2023下鄉(xiāng)實(shí)地調(diào)研總結(jié)報(bào)告范文（精選5篇）

在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫調(diào)研報(bào)告呢？下面是小編整理的關(guān)于下鄉(xiāng)實(shí)地調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒！

2023下鄉(xiāng)實(shí)地調(diào)研總結(jié)報(bào)告篇1

近期，我們采取實(shí)地調(diào)研和書面調(diào)查相結(jié)合的方式，對(duì)全省17個(gè)市進(jìn)行了現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況調(diào)研。實(shí)地考察調(diào)研了青島、煙臺(tái)、臨沂、日照等8個(gè)市，聽取了50余家物流企業(yè)和制造企業(yè)物流業(yè)發(fā)展情況的介紹。對(duì)當(dāng)前物流業(yè)發(fā)展過程中涉及到的政策環(huán)境、企業(yè)主輔分離、制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展以及影響物流業(yè)發(fā)展等方面的問題進(jìn)行了調(diào)查摸底?，F(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報(bào)告如下:

近年來，特別是《山東省現(xiàn)代物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃》的出臺(tái)，我省物流業(yè)發(fā)展環(huán)境和條件不斷得到改善，物流需求快速增長(zhǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，服務(wù)水平顯著提升，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的支撐作用明顯增強(qiáng)。今年以來，隨著我省國民經(jīng)濟(jì)整體回升向好勢(shì)頭的不斷發(fā)展，現(xiàn)代物流業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。20__年底全省社會(huì)物流總額105831億元，同比增長(zhǎng)22.7%；物流業(yè)增加值2871.4億元，同比增長(zhǎng)19.5%，占gdp比重7.28 %，占服務(wù)業(yè)增加值的比重19.9%；社會(huì)物流總成本7081億元，同比增長(zhǎng)12.8%，占gdp的比率下降為17.9%；物流產(chǎn)業(yè)完成投資2190億元，同比增加25.7%。全省各種運(yùn)輸方式貨物發(fā)送量27.45億噸，同比增長(zhǎng)12.34%。從行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)看，有以下特點(diǎn)：

(一) 物流市場(chǎng)需求增加，物流企業(yè)快速增長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，物流運(yùn)行模式不斷出現(xiàn)新變化。制造企業(yè)加快資源整合、流程再造，不斷釋放物流資源。目前，全省80%以上的規(guī)模企業(yè)，采取多種方式，分離外包物流服務(wù)功能，建立了一大批以企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)為主，逐步面向社會(huì)服務(wù)的物流企業(yè)。物流需求不斷增加，初步形成了分離分設(shè)物流中心、合資合作物流公司和全面外包主輔剝離物流公司配套等不同形式的兩業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式；商貿(mào)物流加快發(fā)展，生產(chǎn)資料流通企業(yè)和傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大；農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、農(nóng)資和日用工業(yè)品下鄉(xiāng)帶來較大的物流需求，推動(dòng)了物流企業(yè)的快速增長(zhǎng)。20__年全省物流總額同比增加了22.7％。全省從事物流業(yè)務(wù)的企業(yè)17000多家，其中骨干661家，先后進(jìn)入全國100強(qiáng)企業(yè)23家，享受全國稅收試點(diǎn)企業(yè)62家，被評(píng)為“山東服務(wù)名牌”企業(yè)69個(gè)。物流企業(yè)向規(guī)范經(jīng)營和?；?wù)延伸，專業(yè)化物流服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。形成了由多種所有制、不同經(jīng)營規(guī)模和多種服務(wù)模式構(gòu)成的具有行業(yè)特色的物流企業(yè)群體。

（二）行業(yè)物流得到快速發(fā)展，專業(yè)化物流服務(wù)水平不斷提升。自20__年以來，全省具有行業(yè)特色的物流企業(yè)保持較快的發(fā)展速度，鋼鐵、煤炭、輕工、石油化工、汽車及零部件、紡織、醫(yī)藥及農(nóng)產(chǎn)品等行業(yè)不斷整合物流業(yè)務(wù)，與物流企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟關(guān)系，物流供應(yīng)鏈一體化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。東營市完善石化物流供應(yīng)鏈建設(shè)，以港口、油田、煉油廠為基礎(chǔ)，加快推動(dòng)石化產(chǎn)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈管理。兗州整合煤炭資源，建立了煤炭產(chǎn)品的加工、存儲(chǔ)、配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。壽光建立了農(nóng)村物流服務(wù)體系，以農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，開展冷鏈物流一體化建設(shè)。淄博建設(shè)危險(xiǎn)化學(xué)品物流的跟蹤與監(jiān)控體系，加強(qiáng)危化品行業(yè)物流的推動(dòng)和管理。工農(nóng)商貿(mào)企業(yè)資源整合，專業(yè)化一體化物流供應(yīng)鏈模式逐步形成，出現(xiàn)一批專業(yè)化物流企業(yè)，如以危險(xiǎn)化學(xué)品物流為主的依廠物流、用國際集裝罐運(yùn)輸化工產(chǎn)品的煙臺(tái)德華物流，以圖書物流為主的臨沂新華印刷物流集團(tuán)等。物流企業(yè)不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，供應(yīng)商管理庫存、供應(yīng)鏈金融、卡車航班、保稅物流等服務(wù)新模式得到推廣運(yùn)用。

