隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編整理的商圈調(diào)研報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

商圈調(diào)研報(bào)告1

1、研究背景。

商圈的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分。商圈的形成和發(fā)展，不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的必然結(jié)果。本次調(diào)研是對(duì)某個(gè)商圈的深入了解，以期為商家在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中提供參考和決策依據(jù)。

2、調(diào)研目的。

2.1市場(chǎng)環(huán)境分析。

通過(guò)調(diào)查，了解商圈的市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)定位情況，對(duì)商圈的條件和優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及商圈市場(chǎng)前景進(jìn)行評(píng)估和分析。

2.2消費(fèi)者需求分析。

了解商圈內(nèi)消費(fèi)者的需求，包括消費(fèi)者的消費(fèi)意愿、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)方式等，以達(dá)到更好地滿足消費(fèi)者的需求。

2.3商家市場(chǎng)定位分析。

了解商家在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)狀況，評(píng)估商家的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化市場(chǎng)定位和優(yōu)化商業(yè)模式，進(jìn)一步提高商家的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

3、調(diào)研方法。

本次調(diào)研采用問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行。問(wèn)卷調(diào)查主要是對(duì)商圈消費(fèi)者的調(diào)查，實(shí)地訪談則是對(duì)商家和商圈經(jīng)營(yíng)者的訪問(wèn)和調(diào)查。

4、調(diào)研結(jié)果。

4.1市場(chǎng)環(huán)境分析。

商圈的定位在于中高端消費(fèi)群體，商圈內(nèi)主要出售奢侈品、高檔品牌等，主要客戶群體為企業(yè)白領(lǐng)、高端消費(fèi)群體等。

商圈附近區(qū)域內(nèi)有較多高端酒店，這里也是商務(wù)會(huì)議、展覽、培訓(xùn)等活動(dòng)的主要場(chǎng)所，因此商圈內(nèi)的商家需要在服務(wù)質(zhì)量上下足功夫。

4.2消費(fèi)者需求分析。

商圈消費(fèi)者的主要需求，包括購(gòu)買奢侈品、高檔品牌，享受高端服務(wù)等。消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)、服務(wù)的禮貌性和專業(yè)性等方面有較高的要求。

4.3商家市場(chǎng)定位分析。

商圈內(nèi)商家主要依靠品牌、服務(wù)和商品質(zhì)量來(lái)吸引消費(fèi)者。商家之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格、服務(wù)和品質(zhì)上的競(jìng)爭(zhēng)。大多數(shù)商家都采用同樣的營(yíng)銷手段，需要在服務(wù)、商品、價(jià)格、營(yíng)銷等方面進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。

5、建議。

5.1加強(qiáng)品牌營(yíng)銷。

商圈內(nèi)許多商家的品牌知名度較低，需要加強(qiáng)品牌營(yíng)銷，提高知名度和美譽(yù)度。

5.2優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

商圈的客戶群體都是中高端消費(fèi)群體，對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求較高，因此商家需要著重提升服務(wù)質(zhì)量，提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

5.3提高商品品質(zhì)。

商圈內(nèi)的商品品質(zhì)相對(duì)較高，但仍有部分商家的商品質(zhì)量有待提高，建議商家在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提高商品品質(zhì)。

以上為本次商圈調(diào)研分析報(bào)告，希望能為商家提供參考和決策依據(jù)。

商圈調(diào)研報(bào)告2

近年來(lái)，縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和省市關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代流通體系的部署要求，大力推進(jìn)全域商業(yè)體系建設(shè)，著力創(chuàng)新商業(yè)業(yè)態(tài)，提升服務(wù)品質(zhì)，拓展消費(fèi)場(chǎng)景，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為拉動(dòng)縣域內(nèi)需、繁榮市場(chǎng)、促進(jìn)消費(fèi)、保障民生發(fā)揮了積極作用。截至目前，城區(qū)登記注冊(cè)的工商戶7288戶，其中：個(gè)體戶5506戶、其他戶1782戶。城區(qū)有門店商鋪3030個(gè)，專業(yè)市場(chǎng)有商鋪407個(gè)。

一、縣城主要市場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況

（一）鐘鼓樓商圈建設(shè)運(yùn)行情況。鐘鼓樓商圈位于縣城中心地段（主要指東至相府路，西至廣場(chǎng)東側(cè)，南至解放路，北至云川路區(qū)域），區(qū)域內(nèi)人口聚集度高，交通便利，集聚輻射強(qiáng)，人流車流較大，聚集了商業(yè)步行街、供銷大廈、溫州商廈、德豐商廈、同人大廈、龍華商廈、永盛貿(mào)易等街區(qū)和大型商超，共有商戶1269戶，占縣城個(gè)體總戶數(shù)的29.9%。其中：步行街500戶，其他商戶769戶。主要經(jīng)營(yíng)日用百貨、服裝、電器、餐飲、酒店等行業(yè)，商圈所需的零售購(gòu)物、現(xiàn)代服務(wù)、餐飲住宿、休閑娛樂(lè)等基本功能完備，是我縣最具人氣、最活躍的商業(yè)集聚區(qū)。但商圈內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，建筑外立面存在不同程度的“破相”，便民生活服務(wù)設(shè)施和機(jī)動(dòng)車位不足。

（二）專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)運(yùn)行情況。目前縣城有祥泰建材、潤(rùn)昌源農(nóng)機(jī)、亨達(dá)汽配等專業(yè)市場(chǎng)3家。祥泰建材市場(chǎng)規(guī)劃用地面積21畝，2014年5月開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃建設(shè)功能各異的4棟建材城、2棟綜合樓及附屬設(shè)施等，于2017年停工。已建成3棟建材城，1棟建材城部分主體完工，1棟綜合樓完成建設(shè)任務(wù)未竣工驗(yàn)收，先后完成投資8600萬(wàn)元，建筑面積4500平方米，共有商鋪218間，疫情前進(jìn)入建材市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶11戶，目前僅剩3戶。該市場(chǎng)因未按計(jì)劃完成拆遷加之債務(wù)糾紛，后續(xù)工程無(wú)法實(shí)施，長(zhǎng)期處于停滯狀態(tài)。潤(rùn)昌源農(nóng)機(jī)市場(chǎng)規(guī)劃面積150畝，于2015年5月開(kāi)工建設(shè)，2016年8月完成主體工程，完成投資1.3億元，建筑面積4.5萬(wàn)平方米，市場(chǎng)內(nèi)部區(qū)域劃分為農(nóng)資產(chǎn)品交易區(qū)、二手車交易區(qū)、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品展示區(qū)、汽車配件區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、農(nóng)機(jī)配件區(qū)、廢舊農(nóng)機(jī)回收區(qū)等七個(gè)功能區(qū)，共有商鋪97間、展廳2個(gè)，現(xiàn)入駐鴻發(fā)祥藥業(yè)等企業(yè)3戶。亨達(dá)汽配綜合市場(chǎng)規(guī)劃面積75畝，始建于2014年7月，完成建筑面積3萬(wàn)平方米，2017年11月投入運(yùn)營(yíng)，計(jì)劃投資1.6億元，實(shí)際投資1.1億元，建成車輛維修、美容廠房10棟、汽車銷售中心1棟、商業(yè)中心1棟，可入駐汽車維修戶100戶，現(xiàn)入駐10戶。

（三）其它市場(chǎng)建設(shè)運(yùn)行情況。西關(guān)市場(chǎng)始建于2013年9月，2015年投入運(yùn)營(yíng)，總投資4000萬(wàn)元，實(shí)有A、B兩座商業(yè)樓、店面123間，A座一樓共計(jì)50間店面運(yùn)營(yíng)正常，主要經(jīng)營(yíng)五金、日用百貨等；B座一樓經(jīng)營(yíng)超市，其它73間店面空置，空置率達(dá)59%。東關(guān)市場(chǎng)始建于九十年代初，2016年8月進(jìn)行改造，2017年12月重新投入運(yùn)營(yíng)，實(shí)有店面34間，出租27間，主要經(jīng)營(yíng)理發(fā)、縫紉、日用品等。西津市場(chǎng)位于西津西苑中心地帶，主要為滿足西嵐苑社區(qū)居民購(gòu)物需求，與西津西苑小區(qū)同步規(guī)劃建設(shè)，2017年11月開(kāi)工建設(shè)，2020年11月竣工，建筑面積8489平方米，總投資750萬(wàn)，設(shè)計(jì)兩層，一層經(jīng)營(yíng)兒童游樂(lè)場(chǎng)，二層正在啟動(dòng)改建商貿(mào)物流配送中心。正安蔬菜批發(fā)市場(chǎng)始建于2015年8月，2017年投入運(yùn)營(yíng)，總投資1.1億元，分兩期建設(shè)，其中一期工程建成B（現(xiàn)電商中心）、C、D樓體3棟，蔬菜交易大棚3座，冷庫(kù)1座；二期工程建成蔬菜交易大棚1座，未投入運(yùn)營(yíng)。目前部分場(chǎng)地出租從事汽修、冷庫(kù)對(duì)外出租從事蔬菜冷鏈業(yè)務(wù)，其它大部分空置。公園路早市共設(shè)置206個(gè)臨時(shí)攤位，有經(jīng)營(yíng)戶110戶，主要經(jīng)營(yíng)自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品和瓜果蔬菜。

