述職報(bào)告可以讓管理者查找自身的問題，發(fā)現(xiàn)問題。那么法院辦公室的主任要怎么寫述職報(bào)告呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的2017法院辦公室主任述職報(bào)告范文，歡迎閱讀。

2017法院辦公室主任述職報(bào)告范文篇1

一年來，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全院審判工作大局，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的思想，以為法院各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為已任，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，按院領(lǐng)導(dǎo)的要求，抓好司法政務(wù)后勤服務(wù)管理，保障了全院各項(xiàng)工作順利開展，現(xiàn)把一年來的學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)能力水平

按院黨組的統(tǒng)一安排，在組織干警參加院政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也在學(xué)習(xí)中積極把理論知識與加強(qiáng)效能建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，與廉潔奉公、愛崗敬業(yè)相結(jié)合，增強(qiáng)干警的大局意識、服務(wù)意識、廉潔意識，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立良好形象，在實(shí)際工作中，要求辦公室每一名工作人員時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，樹立“辦公室工作無小事”的理念，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，保持吃苦奉獻(xiàn)的精神，自覺維護(hù)本單位的形象，以實(shí)際行動履行全心全意為民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持細(xì)致、周密、高效地做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

二、加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

今年，本人同辦公室全體工作人員一道，在院黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，做好各項(xiàng)工作：

①完成了物資裝備的接收、分配、安裝、調(diào)試等工作。電腦、打印機(jī)分配到庭室并做好安裝調(diào)試;遠(yuǎn)程電子簽章系統(tǒng)投入使用，運(yùn)行情況良好。②繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，濉溪縣人民法院內(nèi)、外網(wǎng)建設(shè)成功并于九月份正式啟用。③加強(qiáng)車輛管理。完善了用車審批制度，統(tǒng)籌兼顧、合理利用、急重優(yōu)先、合并使用，解決了車少用多的矛盾。④加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)報(bào)銷審核制度，對不符合報(bào)銷規(guī)定的堅(jiān)決不予報(bào)銷。按時(shí)保質(zhì)的做好了各種臺賬報(bào)表，并無一

差錯(cuò);積極配合市審計(jì)局完成了對我院領(lǐng)導(dǎo)的任期審計(jì)工作。⑤繼續(xù)加強(qiáng)檔案管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，做到高效管理的同時(shí)又積極提供利用。⑥樹立大局意識，做好服務(wù)接待工作，做好了各級各部門檢查工作的服務(wù)接待工作，做好部分群眾的來信來訪工作，完成了上傳下達(dá)工作，保障了上級指示精神及時(shí)傳達(dá)、批示辦理，自覺維護(hù)人民法院良好形象。⑦繼續(xù)做好__。規(guī)范對秘密文件資料的管理，嚴(yán)格保守我院審判機(jī)密和工作秘密。

三、嚴(yán)于律己，厚廉重德，保持共產(chǎn)黨員本色

(一)堅(jiān)定政治立場，清正廉潔，辦公室的工作涉及到的每一個(gè)方面，代表著一個(gè)部門的主張，反映著本部門的形象。在實(shí)際工作中，我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，身為共產(chǎn)黨員，必須對黨忠誠，對事關(guān)政治性的問題上，做到善于從政治上觀察、分析和處理，在大是大非面前頭腦清醒，旗幟鮮明，立場堅(jiān)定。模范遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，做到了不斂財(cái)、不弄權(quán)，樹立了一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)干部、一個(gè)有尊嚴(yán)的人應(yīng)有的人生觀、世界觀。

(二)堅(jiān)持以德為人，淡泊名利。在處事原則上，一是不求全責(zé)備、斤斤計(jì)較。做到在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時(shí)求同存異，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不糾纏細(xì)微末節(jié);二是處事謹(jǐn)慎，不要隨心所欲。做到說話辦事言之有據(jù)、行之有序、動之有規(guī);三是待人真誠，不欺上瞞下。在工作態(tài)度上，一是對事業(yè)有春天般的熱情，力爭做到把每一件工作當(dāng)成一種事業(yè)去追求，把領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的每一件小事作為一項(xiàng)任務(wù)去完成;二是對他人有大海一樣的胸懷，力求做到虛懷若谷、寬厚容人，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的困難當(dāng)作自己的困難;三是淡泊名利，對名利二字心若平湖，努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，在任何情況下，對待名利始終保持一顆平常心。

四、存在的問題及不足：

辦公室的工作是時(shí)間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多。我和辦公室全體同志團(tuán)結(jié)一心，互相協(xié)作，加班加點(diǎn)，埋頭苦干，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，盡管我們都作了較大的努力，但是距離責(zé)任目標(biāo)要求和法院工作要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：

一是為審判工作和執(zhí)行工作服務(wù)的潛力尚未全部挖掘。 二是基礎(chǔ)管理有所放松，對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。

對于這些問題，我決心在今后工作中認(rèn)真加以解決。

五、以后工作思路：

一是要緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù)，樹立全局意識和大局觀念，貼近審判，貼近實(shí)際，進(jìn)一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量、辦會效果和辦事效率，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度，大膽開展工作，主動擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用，促進(jìn)法院各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是督查督辦要狠抓落實(shí)，注意與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，尋求配合支持。

三是努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)，保證法院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是努力提高思想素質(zhì)，嚴(yán)格用紀(jì)律和機(jī)關(guān)工作人員的行為規(guī)則約束自己，做到自重、自警、自勵;二是要刻苦學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平;三是勤奮工作，不斷在提高工作質(zhì)量上狠下功夫。保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，任勞任怨，埋頭苦干，開拓進(jìn)取。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

2017法院辦公室主任述職報(bào)告范文篇2

一、競爭的優(yōu)勢：

××年××月份通過競爭上崗，我擔(dān)任了辦公室副主任，在擔(dān)任副主任××年時(shí)間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個(gè)審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

二、競崗成功后的改革措施。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn)，以提高效益為目的。

(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得

已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以提高工作效率，加強(qiáng)競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。