鹽務(wù)局年終述職報(bào)告范文(2)
今年以來，我局遵照上級(jí)關(guān)于抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指示精神，從行動(dòng)上抓落實(shí)。首先，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、平政[]號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府系統(tǒng)廉政建設(shè)的情況》等文件精神，使大家從思想上充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是新形勢下各行各業(yè)、各級(jí)干部所面臨的重要任務(wù)，也是國家富強(qiáng)、企業(yè)興旺的重要保證。因此，要樹立緊迫感、使命感和責(zé)任感，切實(shí)抓緊抓好;第二，制定、完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，如：《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度》、《民主生活會(huì)制度》、《廠務(wù)公開制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等，并達(dá)到細(xì)化量化，使大家有章可循，從而更好地規(guī)范干部職工的思想、工作行為;第三，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保廉政建設(shè)順利進(jìn)行。
回顧年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，積累了新的經(jīng)驗(yàn)，但還存在有一定的不足和問題：
()由于我縣外出務(wù)工人員較多，食鹽消費(fèi)減少，銷售力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
()倉庫庫存量較大，占?jí)嘿Y金較多，造成流動(dòng)資金短缺，周轉(zhuǎn)困難。
()單位職工較多，文化素質(zhì)參差不齊，有待于進(jìn)一步提高。
()管理制度有待于進(jìn)一步完善，制度落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸鸶叨戎匾?，認(rèn)真解決。
七、下年度工作安排
繼續(xù)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《食鹽專營辦法》、《河南省鹽業(yè)管理?xiàng)l例》，加大鹽政執(zhí)法力度，狠抓大案要案的查處工作;認(rèn)真開展打假治劣行動(dòng)，狠狠打擊非法經(jīng)營、生產(chǎn)假冒偽劣鹽產(chǎn)品的行為，重點(diǎn)抓好g復(fù)合膜袋鹽銷售、一般工業(yè)用鹽的管理工作，加強(qiáng)對(duì)物流集散地、重點(diǎn)地區(qū)的檢查工作;加強(qiáng)鹽政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使之做到依法行政、積極參加縣、市主管部門組織的各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作;加強(qiáng)信息資料的搜集、整理工作，加強(qiáng)與各職能部門、各鹽政處的信息交流.不斷深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。
強(qiáng)化教育立足根本，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部思想建設(shè)，把握關(guān)鍵抓隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好干部職工教育培訓(xùn)工作，不斷改善干部職工文化層次結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)。積極建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化，營造企業(yè)發(fā)展氛圍，爭創(chuàng)縣級(jí)文明單位。
八萬里鵬程正舉，新世紀(jì)再創(chuàng)輝煌.我們相信,在以曹軍為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,##鹽業(yè)定能戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的艱難險(xiǎn)阻,定能奔向成功的彼岸,開創(chuàng)##鹽業(yè)更加輝煌燦爛的美好明天。
鹽務(wù)局年終述職報(bào)告范文篇3
總結(jié)一年來的工作，主要抓了以下幾個(gè)方面。
一、強(qiáng)化經(jīng)營管理，確保任務(wù)計(jì)劃落實(shí)
鹽業(yè)工作的主題是市場經(jīng)營和管理。經(jīng)營和管理沒抓住，要發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)就無從談起。這是局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一達(dá)成的共識(shí)。于是，從年初伊始就抓好以下方面的工作。一是強(qiáng)化購銷管理，完善購銷機(jī)制。落實(shí)購銷計(jì)劃是搞好食鹽專營之本，也是檢驗(yàn)食鹽專營成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，更是全局工作的主旋律。根據(jù)市局分配的任務(wù)計(jì)劃，購進(jìn)中，我們嚴(yán)格按月、季周密布署，妥善安排，有序的組織調(diào)運(yùn)，始終保持合理庫存，保證全年不斷檔，不積壓。并在傳統(tǒng)方法上拓寬視野，大膽創(chuàng)新，取得了明顯效果。二是創(chuàng)新銷售思路，完善銷售機(jī)制。根據(jù)我縣地處山區(qū)的實(shí)際情況，銷售市場主要采取以網(wǎng)點(diǎn)銷售為主導(dǎo)，具體方法是：年初由業(yè)務(wù)上和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信譽(yù)好，
