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維修車間工作總結(jié)怎么寫

時(shí)間: 黃浩0 分享

維修車間工作總結(jié)怎么寫5篇

維修車間工人堅(jiān)持工作崗位,負(fù)責(zé)對(duì)自己分管區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)設(shè)備每天兩次日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患異常及時(shí)排除,保障設(shè)備整潔、潤(rùn)滑安全,這里給大家分享一些關(guān)于維修車間工作總結(jié)怎么寫,供大家參考。

維修車間工作總結(jié)怎么寫

維修車間工作總結(jié)怎么寫精選篇1

根據(jù)公司20__年培訓(xùn)計(jì)劃的文件精神,維修車間從車間實(shí)際出發(fā),本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,持續(xù)培訓(xùn)”的原則,為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),解決崗位人員中存在的不懂、不會(huì)、不能的問題,充分調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、提高技能的積極性,全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),強(qiáng)化崗位必須掌握的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,保證員工熟練掌握崗位基本操作技能,20__年維修車間共有80名員工接受安全培訓(xùn),14名員工接受基礎(chǔ)型技能培訓(xùn),技能培訓(xùn)平均3課時(shí),安全培訓(xùn)平均20課時(shí),基本完成上半年培訓(xùn)計(jì)劃。20__培訓(xùn)工作采取以下幾種措施:

一、培訓(xùn)需求調(diào)查

根據(jù)中心培訓(xùn)工作指示精神,首先對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,分析員工目前存在的薄弱環(huán)節(jié);分析論證了培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)員工制定了基礎(chǔ)型、提高型、骨干型培訓(xùn)計(jì)劃。

二、培訓(xùn)方式

1、集中授課,車間每月由技術(shù)人員組織員工集中培訓(xùn),在培訓(xùn)中,員工也可以把在工作中積累的好經(jīng)驗(yàn)互相傳授。

2、在實(shí)踐中演示,以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主要內(nèi)容,重點(diǎn)從操作規(guī)程、特別應(yīng)急處理、安全作業(yè)規(guī)程等方面加強(qiáng)崗位人員基本操作技能培訓(xùn)。車間認(rèn)真開展“案例分析”培訓(xùn)工作,按時(shí)按要求學(xué)習(xí)事故案例,認(rèn)真填寫車間案例分析培訓(xùn)記錄,要把“案例分析”培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。

3、員工輪流做教員,為了提高員工參與培訓(xùn)的積極性和培訓(xùn)的質(zhì)量,讓員工也登上培訓(xùn)的講臺(tái),從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力,豐富員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

4、一季度一考、月度專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、季度小型安全測(cè)試。車間把實(shí)際培訓(xùn)工作作為重點(diǎn),每季度舉辦一次各工種實(shí)際技能、安全練兵。切合實(shí)際,真正解決生產(chǎn)實(shí)際問題,真正達(dá)到提高員工技能水平。

5、師帶徒等方式進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新入車間員工結(jié)合中心提出“師傅帶徒弟”活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行員工安全培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

三、突出特色培訓(xùn)

1、每季度舉辦一次維修之星理論實(shí)際競(jìng)賽,獲得星際員工公布在專欄上,同時(shí)車間給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

2、實(shí)際工作中遇到技術(shù)含量高,有普遍指導(dǎo)意義的工作,班組應(yīng)由班長(zhǎng)召集全班人員進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),工作結(jié)束后,對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)。

3、對(duì)學(xué)有所長(zhǎng)的員工給他們一個(gè)展示的平臺(tái),每周選一名員工登臺(tái)做教師。

4、嚴(yán)格按照師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),完成預(yù)定指標(biāo)。

四、培訓(xùn)效果

通過以上的培訓(xùn)形勢(shì),員工整體技能、安全意識(shí)水平有所提高,員工對(duì)本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)基本內(nèi)容有了更深的認(rèn)識(shí)。六、培訓(xùn)中出現(xiàn)問題

