標準隊長競聘報告范文精選3篇
聽說過二八法則嗎,描述的是一種常見的社會現象,最廣為人知的大概就是百分之二十的人掌握了百分之八十的財富。這是種很大的貧富差距不是嗎,但你也要知道,社會運營產生的價值里,也有百分之八十是由百分之二十的人創(chuàng)造的。能者多勞,多勞多得,這才是社會的公平。而想要站在能夠發(fā)揮自己能力的崗位上,一篇優(yōu)秀的競聘報告也是必不可少的。小編精選了一些關于隊長競聘報
隊長競聘報告
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!非常感謝公司領導能夠給我這次參加競聘和展示自我的機會,也非常幸運能夠趕上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司經營管理平臺建設,優(yōu)化人力資源配置,調動員工積極性的重要舉措。今天我競聘的職位是我們公司車隊隊長。
一、主要工作簡歷
我1976年6月出生,*黨員。1994年入伍,在部隊分別擔任過駕駛員、車管助理員和油運助理員,2000年轉業(yè)到公司擔任汽車駕駛員,2009年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘培訓車隊隊長這個業(yè)務崗位,主要基于以下幾個方面的考慮。
二、主要工作業(yè)績
我從事車輛駕駛和管理工作已經多年。在這些年的時間里,我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,認真履行職責,服務領導、服務員工,圓滿的完成各項任務。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務超前,讓領導省心;守時守紀,讓職工放心;熱情服務,讓職工舒心。在長期的實踐中,我還總結創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。
(一)建章立制
狠抓落實
不斷規(guī)范用車
我公司機關現有車輛12部,駕駛員——人,承擔著整個機關80多人的行政、業(yè)務用車任務。為了管好用好現有車輛,更好的服務于我公司的各項業(yè)務發(fā)展,我在總務主任的領導下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進一步提高。
(二)安全管理
常抓不懈
確保安全行車
在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,營造安全生產的氣氛,確保了車輛安全無事故。一是開展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動,提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,定期到交警部門聯系借用安全教育紀錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測,確保車輛技術狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術性能進行定期全面檢查,嚴格把關,發(fā)現問題立即處理,及時修復,確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現了年均出車3000多次,行車32萬多公里安全無事故。
(三)合理調度
急緩兼顧
做到科學管車
當前,我公司存貸款業(yè)務發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅持科學安排、合理調度,限度地提高車輛利用率,基本滿足了機關用車需要。一是保障了市公司機關日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到支公司20次以上。二是保障了各類會議用車需要。如今年的國際業(yè)務會議、國內工作會議、黨代會等會議的用車;三是保障了黨校用車。在每年2期黨校班的開班、結業(yè)和期間的外出調研等方面全部滿足需要。
全年不完全統(tǒng)計出車接送火車260臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務部門和黨、政、工、團、青年、老干部、復轉軍等外出活動80次以上,我都科學安排、合理調度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。
(四)精打細算
用心維護
節(jié)能經濟養(yǎng)車
在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。一是加強車輛檢測,提高維修質量,確保車輛技術狀況完好。加強車輛保養(yǎng),確保車輛技術狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在的經濟狀態(tài),車輛進廠維修頻率同比下降了
23%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗,現百公里油耗下降了8%。三是定點維修保養(yǎng)。在我與培訓中心的領導認真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。
