竣工驗收報告范文精選
竣工驗收報告是指工程項目竣工之后，經過相關部門成立的專門驗收機構，組織專家進行質量評估驗收以后形成的書面報告。以下是小編整理的竣工驗收報告范文，歡迎大家閱讀。
設備驗收報告
設備開箱驗收記錄
Xxxxxx單位 xx年十月
一、外觀檢驗
1.對設備及外包裝進行拍照記錄，檢查設備的外包裝是否完好，有無破損、浸濕、受潮、變形等情況，對外包裝箱的表面及封裝狀態(tài)進行檢查;
2.檢查設備和附件表面有無殘損、銹蝕、碰傷等情況，重點檢查轉機葉輪有無損傷、主要構配件和主要工作面;
3.若發(fā)現包裝有破損，設備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題，應作詳細記錄，并重點拍照留據，及時向供應商辦理退換、索賠手續(xù)。
二、數量檢驗
1.數量檢查時應以供貨合同和裝箱單為依據，檢查主機、附件等設備規(guī)格、型號、配置及數量，并逐件清查核對;
2.認真檢查隨機資料是否齊全，如說明書、產品檢驗合格證書、保修單等;
3.要注意檢查設備的序列號和出廠編號，必要時可以進行網上核對; 4.認真作好開箱清點記錄，寫明地點、時間、參加人員、箱號、品名、應到和實到數量，如發(fā)現短缺、錯發(fā)等問題，要及時作好記錄并保留相關材料。
三、填寫驗收記錄表
1.箱驗收結束后，發(fā)現任何一項不符合合同文件的要求，須得到供貨方代表的認可(簽字、蓋章)。
2.寫設備開箱檢驗記錄表、序列號和出廠編號、場照片作為設備驗收文件的一部分。liuxue86.com
設備開箱驗收記錄表
編號：
設備的驗收報告范文2：
設備名稱 實驗室設備、教學儀器設備 規(guī)格、型號 使用單位** 驗收負責人
年月日
設備驗收報告
設備名稱 規(guī)格型號 供貨商 采購方式 到貨日期 質量保證期 價格 政府采購 2011 年 4年 ￥288000.00 人民幣貳拾捌萬捌仟元整 設備(或附件)清單 序號 1
投影機
實訓教學設備 批量
設備品牌 數量 購貨方 采購編號 PZC2011-1749AgPZC2011-1749Ag-19727 年 月 日 一批
月日
安裝日期
設備名稱
型號規(guī)格
NP-M260XS+ DB-85INS-Y01
數量 10 10
備注
2交互式書寫白板
3推拉組合 無塵黑板
4 米×1.3 米×0.1 米 推拉式 AverVision CP150
10
4實物展臺
10 10 10 10 8 10
5紅外無線話筒
WX-LT310/CH WX-LP100/CH 紅外無線功率揚聲器 HP 3005 計算機 1.2 米*0.65 米*1.0 米 多媒體講桌 國標 線材及其他材料
6 7 8 9
驗收資料 資料名稱 技術說明書 出廠合格證 份數 1 1 資料名稱 產產品實驗報告單 操作維護手冊 裝箱單 質量保證書 份數 1 1 1 1 備注
“三包” 保修卡 1 安全產品認證 其他 1 無
驗收記錄
1)設備外包裝情況(外包裝類型、表面標注、是否破損及其它情況)
2)開箱后設備本身情況(是否有生銹、破損及其它情況)
3)按合同和裝箱單清點所有物品是否棄權一致?
4)質量、性能驗收情況 1 安裝測試的條件 2 指標參數驗收情況 驗收項目 說明書或合同規(guī)定指標 實際測試指標 備注
5)驗收結果
負責人簽章： 設備 參 加 驗 收 人 員 使用 簽 單位 簽章 字 年 設備( (設備生 ) ) 簽章 年 簽章 年 簽章 年
竣工驗收報告范文
一、竣工報告
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設依據、建設規(guī)模、標準及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。
(二)工程建設管理
1.項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質量監(jiān)督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。
2.招投標管理：勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況，中標單位的資質、承擔的主要任務等。
3.設計變更管理：實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。
4.安全質量管理：安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。
5.投資管理：投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。
6.進度管理：主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況，進度控制措施等。
7.合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。
8.建設征地補償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設進度要求，有無違反政策情況，批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。
9.創(chuàng)新成果：項目建設過程中取得的技術創(chuàng)新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。
10.廉政建設：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。
11.其它：信息管理及其他需要說明的情況。
(三)歷次驗收情況
歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。
(四)竣工決算審計
竣工決算審計的開展情況和審計結論。
(五)工程試運行
工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。
(六)工程建設管理體會及建議
結合工程項目特點及管理過程，總結項目管理經驗教訓、體會啟示，對今后的建設、維護運行管理提出建議等。
二、設計工作報告
(一)概述
簡述設計范圍、主要內容和特點以及合同履行情況等。
(二)設計質量管理
主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質量、工期保證措施等)。
(三)設計變更
反映主要設計變更的項目、原因、內容，對工程量、投資、工期的影響等。
(四)設計服務
簡述設計交底、現場服務等方面的情況。
(五)設計評價、體會及建議
工程設計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。
三、施工工作報告
(一)概述
簡述施工范圍、內容及合同履行情況等。
(二)項目管理
項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況，安全、質量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術問題處理等。
(四)施工工藝
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