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2017保衛(wèi)處長述職報告范文

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2017保衛(wèi)處長述職報告范文

述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的2017保衛(wèi)處長述職報告范文,歡迎閱讀。

2017保衛(wèi)處長述職報告范文

2017保衛(wèi)處長述職報告范文篇1

我于20_年9月接任商務(wù)學(xué)院保衛(wèi)科長,至今剛滿二年。二年來學(xué)校安全保衛(wèi)工作在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局十四處的具體幫助指導(dǎo)下,在保衛(wèi)科人員少、任務(wù)重、管理范圍分散、工作難度較大的情況下,按照學(xué)院的統(tǒng)一部署和黨委的具體要求,保衛(wèi)工作始終堅持“預(yù)防為主,確保重點,打擊犯罪,保證安全”的工作方針,以維護穩(wěn)定為中心,以階段性整頓校園治安秩序為重點,依靠全院各單位和群防群治組織加強管理。加強宣傳,加強防范,加強檢查,加強門衛(wèi)和巡邏,積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件,確保上學(xué)年校園良好的治安秩序和穩(wěn)定的局面。根據(jù)商務(wù)學(xué)院保衛(wèi)科長的職責(zé),開展各向工作,現(xiàn)做數(shù)值報告如下。

狠抓安全措施落實,確保重大活動期間安全

以上一學(xué)年以來為做好“春節(jié)”期間、“兩會”期間

敏感期間及畢業(yè)生離校期間,新生報名,加試等大型活動的安全保衛(wèi)工作,每個重大活動前,根據(jù)不同情況都制定工作預(yù)案,有計劃,有措施,有部署,狠抓落實。協(xié)調(diào)相關(guān)部門做到齊抓共管,層層負責(zé)群防群治,充分發(fā)揮了職能部門與學(xué)院各部門以及各個群眾組織相結(jié)合的作用。使各項安全措施落實到實處,確保了各項重大活動期間校園安全無事故。

2.加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏,針對午飯時間發(fā)生有丟失書包現(xiàn)象,保安人員于12時巡邏各樓層教室,使這一丟失書包現(xiàn)象大為減少,下午4∶00—第二天早7時保安人員每15分鐘巡邏一次,并設(shè)有監(jiān)督機制,監(jiān)督巡邏到位,保衛(wèi)科要在科長帶領(lǐng)下值班和巡視校園,所以這期間未發(fā)生一起不文明行為,未發(fā)生一起惡作劇事件,畢業(yè)生離校期間沒發(fā)生一起治安問題。由于加強巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理丟失問題多起,其中抓獲跳墻4起,發(fā)現(xiàn)下班后辦公室等處未鎖門7起,抓獲來院工地盜竊分子送往公安機關(guān)處理2起,夜間到首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)參與處理我院夜大學(xué)男生趴女生宿舍及趴女生洗澡堂2起,清理以找人為名實為進院推銷的7起,給學(xué)生找回丟失自行車共8起,處理食堂外租戶打架1起,處理宿舍公寓盜自行車1起,清理違紀留宿人員6起,處理非司機在球場上私自練車撞壞籃球架撞傷學(xué)生,發(fā)生打架事件1起,避免了一起群毆事件發(fā)生。

加強校園治安管理,維護校園良好治安秩序

1.為更好地加強治安安全管理,做到層層有人抓,處處有人管,與學(xué)校18個單位簽署了治安、防火、交通三級安全責(zé)任書。在調(diào)整充實各單位和重點部門安全責(zé)任人的基礎(chǔ)上,組織兩次綜合治理會,有力推動了全院各單位治安、防火工作上的自查自糾和治安防范措施的落實。

2.加強宣傳教育,增強師生安全防范意識,為進一步落實群防群治的工作,采取各種形式加大宣傳教育力度,一是對系部處負責(zé)人,通報當(dāng)前公安機關(guān)、的區(qū)綜治辦對學(xué)校治安管理精神,及保衛(wèi)治安管理近況,增強各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任感;二是根據(jù)不同時期的要求和任務(wù)下發(fā)通知、簡報、出宣傳欄、搞圖片展覽;三是利用廣播(學(xué)生廣播站)投稿;四是組織學(xué)生集中起來,請公安局專家作報告,講形勢、講案例、組織安全知識答卷;通過宣傳教育使廣大師生增強了共同維護校園秩序的責(zé)任感。如有的教工和學(xué)生發(fā)現(xiàn)進辦公室推銷商品的人,及時通知保衛(wèi)科或?qū)⑷怂偷奖Pl(wèi)科審查。這種情況上學(xué)期有4起,都得到較好地處理。