新入車間員工班現(xiàn)在崗位存在問題,新入廠的員工需要盡快掌握技能知識(shí),早日上崗。

針對(duì)以上培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題,20__年在今年培訓(xùn)計(jì)劃和措施基礎(chǔ)上,加大培訓(xùn)的針對(duì)性,解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題,以上就是維車間20__年培訓(xùn)總結(jié)。

維修車間工作總結(jié)怎么寫精選篇2

五月份是安全生產(chǎn)宣傳月,也是公司今年以來安排的第一次全面檢修月,全公司在“安全為天,生命至上,規(guī)范操作,綜合治理”安全生產(chǎn)方針的指引下,全面開展和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。以推進(jìn)班組安全文化建設(shè)為主線;以現(xiàn)場(chǎng)檢修安全防護(hù)和外來施工人員的監(jiān)管為重點(diǎn),以員工安全教育工作為基礎(chǔ),強(qiáng)化防護(hù)功能和防護(hù)意識(shí);以“雙述”工作為切入點(diǎn),提升員工操作技能;積極做好應(yīng)急預(yù)案制定和演練,提升員工應(yīng)急處理能力;抓好現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患排查整改工作;在全體員工的共同努力下取得了較好的成績(jī),全月未發(fā)生一起人身輕傷害事故和環(huán)境污染事故,公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,各方面工作順利圓滿的完成。現(xiàn)將五月份的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、五月份主要完成了以下工作:

1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)。

抓好基層管理人員的安全意識(shí)和素質(zhì)提升,5月13日組織工段長(zhǎng)及科室主辦以上人員進(jìn)行了《消防安全知識(shí)》培訓(xùn);把好員工入廠安全教育第一關(guān),認(rèn)真做好三級(jí)安全教育工作。5月5日和5月7日分兩次為公司的11名新工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育,簽訂了三級(jí)安全教育卡,完善了員工培訓(xùn)檔案。煤焦車間嚴(yán)格落實(shí)新工培訓(xùn)上崗制度,在簽訂以師帶徒合同的基礎(chǔ)上,進(jìn)行定期抽查、考試,合格后方可上崗。五月中旬化產(chǎn)車間組織車間全體員工進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)消防培訓(xùn),使員工掌握了消防栓和消防帶的使用方法和技巧。質(zhì)檢科通過組織技術(shù)比武活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作技能,提升了工作積極性,在員工中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。

2、嚴(yán)格落實(shí)方案、票證審批制度,確保檢修順利進(jìn)行。5月18至22日,在黑貓甲醇檢修期間,公司安排進(jìn)行硫銨飽和器檢修、新管式爐富油管、蒸汽管碰口、安裝蒸汽管帶流量計(jì)、焦2#皮帶粘結(jié)等13項(xiàng)檢修任務(wù)。此次檢修時(shí)間緊,任務(wù)重,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提前組織召開會(huì)議進(jìn)行安排部署,成立以生產(chǎn)技術(shù)科為指揮中心的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)檢修工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,明確各自職責(zé),做到任務(wù)清楚,對(duì)檢修進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、制定計(jì)劃、統(tǒng)一指揮。各部門制定了詳細(xì)的停車、檢修開車方案及安全措施;針對(duì)每一項(xiàng)檢修制定了具體要求和注意事項(xiàng),并設(shè)專職人員負(fù)責(zé)。同時(shí)對(duì)所有參加檢修人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全交底和和安全教育,明確了檢修內(nèi)容、步驟、方法、質(zhì)量要求。此次檢修的又一亮點(diǎn)是各部門能夠提前一天辦理各項(xiàng)檢修作業(yè)票,為檢修工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

在檢修過程中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),安環(huán)科堅(jiān)持落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施確認(rèn)工作,并進(jìn)行全程安全監(jiān)護(hù);各部門嚴(yán)格落實(shí)檢修計(jì)劃及方案,克服天氣狀況帶來的影響。發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,如期順利的完成了檢修任務(wù)。

