨支部緊緊圍繞縣委工作大局，以爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”基層黨組織為抓手，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，把機(jī)關(guān)黨支部的建設(shè)與做好“三服務(wù)”工作有機(jī)結(jié)合起來，有力推動(dòng)了辦公室各項(xiàng)工作開展。

　　一、以增強(qiáng)整體素質(zhì)為重點(diǎn),著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部

　　縣委辦支部嚴(yán)格按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，及時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，要求每位黨員干部大力開展“四個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，即“每人每天自學(xué)一小時(shí)、每人每月閱讀一本新書、每月思考研究一個(gè)問題、每?jī)蓚€(gè)月集中學(xué)習(xí)一次”。集中學(xué)習(xí)由機(jī)關(guān)黨支部黨員輪流備課講課;個(gè)人自學(xué)要求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)和理論文章。同時(shí)，支部還積極探索符合辦公室工作實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，在繼續(xù)強(qiáng)化黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化對(duì)公文寫作、信息收集、調(diào)查研究等技能的學(xué)習(xí)。支部堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”擴(kuò)大學(xué)習(xí)培訓(xùn)空間，派出黨員干部到省委辦公廳、市委辦公室頂崗鍛煉，組織參加各類培訓(xùn)班，參加全縣性中心工作等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)。另外，為了提高辦公室業(yè)務(wù)水平，采取頂崗培訓(xùn)的方式從縣直部門公室抽調(diào)了一批同志來縣委辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)過鍛煉后，這些同志都有了較大的收獲，逐步成為了業(yè)務(wù)骨干。2014年以來，先后有2名同志被黨組織培養(yǎng)為入黨積極分子，1名同志已轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。

　　二、以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力為根本，著力提升黨支部的凝聚力

　　支部結(jié)合辦公室實(shí)際，積極主動(dòng)配合辦公室行政班子，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，及時(shí)對(duì)辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行清理完善，促進(jìn)了辦公室內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。在建立和完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，支部定期召開支部會(huì)議和黨員大會(huì)，檢查督促黨員制度的落實(shí)情況、黨員目標(biāo)任務(wù)的完成情況，激勵(lì)黨員干部在日常的學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮先鋒模范作用。堅(jiān)持抓好班子自身建設(shè)，認(rèn)真貫徹民主集中制，做到工作上既有分工，又相互支持，相互配合，形成了團(tuán)結(jié)互助、齊心共事的良好氛圍。同時(shí)，高度重視黨員干部的思想政治教育和精神文明建設(shè)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)文件精神，時(shí)刻筑牢拒腐防變防線;廣泛開展群眾性文化體育活動(dòng)，適時(shí)組織干部職工開展豐富多彩的支部活動(dòng)，積極動(dòng)員和組織干部職工參加縣文明委、總工會(huì)等單位組織的有關(guān)活動(dòng)，有效增強(qiáng)了支部凝聚力。

　　三、以提升服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用

　　結(jié)合創(chuàng)建省級(jí)文明單位和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，支部不斷創(chuàng)新載體，積極教育引導(dǎo)全體黨員干部結(jié)合崗位實(shí)際，充分發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在辦公室“三服務(wù)”工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。一是堅(jiān)持在規(guī)范流程、促進(jìn)效能上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。進(jìn)一步優(yōu)化辦文、辦會(huì)機(jī)制，規(guī)范流程，提高工作效率。嚴(yán)格文件簽審處理和會(huì)議審批管理，加快推進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)轉(zhuǎn)變，完善辦文校核“三審”制度，避免錯(cuò)誤、減少失誤、杜絕延誤。認(rèn)真起草縣委會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、匯報(bào)材料等，嚴(yán)把文字質(zhì)量關(guān)，力求送審文稿貼近領(lǐng)導(dǎo)決策。在后勤服務(wù)上，本著節(jié)儉、高效、滿意的原則，確保了各類重要會(huì)議和接待活動(dòng)成功開展。二是堅(jiān)持在深入調(diào)研、科學(xué)決策上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。為更好地發(fā)揮辦公室參謀助手作用，主動(dòng)加強(qiáng)調(diào)查研究，形成了一批內(nèi)容豐富，有情況、有分析、有見解的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供了詳實(shí)資料，有效提高了以文輔政水平。三是堅(jiān)持在強(qiáng)化督查、落實(shí)工作上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。按照“有作為、有力度、有權(quán)威”的“三有”目標(biāo)，對(duì)全縣重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目及群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題辦理等方面開展了扎實(shí)有效的督查工作，有效推動(dòng)了縣委決策部署及各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　四、以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)形象為落腳點(diǎn)，扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