3.抓安全檢查,及時處置影響校園不安定問題。為加強安全防范工作,上學(xué)年以來全院安全檢查6次、保衛(wèi)科對重點部位及公共安全設(shè)施檢查11次,通過檢查發(fā)現(xiàn)險隱患6處,治安隱患2處,通過安全檢查對發(fā)現(xiàn)的消防治安隱患都得到整改,同時學(xué)生反映較大的不安全問題也及時得到解決。如丟失自行車問題,保衛(wèi)科采取整齊劃一,接管了原總務(wù)處負責(zé)看管自行車工作,并且劃定區(qū)域掛牌管理,專人看管,通過此種管理機制,對未鎖車的車輛都及時清查,集中起來,讓學(xué)生教工領(lǐng)認。上一學(xué)年由于學(xué)生未鎖車被集中看管起來以防丟失,學(xué)生自認為是丟失了報案,而后被認領(lǐng)的車輛達數(shù)150輛之多,對院內(nèi)和公寓丟車后、被聯(lián)防隊員抓住后保衛(wèi)科處理2起,同宿舍學(xué)生盜竊存款卡取出1000多元現(xiàn)金案與派出所聯(lián)手破獲處理,并給予該生嚴肅處理。

三、加強防火安全管理,堵塞火險隱患漏洞

上學(xué)年以來對發(fā)現(xiàn)6處火險隱患,在保衛(wèi)科的監(jiān)督下全部得到了整改,特別是食堂煙罩油垢太后,及時找人清理,地下室學(xué)生活動中心應(yīng)急燈數(shù)量不足,缺少出口、標志,地下室消防給水泵結(jié)門漏水及時報告予以維修,產(chǎn)學(xué)研中心電閘箱底下堆有雜物命其及時清理,今年5月份地區(qū)綜治辦在主任的帶領(lǐng)下對我院配電室進行了安全檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)堆有雜物和自行車輛,保衛(wèi)科對該部門下發(fā)了火險隱患通知書,并在全院范圍內(nèi)進行了通報,使這一隱患也及時得以消除。通過安全檢查,消除了火險隱患,推動了消防工作的落實。

四、加強外來人口管理,做好駐院施工隊伍工作

為了做好外來人口的管理工作,自20_年9月份以來對在學(xué)院務(wù)工的25名外來人口逐個重新進行登記、造冊、建立檔案,做到底數(shù)清情況明。辦理了“三證”率達到99,并對外來人口針對其法律意識薄弱,我科對他們進行了遵紀守法、遵守校紀校規(guī)的安全教育,收到明顯實效。以上一學(xué)年內(nèi)沒有發(fā)生一起外來人口違法違紀案件。我們還特別注意了對駐院施工隊伍針對其工序多分期分批進入,總數(shù)保持在80人左右,為加強管理不出問題與施工單位負責(zé)人簽訂了治安、防火責(zé)任書,由于工地經(jīng)常換民工,進出校門人員較雜,特對工地人員全部辦理了出入證、暫住證,并登記造冊;確定它們活動范圍,定期我科對工地進行安全檢查,由于加強管理有措施、有制度、有檢查、責(zé)任到位,確保施工隊在院內(nèi)施工期間沒有發(fā)生任何問題。

五、加強校園交通管理

隨著個人機動車輛的增加,校園內(nèi)的機動車和進出校門的機動車日流量增加,為加強校園交通秩序的管理,確保校園良好的交通秩序,凡符合規(guī)定新增加的車輛,都規(guī)范停放車位,對系里辦的研究生班車輛全部辦理臨時停車證,并與每位非職業(yè)司機簽了交通安全責(zé)任書,確定院內(nèi)停車位(臨時)9個,每天保安巡視檢查。由于加強了管理,校園交通秩序基本井然有序,有些環(huán)節(jié)還有待進一步完善。