五月份,我們共計(jì)進(jìn)行了32項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢修施工項(xiàng)目,辦理動(dòng)火作業(yè)許可證15份,危險(xiǎn)作業(yè)許可證32份,我們嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)辦證審批制度和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)責(zé)任主體,保證了檢修工作的安全進(jìn)行。

3、強(qiáng)力推進(jìn)班組安全文化建設(shè)。

4、加強(qiáng)崗位“雙述”練兵,向內(nèi)化于心,外化于行的目標(biāo)邁進(jìn)?!半p述”活動(dòng)的開展在極大程度上提高了廣大員工的操作技能和安全防范意識(shí),加速了構(gòu)建本質(zhì)性安全企業(yè)地進(jìn)程。5月5號(hào)、6號(hào)由安環(huán)科、綜合辦、生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后勤、經(jīng)營(yíng)、管理部門試點(diǎn)崗位的雙述開展?fàn)顩r進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,在肯定成績(jī)的同時(shí)并指出了存在問題,加速了雙述工作進(jìn)程。5月20日安排化產(chǎn)風(fēng)機(jī)房中控崗位參加了集團(tuán)公司組織的雙述研討活動(dòng)?;a(chǎn)車間組織員工利用班后學(xué)習(xí)時(shí)間強(qiáng)化“雙述”記憶工作;煤焦車間以班組為單位進(jìn)行“雙述”檢查驗(yàn)收;機(jī)動(dòng)車間由車間主任親自檢查,確?!半p述”的實(shí)效性;質(zhì)檢科利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行雙述檢查,現(xiàn)已達(dá)到全員過關(guān)。

5、嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的編寫及演練,提高員工的預(yù)防事故和應(yīng)急處理能力。

五月份,各車間積極組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練活動(dòng),進(jìn)一步提高員工的應(yīng)急處理能力及防護(hù)能力。煤焦車間熱工段組織了停電、停風(fēng)機(jī)的特殊操作演練、廢氣鉈盤突然脫落應(yīng)急預(yù)案演練;運(yùn)轉(zhuǎn)工段組織了“爐頂上升管放散著火應(yīng)急演練”;質(zhì)檢科組織進(jìn)行了硫酸燒傷應(yīng)急事故演練和觸電應(yīng)急事故演練,通過防事故演練活動(dòng)的舉行,大大的提高了公司員工的防事故應(yīng)急處理能力和自己防范意識(shí),為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi),防止人身傷害,降低災(zāi)害給公司造成的損失提供了有力的保障。

6、四月份,安環(huán)科組織廠級(jí)安全環(huán)境衛(wèi)生檢查4次,共計(jì)發(fā)現(xiàn)各級(jí)隱患12條,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生問題8條;各車間堅(jiān)持落實(shí)安全隱患自查活動(dòng),煤焦車間自查出隱患11條,機(jī)動(dòng)車間自查出隱患9條,化產(chǎn)車間自查出隱患6條,現(xiàn)均已整改完畢。

