鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記綜治述職報告范文

　　述職報告是一種日常應用文體，那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記綜治述職報要怎么寫呢?下面是學習啦小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記綜治述職報告范文，歡迎閱讀。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記綜治述職報告范文篇1

　　一年來，在縣委、縣政府的精心指導與正確領導下，與廣大干部群眾支持、配合、幫助下，我能堅持以鄧小平理論為指導，認真實踐江澤民同志“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的路線方針、政策，恪守職責，廉潔自律，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各個方面工作取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：

　　一、抓好思想建設，筑牢拒腐防線

　　江澤民同志提出“建設好我們的黨，首先要提高各級領導干部思想政治素質”領導干部思想道德素質是正確行使黨和人民賦予的權力，完成黨和人民交給的工作不可缺少的主觀條件，作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，本人能夠擺正自己的位置，認清自己的角色，樹立正確的權力觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，以飽滿的精神狀態(tài)投入到全心全意為人民服務中去，同時作為一位曾經(jīng)長期從事紀檢監(jiān)察工作的干部，我深明“政者、正也”的道理，有一腔浩然正氣，工作才能無所畏懼，在前進的路上不搖擺、不迷失、不跌倒。平時工作中樹立良好的思想作風，做“三個代表”堅定的信仰者、傳播者、實踐者，時刻保持正確的政治方向和政治立場，加強廉潔自律，在思想上筑起拒腐防變的防線，始終保持清醒的頭腦，自尊、自重、自省、自警、自勵，在任何情況下都耐得住寂寞，守得住清貧，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得住考驗，做到一身正氣，一塵不染。對全體班子成員和干部職工嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，要求做到“為政一任，造福一方”。

　　二、重視學習教育，激勵奮發(fā)向上

　　加強學習是力求上進的最好方法，也是提高自身素質，提高領導水平和能力最重要的途徑，一年多來，我始終堅持把政治理論學習和業(yè)務知識學習作為重要任務來對待，以積極的態(tài)度和飽滿的熱情學習鄧小平理論、十六大精神，以及各種法律法規(guī)。同時還虛心向同志們學習鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層工作經(jīng)驗，以及各種科技文化知識，參加了wto知識培訓及開展權力觀教育活動，用豐富的理論來武裝自己，通過學習強化自我教育，加強黨性修養(yǎng)，增強公仆意識和宗旨意識，提高政治敏銳性和鑒別力、在加強自學的同時，我還認真組織單位搞好各項政治學習活動，堅持黨委中心學習制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁忙，待遇較低，部分干部不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平時學習不夠，覺悟不高有直接關系，針對這種狀況，我提出了“以人為本”的干部教育管理新理念，在領導干部開展“四個適應”“三種意識”的教育，“四個適應”即精神狀態(tài)、工作作風、領導能力、艱苦奮斗的精神要與工作目標任務相適應。“三種意識”即奮發(fā)向上的意識、責任感意識、團結一致意識。鎮(zhèn)黨委一方面關心職工工作、生活，關心年輕干部成長;一方面加強對干部職工進行政治思想教育。在班子成員與干部職工中建立一種互相支持、互相信任關系，干部工作作風有明顯轉變，精神面貌煥然一新，在今年夏糧入庫工作期間，正逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，許多班子成員都是新到位情況不明就投入夏糧入庫工作，鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)財政所等單位干部職工不是領導要我干而是真正以主人翁態(tài)度，放棄節(jié)假日休息，早出晚歸，工作上你追我趕，連續(xù)奮戰(zhàn)一個多月，糧食入庫工作取得歷史的突破，比縣政府規(guī)定時間提前20天完成任務。

　　三、建立健全各項規(guī)章制度，勇創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)