2023下鄉(xiāng)實(shí)地調(diào)研總結(jié)報(bào)告篇2

在這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神、學(xué)習(xí)有關(guān)黨的群眾路線教育讀本，我深刻認(rèn)識(shí)到，抓好學(xué)校工作首先要抓好學(xué)校教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，必須不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，創(chuàng)新思路，必須堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為了掌握情況，尋找差距，謀求發(fā)展良策，根據(jù)縣教育工委的要求，我深入到各個(gè)班級(jí)和教師中，結(jié)合平常工作實(shí)際，開展“如何提高教學(xué)質(zhì)量”的調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

1、調(diào)研對(duì)象：后坪鎮(zhèn)中心學(xué)校所有班級(jí)及全體一線教師。

2、調(diào)研方法：一是深入課堂聽課。主要抽查課堂教學(xué)中教師基本功，生本和諧課堂教學(xué)理念的貫穿，教學(xué)方法的使用，學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和雙基的落實(shí)情況。二是走訪師生。主要了解教學(xué)工作狀況、教師工作責(zé)任心、教師上課的狀況的管理等。三是走訪學(xué)生家長(zhǎng)，收集學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)校管理、教師管理情況。

二、存在問題

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我們的老師在提高教學(xué)質(zhì)量方面積累了不少好經(jīng)驗(yàn)，有許多值得肯定的做法。但也存在許多不足，這些不足也是我縣中小學(xué)校目前存在的主要問題。

1、教師隊(duì)伍人事管理有待改善

競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用、優(yōu)勝劣汰的人事管理體制基本停留在口頭，在實(shí)際操作中因?yàn)榉N種原因而沒有落實(shí)，造成部分教師安以現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，缺少主人翁意識(shí)，敬業(yè)精神差，沒有危機(jī)感。有的老師只滿足于“出滿勤”，不關(guān)注教學(xué)效果；能請(qǐng)假就請(qǐng)假，能耽誤就耽誤，工資分文不少；有的評(píng)上高級(jí)職稱，漲了工資，就不想上講臺(tái)，想轉(zhuǎn)崗，有的不愿當(dāng)班主任等等。

2、教師教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變不徹底

雖然我們的生本課堂改革搞了幾年了，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入生本教育改革時(shí)期了，但部分教師對(duì)推進(jìn)生本教育改革認(rèn)識(shí)不夠，加上平時(shí)不主動(dòng)學(xué)習(xí)，不積極參加活動(dòng)，對(duì)生本教育理論了解甚少，對(duì)生本課堂教學(xué)掌握不全面，新的教學(xué)觀、教師觀、學(xué)生觀沒有真正樹立起來，教學(xué)方法還是老一套。“滿堂灌”、“填鴨式”還有一定市場(chǎng)，老師唯我獨(dú)尊，“老子天下第一”的思想還部分存在，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。

3、課堂教學(xué)效益不高

部分教師“向45分鐘要質(zhì)量”的“有效教學(xué)”意識(shí)不強(qiáng)。課前準(zhǔn)備不足，教案簡(jiǎn)單，對(duì)教材拓展不夠，補(bǔ)充不足，挖掘不深；課中教師包辦代替多，師生互動(dòng)少，聯(lián)系學(xué)生實(shí)際少，有效訓(xùn)練的時(shí)間和內(nèi)容不足，學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)少，沒能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，甚至教學(xué)過程偏離教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)效果差；課后學(xué)生練習(xí)量不夠，教師輔導(dǎo)不到位等等。適合本校學(xué)生實(shí)際的有效課堂教學(xué)模式還有待探索。

4、校本教研有待加強(qiáng)

我們學(xué)校雖然有以教師例會(huì)、教師論壇、教研例會(huì)等多種形式的校本培訓(xùn)形式，學(xué)校對(duì)校本教研非常重視，但部分教師或教研組對(duì)校本教研還認(rèn)識(shí)不夠，工作停留在表面上。教師對(duì)校本教研目的不明，教研組校本教研方式單調(diào)，教師對(duì)教研沒有熱情，教研氣氛不是很濃厚。部分教研活動(dòng)大都流于形式，沒有產(chǎn)生最大效益。教研對(duì)教學(xué)工作的推動(dòng)作用不是很大。

5、教學(xué)常規(guī)落實(shí)的不細(xì)、不實(shí)

學(xué)校對(duì)常規(guī)管理（包括教學(xué)常規(guī)）進(jìn)行了督查和考評(píng)，但在教學(xué)常規(guī)精細(xì)化方面還有欠缺。教導(dǎo)處、教研組在管理中，重視檢查，不重視反饋整改；重視制度、方案的制定，不重視制度、方案的落實(shí)；重視量化統(tǒng)計(jì)，不重視定性分析；重視結(jié)果管理，不重視過程的指導(dǎo)等等。管理還不是很細(xì)致，不是很實(shí)在。

6、學(xué)科教師不配套

學(xué)校教師學(xué)科不配套問題比較突出，學(xué)校教師的總數(shù)上是比較充足的，但具體到某一學(xué)科卻顯得不足。一是教育局在調(diào)配人只考慮了學(xué)校教師的總數(shù)，而對(duì)學(xué)科配套上考慮不足；二是因?yàn)檫M(jìn)職稱必需要交流政策的限制，導(dǎo)致有些骨干教師，有的甚至是學(xué)校這一學(xué)科唯一的教師要交流，導(dǎo)致學(xué)校無法正常開課，學(xué)校不得于采取其他教師兼課的辦法，彌補(bǔ)部分科目教師不足，增加教師工作量，也由于專業(yè)不對(duì)口，影響教學(xué)質(zhì)量的提高。

