社區(qū)黨風廉政述職報告范文
社區(qū)黨風廉政述職報告范文
我們對事物要分析全面,堅持一分為二的原則。那么你們知道社區(qū)黨風關于廉政的述職報告要怎么寫嗎?下面是學習啦小編為大家整理的社區(qū)黨風廉政述職報告范文,歡迎閱讀。
社區(qū)黨風廉政述職報告范文篇1
一、基本情況
因汞礦資源枯竭,國家于20xx年對我區(qū)原貴州汞礦實行了政策性關閉破產,成立了萬山特區(qū)礦區(qū)社區(qū)服務管理局,下設了12個社區(qū)。20xx年,在廣泛調研的基礎上,開展了社區(qū)整合工作,撤銷萬山特區(qū)礦區(qū)社區(qū)服務管理局黨委,把原礦區(qū)社區(qū)服務管理局管轄的所有社區(qū)與萬山鎮(zhèn)所轄的3個村(居)整合為6個新型社區(qū),同時把原67個社區(qū)黨小組整合為46個,123個居民小組整合為81個。近年來,我區(qū)在特區(qū)委的正確領導下,在地委組織部的精心指導下,以推行“三制”為抓手,落實“三權”“保廉”;以“民情日記”為載體,落實勤政愛民“促廉”;以“提高待遇”為保障,解除后顧之憂“養(yǎng)廉”;以“財務管理”為手段,落實群眾利益“督廉”。扎實推進社區(qū)黨風廉政建設,取得了明顯成效。
二、主要做法及成效
(一)以推行“三制”為抓手,落實“三權”“保廉”
為進一步明確社區(qū)組織的職責關系,加強對社區(qū)“兩委”干部的監(jiān)督,切實將決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權真正落到實處,重點抓了三項工作:
一是全面推行“三會”管理模式,強化透明公開。在社區(qū)黨支部的統(tǒng)一領導下,按照《居民自治章程》規(guī)定的職責任務和相互關系開展工作,形成了以居民代表大會為居民民主最高決策機構和最高權力機構,理事會為執(zhí)行決議的理事機構,監(jiān)事會為執(zhí)行監(jiān)事審查機構的“三權分立”模式。
二是實行“三制”,加強民主管理。“三制”即民主議政制、踐諾獎懲制、社賬委托代理制。民主議政就是按照提出議案、民主決策、組織實施的程序和要求,討論決策社區(qū)重大事務,從而有效提高了居民參政議政的積極性,極大的促進了社區(qū)事務的辦理效率。去年,萬山特區(qū)黨委、政府投入資金20余萬元,新修3公里“環(huán)城公路”,預計1年修通,然而張家灣等3社區(qū)通過民主議政會一次就解決了房屋拆遷、土地協調、青苗補助、投工投勞四大難題,半年就實現了竣工通車。
踐諾獎懲就是社區(qū)“兩委”按“議而決、決而行、行必果”的要求,向群眾公開承諾班子成員本年度要完成的事項和時限,接受群眾的監(jiān)督,年終在居民代表大會上進行述職述廉,居民代表進行量化打分。同時按照“兩考兩評三民主”的考評選優(yōu)機制嚴格兌現獎懲,對考核不合格的,當年依法免除,扣除全年績效工資,并取消特區(qū)、鎮(zhèn)財政承擔的養(yǎng)老保險資金或取消參加養(yǎng)老保險資格。對違規(guī)決策和違反有關管理規(guī)定,給社區(qū)集體和群眾造成重大經濟損失的,自身違反黨紀、法律法規(guī),受處分或處罰的,要求其主動辭職,對拒不辭職的依法罷免。
張家灣社區(qū)“兩委”班子公開承諾,自主創(chuàng)辦1個社區(qū)集體經濟實體,解決社區(qū)辦公經費緊張等突出問題,該社區(qū)黨支部書記田向、居委會主任劉澤和帶領班子成員開展調研、進行規(guī)劃,邀請相關專家?guī)椭幹屏恕稄埣覟成鐓^(qū)集體經濟發(fā)展項目可行性報告》,積極爭取特區(qū)村(居)集體經濟發(fā)展專項基金15萬元,創(chuàng)辦了年創(chuàng)集體經濟收入5萬元的“張家灣社區(qū)預制磚廠”,為社區(qū)失業(yè)人員就業(yè)找到了一條好路子,贏得了社區(qū)廣大黨員干部群眾的高度評價。