六、加強保衛(wèi)自身建設(shè),提高保衛(wèi)干部自身素質(zhì)

保衛(wèi)隊伍的政治素質(zhì)、思想水平、業(yè)務(wù)能力程度的高低,對能否做好安全保衛(wèi)工作起到一定的影響和作用。在上一學(xué)年里,對新來科里工作的保衛(wèi)干事送到市局辦的保衛(wèi)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并取得了上崗證,平時經(jīng)常研究一些高校發(fā)生的案例,對其進行分析和對學(xué)院治安形勢進行分析,使我們對學(xué)院治安情況有個清楚認識,對有些帶有苗頭性矛盾要有預(yù)見性,對其做到有預(yù)防,使之不致激化,使工作不致于被動。

對校衛(wèi)隊加強領(lǐng)導(dǎo),對每個隊員嚴格考核,為提高保安校衛(wèi)隊員整體素質(zhì),經(jīng)常對其進行言傳身教,講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求,在以上一學(xué)期內(nèi),為提高保安校衛(wèi)隊員文化素質(zhì)一個是在引進用人時要對身高、學(xué)歷、性格等方面提出標準,上學(xué)期新進2名保安,都要經(jīng)過認真考察才能錄用。現(xiàn)在院工作的5名保安中,有2人具備了大專學(xué)歷,其中1名保安當(dāng)過兵,是黨員,有本科學(xué)歷。平時對保安隊員開展文明執(zhí)勤教育,積極參加學(xué)院的公益活動,在執(zhí)行任務(wù)中,堅持文明用語,文明巡邏,較好地樹立了窗口形象。在工作中得到了廣大師生員工的理解、配合和支持。

一學(xué)年以來我院的安全保衛(wèi)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,充分發(fā)揮群防群治的組織作用,確保了學(xué)院的穩(wěn)定和良好的治安秩序,沒有發(fā)生刑事案件和治安案件,及災(zāi)害事故,沒有發(fā)生火災(zāi)火險事故,為教學(xué)科研和廣大師生員工創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

不足之處是:群眾性組織活動還不夠經(jīng)?;?,群防群治還有待進一步加強。今后工作需進一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平,明年工作爭取更上一個新臺階。

特此報告,請審查。

申請人:___

____年__月__日

2017保衛(wèi)處長述職報告范文篇2

一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在公司各廠處及當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的支持指導(dǎo)下,我在本職崗位上,認真履行《保衛(wèi)處處長崗位職責(zé)》,帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志,克服各種困難,圓滿地完成了公司賦予的各項工作任務(wù),為維護公司正常的生產(chǎn)、生活秩序,做出了自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)述職如下:

一、20__年,本人及保衛(wèi)處的工作情況。

(一)抓班子,強隊伍,提高班子凝聚力。

今年以來,我針對保衛(wèi)處的人員為自主招聘,自己培訓(xùn),自己使用以及實行準軍事化管理的實際,做到強班子、聚合力,抓隊伍、樹形象,強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理。首先我對班子成員及骨干隊伍進行了調(diào)配。年初,我向公司領(lǐng)導(dǎo)請示并批準,撤換了一名大隊長,招聘了2名軍轉(zhuǎn)干部,充實了領(lǐng)導(dǎo)班子成員;撤換了一名班長,配強了骨干隊伍。其次,我抓了骨干隊伍的凝聚力,今年以來,我堅持做到每月初召開一次干部骨干會,布置當(dāng)月工作,提出完成各項任務(wù)的措施和要求,檢查、講評、總結(jié)上月所完成工作的情況,好的提出表揚、差的進行當(dāng)面批評并限期改正。在會上充分發(fā)揚民主,班子成員之間大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實制度上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊伍綜合素質(zhì)的提高。俗話說,什么樣的干部帶什么樣的兵,只有骨干強了,隊伍才能強。因此,我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊當(dāng)過班長,有一定的管理、組織能力的實際,利用每周的骨干會,讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對他們進行傳、幫、帶;利用檢查工作的機會,對他們進行現(xiàn)場示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。以調(diào)動骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性;通過以上舉措,使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。

