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部門負(fù)責(zé)人述職報告范文(2)

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  成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠(yuǎn),一年來,經(jīng)歷了很多,也學(xué)會了不少東西,積累這些經(jīng)驗,我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的XX年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

  部門負(fù)責(zé)人述職報告范文篇3

  20xx年已經(jīng)過去。一年來,在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,院黨委和院委會帶領(lǐng)全院黨員干部、職工深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,落實衛(wèi)生工作的各項方針、政策,銳意改革,扎實工作,認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,在以醫(yī)療服務(wù)為中心的各項事業(yè)中取得了較好成績,現(xiàn)代表班子作述職報告如下:

  一、扎實做好小兒手足口病和甲型H1N1流感防控工作

  09年2月底,小兒手足口病疫情發(fā)生;4月中下旬,人感染豬流感疫情爆發(fā),并在全球蔓延,4月30日,衛(wèi)生部改稱甲型H1N1流感。在這兩場事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,影響社會穩(wěn)定的重大公共衛(wèi)生事件中,我院精心組織,周密部署,作為定點醫(yī)院,及早成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專家救治組,制定并完善了工作方案和應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立發(fā)熱分診點、發(fā)熱預(yù)檢門診和留觀病區(qū)。投資100多萬元購置小兒呼吸機、心電監(jiān)護(hù)儀、腦電圖機等設(shè)備,成立了PICU病房。組織全員培訓(xùn)6次達(dá)2500余人次,實戰(zhàn)演練2次,開辦防治知識專欄15期,制作固定宣傳版面12幅,發(fā)放防治知識宣傳彩頁萬余張,向縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局報送專項信息10余條,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾了解相關(guān)知識,得到一致好評。手足口病發(fā)熱皰疹預(yù)檢門診共排查2782人次,留觀129人次,住院203人,痊愈出院188人,轉(zhuǎn)院15人,網(wǎng)絡(luò)直報236人。甲型H1N1流感排查518人,住院15人。

  二、加強黨建工作,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

  按照縣委部署,從09年3月份至7月份,院黨委在全院黨員中深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?;顒幼裱怀鰧嵺`特色、務(wù)求取得實效,解決突出問題的原則,分學(xué)習(xí)動員、分析檢查、整改提高三個階段進(jìn)行,各階段均制定了實施方案和翔實的活動安排?;顒又性狐h委按時召開民主生活會、組織生活會和各階段轉(zhuǎn)段動員會,撰寫出了高質(zhì)量的分析檢查報告和整改落實方案,得到縣委第六指導(dǎo)組的好評。“七一”前夕,住院部黨支部被縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽稱號。積極吸收先進(jìn)分子入黨,黨員隊伍不斷壯大,今年8名同志確定為入黨積極分子,5名同志進(jìn)入預(yù)備黨員期。

  三、圍繞“(抓黨建工作述職報告)醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理

  一年來,我院扎實開展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,全面加強醫(yī)院的制度化、規(guī)范化建設(shè),提高了醫(yī)院管理水平。

  (一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,落實醫(yī)療質(zhì)量的重點是核心制度,醫(yī)院多次組織學(xué)習(xí),人手一冊,要求人人掌握。病歷是醫(yī)療質(zhì)量的反映,我院對病歷實行嚴(yán)格的四級質(zhì)控,科主任、護(hù)士長作為第一級質(zhì)控責(zé)任人,嚴(yán)格把關(guān);質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)師認(rèn)真負(fù)責(zé);醫(yī)務(wù)科定期組織專家進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查評比,不合格病歷返回并給予通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰,全年組織病歷評比12次,使甲級病歷率達(dá)到了98%。

  合理檢查、合理用藥檢查組繼續(xù)扎實開展工作,嚴(yán)格落實《合理檢查、合理用藥獎懲方法》,檢查結(jié)果及時報質(zhì)檢科進(jìn)行統(tǒng)一獎懲,并以通報、簡報等形式向全院反饋,全年發(fā)通報、簡報40期,深入科室120余次,統(tǒng)計醫(yī)技檢查6萬余人次,因不合理用藥5個科室被處以4475元,9名醫(yī)生被處以1845元的罰款,凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎勵,實行獎優(yōu)罰劣、獎懲結(jié)合的目標(biāo)考核機制,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

