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干部離任述職報(bào)告

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干部離任述職報(bào)告

  述職報(bào)告是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須完成的一項(xiàng)重要任務(wù),下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)的干部離任述職報(bào)告,歡迎閱讀!

  干部離任述職報(bào)告篇1

  尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:

  從我20XX年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬(wàn)千,感觸頗深,這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī),更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!四年來(lái),在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來(lái),我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進(jìn)區(qū)域勘探開(kāi)發(fā)一體化,油藏評(píng)價(jià)取得突破成果。四年來(lái),我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會(huì)神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來(lái),我們精細(xì)管理,強(qiáng)化注水,一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來(lái),我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來(lái),我們警鐘長(zhǎng)鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來(lái),我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來(lái),我們堅(jiān)持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來(lái),我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開(kāi)發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此,我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

  現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下,請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

  一、取得主要工作業(yè)績(jī)

  (一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20XX年組建成立以來(lái),我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動(dòng),精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開(kāi)發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸,發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬(wàn)噸,新鉆井265口,配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

  (二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20XX年以來(lái),我們按照“立足和諧,講究策略,維護(hù)礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點(diǎn),贏得主動(dòng)”的工作思路,從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),鍥而不舍,穩(wěn)步推進(jìn),逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中,爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里,拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

  (三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn),大膽開(kāi)展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開(kāi)發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階,推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,效益化開(kāi)發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20XX年榮獲全國(guó)第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng),為國(guó)內(nèi)同行樹(shù)立了典范。

  (四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。20XX年以來(lái),我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

  (五)油田開(kāi)發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心,持續(xù)完善油田開(kāi)發(fā)管理體系,重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

  (六)效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元,實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬(wàn)元,嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤(rùn)超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了效益開(kāi)發(fā)的目標(biāo)。

  (七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組,與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),步步靠實(shí)管理措施,逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé),促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  (八)打造了長(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂(lè)與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù),10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽(yáng)市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽(yáng)市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù),樹(shù)立了良好內(nèi)外部形象。

  二、所做主要工作回顧

  (一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,職務(wù)上分、行動(dòng)上合,分工上分、思想上合”,時(shí)時(shí)刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。

  (二)抓整章建制,促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,動(dòng)態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書(shū),嚴(yán)格檢查考核,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。

  (三)抓地質(zhì)研究,確保開(kāi)發(fā)效果。堅(jiān)持“整體部署、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時(shí)調(diào)整”的原則,針對(duì)各油藏開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀,加大研究力度,堅(jiān)持“五個(gè)對(duì)比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對(duì)比),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心,三個(gè)著眼點(diǎn),九個(gè)管理體系”的長(zhǎng)效機(jī)制,確保了油田長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

  (四)抓方案優(yōu)化,不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”:加強(qiáng)區(qū)域開(kāi)發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲(chǔ)層物性等方面入手,分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),不斷優(yōu)化方案部署,及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,堅(jiān)持做到對(duì)每口新井電測(cè)、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析,對(duì)可能帶來(lái)的油藏變化進(jìn)行預(yù)測(cè),及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進(jìn)行分析交流開(kāi)發(fā)方案,及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息,提高認(rèn)識(shí)水平;積極開(kāi)展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn),努力提高單井產(chǎn)量。

  (五)抓激勵(lì)培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績(jī)掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四年來(lái),單位一大批干部員工茁壯成長(zhǎng),逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位,成為長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。

  (六)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“以人為本”的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。

  (七)抓投資控制,確保經(jīng)濟(jì)安全。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。按照“開(kāi)支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),保證了資金安全。

  (八)抓和諧穩(wěn)定,營(yíng)造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高” 要求,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的油田開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念,落實(shí)“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里,我為集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績(jī),但與集團(tuán)的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長(zhǎng)實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!