　　結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，苦練內(nèi)功，下大力氣抓好干部素質(zhì)教育、機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理等，引導(dǎo)黨員干部以積極上進(jìn)的心態(tài)和良好的精神面貌投入工作。同時(shí)，廣泛開展“十萬黨員進(jìn)農(nóng)家，萬名干部下基層”、“四群”教育等活動(dòng)，積極深入基層、深入群眾，了解社情民意和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。嚴(yán)格落實(shí)掛鉤聯(lián)系制度，牽頭組織掛鉤聯(lián)系單位深入掛鉤聯(lián)系村走訪群眾，幫助理清發(fā)展思路、解決實(shí)際困難。

　　2014年以來，先后為**村協(xié)調(diào)解決群眾飲水困難、技能培訓(xùn)和村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)經(jīng)費(fèi)16萬元;為**村協(xié)調(diào)8萬元安裝供水管道，為**村協(xié)調(diào)6萬元資金修建堰溝和硬化人行便道，為**村、**社區(qū)協(xié)調(diào)解決4.6萬元資金用于購(gòu)置辦公設(shè)備、幫扶困難群眾。同時(shí)積極開展愛心捐助活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全辦黨員干部為向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款捐物。不斷提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力和水平，狠抓群眾來信來訪工作，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和信訪局等部門及時(shí)化解了一批信訪疑難問題，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。全面落實(shí)移民“四包”工作責(zé)任制，堅(jiān)持政策移民和情感移民相結(jié)合，組織黨員干部多次深入包戶移民家中，反復(fù)宣傳移民政策，積極幫助解決實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)了包戶移民平穩(wěn)過渡，順利遷入新居。在支部的正確帶領(lǐng)下，通過全體黨員干部的共同努力，辦公室省級(jí)文明單位成果得到有效鞏固，整體服務(wù)水平和群眾滿意度進(jìn)一步提升。

　　范文2 先進(jìn)單位申報(bào)材料

　　為促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(zhǎng)，全面發(fā)展，我校積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，開展了有聲有色的冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)，受到了廣大師生和家長(zhǎng)的大力支持和一致好評(píng)。具體如下：

　　一、根據(jù)實(shí)際情況，利用大課間、課外活動(dòng)時(shí)間，開展陽光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)。各年級(jí)采用年級(jí)組長(zhǎng)、班主任負(fù)責(zé)制，副科教師共同參與，主管領(lǐng)導(dǎo)分管包干的體系，切實(shí)將活動(dòng)落到實(shí)處，保證活動(dòng)有序、順利的開展。

　　二、在上好每周三節(jié)體育課的同時(shí)，我還組織開展豐富多彩的校園體育活動(dòng)和競(jìng)賽，提高學(xué)生身心健康水平。如：開展大課間、“跳繩、踢毽”和“廣播操”比賽。組織學(xué)生參加各項(xiàng)體育競(jìng)賽，在市級(jí)比賽中，取得了集體和個(gè)人優(yōu)異的成績(jī)。

　　三、為提高學(xué)生及教師參與體育鍛煉的積極性，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的布置，本人組織了“陽光少年”、“陽光教師”、“陽光班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)，以點(diǎn)帶面。響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召，積極開展“冬季長(zhǎng)跑”活動(dòng)，并為各班級(jí)制定計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和落實(shí)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉時(shí)間。每個(gè)學(xué)生每天跑足1500米，畢業(yè)班達(dá)到2000米以上，保障學(xué)生充分養(yǎng)成長(zhǎng)跑習(xí)慣，從而保證鍛煉時(shí)間。

　　四、認(rèn)真組織實(shí)施《國(guó)家體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，全面開展測(cè)試工作并能及時(shí)有效的完成上報(bào)任務(wù)。

　　今后我會(huì)積極配合學(xué)校各方面工作，任勞任怨地完成各項(xiàng)任務(wù)，不計(jì)個(gè)人得失，為學(xué)校體育工作水平的提高倍加努力。

　　范文3 先進(jìn)單位申報(bào)材料

　　回首2014年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行”的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。2014年全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億 kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49 億大關(guān)。2013年至2014年，xxx單位連續(xù)三年被公司評(píng)為先進(jìn)單位;2012年，xxx單位黨支部公司黨組評(píng)為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部;xxx單位xxx班組被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)工人先鋒號(hào)”，

　　成績(jī)的取得離不開xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。2014年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：

　　一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。

　　2014年xxx單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場(chǎng)制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺(tái)賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對(duì)班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核;四是分場(chǎng)管理人員每周參加班組安全日活動(dòng),對(duì)班組安全日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議;五是組織專工、單元長(zhǎng)開展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。

　　二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

　　2014年，xxx單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360MW以下)四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí)，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。

　　三、樹立“以人為本”理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

　　2014年，xxx單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng)，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動(dòng)，有力促進(jìn)分場(chǎng)中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場(chǎng)團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

　　2014年，盡管xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊;高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重(2014年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，2014年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%)，儲(chǔ)備不足;運(yùn)行四化管理還處于初級(jí)階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅(jiān)力量，xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。

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