7、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備使用有待加強(qiáng)

經(jīng)過義務(wù)教育均衡發(fā)展的大量投入，我校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了很大的改變，校容校貌煥然一新，教學(xué)條件明顯改善。但教師使們用先進(jìn)教學(xué)技術(shù)手段輔助教學(xué)的水平有待提升，部分教師沒有正確處理好多媒體的輔助作用，僅當(dāng)了一塊投影用。

8、教師職業(yè)倦怠較嚴(yán)重

目前我校教師平均年齡歲，大多數(shù)教師已從教10多年，正處在事業(yè)的高原期，積易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。一方面是多年的重復(fù)工作激情也燃燒得差不多了，教材都教了好幾遍了，該有的知識(shí)和技能都已經(jīng)有了，經(jīng)驗(yàn)比較豐富了，所以工作起來積極性不高了；另一方面目前我校大多數(shù)老師面臨上有老下有小的處境，而且很多老師的父輩都是農(nóng)村的，當(dāng)下的工資水平與日益上漲的物價(jià)間的矛盾，教師所得的報(bào)酬僅供日常開銷，家庭負(fù)擔(dān)過重；第三方面來自社會(huì)對(duì)教師工作的不理解，對(duì)教育的一些偏見，讓教育處于弱勢(shì)地位，老師的社會(huì)地位下降。

三、提高教學(xué)質(zhì)量的建議

1、優(yōu)化教師人事管理制度

建議縣教育局出臺(tái)相關(guān)考核制度，激活教師隊(duì)伍管理機(jī)制，形成能者上，庸者下的良好的管理格局。對(duì)各個(gè)職稱級(jí)別的教師提出相應(yīng)的最低要求，一年一考核，達(dá)到要求繼續(xù)享受相應(yīng)職務(wù)工資，未達(dá)到的降級(jí)。進(jìn)一步落實(shí)教師績(jī)效工資掛鉤辦法，調(diào)動(dòng)教師工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)教師工作責(zé)任心和危機(jī)感，提高工作效益。進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)和任職目標(biāo)，營造合理的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。打破教師職稱終身制，清除不合格、不能勝任教學(xué)工作的教師，不降低教師招錄門檻，對(duì)新上崗教師教育局集中進(jìn)行至少為期一月的崗前培訓(xùn)。繼續(xù)完善教師職稱評(píng)聘制度，根據(jù)工作能力和工作效果，實(shí)行“高職低聘”或“低職高聘”。

2、大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，必須構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)制度創(chuàng)新，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促使教師專業(yè)成長(zhǎng)，增強(qiáng)教師的成就感、自豪感、幸福感，減少職業(yè)倦怠。一是學(xué)校將加強(qiáng)教師培訓(xùn)。學(xué)校將增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，采取多層次、多渠道、多形式的教師培訓(xùn)活動(dòng)。改變傳統(tǒng)培訓(xùn)中自上而下的“大一統(tǒng)”的培訓(xùn)形式，建立“菜單式”的培訓(xùn)模式，從微觀問題入手，滿足教師們的不同需求，激發(fā)教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性。二是學(xué)校將高度重視教師繼續(xù)教育。引導(dǎo)每名教師搞好職業(yè)規(guī)劃，鼓勵(lì)教師崗位自學(xué)，建立嚴(yán)格的教師繼續(xù)教育檢查和考評(píng)制度，改變現(xiàn)行重提要求，不問結(jié)果；不認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一報(bào)學(xué)分的現(xiàn)象。三是學(xué)校將強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“名師工程”，完善骨干教師培養(yǎng)機(jī)制，建立“學(xué)科帶頭人”、“名師工作室”科研經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。四是教育局要在教師調(diào)配時(shí)考慮各學(xué)校和學(xué)科結(jié)構(gòu)問題，統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配。

3、大力推進(jìn)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理

學(xué)校將構(gòu)建科學(xué)合理的教學(xué)管理體系，進(jìn)一步完善常規(guī)管理細(xì)則，分解管理內(nèi)容，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，規(guī)范管理行為，明確考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，注重過程管理，提高管理效益。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，重視問題反饋，落實(shí)整改措施，強(qiáng)化跟蹤檢查，要求整改到位。成立教學(xué)督導(dǎo)會(huì)診小組，對(duì)常規(guī)落實(shí)不好的教師給予會(huì)診幫扶，提出合理建議，實(shí)現(xiàn)整體提高。

4、扎實(shí)開展教學(xué)科研

引導(dǎo)全體教師增強(qiáng)科研興校意識(shí)，發(fā)揮教科研引領(lǐng)作用，確立以課題研究為先導(dǎo)，以校本教研為基礎(chǔ)的工作原則。校本教研與課題研究?jī)墒侄家?，兩手都要硬。校本教研以“生本和諧課堂”為切入點(diǎn)，以導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)小組的建立、教學(xué)藝術(shù)等為重點(diǎn)。課題研究以教學(xué)模式探討、教學(xué)過程優(yōu)化、學(xué)生潛能開發(fā)和非智力因素發(fā)展為重點(diǎn)，不斷完善教研激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教師全員參與教研，創(chuàng)新教研形式，豐富教研內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)教研合一，提高教研工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