(五)熱心周到
超前服務
為全公司工作提供保障多年來,我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車,為領導和各部門提供優(yōu)良服務。一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時隨地保持車內外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時,無論領導還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準備,保證路途順暢;市內用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務全公司工作,車隊員工幾乎沒有節(jié)假日,在工作繁忙人數緊張的時候,我和駕駛員帶病堅持工作,保障了各項工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計,車隊員工每年加班1800人次,工時2200多個。四是為11部車安裝了魯通卡ETC和琴島通ETC,大大提高了車輛進出通道的速度,提高了辦事效率,爭取了更多工作時間。
三、對于以后的工作設想
各位領導,同志們:雙向選擇、競爭上崗,有上有下。對這次競爭我重結果,更重過程。如果領導和同志們信任我、給我機會,我將在公司黨委總務中心領導下,加強學習,不斷增強自身素質,明晰工作任務,更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進一步提高,管理措施得到貫徹落實落實,車況質量絕對保證,服務水平再上臺階。
(一)狠抓安全教育,確保安全行車。認真學習貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓、考試多種形式不斷提供駕駛員的責任感;增強法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓的基礎上,教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習慣,確保行車安全;增強安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動,防隱患于未然。
(二)建立健全規(guī)章制度。進一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊有章可循、有法可依,工作達到程序化、規(guī)范化的目標要求。一是完善車輛管理制度。對車輛采購到申請使用、車輛出入、運行使用直至報廢的全過程進行有效管理;二是落實車輛管理責任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責任書》,全面落實車輛安全管理責任制,進一步增強責任人車輛安全管理意識和責任感;三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現與考核獎懲直接掛鉤,調動駕駛人員管車、愛車的積極性。
(三)進一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時保養(yǎng)相結合的方法維護好車輛,當好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終,保持一個好的車況。二是經常維護發(fā)動機和燃油、潤滑、制動、輪胎等系統(tǒng)和機件,確保車輛具有良好的性能和技術狀態(tài);三是搞好車內外環(huán)境衛(wèi)生,隨時清除車體內外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護,盡量突出車的潔凈、美觀。對內為員工提供良好的乘車環(huán)境,對外樹立良好單位的形象。
(四)為全公司中心工作提供更加優(yōu)良的服務。引導駕駛員把實現自我價值和機關車隊工作緊密結合起來,牢固樹立愛崗敬業(yè)意識,緊緊圍繞全公司工作中心,全心全意的為全體員工服務;在日常工作中,盡努力調度好車輛,在有限的車輛情況下,做到科學安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員,為機關工作高效運轉提供優(yōu)質可靠保障。了解干部職工習慣,做到服務提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開展工作。
(五)節(jié)能降耗提高效益。加強宣傳節(jié)約的教育,合理有效的控制車輛使用,限度的節(jié)約成本,可能地降低成本、提高效益;制訂相應的措施,在燃油費、車輛維修方面進行重點管理,確保車輛處在安全、經濟的狀況下運行;加強車隊各項經費支付的登記、審核,對車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問題,達到節(jié)約開支,減少浪費的目標要求。
在演講的最后,我借此機會非常感謝一直以來領導和同事們對我的關心與幫助,也希望大家今天能夠一如既往的信任我支持我。我一定會非常珍惜這次的機會,用實際的工作成績來回報大家對我的支持。