  干部離任述職報(bào)告篇2

  由于工作需要,我于20XX年1月中旬調(diào)入紅星鄉(xiāng)政府,任鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)職務(wù)。在這四年里,我始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府班子成員,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹區(qū)委和區(qū)政府各次會(huì)議精神,狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),時(shí)刻不忘歷史使命,牢記為人民服務(wù)的宗旨,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),以鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持勤政廉潔,務(wù)求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。下面,將我四年來(lái)的思想、工作、作風(fēng)建設(shè)和廉政自律方面的情況述職如下,請(qǐng)予審議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)“打鐵先要自身硬”,在實(shí)踐中,我自覺(jué)加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、財(cái)經(jīng)和法律知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。首先,積極參加鄉(xiāng)里組織的集體學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,提高自身的政治理論水平。同時(shí),用所學(xué)的知識(shí)分析和解決實(shí)際工作中問(wèn)題,提高了工作效率;其次,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、黨的十六大和十六屆三、四、五中全會(huì)精神。經(jīng)常深入農(nóng)村一線,調(diào)查研究、走訪慰問(wèn),了解農(nóng)民的所需、所盼,獲取開(kāi)展工作的第一手資料;第三,抓住各種有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)參加市、區(qū)各次會(huì)議,做好各次會(huì)議記錄。不斷拓寬知識(shí)面,增長(zhǎng)知識(shí),自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,多為農(nóng)民辦實(shí)事、好事,總而言之,通過(guò)四年多的系統(tǒng)、周密地學(xué)習(xí),使我的知識(shí)水平有了一定的提高,解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)工作的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展四年來(lái),全鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值、財(cái)政稅收和人均純收入均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。到20XX年末,全鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值完成92,126萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12%;社會(huì)增加值完成26,287萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成7364萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5%;招商引資引進(jìn)到位資金6,250萬(wàn)元,新上項(xiàng)目11個(gè),技改項(xiàng)目3個(gè);財(cái)政稅收工作創(chuàng)歷史新高,共完成稅收1,414萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)21%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到3,718元,同比增長(zhǎng)11。5%。

  一是積極發(fā)展近郊農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。積極兌現(xiàn)“一免兩補(bǔ)”政策。從20XX年起,每年一次性將糧食直補(bǔ)資金按時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中。在種植業(yè)上,以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線,以農(nóng)民增收為目的,先后新建并擴(kuò)大了朝陽(yáng)棚室蔬菜、朝陽(yáng)食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區(qū)8個(gè),推廣農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目12個(gè);在養(yǎng)殖業(yè)上,新建并完善了朝陽(yáng)、西太、紅太仁和、東太四大標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛小區(qū),新上并擴(kuò)建了紅勝養(yǎng)雞小區(qū)、前進(jìn)養(yǎng)豬小區(qū)、紅星養(yǎng)豬小區(qū)。20XX年,全鄉(xiāng)豬、禽、羊、黃牛飼養(yǎng)量分別達(dá)到2。3萬(wàn)頭、46萬(wàn)只、7084只、4699頭,奶牛存欄量達(dá)到428頭,畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2739萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6%,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的37%;在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上,青玉米已獲得綠色“無(wú)公害”產(chǎn)品標(biāo)識(shí),青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉(xiāng)的四大特色產(chǎn)業(yè),以鄉(xiāng)企服務(wù)中心為名,在省商標(biāo)事務(wù)所注冊(cè)了“聚緣村”農(nóng)字號(hào)產(chǎn)品商標(biāo),組建了“聚緣村”農(nóng)產(chǎn)品銷售中心。該中心統(tǒng)一制作包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理,提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技附加值,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;在項(xiàng)目申報(bào)和開(kāi)發(fā)上,積極主動(dòng)向國(guó)家申請(qǐng)資金,先后爭(zhēng)取到東柳鄉(xiāng)路、4條通村公路建設(shè)、生態(tài)沼氣建設(shè)、青玉米噴灌項(xiàng)目和農(nóng)村改廁等專項(xiàng)資金,為我鄉(xiāng)今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二是積極發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)發(fā)展后勁。在招商引資上項(xiàng)目工作上,始終把其做為頭等大事來(lái)抓,積極采取有力措施,拓寬融資渠道,引進(jìn)民間資本,盤活存量資產(chǎn)。制定并出臺(tái)了“紅星鄉(xiāng)干部包村、包企責(zé)任制”,真正做到了工作分解到人、項(xiàng)目落實(shí)到人、人人身上有任務(wù)、人人肩上有指標(biāo)。四年來(lái)共引進(jìn)到位資金16,250萬(wàn)元,新上項(xiàng)目20余個(gè),其中新上新北方食品有限公司、紅星鑫龍木制品加工廠、紅太鑫源木制加工廠、雙圓駕校等大項(xiàng)目6個(gè)。在現(xiàn)有企業(yè)管理上,一方面規(guī)范了現(xiàn)有合同的管理,提高兌現(xiàn)率。對(duì)未到期合同,加強(qiáng)兌現(xiàn)力度;對(duì)已到期合同,繼續(xù)順延或另行發(fā)包,在正式簽訂合同之前,需經(jīng)鄉(xiāng)村合同領(lǐng)導(dǎo)小組成員審核鑒定,防止違法和顯失公平的合同的簽訂,使集體利益受損。在個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,四年來(lái)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成增加值65400萬(wàn)元,年均遞增11%;個(gè)體工商業(yè)戶總數(shù)達(dá)到1100戶,年均遞增12%;吸收農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1500余人,其中,中小型沙發(fā)生產(chǎn)業(yè)戶達(dá)到27個(gè),木材加工業(yè)戶5個(gè),花卉生產(chǎn)業(yè)戶5個(gè),小雜糧精細(xì)加工業(yè)戶10個(gè),中小型建筑施工隊(duì)發(fā)展到50多個(gè),村民自主創(chuàng)業(yè)增收能力明顯提高。