5、多種途徑提高教師的經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位

一是把骨干教師補(bǔ)貼真正用好，真正補(bǔ)到骨干教師身上，修訂完善骨干教師評(píng)選辦法和條件。增加教齡工資補(bǔ)貼。優(yōu)化城鄉(xiāng)教師交流補(bǔ)貼機(jī)制，建議以縣城為中心，按離縣城遠(yuǎn)近對(duì)所有教師進(jìn)行補(bǔ)助，避免鄉(xiāng)下教師都急于進(jìn)城導(dǎo)致鄉(xiāng)下師資薄弱。二是合理建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房，為全縣教師建公租房或周轉(zhuǎn)房，減輕教師購房壓力。三是學(xué)校每年組織教師進(jìn)行體檢，保證健康身體。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量是服務(wù)群眾的具體表現(xiàn)，努力解決制約教學(xué)質(zhì)量提高的因素，不斷解放思想，大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，以生為本，扎實(shí)推進(jìn)生本課堂改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我校教育和諧健康發(fā)展。

2023下鄉(xiāng)實(shí)地調(diào)研總結(jié)報(bào)告篇3

本次調(diào)查共發(fā)出50份問卷，收回48份，作廢兩份。說明大家都認(rèn)真的去關(guān)注過這一問題。下面針對(duì)本次的調(diào)查做詳盡分析：

一、對(duì)周邊蛋糕店消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查分析

對(duì)于學(xué)院蛋糕店來說，就近的競(jìng)爭(zhēng)者有沙塘跟師專，然而在我們問卷中的問題2，大多數(shù)同學(xué)選擇的是沙塘。是什么原因?qū)е逻@種情況的出現(xiàn)呢？經(jīng)過我們小組的分析得出結(jié)論：因?yàn)榈案獾暌操u水果等其他雜貨小吃，多數(shù)同學(xué)是不知道學(xué)院蛋糕店還專門做生日蛋糕。這說明蛋糕店本身的宣傳力度不夠，如果學(xué)院的蛋糕店能夠?qū)ｉT把蛋糕尺寸、圖文樣式放出來，利用學(xué)院廣播、海報(bào)等方式進(jìn)行宣傳，這樣的話想必學(xué)院的蛋糕店以后的發(fā)展空間將是很大的。

二、需求量分析

從數(shù)據(jù)方面看，多數(shù)同學(xué)去蛋糕店的原因是節(jié)日慶?；蛟绮托枰?，而同學(xué)們對(duì)蛋糕口味和品種的要求也很廣泛。例如：巧克力蛋糕最受同學(xué)們的親睞，其次是水果蛋糕，然而也有同學(xué)們自己推薦的栗子蛋糕。當(dāng)然，更多的是對(duì)該口味價(jià)格的要求， 價(jià)格適中才合適學(xué)生的消費(fèi)。

三、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

蛋糕店總體市場(chǎng)分析：蛋糕市場(chǎng)作為整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中的一條分支，有著極其重要的作用。隨著人們生活水平的提高，越來越多的人更注重生活品質(zhì)的提升，面包糕點(diǎn)類食品已成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚氖称?。蛋糕市?chǎng)一般可分為三類，一類是針對(duì)中高檔消費(fèi)層次的；一類是針對(duì)大眾化消費(fèi)的；還有一類則是純粹的“夫妻店”，小作坊式的。

隨著蛋糕企業(yè)的日益增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益激烈，如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為問題的關(guān)鍵。市場(chǎng)之爭(zhēng)，提高產(chǎn)品數(shù)量其實(shí)就是提高市場(chǎng)占有率，盡管蛋糕

企業(yè)已經(jīng)很多了，但任然有企業(yè)在前赴后繼的發(fā)展中；價(jià)格之爭(zhēng)，通過各家蛋糕面點(diǎn)企業(yè)的不斷打壓價(jià)格，使得價(jià)格一低再低，無利潤(rùn)可言。這就導(dǎo)致了蛋糕市場(chǎng)的惡性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)。

上面提到過，與學(xué)院蛋糕店競(jìng)爭(zhēng)的有沙塘跟師專，下面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析： 沙塘：店面裝潢華麗、樣式多、價(jià)格相對(duì)比較低，屬于大眾消費(fèi)食品店。 師專：屬大眾消費(fèi)品，通常以白色為主，價(jià)格合適。

相對(duì)于師專、沙塘來說，學(xué)院蛋糕店樣式少、流于俗套。校園宣傳力度不夠。從問卷也可以看出來，同學(xué)們對(duì)于蛋糕店舉辦活動(dòng)、積分卡、送小禮品都是很感興趣了。如果學(xué)院蛋糕店能夠在這些方面下手的話，在加強(qiáng)宣傳的同時(shí)也可以提高自身的經(jīng)營利潤(rùn)。

四、影響蛋糕店消費(fèi)的宏觀環(huán)境分析

學(xué)院蛋糕店經(jīng)營的主要對(duì)象以學(xué)校師生為主：

“快樂搜索者”（學(xué)生）喜歡一切新鮮、刺激、時(shí)髦和有趣的事物。

“新文化一族”（教職工）接受過良好教育，注重生活品味，樂于接受新思想和新知識(shí)。

五、SWOT分析

優(yōu)勢(shì)：

1、有DIY（親自動(dòng)手）制作，吸引新顧客：

2、通過會(huì)員積分卡，鞏固新老顧客；

3、在校園里有自己的店鋪，能夠利用就近原則，方便顧客；

4、可以送貨上門。

5、本店提供各種西式甜點(diǎn)、飲品（奶茶、咖啡、茶），顧客可以到本店中享受放松心情。

劣勢(shì)