  (二)重視人才梯隊建設(shè),加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動。醫(yī)療市場的核心競爭是人才的競爭,我院長期以來存在學(xué)科帶頭人年齡老化、人才梯隊斷層及學(xué)科梯隊建設(shè)后繼乏人等問題,為建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍,增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展后勁,今年以來,我院大力實施“請進(jìn)來、走出去”的人才發(fā)展戰(zhàn)略。首先加快人才引進(jìn)速度,先后引進(jìn)碩士研究生1名,正規(guī)醫(yī)學(xué)院校專科以上畢業(yè),具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和中級職稱人員7名和具有護(hù)理執(zhí)業(yè)資格人員20余名。根據(jù)實際需求,選派10余名專業(yè)技術(shù)人員到省級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),30余人參加省、市學(xué)術(shù)交流會或短期培訓(xùn)班,近百人正在接受本、專科學(xué)歷教育。院內(nèi)多次組織專家講課、“三基三嚴(yán)”考試和護(hù)理技能操作比賽等,智力投資達(dá)30余萬元,這些措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展,在10月份新鄉(xiāng)市衛(wèi)生局舉辦的急救技能綜合競賽中,我院張韶華獲得單人徒手心肺復(fù)蘇第一名的成績。在12月份縣衛(wèi)生局組織的競賽中,院前創(chuàng)傷急救派出四個組,獲得前四名的成績,單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)派出6人,獲得第1、2、3、5、7、8的成績。20xx年全院發(fā)表論文30余篇,開展新項目多項,其中腦外科開展的外傷性顱內(nèi)血腫并腦疝搶救新程序經(jīng)鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù);改良軟管道微創(chuàng)治療高血壓腦出血、持續(xù)腦室灌洗術(shù)治療腦室出血兩個項目經(jīng)鑒定為省內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù)。同時腦外科成立了全市第一家“新鄉(xiāng)市仁博神經(jīng)外科研究所”,業(yè)務(wù)技術(shù)豫北領(lǐng)先。

  (三)加強院外急救站管理,確保急救綠色通道通暢。今年我院進(jìn)一步加強了院外急救站的管理,調(diào)整充實了急救人員。工作人員均執(zhí)業(yè)資格齊全,并經(jīng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)合格,能夠熟練掌握專業(yè)急救知識。氧氣、急救箱等車載搶救設(shè)備及藥品均配備齊全,性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài),通訊聯(lián)系暢通無阻,院前急救與院內(nèi)急救緊密銜接,接到120急救指揮中心指派或本院8283120急救電話后均3分鐘內(nèi)出車。20xx年累計出車5169次,接診病人4288人,危重病人搶救102次,搶救成功率98.2%,確保了災(zāi)害事故和人為事故發(fā)生時的急診搶救,保障了人民群眾的生命安全。

  (四)嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),強化護(hù)理質(zhì)量。20xx年我院重點加強了對護(hù)理人員的技術(shù)操作培訓(xùn)和考核,護(hù)理部經(jīng)常深入科室,對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),全年培訓(xùn)140人次,組織業(yè)務(wù)講座12次;加強了對護(hù)理文書的檢查評比,對優(yōu)秀病歷,召開護(hù)士長會議進(jìn)行展評,并給予獎勵,差的進(jìn)行通報批評,并提出改進(jìn)措施,使護(hù)理文書達(dá)到了規(guī)范化,合格率95%以上。全年有3名市級優(yōu)秀護(hù)士、2名縣級優(yōu)秀護(hù)理管理干部、14名縣級優(yōu)秀護(hù)士受到表彰。

  (五)嚴(yán)格藥事管理,規(guī)范臨床合理用藥。我院所購進(jìn)藥品,100%屬招標(biāo)采購,臨床用藥100%是中標(biāo)藥品,藥劑科嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣藥品流入醫(yī)院,損害百姓健康和利益。藥事管理委員會發(fā)揮積極作用,嚴(yán)格控制抗菌藥物的使用,制定了各科藥收比。藥師不定期進(jìn)行查房,抽查入檔病歷,查看住院病人藥物使用情況,指導(dǎo)臨床合理用藥。麻、精藥品嚴(yán)格按照《麻、精藥品管理條例》規(guī)定,實行專柜雙人雙鎖管理。建立了藥品不良反應(yīng)報告制度,全年上報20余例。多次下調(diào)藥品價格,讓利患者50余萬元。藥品銷售嚴(yán)格按照國家加價規(guī)定執(zhí)行,無違規(guī)違價銷售現(xiàn)象。