　　政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去，關鍵在于單位一把手，一定程度上講一把手水平有多高，工作成效就會有多大。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手，我深明“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，在宏觀上把握大局，掌握科學領導藝術，充分調動班子成員的積極性，同時建立健全各種規(guī)章制度，從而使各項工作有章可循，保證工作正常有序開展，從我到XXX鎮(zhèn)工作第一天開始，就把“創(chuàng)歷史輝煌，爭一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)”作為我的工作奮斗目標，要求工作要有新舉措，局面要有新突破。在行動上高標準、嚴要求，積極轉變政府職能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。賓陽縣摩托車專業(yè)市場是去年7月成立，當時市場有9家外地客商加盟，開業(yè)一個月后，市場生意清淡，有2家客商退出市場，在市場成敗關節(jié)上，我組織鎮(zhèn)黨、人、政三家班子領導親自深入市場調研，一方面為了盡快繁榮市場，決定免收二年市場租金，另一方面成立市場管理辦公室，組織共有6個人的市場保安隊，保證市場各個客商在一種公平、公正、公開的寬松環(huán)境下開展銷售活動;良好的市場軟硬環(huán)境吸引了眾多摩托車經(jīng)銷大戶到專業(yè)市場經(jīng)營，到現(xiàn)在該摩托車專業(yè)市場已經(jīng)發(fā)展達23家經(jīng)銷商，月銷量近千輛，真正成為南寧地區(qū)最大摩托車專業(yè)市場;有道是：栽了梧桐樹，引來金鳳凰，由于我鎮(zhèn)在招商引資中的積極姿態(tài)和務實作風與充分打造優(yōu)越的軟硬環(huán)境，吸引了廣西桂林千禧房地產(chǎn)有限公司袁貴喜老板，袁老板對前來我鎮(zhèn)投資項目表示濃厚的興趣，在今年縣經(jīng)貿“兩會”活動前期，我鎮(zhèn)熱情邀請對方對本鎮(zhèn)考察，向對方充分展示XXX鎮(zhèn)各項優(yōu)勢。使千禧公司對在我鎮(zhèn)投資項目充滿信心，經(jīng)多方考證，決定投資1億元在我鎮(zhèn)商城區(qū)建設綜合市場，在縣經(jīng)貿“兩會”上，廣西桂林千禧房地產(chǎn)有限公司同我鎮(zhèn)鑒訂了投資意向書。

　　四、夯實基礎工作，樹立黨委形象

　　一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展快慢，很大程度上取決于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“一班人”的思想觀念、理論政策水平。鎮(zhèn)黨委以鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六個好”為標準，鎮(zhèn)黨、人、政三套班子堅持黨委決策，政府實施，人大參與監(jiān)督原則，堅持集體領導、分工負責，在堅持民主集中制原則基礎上做到大事講原則，小事講風格，求同存異，團結協(xié)作，領導班子成員做到“四個一”即每個成員年內要掛點一個村委，搞好一個項目，聯(lián)系一個私營企業(yè)，抓好一所學校危改點。班子成員深入基層，密切聯(lián)系群眾，耐心聽取群眾意見和建議，接受群眾監(jiān)督，使黨委地位不斷提高，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，各方面工作有了長足發(fā)展。

　　1、黨建方面

　　鎮(zhèn)黨委在村黨委(總支)換屆選舉中全面按照“四化”方針和堅持“兩推一選”原則選準配強村級黨支部班子，全鎮(zhèn)調整了5名村黨總支書，15名村干部，使一批政治素質好、廉潔奉公、年富力強、能帶領群眾致富奔小康的優(yōu)秀黨員進入新的村級領導班子。通過換屆，村級領導班子體現(xiàn)了“富有朝氣、充滿活力、結構合理、高效精干”的特點，具有堅實的群眾基礎，在黨員和群眾中具有較高威信。一方面，村集體經(jīng)濟建設力度加大。黃盧村黨總支部新一屆班子當選后，在鎮(zhèn)黨委政府的引導下，自發(fā)組織到南寧參觀“黃牛品種改良養(yǎng)殖基地”，開闊了眼界，目前，黃盧村委已建立“黃牛品種改良養(yǎng)殖示范場”。

　　2、農(nóng)業(yè)方面

　　全面建設小康社會，農(nóng)村 是關鍵。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，我們按照十六大報告中提出的“建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，是全面建設小康社會的重大任務”的要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平作為整個工作中心。創(chuàng)造性地開展農(nóng)村工作，狠抓干部思想作風和工作作風，切實增強為農(nóng)民服務的意識，開展“與農(nóng)民談心、交心”活動，“進百家門、聽百家言、知百家事、解百家難”，將過去的指令性工作變?yōu)橹笇怨ぷ?，通過送信息、送科技、送政策的“三送”方式取代那種只管催耕、催種、催糧的生硬工作方法，走一條以說服、示范、服務為主的工作路子，深入到田間地頭，了解群眾所思、所盼、所想，幫助農(nóng)民理解黨的方針、政策，推廣科學技術，分析市場經(jīng)濟，調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，讓農(nóng)民得到實實在在的利益，走上勤勞致富奔小康的快車道，早日實現(xiàn)農(nóng)村的小康社會。

