国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 報(bào)告總結(jié) > 述職報(bào)告 > 董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文3篇

董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文3篇

時(shí)間: 玉鳳635 分享

董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文3篇

  董事長(zhǎng)是由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。其法律依據(jù)是《公司法》第110條:董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人,可以設(shè)副董事長(zhǎng)。董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文,僅供參考。

  董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文一:

  20xx年9月,我就任xxxx銀行董事長(zhǎng),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),積極做好本職工作,較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下。

  一、忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé)

  (一)認(rèn)清形勢(shì),把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢(shì)下農(nóng)村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,截至20xx年三季度末,全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行超過(guò)450家,九臺(tái)農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長(zhǎng),我充分體會(huì)到了緊迫感和危機(jī)感,必須要調(diào)動(dòng)一切積極因素,規(guī)劃設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施,把長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng)、做精、做大,在長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

  (二)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。就職后,在班子成員基本穩(wěn)定,人員配置逐步完善的情況下,我把統(tǒng)一思想觀念,明確市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問(wèn)題來(lái)抓。主持召開(kāi)班子會(huì)議,將班子成員思想統(tǒng)一到總行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的愿景上,統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上,堅(jiān)定發(fā)展信心,堅(jiān)持宣傳與服務(wù)并舉,產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并重的指導(dǎo)思想,突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn),開(kāi)好頭、起好步。

  (三)強(qiáng)化措施,夯實(shí)基礎(chǔ)。在我行的起步和開(kāi)局之年,帶領(lǐng)全行一起克服國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開(kāi)業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響,努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日,我行各項(xiàng)存款余額為50358萬(wàn)元,完成計(jì)劃112%;各項(xiàng)貸款余額7819萬(wàn)元,信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)全部是正常類(lèi)貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)308.99萬(wàn)元,完成指標(biāo)103%。為我行2012年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  (四)加強(qiáng)內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)。始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求,堅(jiān)持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重。一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定的各項(xiàng)制度,初步構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。二是加大力度開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)和“三項(xiàng)整治”工作,制定了相關(guān)實(shí)施方案,全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施和要求,確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力,規(guī)范員工從業(yè)行為,嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn),努力實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強(qiáng)案件防控能力,尤其對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制,防止盜取客戶(hù)資金、信貸詐騙等刑事案件,堅(jiān)決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi),我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件,無(wú)責(zé)任性事故和危害性事件,保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

  (五)以人為本,提升隊(duì)伍。一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作,將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順,做到層次分明、邏輯清晰,完成了全體員工的合同簽訂工作,做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險(xiǎn)一金待遇水平,主動(dòng)與長(zhǎng)春市醫(yī)保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通,目前,正式員工五險(xiǎn)一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先,針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況,制定了一系列幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的列出了培訓(xùn)時(shí)間表,先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試,使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,培養(yǎng)了積極向上的意識(shí),將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì),其次,采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動(dòng)作用,迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后,完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位,明確了各自崗位職責(zé),努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。

  二、攻堅(jiān)克難,精益求精

  我行成立不到一年,很多事情仍處于“摸著石頭過(guò)河”階段,在這種情況下,我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向,遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,迎難而上,嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

  (一)以身作則,親力親為。身為公司董事長(zhǎng),我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定,并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展方面,基本上都是親力親為,直接參與搞調(diào)查、作評(píng)審。一是對(duì)主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析,教導(dǎo)員工正確科學(xué)開(kāi)展調(diào)查,注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工,有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查,力爭(zhēng)做到調(diào)查客觀、全面、準(zhǔn)確,所收集的信息能真實(shí)反映情況。二是允許和鼓勵(lì)所有員工參與業(yè)務(wù)評(píng)審,幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),拿出防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的措施,教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中,注重案例的分析、講解,與他們一起在“干”中學(xué),在“學(xué)”中干。四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水,自己就必須有一桶水。上任以來(lái),我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在繁忙的業(yè)務(wù)工作中,仍然始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充電,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  (二)穿針引線,搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級(jí)監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心,經(jīng)常對(duì)我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo),同時(shí),我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議,能較好地將宏觀政策向員工傳達(dá),將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合,努力做好監(jiān)管部門(mén)與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