  (六)高度重視消毒感染和防疫保健工作。20xx年我院大力加強消毒感染工作,認(rèn)真按照管理規(guī)范操作。對醫(yī)院購進(jìn)的消毒藥液、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行嚴(yán)格審查,并對使用、儲存、處理情況進(jìn)行全程監(jiān)督;對全體工作人員進(jìn)行了不同形式的醫(yī)院感染理論和技能知識培訓(xùn);對全院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行了檢測,結(jié)果全部合格。開展了現(xiàn)患率和漏報率調(diào)查,感染現(xiàn)患率6.12%,例次現(xiàn)患率為6.94%,漏報率15%。防??茖魅静∵M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報,共報告手足口病等各類傳染病504例,向縣疾控中心轉(zhuǎn)送疑似肺結(jié)核病人123例。按照免疫程序,為轄區(qū)兒童接種各類疫苗780人次,為本院職工接種甲流感疫苗480人次。

  四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就診環(huán)境。

  作為我院公開向社會承諾的“十件實事”之一,綜合病房樓已于4月1日投入使用。使用近一年來,中心供氧、中心吸引、呼叫系統(tǒng)、電梯、空調(diào)、暖氣等現(xiàn)代化設(shè)施極大方便了病人,改善了住院條件。醫(yī)技檢查科室和門診一樓向陽房間全部安裝了空調(diào),改善了門診病人就診環(huán)境。老病房樓裝修改造工程正在積極實施之中,三樓已改造完成。同時對新病房樓前后舊家屬房進(jìn)行了拆除和平整,下步將進(jìn)行硬化和綠化。另外還要對婦產(chǎn)科產(chǎn)房按照規(guī)范進(jìn)行改造,對供應(yīng)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,對血庫進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)

  五、更新醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。

  今年以來,我院在經(jīng)濟(jì)較困難的情況下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,職代會審議通過,利用社會資金融資100萬元,購置了全自動生化分析儀、骨科手術(shù)C臂機、血液透析機。另外又投入120萬元,購置了心電除顫監(jiān)護(hù)儀、手術(shù)無影燈、超反射腦磁治療儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備10余臺(件)。投入資金60余萬元,成立了血液透析室,規(guī)范化運作,已透析65人次,確保能夠持續(xù)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求。

  六、落實國家惠民政策,大幅讓利于患者

  (一)認(rèn)真落實合作醫(yī)療政策。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是國家落實惠民政策的一項重大舉措。我院作為定點醫(yī)院,積極為參合患者和家屬提供了大量的政策咨詢和服務(wù)工作,盡快為符合政策的住院患者辦理了報補手續(xù),共調(diào)查核實參合住院病人11000余人次,逐一填寫了調(diào)查記錄;辦理報補手續(xù)7400余人次,補助金額900余萬元。

  (二)實行單病種限價,為濟(jì)困人員實行費用減免措施。為緩解困難群眾看病問題,我院對單純性闌尾炎、疝氣、單胎足月順產(chǎn)等10個單病種實施了最高限價。全年實施95例,讓利患者23747元。設(shè)立了15張濟(jì)困惠民病床,對經(jīng)濟(jì)困難人員免除掛號費、診察費等項目費用,對取暖費、降溫費、床位費減免10%。全年惠民67例,為患者減免醫(yī)療費用16776元。

  (三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“降消”項目政策。凡在我院住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦,出院時憑有關(guān)證件均給予專項資金補助,全年共計補助939人次,補助資金203880元。

  七、以行政管理為依托,強化各項管理職能

  20xx年我院以行政管理為依托,積極為臨床一線提供保障,各行政科室充分發(fā)揮服務(wù)和管理職能,堅持每周行政查房,按照醫(yī)院勞動紀(jì)律,嚴(yán)格衛(wèi)生、考勤和工作人員著裝的管理,較好地履行了崗位職責(zé)和院委會交付的各項工作任務(wù)。

  財務(wù)管理。20xx年財務(wù)科以《會計法》、《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,每日向院領(lǐng)導(dǎo)匯報業(yè)務(wù)收支、財產(chǎn)管理等情況,為院領(lǐng)導(dǎo)提供發(fā)展決策依據(jù)。認(rèn)真按照上級規(guī)定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,做到收費代碼與收費標(biāo)準(zhǔn)一致,正確填寫住院病人治療費用,繼續(xù)嚴(yán)格實行了一日清單制。20xx年業(yè)務(wù)收入較上年增長21%。