謝謝大家!
隊長競聘報告
各位領導、各位評委:
大家好!
首先,感謝局領導給了我們這次展示自我,挑戰(zhàn)自我、公平競爭的機會。
我叫xx,現年45歲,*黨員,大學文化?,F任xx縣郵政局保衛(wèi)股經警隊長職務,我競聘的崗位是郵政局保衛(wèi)股經警隊長一職,下面我將竟聘經警隊長的有利條件以及搞好經警工作的思路向各位領導、各位評委作如下匯報:
本人競聘的條件主要有以下幾方面:一是具有較高的政治素質。能以*員的標準嚴格要求自己,對局黨組織的決定堅決執(zhí)行,在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦,遇事能獨立思考,事事以工作為重,處處以大局出發(fā);二是本人具有嚴謹的工作作風和敬業(yè)精神。能夠把領導交給的工作任務,認真去完成,對領導分配的工作,都能堅決的完成;三是在工作中,本人能夠認真勤奮,努力作為,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,遵紀守法,具有較強的組織紀律性。四是從事經警隊長一職已有多年,有一定管理工作和實際工作經驗,具有一定的組織指揮和發(fā)現問題、解決問題的能力。
經警工作是我局保衛(wèi)工作的重要組成部分,是實施保衛(wèi)工作的一個重要環(huán)節(jié),他擔負著全局的守押和押送資金的保衛(wèi)工作,為企業(yè)的健康發(fā)展和安全保障,承擔著保駕護航的工作職能。下面我將抓好經警隊的工作思路從以下幾方面開展工作:
一、認真落實經警隊日常工作的制度化
嚴格執(zhí)行局里制定的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,將根據我們企業(yè)的工作特點,按照“安全第一,預防為主”的工作方針進一步完善經警隊的內部的各項管理制度,進行細化和量化。認真完善守庫押送工作的規(guī)章制度,認真執(zhí)行值班、交接班、槍支管理的各項規(guī)定,讓每個隊員都時刻牢記自己在日常工作中所擔負的責任。
二、努力加強警隊管理工作的人性化
強化管理工作是抓好經警隊工作的重要組成部分,特別是經警隊這樣的半軍事化的團隊,有較強調剛性管理,我在抓好管理工作的同時,在局里和股里的統(tǒng)一安排下,經常組織隊員開展政治學習和體能訓練,配合局領導對警隊開展針對性的思想政治工作和形勢教育,多從工作、生活和學習方面關心隊員,切實做到以人為本,在全隊營造互相理解、互相關心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
三、要樹立一個良好的經警隊形象
如果我應聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負眾望,不辱使命。一是擺正經警隊政治學習,提高政治素質和大局意識,要不斷加強業(yè)務學習,不思提高隊員自身的防范能力,使隊員更加勝任本職工作。二是是在各項工作中,認真落實貫徹局里的各項規(guī)定,認真組織警隊人員努力完成各項工作任務,努力發(fā)揮團隊的智慧,圓滿地完成局領導和股里交給的工作任務;三是認真帶領警隊人員扎實工作,勤奮敬業(yè),充分發(fā)揮好的作風,好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作。
尊敬的各位領導、各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,但我會努力不斷完善自我,提高自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。阿基米德曾說過:給我一個支點,我會把地球撬起來。我要說的是:如果給我這個職位,請領導和各位評委放心,我一定會做得更好,帶出一支工作扎實勤奮敬業(yè)的團隊。
謝謝大家
隊長競聘報告
尊敬的各位領導,同事們:
大家好!
今天走上這個競聘的講臺,首先感謝領導班子給我們創(chuàng)造了這次公平、公開、公正競聘的機會,我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。我相信憑著自己的執(zhí)著追求、勇于進取的,加上領導的教導、同事的協(xié)助,我一定能勝任這個職務。
戶政管理是公安機關最貼近百姓的工作,是直接面對群眾、服務群眾的部門,是嚴格貫徹執(zhí)行相關法規(guī)條例,做好戶口管理,負責戶口統(tǒng)計、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門,戶證管理工作是治安工作的重要組成部分,影響著公安機關的形象。中隊長一職更是使命在身,責任重大,工作中是要隨時接受公安機關戶口的管理和檢查,他既是管理者,同時又是執(zhí)行者,肩負著上傳下達的重要使命,中隊長要以服務百姓為出發(fā)點,以指導基層派出所戶政工作為主線去展開工作,要增強責任意識和服務意識,強化管理措施,做好戶政工作來服務經濟建設、服務人民群眾,維護社會穩(wěn)定。
在此我先匯報下本人基本情況:
我叫張明太,1965年出生,1992年參加工作,先后在派出所,國保大隊,治安大隊工作,*黨員,本科學歷,1999年12月調入公安分局治安大隊戶政管理中隊工作至今。