  (三)提煉內(nèi)功,加強(qiáng)合作。一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要?jiǎng)?wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法,特別注重開(kāi)展建章建制工作,通過(guò)規(guī)范制度來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作,切實(shí)做到以制度管人,以制度約束人,用制度規(guī)范日常行為,做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依,做到有章可循,依章辦事。從目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)看,基本上處于安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)可控制狀態(tài)。二是加強(qiáng)銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過(guò)程中,我們本著“良性互動(dòng)、平等互利、共同發(fā)展”的原則,開(kāi)展實(shí)際有效工作。

  三、查找不足,借鑒經(jīng)驗(yàn)

  幾個(gè)月來(lái),各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足,主要有以下幾個(gè)方面:一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng),目前,我行處于起步階段,金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng),部分工作還較為粗糙,沒(méi)有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作,突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí),九臺(tái)農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行,每家都有各自的優(yōu)勢(shì),尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗(yàn),缺乏深層次的研究,擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通,進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),吸取成功經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)我行不足。

  我到長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個(gè)多月了,時(shí)間不長(zhǎng),感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力改正存在的缺點(diǎn),不斷充實(shí)完善自己,更加創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為九臺(tái)農(nóng)商行及長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  以上述職,請(qǐng)予評(píng)議。

  董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文二:

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!我是董事長(zhǎng)**8,公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))、《河南省安全生產(chǎn)條例》和《河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央駐豫和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作的通知》(豫安委[20xx]22號(hào))的要求,結(jié)合20xx年本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,請(qǐng)審議。

  ***8公司始建于1979年,前身是中國(guó)機(jī)械^66。根據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司《關(guān)于啟動(dòng)中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司改制工作的通知》(國(guó)機(jī)資[20xx]517號(hào))文件要求,公司于20xx年9月完成了改制工作,公司名稱(chēng)經(jīng)國(guó)家工商行政管理局核準(zhǔn),由“**8公司”變更為“***有限公司”。

  20xx年,以我為第一責(zé)任人的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,抱著始終對(duì)公司安全生產(chǎn)高度重視、負(fù)責(zé)的態(tài)度,將安全生產(chǎn)管理工作做為我們齊抓共管的重中之重。作為公司負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益,堅(jiān)持把“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”落到實(shí)處。今年以來(lái),全國(guó)出現(xiàn)了幾起較大的安全生產(chǎn)事故,公司要求全體員工緊繃安全生產(chǎn)這根弦,及時(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話(huà)精神,加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  下面,就公司如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化公司安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì),公司認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度和安全文化建設(shè)。在年初工作會(huì)上,公司與各分公司、公司直屬項(xiàng)目部等簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)10份,將公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解到每一個(gè)分公司、項(xiàng)目部。各分公司、項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任內(nèi)容逐步分解、細(xì)化,再層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

  公司各部門(mén)積極履行安全生產(chǎn)職責(zé),在所屬項(xiàng)目部按規(guī)定配備專(zhuān)職安全員,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。公司實(shí)行項(xiàng)目安全績(jī)效管理制度,強(qiáng)化安全日常監(jiān)督管理,把項(xiàng)目自查與公司定期、不定期檢查結(jié)合起來(lái),避免了檢查的盲區(qū)。目前公司聘用注冊(cè)安全工程師 人;具備安全員資格 人,現(xiàn)在在崗安全員 人。

  公司全體員工以20xx版公司《安全生產(chǎn)管理制度》為安全生產(chǎn)管理依據(jù),不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能,強(qiáng)化了公司的安全基礎(chǔ);公司以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障安全管理工作的嚴(yán)肅性和實(shí)用性。檢查過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子能按要求落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,安全部人員定期進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查。通過(guò)檢查、匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)以及存在的問(wèn)題,對(duì)個(gè)別違章現(xiàn)象,能及時(shí)改進(jìn)和糾正,對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的地方及時(shí)解決。