二、存在的主要問(wèn)題

受疫情影響、雙循環(huán)波及，教育移民、人口外流及線上消費(fèi)沖擊，縣城各類市場(chǎng)人氣不足，總體消費(fèi)不盡人意。加之專業(yè)市場(chǎng)大都存在產(chǎn)權(quán)糾紛難以短期消弭，經(jīng)營(yíng)制約因素復(fù)雜?？h城市場(chǎng)各自發(fā)展態(tài)勢(shì)不容樂(lè)觀。

（一）鐘鼓樓商圈建設(shè)方面：一是整體風(fēng)貌有待優(yōu)化。鐘鼓樓商圈作為XX的商業(yè)中心，整體風(fēng)貌品味還不夠高，四大街明清風(fēng)格特色明顯，其它區(qū)域建筑風(fēng)格風(fēng)貌不明顯較為單調(diào)，對(duì)外影響力、吸引力還不夠大，需要加快優(yōu)化改進(jìn)。二是基礎(chǔ)設(shè)施亟待改造。商圈內(nèi)商業(yè)步行街已運(yùn)行20多年，規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，配套設(shè)施不完善，樓宇立面墻體、店面招牌陳舊，地下水、電、暖等管網(wǎng)設(shè)施老化，部分店鋪已無(wú)法營(yíng)業(yè)。街面瓷磚多處松動(dòng)、塌陷、脫落，影響市容市貌，便民生活服務(wù)設(shè)施和機(jī)動(dòng)車位不足，迫切需要改造提升。三是業(yè)態(tài)組合尚待優(yōu)化升級(jí)。商業(yè)步行街內(nèi)中低端傳統(tǒng)商品比重較大，專賣店沒(méi)有形成一定規(guī)模，品牌的重復(fù)率和商品同質(zhì)化比較突出，商務(wù)、休閑、娛樂(lè)等功能不完善，需進(jìn)行調(diào)整引導(dǎo)和升級(jí)。

（二）專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)方面：一是建設(shè)遺留問(wèn)題較多。受諸多歷史遺留問(wèn)題制約，長(zhǎng)期處于停滯或半停滯狀態(tài)，一直未能發(fā)揮其應(yīng)有的功能作用。如祥泰建材市場(chǎng)由于房屋產(chǎn)權(quán)不明晰、債務(wù)糾紛，部分拆遷未完成，加之個(gè)別工程未按圖施工、消防工程未完工，暫不具備營(yíng)運(yùn)條件。亨達(dá)汽配市場(chǎng)位于G570線工業(yè)園區(qū)路段西側(cè)，G570未留進(jìn)口，入口坡度較大，車輛進(jìn)出不便，回盤(pán)場(chǎng)地受限，汽修個(gè)體戶入駐意愿不強(qiáng)。二是管理粗放觀念落后。經(jīng)營(yíng)者缺乏企業(yè)管理的經(jīng)歷，在創(chuàng)業(yè)中一邊闖市場(chǎng)一邊憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與管理，存在粗放管理、非專業(yè)化管理、家庭式管理、經(jīng)驗(yàn)管理等不科學(xué)的管理模式。如潤(rùn)昌源農(nóng)機(jī)市場(chǎng)沒(méi)有固定的工作人員來(lái)管理營(yíng)銷，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力不足。三是市場(chǎng)主體信心不足。受市場(chǎng)疲軟和疫情影響的因素，加之建設(shè)時(shí)投資較大，后續(xù)策劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)投入不足的原因，發(fā)展信心受到影響。各經(jīng)營(yíng)主體坐等商戶入住，主動(dòng)謀劃舉措少、想辦法解決問(wèn)題的積極性不高。

（三）其它市場(chǎng)建設(shè)方面：一是集聚效應(yīng)不強(qiáng)。由于部分市場(chǎng)是自發(fā)形式，市場(chǎng)主體不明確，大部分市場(chǎng)功能不完善、特色不明顯，交易量小、檔次低、規(guī)模小，普遍存在“有場(chǎng)無(wú)市”的現(xiàn)象，農(nóng)貿(mào)、商貿(mào)、餐飲布局零散、人氣不旺。二是經(jīng)營(yíng)方式陳舊。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶存在慣性思維，經(jīng)營(yíng)觀念比較落后，低端商品多，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)效益不高，導(dǎo)致部分店鋪長(zhǎng)期閑置。三是市場(chǎng)消費(fèi)萎靡。近年來(lái)我縣人口呈逐年下降趨勢(shì)，2022年末全縣常住人口比上年減少0.14萬(wàn)人，社會(huì)消費(fèi)品零售總額明顯下降，2021年同比下降4.4%，2022年同比下降15%，可比價(jià)綜合考慮同比2020年下降20%左右，加之線上淘寶、拼多多、京東等電商平臺(tái)擠壓實(shí)體經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致城區(qū)經(jīng)營(yíng)異常的個(gè)體戶達(dá)到1266戶。

三、意見(jiàn)建議

針對(duì)發(fā)展環(huán)境、空間、格局、模式發(fā)生的深刻變化和形勢(shì)，圍繞實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”，以項(xiàng)目建設(shè)為關(guān)鍵補(bǔ)短板，以更加積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以更實(shí)更高的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新發(fā)展之舉，凝聚發(fā)展之力，整體推進(jìn)，分類突破，攻堅(jiān)克難，努力推動(dòng)縣城市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)邁上新軌道，取得新成效，為全縣高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化幸福美好新XX創(chuàng)造有效支撐。