　　3、社會穩(wěn)定工作

　　作為黨委書記，我始終把社會穩(wěn)定工作放在首要位置來抓，牢固樹立“穩(wěn)定無小事”意識，切實履行第一責任人職責，進一步搞好社會治安綜合治理，切實維護社會穩(wěn)定，堅持每半個月召開一次全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查會議，及時掌握社會穩(wěn)定的動態(tài)。健全社會綜合治理網(wǎng)絡，形成上下縱橫交叉的治安調解網(wǎng)絡組織;落實綜治責任制。針對目前我鎮(zhèn)個別村委六合彩賭博屢禁不止，引發(fā)的社會治安問題增多的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)開展專項打擊六合彩賭博斗爭，重點查堵源頭，在國太村委開展“不讓毒品進我家”和“珍惜生命，遠離炮竹”活動，在田糧村開展“不讓六合彩進我家”承諾活動，這一系列活動得到區(qū)、地、縣綜治委贊同與認可，十二月二十日地區(qū)綜治辦組織了各縣、市政法委書記參觀了我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)絡建設，高度評價了我鎮(zhèn)綜治工作。安全生產(chǎn)工作方面：本著對黨和人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的政治態(tài)度抓安全生產(chǎn)：強化領導、強化管理、強化宣傳建立規(guī)范的管理機構，健全網(wǎng)絡，做到機構、人員、責任、資金“四落實”;特別是在全鎮(zhèn)中小學校中開展“五個一”活動，即1、每星期在學生中開展一次安全生產(chǎn)教育課;2、簽訂一份讓學生遠離爆竹生產(chǎn)的責任書。3、開展遠離炮竹生產(chǎn)的小學生千人簽名活動;4、各學校發(fā)一封致學生家長炮竹的安全生產(chǎn)信;5、開展一次安全生產(chǎn)知識競賽。社會穩(wěn)定工作由于措施得力，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展有了一個良好的環(huán)境。

　　4、計生工作

　　我鎮(zhèn)計生工作落實黨政“一把手”親自抓，負總責的計生目標管理責任制，堅持計劃生育“三為主”方針，充分發(fā)揮計生辦職能作用，積極推進計生“三結合”，大力宣傳“一法二例”，把開展“三好一滿意”和“婚育新風進萬家”活動作為提高計生整體水平的一項重大舉措來抓，積極推行計劃生育村民自治，加強計生基層網(wǎng)絡，不斷提高計生執(zhí)法和服務水平，開展計生經(jīng)常性工作。通過開展計劃生育優(yōu)質服務活動，推動計劃生育經(jīng)常性工作，群眾的婚育觀念有了明顯的進步，對計生工作滿意程度有所提高，有效地控制了人口的增長。通過一年來的努力，基本上擺脫了計生工作被動的局面，人口與計劃生育工作走上了經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。在計生工作年度檢查評比中，我鎮(zhèn)計生各項指標綜合排名在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第9名，為我鎮(zhèn)人口與計生工作上新臺階邁出了堅實的一步。