  安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司不斷加大了安全投入和安全投入統(tǒng)計(jì)管理,今年除了各項(xiàng)目每季度進(jìn)行報(bào)表統(tǒng)計(jì),公司司機(jī)班、物業(yè)、物資等部門(mén)每季度也將相關(guān)費(fèi)用匯總上報(bào),公司安全部對(duì)每季度公司產(chǎn)生的安全費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn),職業(yè)危害和危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)和整改等資金到位。

  20xx年公司全年安全投入達(dá) 萬(wàn)元。

  二、加強(qiáng)日常安全管理和隱患排查整改工作。

  按照公司安全檢查的要求,公司所屬各項(xiàng)目部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,每周對(duì)整改情況匯總,每月對(duì)的隱患排查的明細(xì)和整改結(jié)果及時(shí)反饋公司進(jìn)行匯總,隱患整改做到責(zé)任到位,措施到位。

  20xx年全年共排查出隱患241條,整改241條,整改率100%,投入整改資金12萬(wàn)元。

  同時(shí)抓好了勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴使用、臨邊洞口防護(hù)和特種設(shè)備安全管理等日常安全工作措施的落實(shí),加強(qiáng)了危險(xiǎn)物品和重點(diǎn)部位的安全管理和檢查。

  以我為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)公司實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督和檢查責(zé)任,每季度對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行1—2次的安全檢查,檢查過(guò)程中不放過(guò)任何小隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,加大了隱患整改的力度和項(xiàng)目應(yīng)急管理能力,防隱患于未然,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)公司安全管理制度建設(shè)和應(yīng)急救援體系建設(shè)。

  今年,公司全面修訂了安全管理制度和三體系制度和應(yīng)急預(yù)案體系,并于4月份發(fā)布實(shí)施。

  同時(shí),公司本部和各個(gè)在建項(xiàng)目部積極進(jìn)行應(yīng)急演練活動(dòng)。一方面鍛煉應(yīng)急狀態(tài)下的逃生自救能力,另一方面通過(guò)演練來(lái)評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可行性。20xx年公司和項(xiàng)目部組織的演練有:

  1、消防應(yīng)急演練;

  2、緊急撤離演練;

  3、高處墜落演練;

  4、觸電演練;

  5、物體打擊應(yīng)急演練;

  6、中毒窒息應(yīng)急演練。

  四、開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),繼續(xù)創(chuàng)建公司安全文化,不斷提高員工安全意識(shí)。

  今年6月份是一年一度的“安全安全月”活動(dòng),圍繞今年安全月“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,在安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督下,公司全體員工認(rèn)真組織開(kāi)展“20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日”活動(dòng)以及“施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練”活動(dòng),公司購(gòu)買(mǎi)了一批安全月安全生產(chǎn)宣教資料,發(fā)放到各部門(mén)和項(xiàng)目部,編制了公司安全手冊(cè)、三大工種安全手冊(cè)編制以及征求意見(jiàn)活動(dòng),員工參加了國(guó)機(jī)集團(tuán)網(wǎng)上節(jié)能減排答題活動(dòng)等,各項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,做好隱患排查及應(yīng)急演練,6個(gè)項(xiàng)目編寫(xiě)了應(yīng)急演練方案和活動(dòng)評(píng)價(jià)報(bào)告。

  結(jié)合項(xiàng)目文化創(chuàng)建活動(dòng),煙臺(tái)項(xiàng)目部組織了“我要安全”的簽名活動(dòng)。安全月活動(dòng)及公司安全文化創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展有聲有色,提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員責(zé)任心和施工人員的安全知識(shí)技能,為繼續(xù)打造公司“安全文化”,更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作、繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  公司在9月10日就已經(jīng)下達(dá)內(nèi)部信函,要求全公司人員學(xué)習(xí)新版《安全生產(chǎn)法》,并由公司安全部制作了學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件,發(fā)放了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法讀本》,由各個(gè)項(xiàng)目部自行組織學(xué)習(xí)。