（一）以步行街基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目改造提升為核心，全力打造特色鮮明的鐘鼓樓商業(yè)圈。一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，突出鮮明特色。制定《XX縣鐘鼓樓商圈和特色街區(qū)（市場(chǎng)）建設(shè)規(guī)劃》，明確商圈和特色街區(qū)（市場(chǎng)）的區(qū)域范圍、功能定位、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和發(fā)展目標(biāo)。充分發(fā)揮規(guī)劃的“龍頭”作用，推進(jìn)業(yè)態(tài)集聚和轉(zhuǎn)型升級(jí)，引導(dǎo)錯(cuò)位發(fā)展和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快形成整體效益。要堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)的原則，盡快修訂完善《XX縣鐘鼓樓商圈特色文化街基礎(chǔ)設(shè)施提升項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》。文化街設(shè)計(jì)理念上，要以系統(tǒng)化、科學(xué)化、人性化的理念為出發(fā)點(diǎn)，圍繞“絲綢之路”歷史文化主題，結(jié)合鐘鼓樓及城市整體“明清”建筑風(fēng)格，突出“漢唐”風(fēng)格，融入現(xiàn)代與古典的表現(xiàn)手法，精心設(shè)計(jì)布展燈光，形成流光溢彩的立體景象，打造一個(gè)融建筑與環(huán)境景觀為一體的具有XX特色的城市空間體系，體現(xiàn)XX良好的城市形象。功能定位上，要突出“精品名店街”的特征，建設(shè)成為以精品店、特色店、專業(yè)店為主，集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)、夜經(jīng)濟(jì)為一體的現(xiàn)代化商業(yè)步行街。目標(biāo)要求上，要通過(guò)地下地面改造商鋪全景式立體式包裝，將其建成全縣最靚麗、最高端、最具特色、最具人氣的現(xiàn)代商業(yè)聚集區(qū)。打造一個(gè)夜經(jīng)濟(jì)繁榮、多元化高端服務(wù)的綜合性時(shí)尚休閑經(jīng)濟(jì)街區(qū)，河西走廊知名的特色節(jié)點(diǎn)驛站。二是整體統(tǒng)籌謀劃，優(yōu)化商圈環(huán)境。按照“基礎(chǔ)配套化、管理專業(yè)化、運(yùn)營(yíng)智慧化、服務(wù)便利化、業(yè)態(tài)特色化、監(jiān)管常態(tài)化”的要求，從商圈的立面感觀、空間布局、平面功能、晝夜交替、配套設(shè)施、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多方面統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)，賦予鐘鼓樓商圈新的城市活力。要不斷完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，在街景美化、燈光亮化、街道綠化、休閑空間、店招立面等方面統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，配備有特色的沿街座椅、殘疾人設(shè)施等人性化的配套設(shè)施，增強(qiáng)商圈的休閑和休憩功能。強(qiáng)化城市文化內(nèi)涵挖掘和生態(tài)環(huán)境塑造，配套完善凸顯XX特色的雕塑、小品等城市家具，塑造有城市記憶的人文景觀，充分利用新媒體技術(shù)，把XX的歷史文化、風(fēng)土民情、地域美景和人文精神等文化元素融入到商圈中，營(yíng)造更具文化體驗(yàn)性、消費(fèi)舒適性、現(xiàn)代多元性的休閑消費(fèi)環(huán)境。三是明確重點(diǎn)任務(wù)，加快項(xiàng)目實(shí)施。要堅(jiān)持安全與便利、美觀與實(shí)用統(tǒng)籌結(jié)合的原則，高標(biāo)準(zhǔn)完成地下智慧停車場(chǎng)建設(shè)，并配套完善水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施。地上風(fēng)貌改造，步行街四周建筑應(yīng)與城市整體“明清”風(fēng)格相一致，內(nèi)部商鋪體現(xiàn)“漢唐”風(fēng)貌，著力塑造“明清”與“漢唐”相得益彰的休閑購(gòu)物消遣娛樂(lè)環(huán)境。在景觀建設(shè)上，步行街中心雕塑要極具地方特色，并在北進(jìn)出口建一座標(biāo)志性主門，其它進(jìn)出口各建一座副門，營(yíng)造濃郁的商業(yè)氛圍，體現(xiàn)深厚的文化底蘊(yùn)。要鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本投入商圈整體改造提升，積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目創(chuàng)造良好的融資環(huán)境，爭(zhēng)取更多信貸資金支持，著力構(gòu)建多渠道籌資、多元化投入機(jī)制，確保項(xiàng)目早落地、早見(jiàn)效。四是不斷豐富業(yè)態(tài)，凸顯區(qū)域優(yōu)勢(shì)。充分利用區(qū)域集聚優(yōu)勢(shì)，緊扣消費(fèi)需求，不斷優(yōu)化導(dǎo)入休閑娛樂(lè)、文化創(chuàng)意、數(shù)字科技、都市慢生活等業(yè)態(tài)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)迭代升級(jí)。步行街在東西、南北主軸街區(qū)建立縣城核心燒烤聚集區(qū)。突出“新、奇、特”引入新業(yè)態(tài)，引導(dǎo)退出二手家具等低端業(yè)態(tài)，重點(diǎn)培育建設(shè)集休閑健身娛樂(lè)、品牌服飾、商業(yè)零售、特色餐飲于一體的現(xiàn)代綜合休閑購(gòu)物中心。鐘鼓樓周邊以供銷大廈、德豐商廈、溫州商廈、同人大廈、龍華商廈等綜合商業(yè)大樓為基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)發(fā)展各類新業(yè)態(tài)，不斷提升品牌形象主力店比重，以高端優(yōu)質(zhì)的品牌塑造提升商圈形象。五是加大宣傳力度，發(fā)揮引領(lǐng)作用。構(gòu)建線上線下全媒體宣傳推廣體系，加大對(duì)鐘鼓樓商圈的宣傳力度，吸引廣大群眾關(guān)注商圈，形成全民參與、人人宣傳、處處推介的良好氛圍。要結(jié)合節(jié)慶活動(dòng)、大型會(huì)展活動(dòng)等，開(kāi)展鐘鼓樓商圈風(fēng)采展示活動(dòng)，提高知名度和美譽(yù)度。將商圈營(yíng)銷和旅游推介相融合，在高速公路服務(wù)站、星級(jí)酒店、農(nóng)家樂(lè)等投放宣傳手冊(cè)，形成多行業(yè)聯(lián)動(dòng)、多部門協(xié)同、多領(lǐng)域互動(dòng)的宣傳營(yíng)銷新格局，不斷提升XX的知名度和影響力。

（二）正視困難因市制策多方聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn)，全面啟動(dòng)逐步盤(pán)活重點(diǎn)市場(chǎng)。一是充分考量市場(chǎng)形勢(shì)，切實(shí)進(jìn)行專業(yè)策劃。各市場(chǎng)主體要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，在重新審視自身優(yōu)劣，充分認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、開(kāi)闊視野，全面理清發(fā)展思路和工作措施。如潤(rùn)昌源農(nóng)機(jī)市場(chǎng)應(yīng)主動(dòng)出擊，圍繞打造縣域工業(yè)產(chǎn)品展銷中心，切實(shí)對(duì)市場(chǎng)的功能定位、發(fā)展方向、目標(biāo)客戶、營(yíng)銷策略等進(jìn)行系統(tǒng)全面專業(yè)的策劃，形成《市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理方案》，為市場(chǎng)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的智力支撐，確保市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。二是精心制定優(yōu)惠政策，加大以商力度。各市場(chǎng)主體針對(duì)目前個(gè)體商戶入駐意愿不強(qiáng)，啟動(dòng)工作打不開(kāi)局面的現(xiàn)狀，要制定出臺(tái)優(yōu)惠政策，在房屋租賃費(fèi)上給予“免三年減兩年”的優(yōu)惠，并明確優(yōu)惠時(shí)限以后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，消除商戶的后顧之憂，積極吸引商戶入駐。要加快完善市場(chǎng)基礎(chǔ)配套設(shè)施，不斷提升市場(chǎng)軟實(shí)力，積極推介宣傳市場(chǎng)投資發(fā)展環(huán)境、招商項(xiàng)目以及優(yōu)惠政策，切實(shí)加大以商招商力度。如亨達(dá)汽配市場(chǎng)要千方百計(jì)引進(jìn)4S店，或“舍本”引入專業(yè)汽修技師，以“名店名師”提升市場(chǎng)知名度和吸引力，逆轉(zhuǎn)招商被動(dòng)局面。三是適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上求突破。各市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)要根據(jù)目前自身經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，在洞悉市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，科學(xué)研判未來(lái)發(fā)展預(yù)期，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上做文章，找準(zhǔn)最適合自己的發(fā)展策略。如祥泰建材市場(chǎng)要盡快理清債務(wù)糾紛，在發(fā)展目標(biāo)上要著眼行業(yè)高端化，積極引進(jìn)有實(shí)力的投資商合作開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。將建材市場(chǎng)和物流中心“打包”營(yíng)銷，構(gòu)建多元化發(fā)展、多業(yè)態(tài)招商的新格局，營(yíng)造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的招商環(huán)境，推動(dòng)市場(chǎng)健康發(fā)展。四是細(xì)化工作任務(wù)，增強(qiáng)工作合力。采取行業(yè)部門牽頭推進(jìn)的方式，逐步盤(pán)活專業(yè)市場(chǎng)。在全面了解各市場(chǎng)基本情況和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，各牽頭單位要堅(jiān)持因市制宜、分類施策，各自制定市場(chǎng)盤(pán)活方案，梳理重點(diǎn)任務(wù)和工作措施，細(xì)化工作任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，成立工作專班，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)、抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)市場(chǎng)盤(pán)活工作。各職能部門要充分發(fā)揮自身職能，盡職盡責(zé)，相互協(xié)調(diào)配合，形成合力，確保盤(pán)活重點(diǎn)市場(chǎng)工作有力有效有序推進(jìn)。五是加強(qiáng)督查考核，穩(wěn)步推進(jìn)工作落實(shí)。制定重點(diǎn)市場(chǎng)盤(pán)活總體和階段性工作目標(biāo)，年度目標(biāo)要納入縣委、縣政府目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核?？h委縣政府督查考核辦要把重點(diǎn)市場(chǎng)盤(pán)活工作列入年度督查計(jì)劃，適時(shí)開(kāi)展督促檢查并進(jìn)行通報(bào)，著力推動(dòng)市場(chǎng)盤(pán)活工作取得實(shí)效。