7、加強(qiáng)外來施工監(jiān)管,確保施工安全有序的進(jìn)行。

五月份,公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)委外施工有云南力安公司對(duì)脫硫、鼓冷工段設(shè)備防腐及再生塔內(nèi)壁防腐;河南長(zhǎng)興防護(hù)公司對(duì)硫銨工段設(shè)備防腐;楊村工隊(duì)對(duì)2#脫硫塔瓷環(huán)清洗;河南許昌鄢陵中集清洗公司對(duì)粗苯、硫銨、脫硫各換熱器清洗;河津大力設(shè)備維檢有限公司對(duì)2#脫硫塔內(nèi)分汲板拆除等6個(gè)工隊(duì)共計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工682人次。針對(duì)外來施工人員多、流動(dòng)性大這一特點(diǎn),公司加強(qiáng)外來施工監(jiān)管,安排各部門建立外來施工管理記錄,要求對(duì)施工人員培訓(xùn)情況、進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)、工程進(jìn)度及安全防范措施落實(shí)狀況進(jìn)行記錄,并明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人及監(jiān)護(hù)職責(zé)。安環(huán)科在每天兩次的現(xiàn)場(chǎng)巡查中對(duì)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)必到,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。5月13日在巡查過程中,發(fā)現(xiàn)防腐工隊(duì)在蒸氨塔頂部護(hù)欄除銹時(shí)使用的吊籃無底板和安全繩,立即予以制止,交工段進(jìn)行安全教育,整改合格后在進(jìn)行施工。在各級(jí)的共同努力下,公司委外施工安全進(jìn)行。

8、全面落實(shí)“走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理”工作要求,各班組堅(jiān)持“一班四查”,四月份公司管理干部共計(jì)查處“三違”75人次。

9、5月14日下午,新粗苯裝車設(shè)備在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)部、保衛(wèi)科、化產(chǎn)員工的共同關(guān)注下順利完成試裝車,現(xiàn)已投入正常使用,消除了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)裝車的重大隱患。

二、存在問題:

1、五月份施工檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,在檢修過程中我們做了大量的工作,保證了檢修工作的的如期完成,但在檢修過程中仍存在以下問題:1)雖然制訂了詳細(xì)的檢修方案,但方案中實(shí)際工作步驟不詳細(xì),可操作實(shí)施性不強(qiáng);2)檢修方案上有明確地檢修責(zé)任人,但在實(shí)際操作過程中有多人指揮現(xiàn)象;3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的問題估計(jì)不足,在停蒸汽時(shí)使再生器出口堵塞;未能按規(guī)定試車,以至于在檢修過程中出現(xiàn)斷裂,使托煤板掉入碳化室事件。4)現(xiàn)場(chǎng)檢修人員習(xí)慣養(yǎng)成較差,施工時(shí)用的物品及工具等隨手亂扔亂放,為檢修工作帶來不便。

2、在粗苯裝車過程中,現(xiàn)場(chǎng)操作人員程序概念模糊,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的操作不靈活,車間應(yīng)盡快培訓(xùn)裝車人員,使之熟知裝車設(shè)備的原理與構(gòu)造,便于正常操作與維護(hù),同時(shí)加強(qiáng)裝車過程程序化的培訓(xùn),并完善裝車地點(diǎn)安全標(biāo)志的建設(shè)工作。

三、六月份安全工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作;

2、組織開展好以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

3、組織落實(shí)工段長(zhǎng)以上人員《環(huán)保知識(shí)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí);4、跟蹤落實(shí)各單位的應(yīng)急預(yù)案的編制,并審核上報(bào)后予以實(shí)施演練;

5、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作,重點(diǎn)做好后勤、經(jīng)營(yíng)和管理試點(diǎn)崗位的崗位描述稿件強(qiáng)化記憶工作,

6、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產(chǎn)過程中的各類隱患,及時(shí)督促各類隱患的整改落實(shí),并做好及各種大型檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)工作;

7、定期組織召開安全工作辦公會(huì)議,及時(shí)解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;

8、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作,確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

維修車間工作總結(jié)怎么寫精選篇3

在安環(huán)部的高度重視、全員的體驗(yàn)式參與、工作中安全措施執(zhí)行到位,圓滿完成了本月各項(xiàng)工作任務(wù),未發(fā)生任何安全事故和未遂事件。

新的一年開始了,維修車間始終響應(yīng)公司的號(hào)召,始終堅(jiān)持周檢、日檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。以各種方式宣傳安全知識(shí),進(jìn)一步端正員工的思想,將安全工作進(jìn)行到底。

月初,制定了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,1月6日對(duì)全體員工進(jìn)行了

