科長：在事業(yè)單位和機(jī)關(guān)單位 一般行使政府給予的職能，屬于有責(zé)任的部門擔(dān)任者，本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的科長的述職報(bào)告格式范文，僅供參考。

　　科長述職報(bào)告格式范文篇一：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　一年來，在xxxx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，緊緊圍繞“xxxx”的工作思路，按照xxxx的要求，加強(qiáng)隊(duì)伍、業(yè)務(wù)和廉政建設(shè)，積極主動(dòng)的開展工作，大力營造良好、和諧的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性、主動(dòng)性，樹立了嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔、高效的思想和工作作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。先將一年來的工作情況述職如下：

　　一、思想政治工作

　　(一)抓政治教育活動(dòng)方面。作為支部書記，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)黨委的安排，落實(shí)“三會(huì)一課”制度和黨員定期學(xué)習(xí)制度，積極開展一系列的主題教育活動(dòng)，堅(jiān)定了黨員的理想信念、增強(qiáng)了自律意識(shí)，取得了明顯的效果。今年來，先后組織學(xué)習(xí)了全國xxxx會(huì)議、xxxx反腐倡廉工作會(huì)議精神，以及xxxx在全國xxxx工作會(huì)議上的講話精神。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員的黨性認(rèn)識(shí)，提高了黨性修養(yǎng)，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)也增強(qiáng)了大家的職業(yè)榮譽(yù)感和獻(xiàn)身xxxx事業(yè)的精神，增強(qiáng)了圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)做貢獻(xiàn)的信心和決心。

　　(二)科室正規(guī)化管理方面。大力開展科室正規(guī)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密高效的有機(jī)統(tǒng)一，樹立xxxx良好的社會(huì)形象。一是堅(jiān)決執(zhí)行xxxx黨組、xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)和科室正規(guī)化管理的各種決策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，按“政治堅(jiān)強(qiáng)”的要求，建設(shè)規(guī)范化管理的基層科室。二是通過能力建設(shè)來培養(yǎng)先進(jìn)群體，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，引導(dǎo)廣大干部職工立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，提高能力，做好工作，按照“業(yè)務(wù)過硬”的要求，大力提高我科工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是按照“紀(jì)律嚴(yán)明”的要求，培養(yǎng)隊(duì)伍服從命令、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)，確保政令暢通。通過xxxx，加強(qiáng)了我科的組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)和，科室規(guī)范化管理水平不斷提高。

　　(三)預(yù)備黨員培養(yǎng)方面。對(duì)于預(yù)備黨員，支部建立了“培養(yǎng)考察登記表”，專門指定責(zé)任心強(qiáng)的黨員同志進(jìn)行培養(yǎng)，要求每季度均和被培養(yǎng)人進(jìn)行談話交流，了解被培養(yǎng)人的思想動(dòng)態(tài)，分析其對(duì)黨中央最新政策、方針等的學(xué)習(xí)情況，并做出書面記錄。同時(shí)，也對(duì)被培養(yǎng)人定期向黨組織匯報(bào)自己的思想動(dòng)態(tài)以及學(xué)習(xí)情況提出規(guī)范和要求，將入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作常態(tài)化。

　　(四)營造氛圍方面。今年來，我在科室開展了唱歌、登山、游泳和足球等形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了大家的業(yè)余生活，提高了大家的身體素質(zhì)。通過這些活動(dòng)，增進(jìn)了黨員與群眾之間的溝通聯(lián)系，增進(jìn)了科室人員的歸屬感和融洽度，加強(qiáng)了工作配合與默契程度，防范了因溝通不足等問題而形成風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　二、業(yè)務(wù)工作

　　(略)

　　三、廉政工作

　　一年來，能夠按照xxxx的要求抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，把廉政教育和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)，深入分析各崗位存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，健全完善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)制度和隊(duì)伍管理制度，清除廉政隱患和死角，全面提高了干部隊(duì)伍的拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　(一)抓好文件的學(xué)習(xí)。先后組織科室干部學(xué)習(xí)了xxxx、xxxx在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗會(huì)議上的講話精神、xxxx在全國xxxx工作會(huì)議上的講話精神等，積極在科室營造良好的廉政氛圍。