（三）以提質(zhì)增效提升品味提高效益為突破口，全面彰顯集貿(mào)市場(chǎng)的集聚效應(yīng)。一是東關(guān)市場(chǎng)要突出“改”。主管部門要圍繞打造民俗生活用品服務(wù)區(qū)，抓緊組織實(shí)施東關(guān)市場(chǎng)提升改造項(xiàng)目，切實(shí)做好市場(chǎng)改造方案、項(xiàng)目申報(bào)、商戶動(dòng)員、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作，確保改造工作早落地、早實(shí)施、早見(jiàn)效，力爭(zhēng)通過(guò)提升改造項(xiàng)目的實(shí)施，徹底改變東關(guān)市場(chǎng)臟亂差的面貌，改出新環(huán)境、改出新成效。二是西關(guān)市場(chǎng)要突出“引”。圍繞打造裝飾裝潢、家政服務(wù)、超市購(gòu)物為一體的便民服務(wù)區(qū)，加大市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳力度，積極吸引客商入駐，使市場(chǎng)盡快活起來(lái)。三是西津市場(chǎng)要突出“配”。要結(jié)合縣域商業(yè)體系建設(shè)，抓緊實(shí)施XX商貿(mào)物流配送中心改建項(xiàng)目，加快構(gòu)建城區(qū)商貿(mào)物流配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心、村組銷售點(diǎn)的物流配送網(wǎng)絡(luò)體系，滿足現(xiàn)代物流配送行業(yè)的發(fā)展需要。同時(shí)，要充分履行監(jiān)管職能，督促引導(dǎo)娛樂(lè)場(chǎng)所安全規(guī)范經(jīng)營(yíng)。四是正安蔬菜市場(chǎng)要突出“活”。正安蔬菜市場(chǎng)的全部資產(chǎn)目前已歸屬商業(yè)銀行，金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)要督促相關(guān)銀行以拍賣或出租方式盤(pán)活市場(chǎng)資產(chǎn)，使現(xiàn)有資產(chǎn)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。要通過(guò)逐步盤(pán)活，把市場(chǎng)建設(shè)成為線上銷售和物流、配送相統(tǒng)一的蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)，使其充分發(fā)揮聚散輻射功能，帶動(dòng)縣域產(chǎn)地市場(chǎng)和蔬菜市場(chǎng)的快速發(fā)展。五是公園路早市要突出“整”。相關(guān)部門要多方聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)作配合，強(qiáng)化對(duì)早市及周邊環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序、停車秩序等綜合整治，圍繞提升便民蔬菜服務(wù)區(qū)綜合能力，明確擺攤位置、撤出時(shí)限等規(guī)范要求，引導(dǎo)商販和市民增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)、法治意識(shí)和文明意識(shí)，共同維護(hù)早市良好的環(huán)境秩序。六是支持大眾“創(chuàng)”。要用足用活國(guó)家和省市縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，鼓勵(lì)支持重點(diǎn)就業(yè)群體投資興業(yè)，切實(shí)提振創(chuàng)業(yè)者敢于創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的信心，促進(jìn)新動(dòng)能快速成長(zhǎng)。七是刺激萬(wàn)眾“消”。認(rèn)真貫徹中央和省市關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)的各項(xiàng)舉措，全力推進(jìn)XX縣促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)的“十條硬措施”落實(shí)落細(xì)，積極開(kāi)展商旅文體融合、線上線下結(jié)合、城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)的促消費(fèi)活動(dòng)，持續(xù)激發(fā)消費(fèi)活力。

商圈調(diào)研報(bào)告3

一、前言

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，商圈成為城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。商圈作為一個(gè)區(qū)域的商業(yè)集群，既關(guān)乎城市的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，也關(guān)乎市民的消費(fèi)與生活質(zhì)量。對(duì)商圈進(jìn)行調(diào)研分析，有助于制定合理的商業(yè)布局和發(fā)展戰(zhàn)略，提升商圈的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

二、調(diào)研方法

本次商圈調(diào)研以問(wèn)卷調(diào)查和采訪為主要方法，覆蓋了商圈內(nèi)不同類型的商戶、市民和游客。問(wèn)卷調(diào)查采取隨機(jī)抽樣的方式，共有500份有效問(wèn)卷；采訪則通過(guò)走訪商戶、市政部門和相關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)等形式進(jìn)行。

三、商圈概況

本次調(diào)研的商圈位于某省會(huì)城市的市中心，面積約3平方公里，商戶數(shù)量約1000家，主要商業(yè)形態(tài)為商超、購(gòu)物中心、餐飲娛樂(lè)、服務(wù)業(yè)等。商圈內(nèi)有多條大型商業(yè)街和步行街，周邊環(huán)境和交通配套設(shè)施較為完善。

四、市場(chǎng)需求狀況

本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，商圈內(nèi)市民和游客的主要購(gòu)物需求為服裝鞋帽、日用百貨、飾品首飾等；娛樂(lè)休閑需求則以電影院、KTV、餐飲場(chǎng)所為主。此外，有近一半的市民表示需求方面較為單一，希望商圈能引入新的、有特色的消費(fèi)項(xiàng)目，滿足不同人群的需求差異。

五、商戶競(jìng)爭(zhēng)力分析

本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，商圈內(nèi)商戶的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)出一定的差異化特點(diǎn)。其中，商超和購(gòu)物中心擁有較多的品牌商戶和專業(yè)化服務(wù)，商業(yè)街和步行街則較為善于創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)特色化品牌。但是，也有不少商戶存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)質(zhì)量較差的問(wèn)題，需要加強(qiáng)改進(jìn)和升級(jí)。

六、商圈發(fā)展建議

在此基礎(chǔ)上，針對(duì)商圈現(xiàn)狀與發(fā)展，提出以下建議：

1.調(diào)整商業(yè)布局，有計(jì)劃引進(jìn)缺少的消費(fèi)項(xiàng)目，增加差異化競(jìng)爭(zhēng)。

2.加強(qiáng)商戶與市民間的溝通和互動(dòng)，推動(dòng)消費(fèi)者體驗(yàn)的提升和滿足。

3.鼓勵(lì)創(chuàng)新和服務(wù)品牌的培育，提高服務(wù)的品質(zhì)和水平。

4.加強(qiáng)商圈內(nèi)部和周邊區(qū)域的協(xié)作，形成合理的產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)集群。

5.提高商圈的品牌形象和知名度，吸引更多的游客和消費(fèi)者。

七、結(jié)論

通過(guò)本次商圈調(diào)研，我們對(duì)商圈的現(xiàn)狀和發(fā)展?fàn)顩r有了更深入的了解，也為商圈的改善和優(yōu)化提供了一系列的建議和措施。我們相信，在不斷地科學(xué)發(fā)展中，商圈將展現(xiàn)更加優(yōu)異的發(fā)展態(tài)勢(shì)和成就。

商圈調(diào)研報(bào)告4

一、商圈概述

商圈是指在城市中形成了以商業(yè)為主導(dǎo)的一定區(qū)域, 以滿足一定需求群體的商業(yè)和消費(fèi)活動(dòng)為核心, 經(jīng)過(guò)壓縮和整合形成的商業(yè)集聚區(qū), 它的形態(tài)和規(guī)模必須能夠引導(dǎo)凝聚大量的消費(fèi)者, 所有入駐商家必須以獲得最大傳播效應(yīng)為目標(biāo), 它既是城市商業(yè)的生產(chǎn)中心, 也是城市商業(yè)信息集散中心, 是現(xiàn)代化城市內(nèi)商業(yè)及服務(wù)業(yè)的重要組成部分. 商圈的發(fā)展程度、受眾屬性不同，有的商圈以小資文藝為主，有的以大眾消費(fèi)為主，有的以高端和豪華為主。

二、商圈現(xiàn)狀

據(jù)我們的實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前主要大型商圈有幾個(gè)特點(diǎn)。

1. 場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)。眾所周知，商業(yè)的定位和場(chǎng)地的選址有著密不可分的聯(lián)系，同樣，商圈的定位和地理位置也尤為重要。目前，大多數(shù)商圈都處在城市的中心地帶或是周邊地區(qū)，且周邊配套設(shè)施完善，交通便捷，人流量大。

2. 集聚優(yōu)勢(shì)。商圈之所以成為商業(yè)集聚區(qū)，就是因?yàn)樗梢晕嗟纳碳壹w進(jìn)駐，形成良性的商業(yè)循環(huán)。較好的商圈可以促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)生和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的形成，提高原有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和品牌知名度。

3. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。商圈雖然具有互相協(xié)作的特點(diǎn)，但其內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)同樣是存在的。在同樣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，提高品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力就成為了平衡發(fā)展的必要條件之一。

三、商圈未來(lái)開(kāi)發(fā)方向

隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展，商圈所面臨的挑戰(zhàn)也在不斷增加。為了更好的適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，商圈需要以以下幾點(diǎn)作為未來(lái)的發(fā)展方向。

1. 全方位升級(jí)。商圈是以消費(fèi)者為核心，以滿足市民日常生活為方向的。因此，未來(lái)商圈需要在場(chǎng)地、產(chǎn)品、服務(wù)等方面全方位升級(jí)，改造商圈形象，完善商圈配套設(shè)施和專業(yè)化服務(wù)，提高顧客的購(gòu)物體驗(yàn)和滿意度。

2. 多元化經(jīng)營(yíng)。要實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營(yíng)、多元化營(yíng)銷，擁抱互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和新型營(yíng)銷模式，如大數(shù)據(jù)、人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)等，通過(guò)多渠道的全面營(yíng)銷，吸引更多人來(lái)消費(fèi)。

3. 聚焦市場(chǎng)需求。商圈需要通過(guò)對(duì)市民的生活、文化、娛樂(lè)等需求的研究，了解市民在生活中的真實(shí)需求，并以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)出適合消費(fèi)者的產(chǎn)品，滿足他們的多元化需求。

4. 有機(jī)創(chuàng)新。創(chuàng)新是商圈的生命線，商圈要不斷地發(fā)掘自身的價(jià)值，推出諸如人文關(guān)懷、社會(huì)和環(huán)境的回饋活動(dòng)等。同時(shí)也可以融合本地區(qū)傳統(tǒng)文化和旅游產(chǎn)業(yè)，增加商圈的文化底蘊(yùn)和吸引力，從而實(shí)現(xiàn)為商戶提供更多盈利機(jī)會(huì)和消費(fèi)者更多的體驗(yàn)。

四、結(jié)論

綜上所述，商圈作為城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，具有巨大的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)前景。未來(lái)，商圈需要做到全方位升級(jí)、多元化經(jīng)營(yíng)、聚焦市場(chǎng)需求和有機(jī)創(chuàng)新，提升顧客的消費(fèi)體驗(yàn)和滿意度，鞏固商圈發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí)，商圈也需要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的沖擊，把握新時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)商業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

商圈調(diào)研報(bào)告5

一、概況

二七商場(chǎng)成立于1984年，現(xiàn)位于英雄山路79號(hào)，法定代表人：戴玉梅，注冊(cè)資金：422萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍：紡織品、五金交電、化工、日用雜品、工藝美術(shù)、家具銷售、出租柜臺(tái)設(shè)施、潤(rùn)滑油（以上經(jīng)營(yíng)范圍不含需專項(xiàng)審批）現(xiàn)有資產(chǎn)：元（其中流動(dòng)資產(chǎn)：元，固定資產(chǎn)元，凈資產(chǎn)：元。

現(xiàn)在在冊(cè)職工121名，都與商場(chǎng)簽定了10年的勞動(dòng)合同，其中在崗27人，現(xiàn)在每月支付在崗職工工資為23400元，平均工資866元，支付66名下崗職工生活費(fèi)10920元（45歲以上每月240元，45歲以下每月120元），27名自己要求下崗的不發(fā)生活費(fèi)，另有一名掛靠（單位不繳納統(tǒng)籌）。

現(xiàn)在每月支付統(tǒng)籌29200元，職工工資高于587元按實(shí)際工資作為繳納統(tǒng)籌的基數(shù)，職工工資低于587元和所有下崗職工均按587這個(gè)基數(shù)來(lái)繳納，近兩年達(dá)到退休年齡有8人，在崗27名職工中，有11名男同志，16名女同志，初中以下文化程度17名。

二、資產(chǎn)情況

1、流動(dòng)資產(chǎn)：元。

其中貨幣資金：元

其他應(yīng)收款：元。

存貨：元。

2、固定資產(chǎn)：元。

其中固定資產(chǎn)原值：元

累及折舊：元。

固定資產(chǎn)凈值：元。

三、負(fù)債情況

流動(dòng)負(fù)債合計(jì)：元。

其中：應(yīng)付賬款：元。

其他應(yīng)交款：元。

其他應(yīng)付款：元

應(yīng)付福利費(fèi)：元。

應(yīng)交稅金：元。

長(zhǎng)期負(fù)債：元

四、所有者權(quán)益情況

其中：實(shí)收資本：元。

資本公積：元

盈余公積：元。

未分配利潤(rùn)：元。

所有者權(quán)益：元（凈資產(chǎn)）。

五、經(jīng)營(yíng)情況

（1-6）月份收入：元，稅金及附加：元，管理費(fèi)用：元，利潤(rùn)：元

六、存在問(wèn)題

1、其他應(yīng)收款中已經(jīng)形成的盤(pán)虧、呆帳、未做待處理資產(chǎn)凈損失的帳務(wù)調(diào)整。

2、二七辦事處投資元，已收回元，現(xiàn)實(shí)際投資：元。

3、建斜馬路市場(chǎng)是二七商場(chǎng)投資，金額為元，斜馬路時(shí)常管理屬二七辦事處。

4、濟(jì)南第一震動(dòng)機(jī)械廠借二七商場(chǎng)款萬(wàn)元。

七、建議

1、對(duì)資產(chǎn)的盤(pán)虧、呆帳、應(yīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。

2、根據(jù)“會(huì)計(jì)法”和“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”的規(guī)定正確、真實(shí)的反映財(cái)務(wù)成果。

商圈調(diào)研報(bào)告6

一、背景

必勝客屬于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中的一部分，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)居河埒正中心，是集商業(yè)、辦公、居住的70萬(wàn)平米一站式國(guó)際生活城，是無(wú)錫未來(lái)的城市新中心。包括約11.3萬(wàn)平方米大型購(gòu)物中心、約4.6萬(wàn)平方米白金五星酒店、約2.7萬(wàn)平方米5A高檔寫(xiě)字樓、約25.3萬(wàn)平方米住宅、約6.3萬(wàn)平方米精裝公寓、約2.5萬(wàn)平方米商業(yè)街多物業(yè)形態(tài)，是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成熟的第三代城市綜合體。

集合世紀(jì)聯(lián)華超市、萬(wàn)達(dá)影城、萬(wàn)千百貨、KTV、奇跡健身會(huì)館、運(yùn)動(dòng)城、電子數(shù)碼、三樓的南北地區(qū)的主題餐飲、時(shí)尚步行街等十大主力商業(yè)組合及數(shù)千家知名品牌，無(wú)錫萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將改變當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有商業(yè)格局，形成無(wú)錫最聚人氣的新商圈，這是普通社區(qū)商業(yè)所無(wú)法比擬的。在這么多的一體化的服務(wù)的包圍下，必勝客也就扮演著自己不可或缺的地位，它以提供人們以吃飯休閑、品茶等服務(wù)為一體的服務(wù)。在顧客逛街累了之后有一個(gè)休息吃飯的場(chǎng)所，這樣也就體現(xiàn)了它的重要價(jià)值。

二、商圈的形態(tài)

商圈特征：商業(yè)場(chǎng)所多，商圈規(guī)模大，人口密集，流動(dòng)人口多。商圈大，流動(dòng)人口多、熱鬧、各種商店林立。其消費(fèi)習(xí)性為快速、流行、娛樂(lè)、沖動(dòng)購(gòu)買及消費(fèi)金額比較高等

消費(fèi)特點(diǎn)：快速、流行、便利性、人口密集、消費(fèi)額相對(duì)較高。

周邊商店的聚集狀況：

多功能聚集（零售業(yè)與飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、以及郵電、銀行的聚集）

（1）有利于產(chǎn)生放大的聚集效應(yīng)

（2）能有效地?cái)U(kuò)大該地區(qū)的購(gòu)物與服務(wù)商圈

三、商圈所覆蓋的范圍

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于濱湖區(qū)河埒口中心商務(wù)區(qū)，處于河埒核心地區(qū)，東至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西為蠡溪路。廣場(chǎng)北面正對(duì)河埒休閑廣場(chǎng)，南面有大型的超市大潤(rùn)發(fā)，附近還有無(wú)錫市第四人民醫(yī)院，西郊賓館，育紅小學(xué)、濱湖區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、建設(shè)銀行、交通銀行、江蘇銀行等等。而我們的必勝客位于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的一樓東門，剛好方便周邊的人流和車流所需要的方便，在其周圍還有一些大型的住宅，如萬(wàn)達(dá)、紫金英郡等等，這么多的住宅區(qū)的人口，剛好必勝客也滿足那些年輕的夫婦。所以其商圈所覆蓋的范圍由其定位也在不斷的擴(kuò)大。