安全培訓(xùn),1月30日是我們工段的安全活動(dòng)日,每個(gè)人都深入自己的工作崗位,認(rèn)真檢查自己本崗存在的隱患和各種不安全因素,以及跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

將安全工作放在首位,堅(jiān)持做好周檢并將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,安全員一起分析原因,制定措施,逐一落實(shí)解決。在日檢過程中,檢查人員將查到的各類問題在工作中逐一解決。

日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行開具各種票證制度,做到措施不到位不開工,安全無保障就停工,萬無一失再收工。本月共開具動(dòng)土證2份、檢修工作票2份。

繼續(xù)保持維修車間的傳統(tǒng),再接再厲把安全工作在上新臺(tái)階。

維修車間工作總結(jié)怎么寫精選篇4

20__年公司經(jīng)過一年的努力,公司對(duì)各職能部門行了整合整頓,使得匯金達(dá)更具活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;我車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,為使新的一年里更好的開展維修保養(yǎng)工作,在此總結(jié)這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),以便更好的完成新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

針對(duì)我車間在維修過程中,多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng),高溫、高壓操作,工藝條件復(fù)雜,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢維修工作。

一、機(jī)修、電氣、儀表的日常工作

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及文件精神,做到全員學(xué)習(xí),思想認(rèn)識(shí)上與公司同步,心往一處想勁往一處使。

2、車間完善組織機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé),增強(qiáng)在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持車間早交接班會(huì)議制度,對(duì)公司早調(diào)度會(huì)的內(nèi)容做到上傳下達(dá),及時(shí)安排,及時(shí)解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責(zé)任心。

4、參與公司生產(chǎn)裝置及儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)的各項(xiàng)技改工作。

5、對(duì)所屬的動(dòng)靜設(shè)備實(shí)行隱患排查整改日?qǐng)?bào)制度,對(duì)存在問題做到匯報(bào)有記錄,整改有計(jì)劃。

6、公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中,對(duì)存在問題落實(shí)到人,按期整改。

7、班組交接班要進(jìn)行安全環(huán)保喊話,交接班日志突出安全環(huán)保內(nèi)容。

8、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際,制訂全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,如,《維修車間崗位職責(zé)》、《維修車間考核細(xì)則》、《維修車間安全檢查制度》等。將這些制度、規(guī)程、責(zé)任制掛到各級(jí)崗位上,提醒崗位人員貫徹落實(shí),以制度規(guī)范約束員工的思考和行為,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的工作氛圍。

9、班組的培訓(xùn)教育,針對(duì)日常工作中所遇到的實(shí)際問題進(jìn)行分析教育,避免發(fā)生同樣的問題。

10、票證管理,從嚴(yán)把關(guān)。廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)用電維修作業(yè),必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證,并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動(dòng)火安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作

業(yè)證”等,嚴(yán)格按照國(guó)家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《?;髽I(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事。實(shí)行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。

11、事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,禁止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故),堅(jiān)持“四不放過”原則,事故處理及時(shí),實(shí)事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥幸心理。

二、20__年主要工作

1、生產(chǎn)裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。

2、消防報(bào)警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作,為二期項(xiàng)目的建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。

3、二期項(xiàng)目電氣、儀表的校對(duì)工作,以及電纜,照明等基礎(chǔ)材料的統(tǒng)計(jì)工作。

4、公司ERP管理系統(tǒng)的前期計(jì)劃的工作。

5、泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測(cè)儀表的安裝。

6、瀝青改制裝置電氣控制柜的制作,儀表DCS系統(tǒng)組態(tài)工作。

7、全年開具用電票416張,檢維修作業(yè)票103張,加班共計(jì)158.5小時(shí),未發(fā)生一例安全事故。

8、修舊利舊25臺(tái),更換全廠節(jié)能燈,降低了生產(chǎn)用電成本。

三、20__年工作的幾點(diǎn)計(jì)劃

1、在領(lǐng)導(dǎo)及各車間的配合下,團(tuán)結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