1、校園的蛋糕店知名度不高，宣傳不到位；

2、校園蛋糕店的糕點(diǎn)與專業(yè)的蛋糕店的有點(diǎn)差距；

3、校園蛋糕店的鋪面不夠?qū)挸ā?/p>

機(jī)會(huì)

1、在本校內(nèi)，只有獨(dú)自一家蛋糕店；

2、在本店消費(fèi)，可以付現(xiàn)金，也可以刷飯卡，送貨上門是貨到付款； 威脅

1、沙塘、市中心或其他地方專業(yè)蛋糕店的品種多，口感好；

2、學(xué)校的東西校區(qū)的超市也有面包、糕點(diǎn)等賣。

六、總結(jié)

市場(chǎng)潛力

目前進(jìn)行蛋糕DIY的店還非常的少，作為新興的行業(yè)，還有比較大的需求空間。

風(fēng)險(xiǎn)提示

要時(shí)時(shí)創(chuàng)新，如果個(gè)普通的蛋糕店區(qū)別不大，那么就不具有吸引力了。

2023下鄉(xiāng)實(shí)地調(diào)研總結(jié)報(bào)告篇4

市新華書店圍繞《關(guān)于在全市開展“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實(shí)”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)的意見》文件精神，根據(jù)我市文化建設(shè)的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略舉措，積極探索、拓展農(nóng)村出版物發(fā)行渠道，科學(xué)發(fā)展農(nóng)村“小連鎖”。省書店集團(tuán)和局領(lǐng)導(dǎo)高度重視開拓農(nóng)村“小連鎖”市場(chǎng)，市新華書店對(duì)農(nóng)村圖書發(fā)行市場(chǎng)開展了廣泛、深入的調(diào)研，先后走訪省新華書店連鎖總部、嘉興新華書店、慈溪新華書店，實(shí)地進(jìn)行考察，掌握了農(nóng)村“小連鎖”的基本情況，了解了經(jīng)營中存在的主要問題。經(jīng)認(rèn)真梳理、思考，并參考有關(guān)資料和走訪對(duì)象的重要經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)農(nóng)村“小連鎖”的現(xiàn)狀、目標(biāo)、指導(dǎo)思想、存在困難、主要措施等問題深入調(diào)查研究，在科學(xué)分析論證的基礎(chǔ)上，逐步解決了當(dāng)前發(fā)展農(nóng)村“小連鎖”所存在的問題，認(rèn)為農(nóng)村圖書市場(chǎng)是值得開拓應(yīng)該為之服務(wù)的廣闊天地。通過努力，可取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的成效。

一、農(nóng)村“小連鎖”的特點(diǎn)

1、三個(gè)統(tǒng)一

2、以“小終端”打造“大后臺(tái)”

農(nóng)村小連鎖必須適應(yīng)便利化、個(gè)性化、品牌化的現(xiàn)代消費(fèi)趨勢(shì)，以“小終端”打造“大后臺(tái)”，暢通農(nóng)村出版物發(fā)行渠道，繁榮農(nóng)村出版物市場(chǎng)。使讀者不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)就能看到想看的、買到想買的圖書，在新華書店農(nóng)村小連鎖模式創(chuàng)新、發(fā)展和探索中，小連鎖鑄造大幸福、小規(guī)模彰顯大效益的華麗篇章正逐一書寫。

3、低成本，無風(fēng)險(xiǎn)

一方面，連鎖的實(shí)施，解決了新華書店的庫存風(fēng)險(xiǎn)；統(tǒng)一計(jì)算機(jī)平臺(tái)的應(yīng)用，使小連鎖能可控、可調(diào)、可管；再加上小連鎖順加的折扣，新華書店發(fā)展小連鎖不僅能無風(fēng)險(xiǎn)，還能取得一定的經(jīng)濟(jì)利益。

另一方面，小連鎖經(jīng)營戶一方，由于圖書庫存全部由新華書店承擔(dān)，避免了經(jīng)營中的最大風(fēng)險(xiǎn)——庫存風(fēng)險(xiǎn)，開展“小連鎖”經(jīng)營對(duì)于他們來說基本上是穩(wěn)賺不虧的。而小連鎖往往又都是同時(shí)經(jīng)營文具或百貨，綜合效益就更高了。

二、取得的成績(jī)和目標(biāo)

市新華書店參照這些特點(diǎn)，制定出了《加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議》、《加盟連鎖店操作規(guī)定和注意事項(xiàng)》、《圖書小連鎖實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)村圖書小連鎖考評(píng)》，20__年1月，市新華書店第一家農(nóng)村“小連鎖”——泗門德峰書店順利開張。農(nóng)村“小連鎖”工程建設(shè)已得到各級(jí)黨委、政府的高度重視，市新華書店也將此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)工作來抓。今年，我們力爭(zhēng)發(fā)展2家農(nóng)村“小連鎖”門店。