　　一年多來，本人在做認真抓好黨委的各項工作同時，深入基層，心系百姓：發(fā)動群眾開展鄉(xiāng)村道路大會戰(zhàn)，采取群眾集資，義務投工投勞，部分民辦公助的辦法，解決修路資金問題，硬化、擴修了24條鄉(xiāng)村公路總長近100公里，特別是完成了蘆河路工程，解決了三個村委行路難的問題;危改工作如火如荼，今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府針對全鎮(zhèn)學校布局設點不合理，危房改造點多面廣，工作滯后的突出問題，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，精心操作，早計劃，早安排，早宣傳，早行動，早落實，打響了一場中小學危房改造大會戰(zhàn)。 4月17日 南寧地區(qū)在我縣召開中小學危改會議，我在會上作了典型發(fā)言，與會的區(qū)、地及兄弟縣市領導還參觀了我鎮(zhèn)孟圩、王明、國太3個危改點危改工程，危改工作得到區(qū)、地和各兄弟縣市領導的肯定。全鎮(zhèn)危改任務可望年底前全部完成。結束了學生進瓦房學習的歷史;在“村村通”電話工作中我鎮(zhèn)協(xié)助通訊部門工作，促進我鎮(zhèn)農(nóng)村程控電話的安裝。目前通訊電纜已經(jīng)架設到蒙村、蒙田、國太、黃盧、王明、古城等8個村委;在村委辦公樓建設中積極為村(居)委會理順各種關系并爭取上級支持，幫助村(居)委會改善辦公條件。至蒙村村委辦公樓竣工使用，全鎮(zhèn)11個村(居)委會的辦公地點全部實現(xiàn)樓房化的目標;今年春季，由于持續(xù)干旱少雨，蒙田、古城、吳村三個村委春插工作受到了極大影響，群眾心急如焚。為了確保全年糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收，我親自聯(lián)系解決清平水庫放水進行春灌及協(xié)調上下村用水的問題。30多名鎮(zhèn)干部不分晝夜奮戰(zhàn)在水渠邊，確保了水渠暢通，春耕生產(chǎn)不誤農(nóng)時。由于鎮(zhèn)黨委想群眾之所想，急群眾之所急，使黨委在群眾中的威信得到了不斷提高。

　　五、強化財稅管理、促進經(jīng)濟騰飛

　　今年來，我鎮(zhèn)黨委根據(jù)縣2002年財政目標管理責任狀考核的標準要求，緊緊圍繞“農(nóng)民增收，財政增長，社會穩(wěn)定”這個目標，著力抓好財稅工作。定期召開財政、國稅、地稅三家稅務征管部門工作分析會，及時研究解決稅收征管中遇到的問題，協(xié)調理順各種關系，為稅收征管創(chuàng)造良好條件。大力培植后續(xù)財源，充分發(fā)動群眾種蔗種桑，啟動新城區(qū)小五金批發(fā)市場，帶動個體私營經(jīng)濟發(fā)展;同時扶持賓陽恒利皮革有限公司和賓陽新宇軋鋼有限公司兩家私營企業(yè)，分別投資、引資500萬元和1800萬元擴建生產(chǎn)車間，這些項目的落實和投產(chǎn)，為財政提供穩(wěn)定的后續(xù)稅源。在下大力氣組織財政收入和培植后續(xù)財源的同時，我們嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)人大通過的預算收支方案，堅持“保證重點，壓縮一般”的原則，嚴格控制不必要的開支。保證每月都能按時發(fā)放職工工資，確保了政府機關和職能部門的正常運轉。為了規(guī)范我鎮(zhèn)預算外資金管理，我們還組織職能部門對各單位的收費項目、收費票據(jù)、資金繳存和支出進行定期或不定期的檢查監(jiān)督，規(guī)定鎮(zhèn)直各單位每月向鎮(zhèn)黨委報送財務報表，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起違反財經(jīng)紀律的事件。至年底止，全鎮(zhèn)已完成各項稅收452萬元，占任務的113%，其中，國稅完成239萬元，占任務的100%，地稅完成95萬元，占任務的139.7%，財政完成118萬元，占任務的115%。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟騰飛打下良好基礎，如果把XXX鎮(zhèn)經(jīng)濟比喻做一只展翅高飛的雄鷹，那么私營經(jīng)濟與項目建設這兩項工作就是它的一雙騰飛的翅膀。私營經(jīng)濟是我們XXX鎮(zhèn)的一大經(jīng)濟支柱，其納稅額占了我鎮(zhèn)財政構成總額的三分之二之強，可以這么說，私營經(jīng)濟的迅速膨脹使我們的經(jīng)濟構成趨于合理，產(chǎn)生更積極的效應。今年我堅持把發(fā)展個體私營經(jīng)濟作為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點常抓不懈。在鞏固量的同時，在質上大做文章，引導個體私營企業(yè)上規(guī)模、上檔次。用祥和工藝廠蒙世偉在鎮(zhèn)召開的首次私營企業(yè)表彰會上說的一句心里話：“XXX建鎮(zhèn)以來第一次參加這樣的會，我們覺得受到了尊重，感受到黨委、政府的溫暖。私營經(jīng)濟是XXX鎮(zhèn)的支柱經(jīng)濟，我們一定要繼續(xù)做強做大。”來概括，可見我在私營經(jīng)濟工作上傾注了大量的心血。項目工作按照“引進來，走出去，”的思路，以積極的姿態(tài)筑巢引鳳，落實各種優(yōu)惠政策，健全各種服務功能，簡化辦事程序，提高工作效率，加大招商引資力度。乘縣委、縣政府大力扶持發(fā)展項目的東風，把項目建設工作放在事關全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展大局的戰(zhàn)略位置來抓，認真落實項目“八個二”工作，真正做到“干部抓項目，群眾跑市場”。2002年全鎮(zhèn)完成儲備重點招商項目8個，占縣下達任務的160%。在項目建設工作中，我們充分發(fā)揮XXX鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，在抓國太到黃盧村委道路、蘆仙公路、新城區(qū)城鎮(zhèn)化建設、中小學危改等基礎設施項目建設的同時，著重抓對經(jīng)濟有較大帶動作用的生產(chǎn)性建設項目。立項并開工30萬元以上的項目有5個，占縣下達任務的170%，項目總投資達2400萬元，