2、要求員工有嚴(yán)格、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的工作態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程,做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,專用設(shè)備由專人管理,專人維護(hù)和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛惜工具及設(shè)備,嚴(yán)格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。

4、實(shí)行月度績(jī)效考核與獎(jiǎng)金掛鉤,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明、多勞多得的原則,破除干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的消極態(tài)度,迫使員工提高自己的責(zé)任心。

5、切實(shí)抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓(xùn),做到一專多能,為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),在下一步的工作中,制定員工定崗激勵(lì)機(jī)制,讓有能力的人有更多的收入,以提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性和工作責(zé)任心。

維修車間工作總結(jié)怎么寫精選篇5

20__年我廠在市運(yùn)管處、運(yùn)管所等各上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)會(huì)議精神,貫徹實(shí)施《宜賓市汽車維修行業(yè)安全綜合整治工作實(shí)施方案》等文件的精神。我廠的安全生產(chǎn)狀況總體上呈明顯好轉(zhuǎn),員工的安全意識(shí)進(jìn)一步得到加強(qiáng),為本廠正常生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)良好得安全環(huán)境,現(xiàn)將一年來本廠生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、建立安全責(zé)任制度今年我們制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)并上墻。明確每位員工的安全責(zé)任,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。具體負(fù)責(zé)落實(shí)到人,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)工作的順利開展。也為年度安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、提高各崗位的安全操作技術(shù)水平。在廠技術(shù)員的帶領(lǐng)下員工之間技術(shù)的交流使大家吸取更多的實(shí)用知識(shí)。在安全生產(chǎn)操作過程中起到重要作用。日常生活中,大家互相學(xué)習(xí)。做得不當(dāng)?shù)牡胤剑嬗邪踩[患時(shí)及時(shí)指出。防止安全事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)宣傳教育,提高全體員工的安全意識(shí)和防范事故能力。我廠定期開展安全列會(huì),及時(shí)宣傳上級(jí)部門的有關(guān)會(huì)議精神,以及相關(guān)事故的事列說明。極大的增強(qiáng)了員工安全意識(shí),提高了員工的自身安全素質(zhì),掌握安全防護(hù)技能。在整個(gè)安全生產(chǎn)過程中,消防設(shè)備實(shí)施尤其重要,我廠配備了規(guī)定數(shù)量的干粉滅火器、消防水池、防火沙堆、石棉被等。對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行規(guī)范存放,及電路設(shè)備的安裝及安全使用。

四、加強(qiáng)安全檢查,積極整理事故隱患。自去年以來,我廠就進(jìn)行定期的每月安全檢查工作。對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時(shí)解除,該維修的維修、該更換的更換。消除操作現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身安全與健康。

五、環(huán)境方面,我廠拆遷了原來街邊的廣告牌,對(duì)廠門口附近的垃圾隨時(shí)進(jìn)行清掃,對(duì)占道人員進(jìn)行勸離。廠區(qū)內(nèi)設(shè)備,工位劃分到人,不定期進(jìn)行清掃、隨時(shí)保持整潔干凈,其次對(duì)三廢的處理也是集中收集,有效處理,防止其對(duì)環(huán)境的污染,環(huán)境關(guān)系影響到大家的安全和健康,是落實(shí)_構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措,是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境改善人居環(huán)境的惠民工程,為此我廠也高度重視環(huán)境綜合治理工作。

六、今年汽車二級(jí)維護(hù)約450臺(tái)左右。全車挖補(bǔ)約120臺(tái)。其于各項(xiàng)維修3000臺(tái)次。返工維修9起(各種原因影起)外出施救37起由于今年8月4日至今4個(gè)月有余,三江廠——大麥壩道路整治影響了我廠的收入。道路好了明年?duì)幦「谩?/p>

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