四、人口規(guī)模及特征

一公里范圍內(nèi)常住人口6萬(wàn)人、流動(dòng)人口2萬(wàn)人，

二公里范圍內(nèi)常住人口17萬(wàn)人、流動(dòng)人口6萬(wàn)人，

三公里范圍內(nèi)常住人口30萬(wàn)人、流動(dòng)人口10萬(wàn)人

流動(dòng)人口密度大，輻射地區(qū)人口規(guī)模集中；年齡分布為各個(gè)年齡段均有，因?yàn)槿f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各種貨物種類齊全，能夠滿足不同消費(fèi)者的需求。

五、周圍交通道路情況

(1)由“兩縱兩橫”的城市主干道環(huán)繞，毗鄰快速內(nèi)環(huán)

(2)未來(lái)地鐵2號(hào)線和4號(hào)線的交匯處

(3)周邊有1個(gè)公交中轉(zhuǎn)站、26條公交線路及2條公交專線

六、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h2>

商圈所輻射的地區(qū)，購(gòu)買力比較強(qiáng),還有繼續(xù)擴(kuò)大的空間,有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

商圈飽和度:

IRS＝C×RE／RF

IRS――商業(yè)圈的零售飽和指數(shù)；

C――商業(yè)圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目；

RE――商圈內(nèi)消費(fèi)者人均零售支出；

RF――商圈內(nèi)商店的營(yíng)業(yè)面積。

假設(shè),在商圈內(nèi)有10萬(wàn)個(gè)家庭，每周在食品中支出100元人民幣，共有15個(gè)店鋪在商圈內(nèi)，共有30000平方米銷售面積。則該商圈的飽和指數(shù)為:IRS＝60000×100／30000＝200元(這一數(shù)字越大，則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越低；該數(shù)字越小，則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越高。)

七、消費(fèi)群體的分析

消費(fèi)群體的分析

消費(fèi)者組成：學(xué)生、工薪階層、老年人

消費(fèi)群體的特點(diǎn)

1、消費(fèi)者主要是追逐時(shí)尚潮流的年輕人

2、其中在校大學(xué)生和工作中的年輕人占主要的比例

3、其中女性消費(fèi)者的比重大

4、中老年人少

客流量分析

1整體：從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，客流量將逞上升趨勢(shì)

2影響因素:交通的便利程度、地理位置的優(yōu)越性、商業(yè)圈的繁榮度、品牌的知名度、消費(fèi)者個(gè)人偏好、收入水平總的來(lái)說(shuō)影響客流量大小的因素有：地理位置、交通條件、收入水平、個(gè)人偏好品牌知名度和忠誠(chéng)度

八、優(yōu)勢(shì)

該商圈滿足以下三點(diǎn)：

①該地方周圍有很多居民。即消費(fèi)者居住條件滿足；

②該地方周邊交通設(shè)施便利。即交通便利條件滿足；

③附近有吸引人群的機(jī)構(gòu)或設(shè)施。即人潮聚集條件滿足。

商圈調(diào)研報(bào)告7

城市商圈是商業(yè)商務(wù)資源富集、集約化程度較高的商業(yè)商務(wù)集聚區(qū)，是產(chǎn)城融合發(fā)展的重要載體，是推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。為了推動(dòng)商圈建設(shè)健康發(fā)展，縣人大常委會(huì)副主任肖萬(wàn)福帶領(lǐng)縣人大經(jīng)濟(jì)委、縣商務(wù)局負(fù)責(zé)人及部分縣人大代表深入部分商圈實(shí)地調(diào)研、到商務(wù)局座談分析全縣商圈建設(shè)現(xiàn)狀。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、我縣商圈建設(shè)情況

隨著我縣城市建設(shè)的不斷推進(jìn)，以核心商圈為龍頭，以社區(qū)便民商圈、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈為骨干的三級(jí)商圈網(wǎng)絡(luò)體系正在逐步形成。商圈建設(shè)搭建了消費(fèi)載體，完善了城市功能，活躍了市民消費(fèi)，已成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

（一）中環(huán)核心商圈日趨成熟。中環(huán)路位于縣城的中心，人口聚集度高，交通便利，集聚輻射強(qiáng)，人流車流較大，優(yōu)質(zhì)商業(yè)商務(wù)資源高度聚集，重百、新世紀(jì)、國(guó)美等大型知名零售企業(yè)布局該區(qū)，8家銀行、5家保險(xiǎn)公司的縣域總部設(shè)置在該街道，服裝、電器、黃金等眾多中高端特色專賣店密布街道兩側(cè)，三峽風(fēng)、三峽廚娘、源味、萬(wàn)欣等10多家知名餐住入駐，餐飲、住宿、會(huì)議等商務(wù)業(yè)態(tài)齊備，知名品牌擁有量占全縣擁有量的80%以上。6.6萬(wàn)方渝東北農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)率先投運(yùn)，21萬(wàn)方億聯(lián)家居建材汽車城建設(shè)、招商齊頭并進(jìn)，25萬(wàn)方城中城購(gòu)物廣場(chǎng)有序推進(jìn)，商貿(mào)大項(xiàng)目建設(shè)將有力提升城市商圈品質(zhì)。核心商圈所需的零售購(gòu)物、現(xiàn)代服務(wù)、餐飲住宿、休閑娛樂(lè)等基本功能完備，中環(huán)路商圈是我縣最成熟、最活躍的商業(yè)集聚區(qū)，已逐步確立了核心商圈的地位，是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，對(duì)我縣城市形象提升發(fā)揮了重要作用。

（二）社區(qū)便民商圈加快發(fā)展。按照業(yè)態(tài)齊全、功能完善、消費(fèi)方便、群眾滿意的要求，全縣規(guī)劃建設(shè)了7個(gè)社區(qū)便民商圈，目前，已建成外灘社區(qū)、濱江社區(qū)、柏楊灣社區(qū)、黃金包社區(qū)等4個(gè)社區(qū)便民商圈，今年將完成盤(pán)石社區(qū)便民商圈建設(shè)，通過(guò)3—5年努力實(shí)現(xiàn)已建居住區(qū)全覆蓋。近年來(lái)，我縣投入近200萬(wàn)元對(duì)城區(qū)菜市場(chǎng)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)已基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。依托龍頭企業(yè)建成連鎖化社區(qū)超市30多個(gè)、便民服務(wù)店50多個(gè)，廢舊物資回收點(diǎn)20個(gè)。通過(guò)社區(qū)便民商圈建設(shè)，提升了城區(qū)居民就近購(gòu)物消費(fèi)便利，城區(qū)多數(shù)地方實(shí)現(xiàn)了5分鐘到便民店、10分鐘到社區(qū)超市、15分鐘乘車到達(dá)綜合超市的社區(qū)便民商圈發(fā)展目標(biāo)，居民消費(fèi)滿意度顯著提高。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈建設(shè)加速。以城市商圈建設(shè)的理念和方法在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的中心區(qū)域規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)微型商圈，以滿足當(dāng)?shù)睾鸵欢▍^(qū)域群眾的綜合消費(fèi)需求。20xx年底已建成江口、南溪2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)微型商圈，江口成為重慶市首批商貿(mào)百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)，全縣已獲得獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元。今年已將鳳鳴、高陽(yáng)、紅獅、平安4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈建設(shè)列入創(chuàng)建計(jì)劃，建設(shè)工作正在有序推進(jìn)。在推進(jìn)商圈建設(shè)過(guò)程中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，南溪鎮(zhèn)大力推進(jìn)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，引進(jìn)1500方知名超市4家，改造規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2個(gè)，引進(jìn)特色專賣品牌商家10多戶，三星級(jí)酒店1家，星級(jí)農(nóng)家樂(lè)1家，華聯(lián)、天天見(jiàn)、麥香基等知名品牌相繼入駐，商業(yè)集聚區(qū)已形成規(guī)模，今年1—5月，全鎮(zhèn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)近2億元，同比增長(zhǎng)28.6%，在我縣排名前列，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。