社賬委托就是堅持“三不準、七不變”(不準平調、挪用和擠占,所有權、處置權、債權債務關系、審批權及監(jiān)督權不變)的原則,由鎮(zhèn)財政所代理社區(qū)會計核算工作,各社區(qū)只設一名報賬員,財務開支按審批權限由居委會主任和監(jiān)事會審核,居務公開數據由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一提供,進一步規(guī)范社區(qū)集體會計核算和財務工作。
犀牛井社區(qū)的原貴州汞礦領導干部退休下來的3個老黨員一直認為該社區(qū)個別干部在新修社區(qū)辦公大樓過程中有經濟問題,跑到萬山鎮(zhèn)財政所對賬,得知社區(qū)“兩委”干部不僅沒有占用和貪污錢物,而且為修建社區(qū)辦公樓墊付債務5000余元時,心里十分愧疚,主動向社區(qū)“兩委”干部當面道歉。并逢人便說,社區(qū)干部每天堅持8小時上班,甚至經常加班加點整理相關資料,工作太幸苦了,他們用錢有監(jiān)事會,賬務有鎮(zhèn)財政所管理,用不著擔心。
三是加強領導,形成工作合力。特區(qū)委制定下發(fā)了《萬山特區(qū)關于加強社區(qū)黨風廉政建設的實施意見》等文件,采取特區(qū)委聯系社區(qū),特直部門派駐社區(qū)工作服務隊,一般黨員干部職工包組包戶,層層簽訂責任狀等方式,構建了區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)三級齊抓共管社區(qū)基層黨風廉政的工作格局,實現了政府行政管理與基層群眾自治的有效銜接和良性互動,發(fā)揮了社區(qū)組織在擴大群眾參與、反映群眾訴求方面的作用。
(二)以“民情日記”為載體,落實勤政愛民“促廉”
推行了民情臺帳制,把記“民情日記”作為一項制度化、規(guī)范化、經?;墓ぷ鱽碜?。一是限時辦結。為確保民情日記制度落到實處,特區(qū)擬定了社區(qū)干部民情日記辦結工作制,對群眾反映的問題能夠及時答復和處理,要求在1個工作日內完結,一時難以處理的,要求在3個工作日內報社區(qū)“兩委”或鎮(zhèn)黨委、政府集體研究,提出解決方案,并落實第一責任人具體承辦。凡因干部個人處理不認真、不及時,引起群眾不滿或導致發(fā)生上訪的,紀檢、組織部門和鎮(zhèn)黨委對其實施責任追究。二是定期檢查。由特區(qū)委、組織部等相關部門組成的檢查組,對干部的民情日記實行每季度1次抽查,一年1次檢查。
對干部承諾事項兌現較差的,予以誡勉談話,對半數以上居民代表認為不稱職的勸其主動辭職,對拒不辭職的啟動罷免程序進行罷免。三是隨時公開。民情日記本由組織部為社區(qū)干部統(tǒng)一制發(fā),加蓋公章。記錄內容包括社區(qū)干部任期踐諾獎懲的規(guī)定,對組織和群眾承諾的事項,群眾對深化改革、發(fā)展經濟、產業(yè)結構調整和增加收入的意見和要求,群眾對“四個文明”建設的意見和建議,群眾在生產生活中需要解決的問題和困難,走訪群眾、為群眾解決實際困難以及群眾反映的其他熱點難點問題等。要求社區(qū)干部每月按時主動利用公開欄、回音壁、點題公開及會議、集中學習的機會,將“民情日記”公開和匯報。
推行民情日記制度后,廣大社區(qū)干部積極深入社區(qū)每家每戶中,察民情、訪民意,及時了解掌握群眾關心的熱點難點問題,收集群眾對社區(qū)事務管理和經濟發(fā)展的意見和建議,切實轉變了社區(qū)干部的工作作風,增進黨員干部和群眾之間的溝通和了解,增強了社區(qū)干部的緊迫感和責任感,促進了社區(qū)干部的勤政廉政。
(三)以“提高待遇”為保障,解除后顧之憂“養(yǎng)廉”