  三是加強(qiáng)財(cái)稅征管,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。鞏固了基礎(chǔ)財(cái)源,扶持了骨干稅源,培植了后續(xù)財(cái)源,夯實(shí)稅收增長(zhǎng)基礎(chǔ)。同時(shí)著力培育生產(chǎn)型企業(yè)和稅源型項(xiàng)目,提高了工商稅收占財(cái)政收入的比重。建立了稅源監(jiān)測(cè)體系和企業(yè)稅收評(píng)價(jià)制度,提高了稅收監(jiān)控能力,加強(qiáng)了對(duì)非稅收收入的管理,加大了稅法的宣傳力度,嚴(yán)厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發(fā)生,做到應(yīng)收盡收。強(qiáng)化了預(yù)算管理,優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)。合理安排預(yù)算資金,強(qiáng)化預(yù)算約束意識(shí),杜絕隨意突破預(yù)算現(xiàn)象,按照“保重點(diǎn)、壓一般”的原則,妥善安排了支出,確保全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。到20XX年末,全鄉(xiāng)財(cái)政稅收共完成1414萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)了17%,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政稅收的歷史性突破。

  三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)解決農(nóng)民的切身利益問(wèn)題

  四年來(lái),全部完成了村級(jí)電網(wǎng)改造工作。在道路修建上,新修了紅太鄉(xiāng)路、東環(huán)鄉(xiāng)路、東柳鄉(xiāng)路正在施工修建中,在20XX年?duì)幦〉郊t星、紅勝、前進(jìn)、雞星4條村級(jí)15。5公里水泥路的修建匹配資金,今年起將全部施工;在道路綠化上,完成了東環(huán)鄉(xiāng)路、紅太鄉(xiāng)路、紅星沙發(fā)環(huán)路、紅勝村路,雞興村部至201國(guó)道接口、紅星和朝陽(yáng)至亨特山莊三條旅游線路綠化工作,綠化道路25,000延米;在自來(lái)水入戶上,通過(guò)與市水務(wù)局溝通聯(lián)系,為西太、紅星、東太、雞興等村1370余戶村民安上了自來(lái)水;在水土流失治理上,將西太、雞興、前進(jìn)、紅勝等村列為重點(diǎn),四年共治理各類侵蝕溝20余條,共計(jì)15,000延米,修建各類谷坊24座,將造福子孫的公益事業(yè)落到實(shí)處。