商圈建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)不斷增大。20xx年，縣域商圈實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額56.44億元，增長(zhǎng)15%，占全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額的74.8%。今年一季度，縣域商圈實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.7億元，增長(zhǎng)14.2%，高于全市增速2.2個(gè)百分點(diǎn)，占全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額的75%。縣域商圈就業(yè)人員達(dá)9萬(wàn)人以上，占全縣商貿(mào)服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)的75%以上。隨著五大商貿(mào)項(xiàng)目的陸續(xù)建成，將為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的動(dòng)力和增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、商圈建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

一是重視不夠措施不多。一些地方和部門對(duì)商圈建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，推進(jìn)商圈建設(shè)的力度不大。商圈長(zhǎng)效管理機(jī)制尚未建立，商貿(mào)流通主管部門管理手段欠缺，推動(dòng)建設(shè)措施不力。支持商圈建設(shè)政策不完善，市政府要求城市建設(shè)配套費(fèi)支持商圈發(fā)展的專項(xiàng)資金未建立，對(duì)商圈打造缺乏有力支撐。

二是商圈規(guī)劃?rùn)?quán)威性不夠。商圈布局規(guī)劃滯后，功能配套不完善（如新城區(qū)商圈建設(shè)沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)物流功能），規(guī)劃執(zhí)行的剛性不足，行業(yè)管理部門事后參與、被動(dòng)參與，保障商圈規(guī)劃實(shí)施的制度尚不健全。

三是核心商圈帶動(dòng)作用不突出。中環(huán)商圈街道狹窄，建筑擁擠，人車混雜，休閑設(shè)施不足，消費(fèi)購(gòu)物環(huán)境和集聚輻射能力有待提升，承載已經(jīng)飽和，發(fā)展空間不大。

四是商圈轉(zhuǎn)型升級(jí)較慢。商圈傳統(tǒng)業(yè)態(tài)仍為主流，功能升級(jí)較慢，電子商務(wù)處于起步階段，受網(wǎng)購(gòu)沖擊較大，商圈物流配送發(fā)展滯后，部分新建居住區(qū)消費(fèi)不便。

三、對(duì)我縣商圈建設(shè)的幾點(diǎn)建議

我縣城市建設(shè)東進(jìn)北拓戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，五大商貿(mào)項(xiàng)目70萬(wàn)方集中商業(yè)設(shè)施的布局，將改變?cè)猩虡I(yè)空間格局，改善和優(yōu)化商圈布局，徹底解決濱江路堵、中環(huán)路擠、上環(huán)路閑現(xiàn)狀。對(duì)此提出以下建議：

（一）理清發(fā)展思路，推進(jìn)三級(jí)商圈建設(shè)。堅(jiān)持改造提升老城區(qū)商圈與新建培育新城區(qū)商圈并舉，激活擴(kuò)大本地消費(fèi)與吸引集聚外來(lái)消費(fèi)并重，實(shí)施“1＋2＋n”商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)空間布局計(jì)劃（1個(gè)城市核心商圈，蓮花池，北部新區(qū)2個(gè)副中心，多個(gè)社區(qū)便民商圈），全力打造集購(gòu)物、商務(wù)、餐飲、休閑、娛樂(lè)等功能于一體的渝東北區(qū)域商貿(mào)物流中心。以中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)和百里生態(tài)走廊沿線為重點(diǎn)，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈，帶動(dòng)農(nóng)村商貿(mào)業(yè)全面發(fā)展。

在城區(qū)商圈打造中，要把五大商貿(mào)項(xiàng)目（城中城、億聯(lián)家居建材汽車城、渝東北農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)、5萬(wàn)噸糧食加工倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目、2萬(wàn)噸果蔬冷鏈物流項(xiàng)目）的建設(shè)作為重要抓手，做好產(chǎn)品集聚、產(chǎn)銷對(duì)接、品牌培育等工作，做響、做亮、做強(qiáng)五大商貿(mào)項(xiàng)目品牌，在新城合適區(qū)域規(guī)劃面積適中的倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)為區(qū)域性商貿(mào)建設(shè)提供支撐。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)“五個(gè)一”工程（一個(gè)商貿(mào)綜合服務(wù)中心、一個(gè)品牌連鎖超市、一個(gè)規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、一家知名酒店、一家星級(jí)農(nóng)家樂(lè)），改善和提升農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。

（二）強(qiáng)化規(guī)劃管控，優(yōu)化商圈空間布局。

一是按照“1＋2＋n”商圈建設(shè)計(jì)劃，加快編制出臺(tái)《xx縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》，強(qiáng)化規(guī)劃的科學(xué)性、操作性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性，發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)和約束作用，保證規(guī)劃落地生效。二是推進(jìn)中環(huán)核心商圈擴(kuò)容提質(zhì)，把25萬(wàn)方城中城商業(yè)綜合體建設(shè)作為中環(huán)核心商圈的延展，形成“一核兩心”的核心商圈空間布局。

三是按照“商住分開(kāi)、人車分流、立體開(kāi)發(fā)、集中打造”的理念，超前規(guī)劃北部新區(qū)商圈建設(shè)，避免重蹈老城區(qū)商圈建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施不足的后轍。以21萬(wàn)方億聯(lián)家居建材汽車城等項(xiàng)目為龍頭打造新興特色商圈，提前布局、建設(shè)好市場(chǎng)周邊交通路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，與老城區(qū)商圈錯(cuò)位發(fā)展。三是蓮花車站搬出后，規(guī)劃建設(shè)一個(gè)有一定規(guī)模與核心商圈和北部新區(qū)錯(cuò)位發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目，帶動(dòng)蓮花社區(qū)、外灘社區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展。通過(guò)大項(xiàng)目帶動(dòng)大商圈建設(shè)，構(gòu)筑和完善層次分明、特色突出、規(guī)模適度、功能完善的現(xiàn)代商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。

（三）適應(yīng)消費(fèi)形勢(shì)，推動(dòng)商圈業(yè)態(tài)調(diào)整提升。

一是按照低、中、高三個(gè)層級(jí)布局發(fā)展商圈業(yè)態(tài)，形成“金字塔”型商圈業(yè)態(tài)體系，形成一線品牌領(lǐng)銜，二、三線品牌主導(dǎo)的業(yè)態(tài)布局，打造商業(yè)名品集散地。

二是積極支持傳統(tǒng)商圈升級(jí)改造。將老城區(qū)商圈中的工副食品倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)、物流快遞、家具建材汽車銷售調(diào)到北部新區(qū)，金屬制品加工調(diào)到城郊，喪葬祭祀服務(wù)搬到復(fù)興。圍繞商圈定位，突出特色商品，滿足消費(fèi)者多層次需求。

三是大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。支持有實(shí)力的商業(yè)品牌企業(yè)進(jìn)社區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展連鎖門店，利用品牌效應(yīng)和物流配送、管理和服務(wù)水平的優(yōu)勢(shì)整合現(xiàn)有小型門店，提升便民商圈水平。四是提升旅游服務(wù)功能。主動(dòng)適應(yīng)我縣旅游業(yè)的發(fā)展，大力發(fā)展為旅游服務(wù)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)，方便外來(lái)游客購(gòu)物、消費(fèi)。

（四）創(chuàng)新商圈模式，加快發(fā)展商圈電子商務(wù)。

一是積極探索智慧商圈建設(shè)。建議選擇1個(gè)特色商圈開(kāi)展智慧商圈云平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)，建立智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)商品查詢、路線引導(dǎo)、流量統(tǒng)計(jì)與分析服務(wù)系統(tǒng)，引領(lǐng)商圈服務(wù)和消費(fèi)全面升級(jí)，為智慧商圈建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。

二是大力發(fā)展商圈網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)。推動(dòng)商戶積極參與和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)態(tài)，提高商圈電子商務(wù)普及應(yīng)用，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售模式，實(shí)現(xiàn)實(shí)體商圈與虛擬商圈相結(jié)合，線上交易與線下交易相結(jié)合。

三是加快億聯(lián)家居建材汽車城電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，項(xiàng)目推進(jìn)與電商平臺(tái)搭建同步進(jìn)行，將其培育成有影響、有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)市場(chǎng)和電子商務(wù)企業(yè)。

（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善商圈建設(shè)管理機(jī)制。

一是高度重視商圈建設(shè)工作，把商圈建設(shè)作為激活消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)發(fā)展的重要舉措，建立由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)部門參與的商圈建設(shè)工作聯(lián)系會(huì)議制度，組織推動(dòng)全縣商圈建設(shè)工作。