三、農(nóng)村“小連鎖”的意義

通過調(diào)研認(rèn)為，農(nóng)村小連鎖與城市里的書店有很大的不同。規(guī)模不大的書店里，擺放著從最實(shí)用的教輔圖書到最流行的青春文學(xué)等各類書籍，數(shù)量不多卻很豐富。生活類、科技類圖書更為書店添色不少。與此同時(shí)，大多數(shù)的農(nóng)村小連鎖還兼營書包文具、日用雜貨等，全面滿足農(nóng)村物質(zhì)與精神的多重需求。嘉興首創(chuàng)的農(nóng)村小連鎖模式，以低成本、無風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)等眾多優(yōu)點(diǎn)得到很好的發(fā)展。

1、在解決農(nóng)民買書難、看書難問題上產(chǎn)生了實(shí)效。

2、形成了新華書店、經(jīng)營戶、農(nóng)民群眾多贏的格局，在經(jīng)濟(jì)效益得到實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，社會(huì)效益也逐漸凸顯。

3、農(nóng)村小連鎖的發(fā)展，既為凈化文化市場(chǎng)起到了積極的作用，同時(shí)也極大地繁榮了農(nóng)村和基層圖書文化市場(chǎng)。市新華書店認(rèn)真學(xué)習(xí)嘉興的農(nóng)村小連鎖模式，在加快“小連鎖”發(fā)展的同時(shí)注重鞏固，在技術(shù)上和政策上幫助小連鎖孵化發(fā)展。

四、發(fā)展“小連鎖”存在的難題

1、農(nóng)村圖書發(fā)行折扣的競(jìng)爭(zhēng)。由于現(xiàn)在圖書市場(chǎng)上盜版書日益劇增，它們成本低，往往比正版書價(jià)格低出許多，讀者大多被盜版書低廉的價(jià)格所吸引，兩者之間的價(jià)格戰(zhàn)演變成了折扣競(jìng)爭(zhēng)。但新華書店正版圖書折扣較低，通常很難與盜版書所抗衡，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

2、農(nóng)村“小連鎖”依舊利潤(rùn)微薄。除去水電費(fèi)、稅費(fèi)和其他各項(xiàng)經(jīng)營成本，“小連鎖”每年的利潤(rùn)依舊微薄。特別是房屋租金，是主要利潤(rùn)制約因素。

3、讀者的消費(fèi)信心不足，購買力不強(qiáng)。部分讀者寧可跑大老遠(yuǎn)，到市中心書店購書，對(duì)農(nóng)村“小連鎖”的信心不足，因此導(dǎo)致農(nóng)村“小連鎖”購買力較弱。

五、如何使農(nóng)村“小連鎖”可持續(xù)發(fā)展

要想農(nóng)村“小連鎖”得到可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于新華書店的日常服務(wù)與銷售輔導(dǎo)，只有銷售的持續(xù)上升，才能使小連鎖可持續(xù)發(fā)展。政府加大對(duì)農(nóng)村“小連鎖”的扶持力度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心建設(shè)時(shí)，優(yōu)先考慮農(nóng)村小連鎖布局，并在地段上給予優(yōu)先、房租上給予優(yōu)惠。小連鎖到目前為止，還只能是保本微利，盼望政府在政策上給予更多的支持。

綜上所述，小連鎖是出版物市場(chǎng)流通的新形式，它根植于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，切實(shí)解決了農(nóng)民買書難賣書難問題，促進(jìn)了農(nóng)村和基層的文化繁榮與發(fā)展。新華書店農(nóng)村小連鎖這種經(jīng)營模式、經(jīng)營理念值得推廣，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣貫徹，把小連鎖建設(shè)得有活力、管得住、可持續(xù)。

2023下鄉(xiāng)實(shí)地調(diào)研總結(jié)報(bào)告篇5

20__年寒假期間，在我大學(xué)生涯的第一個(gè)假期，針對(duì)農(nóng)村農(nóng)民創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的這一課題，我在我的家鄉(xiāng)遼寧省撫順市新賓滿族自治縣南雜木鎮(zhèn)進(jìn)行了幾項(xiàng)社會(huì)調(diào)查，在調(diào)查期間讓我真切的感受到耕耘的艱辛，收獲的喜悅，付出的回報(bào)，在實(shí)踐期間我主要對(duì)以下幾項(xiàng)問題調(diào)查：

一． 農(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)在鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)中所占的比例

在調(diào)查期間，我來到鎮(zhèn)政府調(diào)查到南雜木鎮(zhèn)注冊(cè)的企業(yè)共有64家，其中有農(nóng)民創(chuàng)辦的企業(yè)共有25家，約占到企業(yè)比例的40%，在農(nóng)民所創(chuàng)辦的企業(yè)中，南雜木鎮(zhèn)所屬的榔頭村農(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)15家，房申村農(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)7家，金木溝村，國道旁村，朝陽村農(nóng)民各創(chuàng)辦企業(yè)1家，而距離鎮(zhèn)中心最遠(yuǎn)的聶爾庫村農(nóng)民沒有創(chuàng)辦企業(yè)。