社區(qū)整合后,干部職數減少,管理范圍擴大,社區(qū)事務隨著增加。為此,特區(qū)把社區(qū)支書、主任的報酬由原來的每人每月200元增加到現在的600元,社區(qū)“兩委”委員由原來的沒有報酬增加到現在的480元,全面推行社區(qū)干部每年增長15%的報酬自然增長機制,把社區(qū)干部的報酬結構由原來的“基本報酬+獎勵報酬”改為“基本報酬+獎勵報酬+集體經濟盈利補貼”,對考核合格的社區(qū)干部除兌現獎勵報酬外,每人每年一次性獎勵資金1200元。社區(qū)辦公經費按社區(qū)干部職數每人每年2200元、社區(qū)黨建經費按每名黨員每年不低于60元納入年初財政預算。同時,特區(qū)出臺了《社區(qū)干部基本養(yǎng)老保險暫行辦法》,采取區(qū)鎮(zhèn)兩級財政承擔60%和個人承擔40%方式將社區(qū)干部納入養(yǎng)老保險的范疇,切實解決了社區(qū)干部的后顧之憂,充分激發(fā)了社區(qū)干部的工作積極性。
(四)以“財務管理”為手段,落實群眾利益“督廉”
集體財務一直是社區(qū)最敏感、最突出的問題之一。如何加強社區(qū)財務管理,把錢用在刀刃上,實現社區(qū)財力價值的最大化,是解決社區(qū)問題重要的途徑之一。
一是規(guī)范管理。在實行“社財鎮(zhèn)管”的基礎上,特區(qū)每年都組織相關部門深入社區(qū),調查了解社區(qū)財務管理存在的普遍問題,及時制定整改措施,先后出臺了《社區(qū)集體經濟組織會計核算代理記賬工作實施方案》、《社區(qū)集體經濟組織會計核算代理記賬暫行辦法》和《關于加強社區(qū)財務管理、妥善處理社區(qū)整合后集體資產和化解消化不良債務的意見》等文件,建立和完善了《居規(guī)民約》、《居民會議議事規(guī)則》、《黨務公開制度》、《居務公開制度》、《社區(qū)民主制度建設規(guī)定》等規(guī)章制度,全面推行居務和黨務公開制度,推行“黨員評議社區(qū)干部、群眾評議社區(qū)干部”的雙評制度,舉行“雙評”聽證會,對社區(qū)干部勤廉、財務、黨務、居務工作進行評議和量化考核。二是定期核查。充分發(fā)揮居民理財小組的作用,實行每季度開展1次財務核查,半年進行1次全面財務核查。落實社區(qū)財務公開制度,以“民主議政”形式促進社區(qū)中大事民主決策和社區(qū)財務的健康運行,在一定程度上遏制了社區(qū)干部在財務上的違法違紀行為。
三是嚴格經濟責任審計。成立了由紀檢、財政、審計等部門組成的審計工作組,對社區(qū)干部屆中、屆末進行經濟責任審計,定期不定期地對鎮(zhèn)、社區(qū)資金收支管理、固定資產、物質管理、土地林木及各類資源承包出讓,民政救濟、占地補償等情況進行審計。并將審計結果在鎮(zhèn)、社區(qū)辦公地點和居民集中區(qū)域進行張榜公示,接受群眾監(jiān)督。四是完善社區(qū)監(jiān)督組織。在社區(qū)組織中以“專職專推專選”的辦法配備紀檢員,監(jiān)督社區(qū)“兩委”班子及成員履行職責、廉潔自律和遵紀守法情況,受理倆來信來訪和舉報,協助上級紀檢監(jiān)察機關開展工作。
同時所有居委員會建立社區(qū)黨風廉政建設監(jiān)督小組和社區(qū)黨風廉政建設監(jiān)督員、信訪聯絡員、廉政信息員,確定一名無職黨員為黨風黨紀監(jiān)督員,逐步建立和完善黨風廉政建設責任制向社區(qū)延伸的配套制度。社區(qū)項目實施、收入支配、資產處理、權屬變更等都需監(jiān)事會監(jiān)督。社區(qū)經費收支預算要監(jiān)事會審查后,才提交居民代表大會表決。發(fā)生的財務支出,必須有監(jiān)事會的審批才能報銷,凡是監(jiān)事會審核認為不合符支出規(guī)定不能報銷的,由經辦人自己承擔,改變了過去名義上的監(jiān)督,實際上誰都不監(jiān)督的狀況。
三、存在問題