  四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。

  在安全生產(chǎn)上,突出做好了重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,探索建立了鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的安全防范網(wǎng)絡(luò),四年來(lái)無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。認(rèn)真抓好森林防火、防汛防災(zāi)和消防安全工作,確保無(wú)火災(zāi)、水災(zāi)事件發(fā)生。完善了動(dòng)、植物檢查檢疫體系,杜絕了禽流感等重大疫情發(fā)生;在治安綜合治理上,加強(qiáng)了群防群治和隊(duì)伍建設(shè),為全鄉(xiāng)營(yíng)造一個(gè)安定、祥和的社會(huì)環(huán)境;在信訪穩(wěn)定上,認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,加大對(duì)省信訪工作條例的宣傳貫徹力度,堅(jiān)持深入基層、了解民意,傾聽(tīng)群眾呼聲,變上訪為下訪,認(rèn)真排查,努力解決了群眾生產(chǎn)生活中的難題,做到了以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),讓基層滿意,讓群眾滿意,堅(jiān)決杜絕群體訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

  下面就我個(gè)人的廉政建設(shè)情況述職如下:

  過(guò)去的四年,我本人能夠帶頭參加鄉(xiāng)中心組理論學(xué)習(xí),并結(jié)合“黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的新規(guī)定,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是深入學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《實(shí)施綱要》和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。二是經(jīng)常利用現(xiàn)實(shí)生活中的人和事進(jìn)行對(duì)照檢查,鞭策自己,進(jìn)一步增強(qiáng)警惕性和自我控制能力,樹(shù)立防范意識(shí)。三是利用工作在基層之便,學(xué)習(xí)廣大勞動(dòng)人民的優(yōu)秀品質(zhì),逐步培養(yǎng)自己艱苦樸素的作風(fēng),樹(shù)立公仆意識(shí)。

  (二)認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》,不斷筑牢拒腐防變的思想防線。始終堅(jiān)持執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐倡廉的一系列文件規(guī)定,做到克己奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約,在工作中不講排場(chǎng)、不比闊氣,反對(duì)鋪張浪費(fèi),堅(jiān)持廉潔勤政。

  (三)積極實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。一方面鄉(xiāng)級(jí)重大事情,都是通過(guò)召開(kāi)鄉(xiāng)長(zhǎng)辦公會(huì),取得初步意見(jiàn)后,上報(bào)鄉(xiāng)黨委會(huì)研究,集思廣益,達(dá)成共識(shí),從不一人強(qiáng)制拍板作決定。另一方面在大額資金審批使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。在項(xiàng)目的資金使用上,都是按照年初確定的項(xiàng)目預(yù)算審批資金,沒(méi)有違規(guī)操作。

  (四)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受班子成員及干群眾的監(jiān)督。作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,我時(shí)刻牢記黨的歷史使命,始終把黨的事業(yè)放在首位,正確對(duì)待黨和人民賦予的權(quán)利,做到權(quán)為民所用,利為民所謀,盡最大努力為群眾辦實(shí)事,堅(jiān)持勤政廉潔。一方面嚴(yán)格要求自己,以身作則、率先垂范,帶頭遵守黨委、政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理紀(jì)律;另一方面嚴(yán)格要求自己的親屬和身邊的工作人員,堅(jiān)決做到不義之財(cái)不收、不正之風(fēng)不沾、不法之事不干,自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督,做好表率。

  總之,在黨組織的教育培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,工作上做出了一些成績(jī),但與上級(jí)黨組織的要求還有一定距離,我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高廉潔自律的自覺(jué)性,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),昂揚(yáng)的斗志,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,為紅星鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  干部離任述職報(bào)告篇3

  XXX,性別,X,學(xué)歷,XX根據(jù)組織的安排,本人于X年X月因工作需要調(diào)XXX工作?,F(xiàn)根據(jù)XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下:

  一、任職起止時(shí)間:XX年X月開(kāi)始擔(dān)任X鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng),XX年X月調(diào)出,任期X年零X個(gè)月。

  二、職責(zé)范圍:

  (一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。

  (二)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

  (三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問(wèn)題,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

  (四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,履行村級(jí)組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)。

  (五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。

  三、履行職責(zé)情況:

  在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)進(jìn)取,較好完成了鎮(zhèn)第X屆人大X次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),X年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中取得了第一名。過(guò)去的X年成為XX歷史以來(lái)發(fā)展較快、變化較大的時(shí)期,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展,社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