我具備以下有利條件和優(yōu)勢:
一、具有多崗位的鍛煉和基層工作經驗。參加工作6年來,我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經驗。長期扎根在基層我積累了一套獨特的工作經驗,培養(yǎng)了我求真務實的工作作風,我的組織協(xié)調能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮,創(chuàng)造性開展了各項工作。
二、具有愛崗敬業(yè)的奉獻精神和謙虛謹慎的處事態(tài)度。我熱愛工作,我敢于負責,恪盡職守,始終把事業(yè)當作自己的人生目標去追求。我熱愛生活,生活中我謙虛謹慎、誠懇待人,我建立了和諧良好的人際關系。
三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。我良好的知識儲備加上扎實的知識使我能夠迅速適應各種工作環(huán)境,在處理紛繁復雜的事務中始終能做到了得心應手。我根據不同的崗位結合實際采取不同的方法,不斷創(chuàng)新,工作中以獨立處事原則發(fā)揚團結協(xié)作精神,處處以大局為重,發(fā)揮自身組織領導能力。
崗位優(yōu)化,競聘上崗帶來的是機遇也是挑戰(zhàn),我如果競聘成功將有以下工作思路和設想:
一、加強理論學習,強化工作實踐,提高自身綜合素質。當今社會是飛速發(fā)展的年代,知識層次、理論架構必須要不斷更新,要做到與時俱進,積極適應工作的實際需求,夯實政治理論知識,把理論知識學習作為一項政治任務去落實,在工作實踐中強化它,培養(yǎng)過硬的工作作風,盡心盡力做好本職工作。
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二、強化領導責任,提升工作水平。要在公安局治安大隊戶政中隊現有工作環(huán)境的基礎上,規(guī)范各項建設,要做到工作規(guī)范,制度嚴謹、責任分明。要塑造的戶政管理中隊整體形象,因為團隊建設直接關系到團隊的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,要培養(yǎng)開拓創(chuàng)新,求真務實的工作作風,要以身作則,身先士卒,把這種優(yōu)良作風融入到各項工作中去,提升工作水平。
三、以重點事項為紐帶,帶動全縣戶政管理規(guī)范建設。要根據上級指導思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發(fā)展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政,在警務公開欄內公開戶政業(yè)務辦理程序、時限、收費等項目,公開接受群眾和社會監(jiān)督,增加透明度。嚴格按照《貴州省公安機關戶政窗口建設標準》的要求,加強“戶籍室”規(guī)范化建設,便民措施具體落實到位,輻射蔓延帶動全局各項工作順利展開。
四、深入基層,聯系群眾,牢固樹立為民服務的思想。作為戶政管理者要想人民所想,急人民所急,為群眾多辦實事,多為群眾跑路子。要立足工作實際,創(chuàng)新思維,創(chuàng)優(yōu)服務,開展預約、上門、延時、留辦等服務,采取特殊群體特殊辦理的程序,密切警民關系。扎實開展戶政管理專項整治,發(fā)現問題及時解決,建立回訪,服務評價等制度切實做到讓群眾滿意,定期開展戶籍民警評選活動,調動工作干勁、提升服務水平。培養(yǎng)他們實事求是、廉潔奉公,勤于政務,甘當人民的好公仆,不辜負黨和人民賦予的使命。
一枝筆寫作事務所
五、團結領導班子、團結同事,努力創(chuàng)造和諧隊伍。要牢固樹立
“團結是穩(wěn)定的基礎,是干事的保證,是發(fā)展的動力”這種思想。講團結是堅持政治和組織原則的團結,是以干事為目的的團結,只有團結的機關才有凝聚力,才有戰(zhàn)斗力,在工作中要相互促進、互相配合,加強班子成員之間的溝通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考慮問題,解決問題,任何事情要從人民共同利益出發(fā),加強戶政民警的培訓,力求打造成為“政治好、業(yè)務精、工作實、能力強”的優(yōu)秀民警,積極創(chuàng)造一個奮進和諧機關隊伍。
六、認清自我,擺正位置,協(xié)調好上下級關系。作為中隊長我要認清自我,擺正位置,當好領導的好參謀、好助手,在認真貫徹上級指導精神下,根據工作實際情況制定明確的工作規(guī)劃;同時要調查了解下屬的意見和建議,準確及時的向領導反饋他們的呼聲,有效化解基層矛盾;要協(xié)調好上下級內外部關系,為機關發(fā)展營造良好的運營環(huán)境、人文環(huán)境與輿論環(huán)境。
各位領導、同事們!這次如果我能競聘成功,我會全力以赴,快速轉換角色進入工作狀態(tài),會以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,如果這次競聘失敗,我也不會氣餒,說明我還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中更加努力,同樣為機關發(fā)展盡力!希望你們能夠支持我,我一定不會讓你們感到失望的。
謝謝大家!