銷售年度述職報告
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各位領導、同事們,大家好:
在這辭舊迎新、喜迎新春的美好時節(jié)里,我們迎來了皖蜀春2010年銷售年終總結大會,今年的冬天依舊寒冷,但是我們皖蜀春銷售團隊的熱情也是無比高漲,請允許我代表公司領導,向各位奮戰(zhàn)在第一線的同事們表示衷心感謝。
下面有我來介紹一下2010年的銷售情況
銷售部主要來源有中高低檔白酒,今年主要目標;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒店、宿外市場,針對酒店主要有
1、 建立完善的銷售檔
2、 定期進行售后跟蹤,搶占低檔白酒市場,爭取獲得更大的利潤
3、 這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
2010年銷售計劃 2010年銷售實際完成 2010年銷售目標完成
2010年同2009年銷售增長 按客戶組成的銷售情況
老客戶占銷售 萬元
銷售目標合同的 回款情況
給公司提供的建議
1堅持不收不合格的包裝,來影響我們的形象
2車間部門要驗收每一道質量關,不要讓不合格的產品走出公司,要讓客戶對我們的產品越來越有信心
3要利用各種手段、媒體,把酒的價格發(fā)布下去,從領導到每一位同事貫徹執(zhí)行,保持不串貨、不低價
公司的各部門應該互相協(xié)作,按時按量完成領導交給我們的各項任務,努力突破新的臺階
今后我一定不會辜負各位領導和各位同事對我的支持,一定會做到以下兩點
1放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格業(yè)務員
2努力學習,提高素質,提高工作能力,和業(yè)務水平,共同把皖蜀春打造權威性的白酒企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告,我會努力完成公司給我的任務,請各位領導和在座的每位同事進行監(jiān)督