傳鹽業(yè)法律法規(guī)，引導(dǎo)群眾自覺抵制私鹽，使碘鹽的市場占有率達(dá)100%，今年以來，累計(jì)下鄉(xiāng)檢查240天，一千人次。沒收違法劣質(zhì)鹽0.3噸，為穩(wěn)定鹽業(yè)市場保障人民群眾身體健康，促進(jìn)食鹽銷售，發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，是保證食鹽銷售最直接、最有效的手段。為了給網(wǎng)點(diǎn)提供更好的服務(wù)，多年來我們一直在不斷的改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員定期不定期的走訪用戶，每年采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的形式召開銷鹽大戶座談會(huì)，集思廣益，虛心聽取他們的意見和建議，改進(jìn)工作方法，及時(shí)解決經(jīng)營中存在的問題。為此，各網(wǎng)點(diǎn)之間建立了良好的合作關(guān)系，使我縣鹽業(yè)信譽(yù)不斷提高。今年以來，累計(jì)送貨下鄉(xiāng)1200余噸，縣城供應(yīng)500余噸，并保證做到隨叫隨到，達(dá)到雙方共贏的效果。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，整體提高干部工作能力
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步抓住防腐倡廉工作，根據(jù)市局紀(jì)委和縣紀(jì)委的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，長期堅(jiān)持對(duì)照檢查，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，正確行使崗位權(quán)力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中我們力求“三同”，即思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步。2013年，我局在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)中，充分利用每周二的學(xué)習(xí)日，狠抓黨員干部的法律法規(guī)教育和黨風(fēng)廉政教育，通過狠抓班子、帶隊(duì)伍等系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入基層第一線，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為推進(jìn)鹽業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。2013年我們?cè)谕瓿甥}業(yè)購銷計(jì)劃的同時(shí)，在落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任制工作中，如社會(huì)綜合治理、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、六城聯(lián)創(chuàng)等都如期完成目標(biāo)任務(wù)。這些成績的取得是我局班子整體協(xié)作，共同努力的結(jié)果。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度管理，從管理中提高效益
落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，是鹽業(yè)發(fā)展的核心。為此，工作中，我局嚴(yán)格執(zhí)行市局內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)核算辦法，加強(qiáng)資金的使用管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。操作中主要采取的辦法是：1、在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合法、不規(guī)范的票據(jù)堅(jiān)決退回。保證會(huì)計(jì)手續(xù)真實(shí)、規(guī)范、合法。從而達(dá)到增收節(jié)支，成本費(fèi)用真實(shí)合理。2、切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用，搞好財(cái)產(chǎn)、物資清查與盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。每年對(duì)內(nèi)外欠款及時(shí)清理，貨款及時(shí)回籠。3、財(cái)務(wù)列支程序是：一般性列支事先向局長匯報(bào)，大筆列支事先向市局書面報(bào)告，并詳細(xì)說明原因及所需金額，經(jīng)審批后方能實(shí)施。同時(shí)嚴(yán)格會(huì)審會(huì)簽手續(xù)，真實(shí)透明。4、精打細(xì)算、厲行節(jié)約、嚴(yán)格按照市局的要求，把增收節(jié)支落實(shí)到行動(dòng)上。
五、大力發(fā)展非鹽經(jīng)濟(jì)，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
非鹽產(chǎn)品的經(jīng)營是大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要措施。為此，我局對(duì)此項(xiàng)工作高度重視。2013年在市局非鹽辦的正確指導(dǎo)下，局班子一手抓食鹽專營，一手抓非鹽經(jīng)濟(jì)。在工作中，始終堅(jiān)持“三個(gè)到位”：一是思想認(rèn)識(shí)到位，把此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，與主導(dǎo)工作同布置、同落實(shí)、同獎(jiǎng)罰，確保非鹽經(jīng)營順利開展。二是領(lǐng)導(dǎo)力量到位，成立非鹽工作辦公室以后，堅(jiān)持局長親自過問，確定一各副職全權(quán)負(fù)責(zé)，一手抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三是工作措施到位，配備專職工作人員，組織了專項(xiàng)資金，購置了專用車，安排了專用倉庫，為非鹽經(jīng)營創(chuàng)造良好條件。20xx年，累計(jì)購進(jìn)非鹽產(chǎn)品1940件，購進(jìn)金額56萬元，總銷售2047件，銷售金額61萬元，實(shí)現(xiàn)利潤3萬元，圓滿完成上級(jí)分配的購銷計(jì)劃，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
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