  人事管理。今年我院進(jìn)行了第16次院內(nèi)兩級招聘,共招聘科主任74名,護(hù)士長24名。晉職方面,全年共有4人晉升為副主任醫(yī)師(副主任護(hù)師)、6人晉升為主治醫(yī)師、7人晉升為主管護(hù)師,2人晉升為主管檢驗技師,體現(xiàn)了醫(yī)院的人材和技術(shù)力量。

  計劃生育管理。醫(yī)院現(xiàn)有育齡婦女195人,其中一胎上環(huán)169人,新婚持證1人,半免檢25人,計劃生育任務(wù)繁重。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作,專門設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,院內(nèi)設(shè)計生專干,實行院科兩級管理,各科主任、護(hù)士長為本科室第一責(zé)任人。婦產(chǎn)科、手術(shù)室、超聲科、檢驗科等相關(guān)科室均設(shè)立了嚴(yán)禁非法性別鑒定和防止“四假”標(biāo)志,并對違反者制定出罰款直至開除公職的處理規(guī)定。單月孕檢時,做到孕檢時間、人員、結(jié)果三落實,單月孕檢率達(dá)到100%。

  社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。醫(yī)院是開放性場所,人員混雜,治安、保衛(wèi)工作難度很大。對此,我院定期開展社會治安和安全生產(chǎn)大檢查,檢查防火、消防栓和鍋爐的安全使用情況。保衛(wèi)科堅持夜間值班巡邏,全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和刑事案件的發(fā)生。

  八、以精神文明創(chuàng)建為載體,扎實開展工會工作

  我院一直以文明單位創(chuàng)建活動為有效載體,全面推動醫(yī)院工作上臺階,積極開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動。加強文明細(xì)胞建設(shè),努力辦好文明學(xué)校,大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,推廣文明服務(wù)用語,掛牌上崗,文明行醫(yī),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識顯著增強。在“扶貧濟(jì)困一日捐”活動中,全院職工踴躍捐款1萬余元。醫(yī)院好人好事層出不窮,老干病房對一離家出走10余年后因病偏癱的老人,免費給予精心治療和生活護(hù)理,護(hù)士長馮瑞君連續(xù)幾天幾夜未休息,多方聯(lián)系到其家人,家屬感動得熱淚盈眶,當(dāng)場拿出現(xiàn)金表示酬謝,被護(hù)士長婉言謝絕。后家屬制作了錦旗,書寫了2封感謝信,表達(dá)感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年我院共收到感謝信20余封,錦旗10余面。

  一年來,院工會把院務(wù)公開作為落實黨的依靠方針和振興醫(yī)院的大事來抓,建立健全了一系列的規(guī)章制度,院務(wù)公開欄內(nèi)容經(jīng)常更換,月報表及時填寫上報。按時足額上繳工會經(jīng)費,堅持幫扶困難職工。并堅持了院領(lǐng)導(dǎo)送生日蛋糕和在中秋、春節(jié)慰問離退休職工和病人活動。院工會很好地發(fā)揮了聯(lián)系行政班子和職工的橋梁和紐帶作用,院工會主席韓保鋒同志被新鄉(xiāng)市總工會、市勞動和社會保障局授予 “新鄉(xiāng)市首席員工”榮譽稱號。

  縣醫(yī)院在積極做好醫(yī)療服務(wù)整體工作的同時,青年、婦女、審計、物價等工作均圓滿完成,受到了上級的好評。

  總之,經(jīng)過全院干部、職工的共同努力,積極工作, 20xx年醫(yī)院工作取得了顯著成績,門診人次數(shù)242255人次,其中門診97312人次,醫(yī)技144943人次,急診2262人次,入院13628人,出院13602人,治愈率73.8%;好轉(zhuǎn)率24.4%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)45次,病床使用率84.7%;病房手術(shù)1695例;危重病人搶救1834人次,成功率99.1%。同時,醫(yī)院還組織完成了各機關(guān)的健康體檢和高招、征兵體檢等社會公益性工作任務(wù)。

  20xx年我院工作雖取得了一定成績,但和上級領(lǐng)導(dǎo)及全縣人民對我們的要求還有一定的差距,有些工作做的不很到位。如服務(wù)態(tài)度、住院環(huán)境等。為此,在新的一年里,要求全院干部、職工增強責(zé)任感、緊迫感,明確任務(wù),盡職盡責(zé),認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,實施各項服務(wù)承諾,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)院整體工作的全面提高,為全縣人民的健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  
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