  公司在12月份對(duì)全體工程技術(shù)人員和工程管理人員進(jìn)行了三體系運(yùn)行培訓(xùn)和新版《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn),并組織公司本部人員和在建項(xiàng)目部人員進(jìn)行了“20xx年度中國(guó)機(jī)械工業(yè)機(jī)械工程有限公司安全生產(chǎn)知識(shí)考試”。

  同時(shí)公司認(rèn)真落實(shí)三類(lèi)人員繼續(xù)再教育和培訓(xùn)工作,公司延續(xù)注冊(cè)安全工程師4人;新取得豫建安C證人員14人。目前三類(lèi)人員(A、B、C證)共有149名。

  公司強(qiáng)調(diào)關(guān)心自身健康,關(guān)注員工工作環(huán)境,加強(qiáng)職工的職業(yè)健康教育,今年6月,公司本部員工在鄭州市中醫(yī)院、其他員工在施工所在地市級(jí)以上職業(yè)健康專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了身體檢查。截止12月底,公司為員工繳納工傷保險(xiǎn) 元,醫(yī)療保險(xiǎn) 元。

  五、持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,建立公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。 今年,公司安委會(huì)辦公室對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯總并做了較為深入的分析,對(duì)公司、分公司、國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及管理工作進(jìn)行了縱、橫比較,對(duì)公司專(zhuān)職安全生產(chǎn)人員的責(zé)任落實(shí)進(jìn)行考核。

  一年來(lái),公司先后榮獲 會(huì)頒發(fā)的“20xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”以及中華全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局共同頒發(fā)的全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),為公司持續(xù)、安全發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在今后的安全生產(chǎn)管理工作中做到:

  一、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  20xx年全年時(shí)間,我們計(jì)劃通過(guò)培訓(xùn),考試,檢查等方式進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作,使每一位員工都能對(duì)安全生產(chǎn)法有所了解,提高對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。

  二、不斷推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)。

  按照公司“30+300+300”的人才戰(zhàn)略,發(fā)揮員工能動(dòng)作用,通過(guò)院校招聘、培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和工程技術(shù)及管理人員,聘用有經(jīng)驗(yàn)安全專(zhuān)家相結(jié)合的模式,挖掘安全專(zhuān)職人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),不斷提高公司的安全管理現(xiàn)狀。

  三、做好公司安全檢查和隱患排查治理工作。

  繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),繼續(xù)貫徹落實(shí)省安委會(huì)關(guān)于《河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,做好源頭安全生產(chǎn)管理工作,建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、繼續(xù)施行安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

  層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加大公司安全投入,提高安全績(jī)效對(duì)員工行為的影響。

  最后,再次歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

  謝謝大家!

  以上述職,請(qǐng)予評(píng)議。

  董事長(zhǎng)述職報(bào)告范文三:

  根據(jù)市國(guó)資委文件精神和《關(guān)于對(duì)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員20xx年度工作進(jìn)行考核的通知》的有關(guān)要求,下面,我就自己去年以來(lái)的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位作一匯報(bào)。一、過(guò)去一年工作的簡(jiǎn)要回顧20xx年,是公司兩個(gè)文明建設(shè)取得輝煌成績(jī)的一年。

  一年來(lái),在市委、市政府的關(guān)懷支持下,我作為這支管理團(tuán)隊(duì)的班長(zhǎng),能夠帶領(lǐng)班子全體成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,身體力行“三個(gè)代表”重要思想,緊緊抓住發(fā)展這個(gè)強(qiáng)企興企的第一要?jiǎng)?wù),充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的保駕護(hù)航作用,圍繞奮斗目標(biāo),大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,采取一系列有力措施沉著應(yīng)對(duì)不利因素的影響,組織廣大員工,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,苦干實(shí)干、奮力拼搏,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況均達(dá)到了公司歷年來(lái)的最好水平,全面完成了董事會(huì)確定的全年工作目標(biāo),同時(shí)在企業(yè)改革與強(qiáng)化管理、精神文明建設(shè)和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進(jìn)展,企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  (一)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,加快推進(jìn)陽(yáng)鋁可持續(xù)發(fā)展。