(二)、抓制度,促規(guī)范,提高依法執(zhí)勤能力。

今年,我根據(jù)公司大環(huán)境的變化,以及保衛(wèi)處的各種實際,重點修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi)處行政例會為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員訓(xùn)練,提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員遵章守紀,依法執(zhí)紀為主的《保衛(wèi)處獎懲考核制度》。適時制定了《719料場車輛及外來客戶管理規(guī)定》,《719料場哨崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)處中隊評優(yōu)實施辦法》等,使保衛(wèi)處走上了管理有章可循,執(zhí)紀有法可依,訓(xùn)練依法實施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳。利用每周三的學(xué)習(xí)教育日,每周六的工作小結(jié)日,每周五的中隊會及班務(wù)會,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和紀律制度,使每一個隊員熟悉和了解這些制度,讓他們不但要記在本本上,還要他們記在腦中,爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實。我從小處入手,從細處抓起,在工作中要求做到:著裝不符合要求不上崗;崗位職責(zé)不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責(zé)意識不強不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認識,在干任何工作和事情上都要起帶頭作用,帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),帶頭努力工作,帶頭遵紀守法,帶頭廉潔自律,份內(nèi)工作搶著干,份外的工作主動干。力求做到每一項管理措施或規(guī)定的實施,首先要我們的干部骨干帶頭,員工違章要從干部骨干身上先查,先處罰。通過以上舉措,使制定和完善的規(guī)章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實,不流于書面和紙上,不流于形式,真正做到有章可循,違章必究。

(三)、抓作風(fēng),樹形象,提高隊員文明禮貌執(zhí)勤水平。

求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),更是員工隊伍整體素質(zhì)的反映。年初,針對新入職的保衛(wèi)隊員多且大部分都是學(xué)生,年紀小,作風(fēng)懶散,在崗不履職,履職不認真,責(zé)任心差,組織紀律性差,執(zhí)勤方法簡單,執(zhí)勤動作粗魯,執(zhí)勤語言粗俗,經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題,我利用了一個月的時間,在全處開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀、找問題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教育整頓,對連續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進行了處理,幾名保衛(wèi)隊員及骨干受到了紀律上的處分,經(jīng)濟上的處罰。9月份,我又讓保衛(wèi)隊員參加昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí),從而增強了隊員們的法紀意識。二是根據(jù)新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境的要求,我對規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》進行了進一步的修訂和完善,還修訂、完善和規(guī)范了14個崗位的工作職責(zé),要求保衛(wèi)隊員辦事、執(zhí)勤必須依法,不可隨心所欲,更不允許野蠻粗暴,一定要以理服人,以情感人。既要嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,又要熱情服務(wù),樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象??傊?,我從抓勞動紀律入手,從隊員的著裝佩帶到軍容軍姿,從訓(xùn)練規(guī)范執(zhí)勤動作到執(zhí)勤時的文明用語,從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序,檢查過往車輛人員的要領(lǐng)、手勢及語言,以及內(nèi)務(wù)、會風(fēng)都進行了明確的要求。建立了中隊、大隊長及處領(lǐng)導(dǎo)三級不定時的巡查,督查制,專門負責(zé)對隊員履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀人員處理等項工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時間的努力,保衛(wèi)隊伍的精神面貌,工作作風(fēng)有了較大改觀,遵紀守法意識進一步增強,進而帶動了工作效率的提高。