　　(二)認(rèn)真抓好xxxx工作。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，本人能夠結(jié)合xxxx建設(shè)，按照分解實(shí)施任務(wù)的要求抓好科室廉政建設(shè)。一是簽訂責(zé)任狀。3月底，科室黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人和副職、副職和分管干部分別簽訂了《責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了彼此的責(zé)任和具體工作，及時(shí)督促全體干部保持高度警惕，自覺遵守xxxx的各項(xiàng)規(guī)章制度，倍加珍惜現(xiàn)在的執(zhí)法環(huán)境，珍惜熱愛xxxx事業(yè)，在自己的工作崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是抓好分解任務(wù)的落實(shí)。按照xxxx機(jī)制和反腐倡廉分解任務(wù)得要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，制定了工作計(jì)劃。三是抓好排查工作。按照排查制度的要求認(rèn)真對(duì)科室重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員進(jìn)行了排查，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為，排除了廉政隱患。四是堅(jiān)持談心談話制度。把廉政工作和思想動(dòng)態(tài)分析制度相結(jié)合，開展經(jīng)常性的談心談話，全面掌握干部的思想動(dòng)向，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。五是完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程。重新規(guī)范了各個(gè)崗位操作規(guī)程，細(xì)化了各崗位的職責(zé)要求，明確了崗位職責(zé)，要求每一位同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行。科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也堅(jiān)持不定時(shí)檢查履行崗位職責(zé)情況，及時(shí)掌握一線崗位工作狀況，有效解決現(xiàn)場突發(fā)問題，降低了薄弱環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患。六是加強(qiáng)對(duì)外宣傳。加大政務(wù)公開力度，在辦公場所醒目位置張貼警示牌，及時(shí)更新公告欄。主動(dòng)收集外界意見，接受社會(huì)監(jiān)督，針對(duì)意見和問題，及時(shí)督促整改，促進(jìn)執(zhí)法的公開、公平、公正，同時(shí)也有利于提高辦事效率，深受各屆的好評(píng)。另外還制作了專題板報(bào)，營造了良好的廉政文化氛圍。

　　(三)個(gè)人廉潔自律情況：

　　一年來，我嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)、廉政紀(jì)律，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和政績觀，嚴(yán)于律己，起好帶頭作用，堅(jiān)持依法行政、廉潔從政，堅(jiān)決執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，日常工作中沒有利用職權(quán)干擾科室正常執(zhí)法活動(dòng)的行為，自己的家人和親屬中也沒有從事與本人工作有利益沖突的職業(yè)。

　　四、存在的問題和不足

　　一年來，我做了些工作，也出現(xiàn)了失誤，仍須不斷努力。明年的工作，我想要圍繞xxxx建設(shè)的目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)大局的把握能力，為xxxx建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

　　科長述職報(bào)告格式范文篇二：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　xxxx年x月，遵照組織安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，對(duì)醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。一年來，我依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的無私幫助，在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，請予評(píng)議。

　　一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍

　　自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。去年下半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去。通過學(xué)習(xí)，深化了對(duì)開展保持xxxxxxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解，增強(qiáng)了做“三個(gè)代表”重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺性，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，增強(qiáng)了保持xxxxxxx員先進(jìn)性的堅(jiān)定性，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為永葆xxxxxxx員的先進(jìn)性，進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

　　二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

　　1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng)，變無事干為找事干，變催著干為搶著干。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

　　2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，勇于冒險(xiǎn)。

　　3、增強(qiáng)實(shí)干精神。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投入工作。

　　4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛護(hù)，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風(fēng)格;對(duì)基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對(duì)社會(huì)對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。

　　三、強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面

　　醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對(duì)嶄新的工作環(huán)境，對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過失落過氣餒過，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。

　　醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致，抓住機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，重點(diǎn)開展以下工作。

　　xxxx年x月，遵照組織安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，對(duì)醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。 1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系

　　持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé)，充實(shí)精干力量，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)步開展工作。

　　2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

　　嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。

　　3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

　　全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理。制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃》，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)保障醫(yī)療安全。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋整改提高

　　質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)生廳要求，結(jié)合我院醫(yī)療工作特點(diǎn)，制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實(shí)施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲結(jié)合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機(jī)制。

　　5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛

　　員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑。以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)，開展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

　　6、改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，提倡連臺(tái)手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率。

　　7、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則，因病施治，合理用藥。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門診及住院檢查的連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。

　　8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。

　　xxxx年x月，遵照組織安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，對(duì)醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。 9、強(qiáng)化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍，提高我院在xx地區(qū)醫(yī)療行業(yè)龍頭地位。

　　根據(jù)全省實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實(shí)施方案》，穩(wěn)步開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣等工作。

　　10、以強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目。切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢，打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，增強(qiáng)核心競爭力，努力實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。

　　工作中的不足：一是學(xué)習(xí)意識(shí)淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;二是沒有從根本上擺脫經(jīng)驗(yàn)管理的模式，缺乏科學(xué)管理精神;三是工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn);四是思想觀念更新不夠快。

　　以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

　　科長述職報(bào)告格式范文篇三：

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們：

　　過去的一年，我在集團(tuán)及后勤部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞集團(tuán)、后勤部各項(xiàng)部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)油料科職工，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，較好地完成了油料采購、供應(yīng)等各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

　　一、工作、學(xué)習(xí)情況

　　1、不斷學(xué)習(xí)，提高境界

　　履職以來，我不僅面對(duì)展示自己才能的機(jī)遇。也感覺到自己肩負(fù)著重大的責(zé)任與挑戰(zhàn)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的囑托、同事的信任，我始終加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，從準(zhǔn)確為自身定位、理解崗位職責(zé)、強(qiáng)化自身素質(zhì)入手，從做好本職工作為起點(diǎn)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提升工作能力，積累專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。近年來，為了適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢、在油料供應(yīng)工作領(lǐng)域打開新局面，我廣泛考察、調(diào)研，深入了解和掌握油料進(jìn)、銷、存工作、信息化應(yīng)用工作中的新發(fā)展、新技術(shù)，并在集團(tuán)的支持、鼓勵(lì)下積極開展科技創(chuàng)新，先后完成加油信息化、新型移動(dòng)式站建設(shè)等新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化，提高了公司油料進(jìn)銷存工作能力。同時(shí)，作為一名黨員，無論何時(shí)何地，我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有不斷提高思想認(rèn)識(shí)水平，才能在工作中、事業(yè)中增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，提高防腐拒變的能力。通過學(xué)習(xí)十七大精神、深入學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)，我不斷將自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)兩者結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用正確理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，不斷提高自身黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面，不斷振興xx企業(yè)緊密地結(jié)合起來，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，樹立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。