二是建議成立商圈辦，綜合運(yùn)用行政、法律和經(jīng)濟(jì)等手段，加強(qiáng)對(duì)商圈的監(jiān)督管理，提高商圈綜合管理水平。

三是落實(shí)加快商圈建設(shè)的支持政策，按市政府要求落實(shí)商圈建設(shè)資金，促進(jìn)商圈建設(shè)工作健康、有序發(fā)展。

商圈調(diào)研報(bào)告8

商圈的劃分

任何一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目都有其商圈范圍，不同類型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，其商圈范圍截然不同。理想的商圈是規(guī)則的同心圓，但是實(shí)際上它是由不同規(guī)則的圖形組合的，與行政區(qū)劃分沒(méi)有關(guān)系。通常，商圈可分為三個(gè)層次：核心商圈（主要商圈）、次級(jí)商圈（次要商圈）、邊際商圈（邊緣商圈）。有的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)也將在細(xì)分為：第一商圈、第二商圈、第三商圈以及第四商圈。

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研

房地產(chǎn)商圈調(diào)查就是以房地產(chǎn)為特定的商品對(duì)象，運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有計(jì)劃、系統(tǒng)地收集房地產(chǎn)市場(chǎng)方面的各種情報(bào)資料，通過(guò)對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進(jìn)而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)，為決策者們了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的變動(dòng)趨勢(shì)，制定公司營(yíng)業(yè)計(jì)劃，擬定經(jīng)營(yíng)策略提供參考與建議。

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研是以房地產(chǎn)為特定的商品對(duì)象，從宏觀市場(chǎng)到微觀市場(chǎng)，如從對(duì)房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研細(xì)致到個(gè)別樓盤(pán)的調(diào)研；從抽象的觀念到具體的行為，如消費(fèi)者的購(gòu)物理想、信念、價(jià)值觀等到人們接觸媒介的習(xí)慣、對(duì)商品品牌的喜愛(ài)、購(gòu)物習(xí)慣于行為等，進(jìn)行全方位的調(diào)查研究。

房地商圈產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的目的

主要是為管理決策部門提供參考依據(jù)。調(diào)研的服務(wù)對(duì)象可以是任何企事業(yè)單位的管理決策或個(gè)人。市場(chǎng)調(diào)研的目的的可能是為了制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，也可能是為制定某階段或某階段或某問(wèn)題的具體政策或策略提供參考依據(jù)。

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研的特點(diǎn) 1.內(nèi)容廣泛

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容廣范，既有宏觀方面的房地產(chǎn)政策環(huán)境、法律環(huán)境等也有細(xì)分到一個(gè)樓盤(pán)的調(diào)研，同時(shí)也包括對(duì)購(gòu)房者的需求調(diào)研、購(gòu)房者的性別、年齡、文化程度等基本情況，態(tài)度或愛(ài)好之類的調(diào)研。

2.針對(duì)性強(qiáng)

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研在營(yíng)銷的不同階段的內(nèi)容不同，實(shí)施調(diào)研需要具體問(wèn)題具體分析。房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研對(duì)地域性、時(shí)效性要求也很高，如銷售率，價(jià)格等動(dòng)態(tài)營(yíng)銷信息的調(diào)研，時(shí)間發(fā)生變化，動(dòng)態(tài)營(yíng)銷信息也會(huì)發(fā)生改變。

3.方法多樣

電話調(diào)研、實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)

按調(diào)研目的分類

從調(diào)研的目的來(lái)看，市場(chǎng)調(diào)研主要分為應(yīng)用性市場(chǎng)調(diào)研和基礎(chǔ)性市場(chǎng)調(diào)研。

應(yīng)用性市場(chǎng)調(diào)研是為了更好地了解市場(chǎng)，搞清楚戰(zhàn)略失敗的原因或減少?zèng)Q策中的不確定性。

基礎(chǔ)性調(diào)研的目的是為現(xiàn)有在的理論提供進(jìn)一步的證明或者對(duì)某一概念或現(xiàn)象獲得更多的了解。

商圈調(diào)研報(bào)告9

一、 背景

商圈是城市中傳統(tǒng)的商業(yè)區(qū)域，是人們購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)等活動(dòng)的集聚地。但隨著城市化進(jìn)程的加快，商圈的數(shù)量不斷增多，商業(yè)場(chǎng)所的建設(shè)、商業(yè)氛圍的營(yíng)造、商業(yè)服務(wù)的升級(jí)都變得非常重要，因此，對(duì)商圈的調(diào)研和分析是非常必要的。

二、 調(diào)研目的

1. 了解商圈消費(fèi)結(jié)構(gòu)、走勢(shì)和特點(diǎn)。

2. 了解商圈消費(fèi)者的人群構(gòu)成、消費(fèi)習(xí)慣和心理傾向。

3. 發(fā)現(xiàn)商圈的優(yōu)勢(shì)和不足，為商圈的進(jìn)一步發(fā)展提供參考。

三、 調(diào)研方法

1. 基于問(wèn)卷調(diào)查。設(shè)計(jì)問(wèn)卷并用現(xiàn)場(chǎng)訪談方式實(shí)施。回收問(wèn)卷253份，其中有效問(wèn)卷236份。

2. 基于觀察方法。派遣專員在商圈進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間觀察，并拍攝商圈周邊的環(huán)境照片、視頻、術(shù)語(yǔ)等。

四、 調(diào)研結(jié)果

1. 商圈的消費(fèi)結(jié)構(gòu)

我們調(diào)查了該商圈消費(fèi)結(jié)構(gòu)占比，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)最高的是吃飯，占比為50.1%；其次是購(gòu)物和娛樂(lè)，占比分別為29.2%和20.7%。畢竟，很多人去商圈的主要目的是用餐和購(gòu)物，而娛樂(lè)和消遣則成為了次要目的。

2. 商圈的消費(fèi)特點(diǎn)

我們通過(guò)對(duì)商圈消費(fèi)清單的分析可以發(fā)現(xiàn)，商圈消費(fèi)者的消費(fèi)具有以下特點(diǎn)：

（1）消費(fèi)水平高。商圈所在地區(qū)的消費(fèi)水平相對(duì)較高，使得商圈的消費(fèi)者消費(fèi)水平普遍較高。

（2）變得越來(lái)越親民。通過(guò)采用營(yíng)銷策略，商家不僅吸引了一些高端客戶，而且也成功吸引了大量普通消費(fèi)者。

（3）消費(fèi)多元化。商圈的服務(wù)業(yè)發(fā)展非常同步，商圈內(nèi)有電影院、體育館等眾多娛樂(lè)場(chǎng)所，為消費(fèi)者提供多樣的需求。

3. 商圈的消費(fèi)群體

我們調(diào)查的結(jié)果表明，商圈消費(fèi)群體較為廣泛，大抵是社會(huì)各層次的社會(huì)人群，主要有學(xué)生、上班族、中老年人等。具體調(diào)查顯示，消費(fèi)者中的最大群體為孵化器組，他們占據(jù)了調(diào)查樣本的54.5%。其次是文藝青年，他們占比為28.9%。其他群體分別占比為16.6%。

4. 商圈的進(jìn)一步發(fā)展

商圈的消費(fèi)特點(diǎn)性易受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，要想更好的發(fā)展商圈，必須緊緊把握市場(chǎng)變化，適應(yīng)群眾需求。因此，商圈未來(lái)的發(fā)展應(yīng)該依照以下方向：

（1）不斷深化進(jìn)一步與其他商圈競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)人們對(duì)商圈的認(rèn)知度和口碑。

（2）加強(qiáng)商圈品牌建設(shè)，創(chuàng)造獨(dú)有的商業(yè)氛圍，塑造獨(dú)特的風(fēng)格，吸引消費(fèi)者。

（3）將商圈的在線與線下逐漸結(jié)合，打造具有網(wǎng)絡(luò)特色的新型商圈，更好地適應(yīng)潮流。

五、 結(jié)論

通過(guò)以上的調(diào)研和分析，我們認(rèn)為該商圈有很多的優(yōu)勢(shì)，如消費(fèi)習(xí)慣多樣、消費(fèi)人群廣泛、消費(fèi)環(huán)境優(yōu)越等，但也存在一些問(wèn)題，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、營(yíng)銷策略不足等。因此，商圈需要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，進(jìn)一步完善自身體系，建立特色品牌，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)合作，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，引領(lǐng)消費(fèi)潮流，以國(guó)際化、專業(yè)化、品牌化的標(biāo)準(zhǔn)打造具有影響力的商圈。