(四)、抓嚴打,破案件,懲處違法犯罪。

加強廠區(qū)管理,減少物資流失,既是公司職工關(guān)注的焦點,又是保衛(wèi)處的核心工作。為此,我在公司重要的部位,重要的區(qū)域均設(shè)置了固定執(zhí)勤崗,擴大警戒半徑。根據(jù)每個崗位所處的環(huán)境和所擔(dān)負的任務(wù),制定了詳細的崗位職責(zé)。同時,還成立了巡邏隊,制定了巡邏制度和職責(zé),加大對廠區(qū)巡邏的頻率,提高了夜間的見警率。堅持固定哨與流動哨相結(jié)合,定點盤查與巡查相結(jié)合,力爭做到全方位、全區(qū)域、全時空監(jiān)控。為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序,最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛,亂停亂放等,先后2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》,對進入生產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,有效地解決了這個勢頭。同時,我們嚴格出廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。我把嚴打整治工作擺在突出位置,始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢,對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感,堅持露頭就打。我始終注重對案件查處,按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則,重點抓好了突出問題的整治工作。在一個時期,經(jīng)常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件,為嚴厲打擊這種違法犯罪行為,我積極協(xié)助、配合公安機關(guān)走訪群眾,周密調(diào)查,派精干隊員化裝蹲點守侯,加大夜巡覆蓋面等,經(jīng)過一段時間的努力,連續(xù)抓獲3起內(nèi)外勾結(jié),流竄作案,專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系,給公司職工的50張電動車辦了證;對公司所有的摩托車、電動車、機動車進行了分類造冊登記并存檔,還利用上下班等時機,發(fā)放防盜宣傳單200余份,教育職工增強自我防范意識,增加自我防范措施。在硬件設(shè)施上,在廠區(qū)兩個大門、渣廠、719料場和小區(qū)路口,放置了警務(wù)燈,給犯罪分子以震攝,通過打防并舉,使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況,我始終做到不畏懼,不退縮,不手軟,堅持嚴打整治不放松,堅持常抓不懈不放松。今年,共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起,涉及人員近20人,收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機關(guān)進行了治安拘留7天,一個在公司內(nèi)施工的單位,對所屬員工管理不力,致使該單位多次發(fā)生偷盜行為,被我保衛(wèi)人員抓獲,對這個單位發(fā)出了書面警告和經(jīng)濟處罰。11月份,我又協(xié)助配合公安機關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案,抓獲犯罪嫌疑人6名,為純潔企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,打擊了不法分子的囂張氣焰,維護公司和職工的根本利益作出了自己的努力。

(五)、抓訓(xùn)練,嚴要求,提高保衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)。

向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊伍建設(shè)的重點。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性,要求保衛(wèi)隊員必須要有強健的體魄,過硬的軍事素質(zhì),較強的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象,這只有通過訓(xùn)練才能實現(xiàn)。為此,我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓(xùn)練制度》,明確和規(guī)范了訓(xùn)練時間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了《隊列教學(xué)法教案》并利用1個月的時間,對班長和訓(xùn)練骨干進行了教學(xué)法的培訓(xùn);還利用對公司新職工進行軍訓(xùn)的時機,選派軍事基礎(chǔ)較好的訓(xùn)練骨干擔(dān)任教員,使他們在實踐中得到鍛煉,今年,我們先后選派了5名軍訓(xùn)教員,為公司400多名新入職員工進行了軍訓(xùn);通過以上舉措,使訓(xùn)練骨干基本達到了會講(動作要領(lǐng))、會做、會教的“三會”教練員標準,為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實”。在訓(xùn)練時間上,規(guī)定上中班的中隊每天(周末除外)早上8:00開始,至少訓(xùn)練2小時;除因事請假外,必須全部參加訓(xùn)練,保證參訓(xùn)率。處里每月月底組織各中隊(班)會操,檢驗當(dāng)月的訓(xùn)練效果;同時將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核的必考課目,從而保證了訓(xùn)練時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實”。通過強化訓(xùn)練,使保衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

(六)、加強廠區(qū)交通管理,確保廠區(qū)交通安全暢通。

目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多,亂停亂放,亂排亂擠,從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日益突出。今年,公司共發(fā)生大小交通事故30余起,有10余次造成了較為嚴重的交通堵塞。根據(jù)實際情況,我們在容易發(fā)生交通問題的區(qū)域和路段,如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手,指揮車輛排隊;還根據(jù)當(dāng)時的情況,我與有關(guān)部門協(xié)調(diào),先后6次適時調(diào)整了停車場地,緩解了交通壓力。在硬件上,對前后門增設(shè)了欄桿,在軟件上適時制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進出廠區(qū)車輛管理規(guī)定》,對不聽指揮,亂停亂放,胡亂插隊等情況,堅決處罰。為了進一步規(guī)范公司車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對車輛停放做了重新安排,對全公司所有車位進行了重新劃分,實行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。

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