  一年來(lái),公司黨委堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊抓住發(fā)展這個(gè)強(qiáng)企興企的第一要?jiǎng)?wù),全面推進(jìn)公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)綜合實(shí)力大大增強(qiáng)。——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了平穩(wěn)運(yùn)行。20xx年公司面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)諸多不利因素,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大產(chǎn)品深加工,以提高產(chǎn)品附加值。全年累計(jì)生產(chǎn)圓鋼49921噸,完成全年調(diào)整產(chǎn)量計(jì)劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)等品率100%,繼續(xù)保持公司歷年來(lái)的最好水平。全年累計(jì)銷(xiāo)售產(chǎn)品58253噸,產(chǎn)銷(xiāo)率100.42%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8.01億元,累計(jì)平均不含稅銷(xiāo)售單價(jià)為13714元。全年公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額891.26萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值81584.53 萬(wàn)元,工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值81967.79萬(wàn)元。全年共發(fā)放員工工資7646萬(wàn)元,全部職工人均年收入91814元。全面實(shí)現(xiàn)了黨委、董事會(huì)確定的年度計(jì)劃,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。——技術(shù)指標(biāo)走在了同行前列。一年來(lái),公司全體黨員群眾立足本職,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),苦干實(shí)干,不僅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行,而且多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)闖入國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的前列,多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。——調(diào)產(chǎn)技改邁出了實(shí)質(zhì)步伐。公司黨委堅(jiān)持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略,繼續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度,整合現(xiàn)有的技術(shù)、場(chǎng)地等資源優(yōu)勢(shì),在充分利用原有設(shè)施的基礎(chǔ)上,角鋼生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),在延伸高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步伐。

  (二)以文化建設(shè)為主線,精神文明取得豐碩成果。

  20xx年,公司各級(jí)黨組織以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)(班組)為主線,以?xún)?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、打造品牌為目標(biāo),用改革的精神和創(chuàng)新的勇氣,大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),廣泛開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),在公司上下?tīng)I(yíng)造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏向上的良好氛圍,企業(yè)凝聚力和向心力大大增強(qiáng)。——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)取得顯著成效。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)全員政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員和廣大員工的整體素質(zhì)得到明顯提高。一年來(lái),主要采取觀看事實(shí)資料片、傳達(dá)文件、閱讀報(bào)刊、召開(kāi)研討會(huì)等形式,組織集中學(xué)習(xí)92次,觀看電教資料片43盤(pán),200余課時(shí),參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2000余人次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:黨的十六屆三中、四中全會(huì)文件、胡錦濤在江蘇等地考察工作時(shí)的重要講話(huà)精神、溫家寶在十屆人大二次會(huì)議上所作的政府工作報(bào)告、《國(guó)情報(bào)告》、《新編黨史》等實(shí)事政治和《北京·中國(guó)高成長(zhǎng)企業(yè)與市場(chǎng)金融國(guó)際論壇(專(zhuān)家演講實(shí)況)》、《更新觀念,與時(shí)俱進(jìn)》、《商務(wù)禮儀》、《贏在執(zhí)行》等方面的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),并先后學(xué)習(xí)了中央、省、市紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)處分條例》等。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員群眾自覺(jué)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性,牢固樹(shù)立起了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,員工隊(duì)

  伍整體素質(zhì)得到明顯提高。——企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步深化。工作中,我們把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想同學(xué)習(xí)貫徹公司的奮斗目標(biāo)、企業(yè)精神、發(fā)展思路和各項(xiàng)重大決策結(jié)合起來(lái),把企業(yè)文化建設(shè)同推進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展統(tǒng)一起來(lái),通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)加快核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育,推動(dòng)了我公司的兩個(gè)文明建設(shè)起到積極的作用。——企業(yè)面貌實(shí)現(xiàn)根本改觀。為從根本上改變陽(yáng)鋁臟亂差的舊面貌,為全體員工創(chuàng)造了一個(gè)健康、文明、向上的工作與生活環(huán)境,公司加大了環(huán)境綜合整治工作的力度,使公司員工人均占有綠地達(dá)53.7平方米,員工的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步得到改善