  (一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。近X年來(lái),緊抓發(fā)展主題不放松,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。XX年,全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)XX萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入X元。

  1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是發(fā)展茶葉X畝,打造了X余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達(dá)到X畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),X年種植面積達(dá)到X畝,稅收X萬(wàn)元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈X平方米,完成了X個(gè)村級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)顯著,桐子園村開(kāi)展省宜居村莊建設(shè),XX投入了近X萬(wàn)元的基地設(shè)施建設(shè)。

  2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,X年,XX茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)XX余萬(wàn)元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長(zhǎng)沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛(ài)、重、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,X年,招商引資到位資金X萬(wàn)。

  3、開(kāi)展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“X大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開(kāi)展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時(shí)停車廠,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級(jí),啟動(dòng)了西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場(chǎng)、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程已開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理力度,重點(diǎn)整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道X小時(shí)保潔,開(kāi)展“兩違”建筑執(zhí)法X余次。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近X年來(lái),我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo),維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近X萬(wàn)元,實(shí)施了X余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路,建成了X條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,X條出境線;二是X低丘崗改造項(xiàng)目投資X萬(wàn)元完工且通過(guò)省國(guó)土廳驗(yàn)收,增加有效耕地面積X畝;三是投資近X萬(wàn)元,完成了X大堰改造,X河堤建設(shè),X安全飲水等水利重點(diǎn)工程,并對(duì)X、X、X三處大堰共計(jì)X米進(jìn)行了維修,改善灌溉面積X畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約X人的安全飲水問(wèn)題。

  (三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。近X年來(lái),我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進(jìn)了X茶社廠房落戶X。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

  (四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),干部素質(zhì)明顯提高。近X年來(lái),堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo),創(chuàng)出特色,樹(shù)好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

  1、黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開(kāi)展“三個(gè)代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識(shí),增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。

  2、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會(huì)議決策,充分尊重分歧意見(jiàn),力求達(dá)到共識(shí)與統(tǒng)一;二是樹(shù)立班子團(tuán)結(jié)意識(shí),講大局意識(shí),維護(hù)班子集體權(quán)威,充分放權(quán),以體現(xiàn)對(duì)班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺(tái)相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度,及時(shí)為基層排憂解難,樹(shù)立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。五是堅(jiān)持廉潔自律,樹(shù)立廉政形象,帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。

  3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了X鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“X”等規(guī)定,及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開(kāi)展民主評(píng)議等活動(dòng),促進(jìn)了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時(shí)落實(shí)專職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)等工作,實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)代管制度。

  (五)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn),兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近X年來(lái),始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開(kāi)展計(jì)生政策的宣傳,完善了基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò),加大了村民自治的力度,以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng),群眾生育觀念進(jìn)一步更新,人口出生率逐年下降,計(jì)劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近X萬(wàn)元,新建了中、小學(xué)食堂,保障了中考、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破X萬(wàn)元,建成了衛(wèi)生院技大樓,完善了X個(gè)中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進(jìn);四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,X旅游公路建設(shè)接近尾聲,X旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;五是弘揚(yáng)了民族民間文化,全鎮(zhèn)開(kāi)展了土家擺手舞活動(dòng);六是社會(huì)保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè)、科技、國(guó)土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

  (六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn),社會(huì)大局保持穩(wěn)定。近X年來(lái),始終堅(jiān)持民主法制建設(shè),全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)工作,落實(shí)工作責(zé)任,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,集中處理信訪突出問(wèn)題和群體性事件。積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安X”活動(dòng),專項(xiàng)打擊“兩搶一盜”,嚴(yán)厲整治賭博活動(dòng),集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈,近X年來(lái),我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護(hù)了X鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

  四、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況

  嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度。從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,利用公款大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡(jiǎn)行,不接受單位、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券 ;對(duì)于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目的論證與審批等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),自己從未干預(yù)和插手,也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策,其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

  五、存在的不足:理論學(xué)習(xí)不足。

  六、其他需要說(shuō)明的情況:無(wú)

  七、本人承諾:本人所提供材料真實(shí)、完整,沒(méi)有弄虛作假。

  
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