　　2、認(rèn)真履行職責(zé)，完成油料采購、供應(yīng)工作任務(wù)

　　作為xx后勤保障部門的管理人員，我始終將保質(zhì)保量的完成油料供應(yīng)任務(wù)、滿足一線需求為工作的中心。采購渠道暢通、儲(chǔ)備充足、供應(yīng)及時(shí)是工作是我工作的方向和一年來始終追求的目標(biāo)。俗話說：“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有及時(shí)的、準(zhǔn)確的做好供應(yīng)工作才能保障營運(yùn)車輛的正常運(yùn)營。新一年，新的開始，在油料采購方面為全面落實(shí)集團(tuán)、公司“增收節(jié)支”工作目標(biāo)，控制公司油料成本支出，我積極搜集掌握油料市場信息，拓展、穩(wěn)定油料采購渠道，努力克服市場價(jià)格上漲、資源緊張等不利因素，利用大客戶優(yōu)勢與倆大公司積極談判，爭取最大價(jià)格優(yōu)惠，僅今年上半年為公司節(jié)省油料成本xxxxx余萬元。在油料供應(yīng)工作上我一絲不茍的履行好崗位職責(zé)。積極調(diào)動(dòng)職工積極性完成好上級(jí)交給的工作任務(wù)。特別是在冬運(yùn)期間實(shí)行了一日一調(diào)度及深入車隊(duì)調(diào)查叮囑工作，在上年度冬運(yùn)工作中未發(fā)生一起因油料質(zhì)量影響營運(yùn)車輛運(yùn)營現(xiàn)象。出色地完成了油料保障工作。

　　3、強(qiáng)化管理，搞好安全預(yù)防工作

　　安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，是開展各項(xiàng)工作的前提，對(duì)于油料進(jìn)銷存部門來講安全生產(chǎn)更是各項(xiàng)工作的核心，一年來，我始終按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的理念，強(qiáng)化管理，完善制度、狠抓落實(shí)。在實(shí)際工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)、圍繞集團(tuán)、公司的安全生產(chǎn)方針，實(shí)施制度建設(shè)與制度落實(shí)相結(jié)合、全員安全消防技能與安全意識(shí)相結(jié)合、完善有效的安全設(shè)施與各崗位安全操作相結(jié)合、集中檢查整改與日常隱患排查相結(jié)合的四結(jié)合。在安全管理中，堅(jiān)持?jǐn)嗫谇耙啤⒅匦南乱?，將安全生產(chǎn)工作的側(cè)重點(diǎn)定位于基礎(chǔ)、基層，定期組織各站、庫開展員工安全培訓(xùn)教育，深入各個(gè)站庫檢查督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。增強(qiáng)全員的安全意識(shí),提高加油站、油庫對(duì)突發(fā)事件的處置能力，保持了較好的安全生產(chǎn)形勢。

　　4、講黨性、講正氣，廉潔從政

　　一年來，我能夠積極參加黨組織召開的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己。后勤部是雙高危單位，這就要求我在工作中能夠自覺、自省、自警、自勵(lì)，能正確履行組織賦予自己的權(quán)力，不吃拿卡要，嚴(yán)以律已，自覺接受黨組織及周圍同志的監(jiān)督，保持良好的自控能力。二是工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是在采購環(huán)節(jié)認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)流程，做到公平、公正。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望。三是在自律的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)所管員工的教育管理，提醒他們在工作中貫徹制度，秉公辦事，不做違法亂紀(jì)及違反制度的事。樹立了良好的工作作風(fēng)。

　　二、存在的主要問題

　　回顧一年來我所分管的各項(xiàng)工作，之所以能夠順利開展，是和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室同志們的大力支持配合分不開的。在看到成績的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，理論水平有待進(jìn)一步提高

　　2、管理方面創(chuàng)新和精細(xì)化上還需要加強(qiáng)。

　　三、今后努力方向

　　1、結(jié)合本科工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟和理論水平，并努力為職工辦好事、辦實(shí)事，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營水平。特別是管理方面要大膽管理，不講情面。

　　2、 及時(shí)掌握市場信息，降低油料成本支出。 一年來，雖然取得了一些成績，做了一些該做的工作，但在新形勢下距新任務(wù)的要求還有一定差距，但我有決心，有信心，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和工作水平，為我公司的物資保障工作再做貢獻(xiàn)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職報(bào)告，有不足之處請批評(píng)指正。