二． 農(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)規(guī)模以及方向

通過走訪25個(gè)農(nóng)民自主創(chuàng)辦企業(yè)中的20家，我了解到，農(nóng)民創(chuàng)辦的企業(yè)多數(shù)為小型自營企業(yè)。有12家企業(yè)完全是自主經(jīng)營，完全沒有任何外界合作，另外8家雖與外地企業(yè)有合作關(guān)系，但合作程度以及合作企業(yè)的質(zhì)量很低。通過調(diào)查還了解到，這20家企業(yè)中，有16家是完全做木材生意（木材的中介買賣）另外2企業(yè)所從事的活動(dòng)也是與木材有關(guān)的家具企業(yè)，燒炭企業(yè)。還有兩家所從事的是水果生產(chǎn)行業(yè)。

三． 農(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)基金及發(fā)展期許

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全部的20家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)基金都在10萬到50萬，為中小型企業(yè)，資金來源全部為農(nóng)民多年來積攢的血汗錢及家人親屬好友的拼湊合作，通過采訪企業(yè)負(fù)責(zé)人了解到，他們都希望在五年之內(nèi)把企業(yè)做到固定資產(chǎn)在100萬元以上的大中型企業(yè)。

四． 農(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在農(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r良好。很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了年利潤(rùn)20萬元以上的收益，在沒有與外地企業(yè)合作的12家企業(yè)中，有10家企業(yè)希望與外地的大公司大企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展，其中已經(jīng)有6家企業(yè)正在于外地企業(yè)接洽合作事宜。

五． 當(dāng)下農(nóng)民對(duì)創(chuàng)辦自身企業(yè)的積極性

在寒假期間，通過走訪南雜木鎮(zhèn)下屬的五個(gè)村，并對(duì)村民進(jìn)行調(diào)查，有80%的村民希望能夠有機(jī)會(huì)創(chuàng)辦自己的企業(yè)，并且很多人都在積極謀劃，另外20%的農(nóng)民安于自身的現(xiàn)狀，不愿冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。并且在調(diào)查中我還發(fā)現(xiàn)，榔頭溝村，房申村村民的創(chuàng)業(yè)積極性非常高，而其他三所村落的積極性明顯小了很多。

在進(jìn)行調(diào)查過程中，我來到了位于朝陽村附近的一所進(jìn)行燒炭的企業(yè)，進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)的第一眼，我就看到了很多進(jìn)行燒炭的窯爐，多名工人進(jìn)行了明確的分工，有的在把木屑運(yùn)到傳送帶上，有人在關(guān)注著窯爐內(nèi)的溫度，有人在進(jìn)行稍好木炭的裝箱工作。整個(gè)工廠分工明確，井然有序。通過與廠子的負(fù)責(zé)人談話了解到。該廠是有三個(gè)農(nóng)民合伙建立的工廠，注冊(cè)資金為40萬元。該廠主要的原料木屑來源于南雜木鎮(zhèn)內(nèi)的木材市場(chǎng)，產(chǎn)品為木炭，主要銷售方向?yàn)閾犴樖兄苓叺某鞘幸约凹质〉牟糠殖鞘?。目前，?chǎng)內(nèi)有工人30余人，現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年利潤(rùn)20萬元的目標(biāo)，發(fā)展前景大好。但在場(chǎng)內(nèi)參觀以及與負(fù)責(zé)人談話中我發(fā)現(xiàn)，場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備很落后，日生產(chǎn)量有限，并且并沒有聘請(qǐng)技術(shù)工人進(jìn)行指導(dǎo)，所以根據(jù)我假期所看到有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書籍，我建議了負(fù)責(zé)人更換廠內(nèi)設(shè)備，聘請(qǐng)技術(shù)工人，以謀求更大的發(fā)展。

在假期走訪農(nóng)戶的過程中，在與農(nóng)戶的聊天中，我發(fā)現(xiàn)，家庭收入的80%都用于孩子的教育，老人的贍養(yǎng)，以及看病的花銷。所以農(nóng)民沒有剩余的錢財(cái)投資企業(yè)，導(dǎo)致了農(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)的有心無力，另外由于農(nóng)民的受教育程度不高，以及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在創(chuàng)業(yè)過程中，被騙的也有很多，直接導(dǎo)致了農(nóng)戶對(duì)創(chuàng)業(yè)失去信心。在調(diào)查過程中，以為中年農(nóng)戶說：“我們不是不想創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在國家的政策也好了，機(jī)會(huì)也多了，本來是個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，可是手里沒有多余的錢啊，而且在這方面沒有經(jīng)驗(yàn)，又怕被騙，到時(shí)候可是什么都沒了，如果這樣，倒不如一老本實(shí)的干好自己的本事，種好自己的地，保證肚子是飽的”從調(diào)查開始到調(diào)查結(jié)束，我的心情經(jīng)歷了一次次的萬千感慨，一遍遍的心情澎湃。在于農(nóng)戶們從接觸到磨合到打成一片。鄉(xiāng)親們對(duì)我關(guān)懷備至，對(duì)待我像對(duì)待親生兒女一樣，我體會(huì)到了鄉(xiāng)親們淳樸的情懷，也體會(huì)到了鄉(xiāng)親們對(duì)致富的渴望，面對(duì)這份深厚的情誼，我希望盡自己最大的努力為我們南雜木鎮(zhèn)的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)，但無奈的是，我的知識(shí)水平有限，現(xiàn)在我只能在我所調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，提一些不成熟的建議。