　　總而言之，擔任鎮(zhèn)黨委書記一年多來，我能較好地履行自己的職責，我鎮(zhèn)多項工作也取得可喜成績，各項工作都得到縣委的充分肯定，但是我感到所做工作距離黨和人民要求還遠，工作還存在不少缺點，明年是全面貫徹落實黨的十六大精神的第一年，我要一如既往地帶領大家發(fā)揚艱苦奮斗、求真務實的作風，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。我堅信，經(jīng)過全體干部群眾共同努力，在不遠的將來，一個經(jīng)濟發(fā)達、文化繁榮、社會安定、人民幸福的XXX嶄新的面貌會出現(xiàn)在大家面前。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記綜治述職報告范文篇2

　　認真落實《杞縣社會治安綜合治理工作方案》，緊緊圍繞建設“平安板木”，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力開展嚴打整治斗爭，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛的排查調處工作，積極構建社會治安防控體系，全鄉(xiāng)的綜治工作取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、抓住重點，建立健全綜合治理制約和激勵機制

　　鄉(xiāng)黨委、政府高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務，穩(wěn)定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。即把治安綜治工作納入領導干部特別是村主干任期目標責任制及政績考核的重要項目，簽訂了治安綜治責任狀。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查結果與經(jīng)濟建設、黨建工作一起，真正落實“一票否決”權。

　　二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工機制

　　一是堅持領導干部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負總責，鄉(xiāng)領導班子聯(lián)系24個村，綜治成員單位各負其責，形成了鄉(xiāng)、村都有人負責社會治安工作的責任體系，有效促進了治安綜治工作責任的落實，實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。每月召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會，研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點問題，起到了好的效果。三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責”原則，對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本單位發(fā)生重大問題的，堅決按照有關規(guī)定追究一把手和直接責任人的責任;造成嚴重后果的，堅決實行一票否決。

　　三、構建網(wǎng)絡，增強群防群治能力

　　一是構建法制宣傳網(wǎng)絡。首先，組建了24支由鄉(xiāng)包村人員、村兩委干部組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、匯總、報送治安信息的同時，結合各階段治安綜治工作重點，開展法制、綜治宣傳教育。二是構建矛盾糾紛排查調處網(wǎng)絡。建立健全了鄉(xiāng)、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡。鄉(xiāng)包村領導干部和村“兩委”都是村級矛盾糾紛的排查調處員，一般性矛盾糾紛由包村人員協(xié)同村里調處，調處結果上報;無法解決的矛盾交鄉(xiāng)調委會調處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，專門成立工作組解決。其次是實行鄉(xiāng)領導值班接待來訪制度。每天都安排鄉(xiāng)領導值班，現(xiàn)場接待群眾來訪，解答群眾疑問，化解矛盾。2013年，全鄉(xiāng)共接待群眾來訪18起、32人，成功調處茅盾、糾紛25起，提供咨詢法律援助4起。三是構建治安防范網(wǎng)絡。全鄉(xiāng)成立治安巡邏隊伍24支、140人，堅持每日巡邏和重大節(jié)假日24小時巡邏。一年來，協(xié)助派出所偵破刑事案件3起，調解糾紛16起，起到較好的防范作用。

　　四、高度重視四項工作，提高綜治工作整體水平