當前,我區(qū)社區(qū)基層黨組織在貫徹省、地、特區(qū)委關于黨風廉政建設的重大決策、部署方面卓有成效。但是,對照新形勢、新任務的要求,我們又必須清醒地看到,社區(qū)黨風廉政建設與社區(qū)黨員干部群眾的期望、與上級黨組織的要求還有一定差距。一是社區(qū)基層黨風廉政宣傳教育有待進一步深化;二是存在個別社區(qū)居務公開欄內容長年不變,沒有及時更新;三是制度的落實不夠徹底;四是監(jiān)督機制不健全,存在不愿監(jiān)督、不會監(jiān)督、不能監(jiān)督的問題。
四、下步打算
針對上述我區(qū)加強社區(qū)基層黨風廉政建設中所存在的問題,結合我區(qū)社區(qū)實際,從政治、經濟、教育、制度、監(jiān)督管理等方面入手進行綜合治理。一是深化思想政治教育,提高社區(qū)黨員干部拒腐防變能力;二是積極推進社區(qū)基層組織建設,選準配硬領導班子;三是建立落實黨風廉政建設責任制,切實加強領導;四是建立健全具有社區(qū)特色的監(jiān)督制約機制,抑制腐敗現象的發(fā)生。
述職:XXX
XXXX年XX月XX日
社區(qū)黨風廉政述職報告范文篇2
20xx年度小溪社區(qū)在黨風廉政建設中,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,不斷提高黨員干部整體素質和服務效能,不斷提升人民群眾的滿意度和社區(qū)工作作風建設水平,促進社區(qū)經濟、文化、服務、建設工作又快又好發(fā)展,圓滿完成了各項工作任務。
一、開展集中整治“庸懶散奢”專項行動
確立工作目標、實現集中整治。人民社區(qū)著力解決影響和制約社區(qū)建設和發(fā)展的突出問題,做到社區(qū)發(fā)展“零干擾”、服務居民“零縫隙”、責任追究“零容忍”,努力形成“零障礙、低成本、高效率”的良好社區(qū)發(fā)展環(huán)境和社區(qū)全體工作人員真抓實干、開拓進取、奮發(fā)有為的良好工作氛圍。
治庸,主要是解決能力問題。努力提高社區(qū)全體工作人員履行職責、務實執(zhí)行、開拓創(chuàng)新的能力;切實治理工作能力不足的問題,重點解決疏于學習和思考,不善總結,政策理論水平不高,思路不清,辦法不多,工作長期打不開局面等問題;切實治理務實執(zhí)行不力的問題,重點解決有令不行、有禁不止,上有政策、下有對策,不顧大局、各行其是、部門之間團結協作精神不強,工作落實不到位等問題;切實治理開拓創(chuàng)新不夠的問題;重點解決因循守舊、按部就班,辦事只套框框,不敢想、不敢試、不敢闖、不敢擔責,缺乏攻堅克難、創(chuàng)新突破的精神等問題。
治懶,主要是解決效率問題。努力增強社區(qū)全體工作人員愛崗敬業(yè)的主動性和自覺性,全面提升工作效能。從源頭治理責任意識不強的問題,重點解決責任心缺乏,不思進取,工作抓得不緊,不深入一線,不靠前指揮,得過且過,消極懈怠等問題;從根本上治理工作狀態(tài)不佳的問題,重點解決不作為、慢作為,精神不振、暮氣沉沉,貪圖安逸、追求享樂等問題;從行動上治理服務效率不高的問題,重點解決服務意識淡薄,辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下,門難進、臉難看、話難聽、事難辦,黨務、政務公開透明度不夠等問題。
治散,主要是解決風氣問題。人民社區(qū)努力把全體工作人員的思想和精力集中到社區(qū)建設和為民服務上來,形成良好風氣。從治理組織紀律不嚴的問題入手,重點解決自由散漫,上班遲到早退,外出不按規(guī)定請假甚至擅自脫崗,工作時間上網聊天、購物、炒股、玩游戲、看電影甚至打牌賭博、休閑娛樂,不遵守會議紀律,未經允許缺席會議、提前離場等問題。從思想意識領域治理特權思想嚴重的問題,重點解決濫用職權、以權謀私,亂收費、亂罰款、亂攤派,吃拿卡要,不給好處不辦事等問題;從工作效率方面治理監(jiān)督管理不力的問題,重點解決監(jiān)督渠道不暢通,監(jiān)督措施不落實,制度執(zhí)行不力和責任追究偏寬偏軟等問題。