  (三)以創(chuàng)新黨建為重點(diǎn),三個(gè)作用得到充分發(fā)揮。

  一年來(lái),公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,以發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題,以健全組織和嚴(yán)格制度為基礎(chǔ),以創(chuàng)新黨建格局為重點(diǎn),大力加強(qiáng)黨員、管理人員隊(duì)伍建設(shè),努力做好全員思想政治工作,促進(jìn)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。——領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。公司黨委以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平為目的,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,把德、能、勤、績(jī)、廉作為衡量和使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn),著力加強(qiáng)我公司各級(jí)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。在堅(jiān)持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上,對(duì)全部中層管理人員進(jìn)行了年度考核測(cè)評(píng)和重新聘用,調(diào)整和充實(shí)了部分中層班子,并選拔中青年人才和知識(shí)分子進(jìn)入管理人員隊(duì)伍,使我公司管理人員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。 ——作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效。公司黨委始終把作風(fēng)建設(shè)列入加強(qiáng)黨的思想建設(shè)的重要內(nèi)容,按照上級(jí)的要求,組織公司各級(jí)黨組織和廣大黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三個(gè)條例”,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,發(fā)展黨內(nèi)民主,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,端正黨風(fēng),帶頭增強(qiáng)紀(jì)律觀念,真正做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。此外,進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi),健全完善企業(yè)民主管理機(jī)制,切實(shí)保護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益,有效杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”、胡支亂花和苛扣員工工資現(xiàn)象的發(fā)生。——基層黨的建設(shè)得到加 強(qiáng)。一年來(lái),公司黨委把構(gòu)建企業(yè)黨建工作新格局作為突出任務(wù)來(lái)抓,通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作,在探索和改進(jìn)企業(yè)黨組織設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作方法和活動(dòng)方式等方面,取得了很大進(jìn)展。調(diào)整充實(shí)和 “公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)述職報(bào)告”版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處! 建立健全了公司兩級(jí)黨、團(tuán)組織,有力推進(jìn)了我公司基層黨建工作的規(guī)范化,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

  (四)以全心全意依靠職工辦企業(yè)為根本,真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事。

  在具體工作中,我們把維護(hù)職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要內(nèi)容來(lái)抓,并以此促進(jìn)企業(yè)利益和職工利益的共同實(shí)現(xiàn)。年初,公司黨委、董事會(huì)確定的為職工所辦的幾件實(shí)事基本實(shí)現(xiàn):一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長(zhǎng),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  二是改善了員工住房條件。三是進(jìn)一步改善員工工作和生活環(huán)境。四是豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活。六是繼續(xù)實(shí)行職工療養(yǎng)制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會(huì)綜合整治工作成效明顯,全年公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)無(wú)重大刑事案件發(fā)生,為員工家屬營(yíng)造一個(gè)安定和諧的生存環(huán)境。通過(guò)企業(yè)的發(fā)展,職工利益的實(shí)現(xiàn),廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動(dòng),真正使他們以飽滿(mǎn)的熱情投身到企業(yè)各項(xiàng)工作之中。

  二、嚴(yán)以律己,廉潔勤政,為班子成員樹(shù)立表率

  自1987年7月以來(lái),我一直擔(dān)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)??偟膩?lái)講,在過(guò)去的幾年里,自己面對(duì)市委、市政府的重托,面對(duì)廣大員工的期望,始終做到了盡職盡責(zé),絲毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手,我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識(shí),始終嚴(yán)格遵守中央、省、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)地與資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律的自覺(jué)性。

  堅(jiān)持經(jīng)常反思自己的行為,檢點(diǎn)自己的作風(fēng),見(jiàn)微知著,防微杜漸,保持“自重、自省、自警、自勵(lì)”的精神狀態(tài)。堅(jiān)持自覺(jué)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹(shù)立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,堅(jiān)決反對(duì)和克服拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義。堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起,從每一件小事做起,在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。

  以上述職,請(qǐng)予評(píng)議。

423038