通過幾天的調(diào)查我發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)民的經(jīng)商意識(shí)還很薄弱，膽子還不夠大，看到了發(fā)展的機(jī)遇卻沒有勇氣去嘗試?；蛟S是受到傳統(tǒng)觀念的影響太大。其實(shí)，如果他們逐步改善自己的觀念對(duì)于自身的致富發(fā)展以及南雜木鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有非常重要的意義，另外，在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在農(nóng)民所創(chuàng)辦的企業(yè)中絕大部分是與木材有關(guān)的，這樣南雜木鎮(zhèn)的特殊的發(fā)展背景與地域優(yōu)勢(shì)有關(guān)，南雜木鎮(zhèn)是整個(gè)撫順市的木材集聚地，同時(shí)也是東北三省一個(gè)很重要的木材集聚地。所以，在已經(jīng)成功創(chuàng)辦了自己企業(yè)的農(nóng)民中，他們很大程度上是利用了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)，大力發(fā)展木材企業(yè)，通過木材致富，并且我還發(fā)現(xiàn)，距離木材市場(chǎng)越近的村落，農(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)的數(shù)量越多，并且沒有創(chuàng)辦企業(yè)的農(nóng)民的積極性更高。

這樣的影響主要來源于：

1.由于南雜木鎮(zhèn)木材發(fā)展歷史比較悠久，地位比較高，這樣從事與木材有關(guān)的活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較小，投資的資金要求不太多。對(duì)農(nóng)民的壓力也較小。

2.隨著部分人的成功，模板效果出現(xiàn)，尤其出現(xiàn)在受教育程度較低的農(nóng)民身上。他們看到他人的成功，也很想效仿，所以出現(xiàn)了忽如一夜春鳳來，千樹萬樹梨花開的局面，出現(xiàn)了很多小型的農(nóng)民企業(yè)。

3.由于木材屬于較為大型的物品，運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用也較高，所以此時(shí)地緣優(yōu)勢(shì)出現(xiàn)，距離木材市場(chǎng)近的地域機(jī)會(huì)明顯大，并且農(nóng)民的積極性也明顯較高，而距離鎮(zhèn)中心較遠(yuǎn)的村落收到運(yùn)費(fèi)的影響以及信息資源的不及時(shí)傳遞，成功的幾率和積極性都比較低。

以此，我建議：

1.農(nóng)戶要提高自身的知識(shí)水平，敢于突破傳統(tǒng)的觀念，更加大膽的抓住發(fā)展的機(jī)遇，多進(jìn)行考察，并且學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗(yàn)，這同樣也需要我們的大力宣傳。

2.政府要大力宣傳創(chuàng)業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，完善公路設(shè)施，為農(nóng)民掃去交通費(fèi)用的顧忌，同時(shí)定期進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民進(jìn)行深度培訓(xùn)，對(duì)于沒有創(chuàng)業(yè)但很有積極性的農(nóng)民進(jìn)行初步培訓(xùn)，向外地招商，為農(nóng)民發(fā)展帶來機(jī)遇，帶來先進(jìn)的思想，先進(jìn)的技術(shù)，先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為自身的經(jīng)濟(jì)騰飛提供基礎(chǔ)，抓住木材這一發(fā)展優(yōu)勢(shì)，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈，發(fā)展成具有集聚效應(yīng)的工業(yè)區(qū)。鼓勵(lì)有能力的農(nóng)民自主創(chuàng)辦企業(yè)，能力不足的農(nóng)民合伙創(chuàng)辦企業(yè)。

3.引進(jìn)人才，為企業(yè)的發(fā)展推波助瀾，當(dāng)今社會(huì)，人才科技是第一生產(chǎn)力，只有抓住了人才這一重要要素，才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，才能夠在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為農(nóng)民贏得一席之地，才能夠讓農(nóng)民的腰包真正的鼓起來。實(shí)現(xiàn)發(fā)家致富的愿望，實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的愿景。

4.我們的國家進(jìn)一步深化三農(nóng)問題的改革，對(duì)農(nóng)村上學(xué)問題，醫(yī)療問題以及養(yǎng)老問題進(jìn)行進(jìn)一步的深化，真正讓農(nóng)民沒有后顧之憂，真正讓農(nóng)民能夠?qū)崿F(xiàn)致富的愿望。

在實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到，我們通過大學(xué)的學(xué)習(xí)，要想盡快成為對(duì)現(xiàn)代化有用的人才，適應(yīng)社會(huì)的需要，就要在學(xué)習(xí)期間，積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)識(shí)社會(huì)，認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)地位，明確自己的使命，激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情，為以后適應(yīng)更加激烈的社會(huì)工作做好準(zhǔn)備，這也是我參加社會(huì)實(shí)踐的目的之一。另外，社會(huì)上很多的東西是我們從書本上無法得來的，因此，我們必須走向社會(huì)，深入農(nóng)村，了解農(nóng)民的現(xiàn)狀，了解他們所想，才能真正的在實(shí)踐中增長(zhǎng)我們的才干，實(shí)踐證明，社會(huì)實(shí)踐增長(zhǎng)了大學(xué)生的才干，促進(jìn)了我們的全面發(fā)展，通過實(shí)踐活動(dòng)，我們與人民群眾廣泛的了解接觸，交流到真切的情感和體驗(yàn)，使我們的思想得到升華，責(zé)任心更強(qiáng)，在實(shí)踐中，我們的人生觀，價(jià)值觀更加強(qiáng)化，提高了認(rèn)識(shí)世界，適應(yīng)社會(huì)的能力，所以，我認(rèn)為，社會(huì)實(shí)踐還是非常有必要的。