治奢,主要解決鋪張浪費,為政不廉問題。針對實際情況,人民社區(qū)重點解決擅自提高接待或會議餐飲、住宿標準和用公款購買高檔煙酒和禮品相互走訪;杜絕借各種名義用公款游山玩水現象;解決熱衷于搞勞民傷財的形象工程、政績工程,裝修豪華辦公用房等;從思想上解決生活方式上追求“貴族化”,沉湎于穿名衣、戴名表、住豪間、熱衷于迎來送往、“同城吃請”;從制度上解決不遵守車改政策、違反車改紀律規(guī)定;切實消除使用公用水、電、通信及辦公資源耗材不注重節(jié)約,浪費嚴重等現象。
二、深化廉政風險防控管理及黨風廉政建設工作
1、推進社區(qū)廉政文化,營造崇尚廉潔“清風社區(qū)”
加強廉政文化教育載體建設。人民社區(qū)以當前反腐倡廉建設的大環(huán)境為契機,因地制宜,突出創(chuàng)新,體現亮點,著力打造社區(qū)廉政文化警示教育基地,利用社區(qū)城市E站開展廉政文化書畫展,利用社區(qū)遠程電視教育播放廉政教育專題片、通過社區(qū)文體藝術團隊表演廉政文化節(jié)目,推進廉政文化進社區(qū)、進樓道、進家庭等形式,逐步形成清風拂面的社區(qū)廉政文化環(huán)境。
以案說法開展廉政警示教育。人民社區(qū)以黨工委核心建立反腐倡廉預防職務犯罪警示教育基地,組織全體工作者,轄區(qū)單位在職黨員,社區(qū)基層黨支部黨員等開展經常性的學習教育活動,警示教育以《蛻變的權力》、《母親的守望》、《任長霞》、《焦裕祿》、《永不凋零的巴山紅葉》、《忠誠與背叛》等主題,用典型的案例、直觀的圖文、真切的體驗、感人的說法等形式,以案施教、以案明紀、以案說法、以案釋理,從正反兩個方面進行警示教育,效果更直接、更深刻、更生動、更具體。通過形式多樣的廉政教育,不斷提高社區(qū)黨員干部的思想覺悟,牢固樹立防腐倡廉思想道德防線。
2、規(guī)范公共權力運行有序推進“清廉社區(qū)”建設
人民社區(qū)開展“清廉社區(qū)”建設的總體目標,就是要建立與完善,黨風廉政建設領導體制、工作機制和制度措施,并發(fā)揮應有作用;建立民主決策制度和重大事項報告制度,實行黨務、政務、居務公開;建立與完善財務監(jiān)管制度和“一把手”五不直接分管實施辦法,實現財務收支公示,干部離任審計,促進社區(qū)財務收支運行透明化規(guī)范化。建立廉潔履職風險防控機制,形成風險防控體系,對不良苗頭和傾向及時進行誡勉和談話;堅持開展社區(qū)干部績效考核和民主評議,堅持向黨員群眾述職述廉,確保社區(qū)黨政班子高效勤政廉潔。
完善干部監(jiān)督進社區(qū)機制。社區(qū)紀工委成立了“干部監(jiān)督進社區(qū)工作領導小組”全面開展干部進社區(qū)監(jiān)督工作,負責具體實施。社區(qū)還聘請若干名老黨員擔任干部監(jiān)督信息員,協助開展監(jiān)督工作,同時進行培訓,做到依法辦事,合法監(jiān)督。
健全制度完善監(jiān)督機制。通過建立社區(qū)黨組織與居委會聯席會議制度、重大居務向黨組織報告制度、黨組織書記與居委會主任雙向溝通制度等日常工作制度,制定《社區(qū)干部管理辦法》、《公益性崗位管理辦法》,建立社區(qū)工作人員政治學習制度、考勤制度、節(jié)假日值班制度等日常管理制度,約束社區(qū)干部的行為,轉變工作作風,提高工作效率。
強化群眾日常監(jiān)督。在社區(qū)設立“居民群眾意見箱”,公開舉報電話,社區(qū)推行“兩會一詢”制度,即每月召開黨務民主聽證會,每季度組織黨群協調議事會,每半年實施社區(qū)事務問詢,提升社區(qū)工作的有效性和針對性。
3、夯實民主法治基礎工作著力打造民主社區(qū)