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簡潔隊長競聘報告范文精選3篇

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  聽說過二八法則嗎,描述的是一種常見的社會現(xiàn)象,最廣為人知的大概就是百分之二十的人掌握了百分之八十的財富。這是種很大的貧富差距不是嗎,但你也要知道,社會運營產(chǎn)生的價值里,也有百分之八十是由百分之二十的人創(chuàng)造的。能者多勞,多勞多得,這才是社會的公平。而想要站在能夠發(fā)揮自己能力的崗位上,一篇優(yōu)秀的競聘報告也是必不可少的。小編精選了一些關(guān)于隊長競聘報

  隊長競聘報告

  尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我競聘的崗?fù)な潜0仓嘘犻L。我于2011年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長,這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

  “歲月讓人蒼老,但如果失去激情,靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人,把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)甚至苦役,對工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡,不思進(jìn)取,得過且過,辦事拖拉,效率低下;沒有鉆勁、韌勁、拼勁,因循守舊、墨守成規(guī),習(xí)慣于用老經(jīng)驗老辦法應(yīng)對新形勢新任務(wù)。這種精神狀態(tài),與崗位的要求極不相符,與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上,有人不斷進(jìn)步、成績顯著,有人卻停滯不前、碌碌無為?很重要的是因為前者激情四射,后者老氣橫秋。

  保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

  保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細(xì)落實和實行者。嚴(yán)酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團(tuán)體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴(yán)酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

  如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:

  1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。

  有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。

  什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

  2、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績服人。

  保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進(jìn)修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

  3、變化風(fēng)格、以情服人。

  一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。

  我曉得,將來的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團(tuán)體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!

  一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責(zé)”.

  最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和朋友對我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!和各位朋友。

  隊長競聘報告

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  在春暖花開、生機盎然的20112法走向歷史性變革的關(guān)鍵時刻。綜合執(zhí)法局的成立,作為多年來從事行政執(zhí)法工作的我們,感到無比的驕傲,無比的欣慰,無比的鼓舞。今天,我更是非常高興地參加了這次執(zhí)法局中層領(lǐng)導(dǎo)級干部的競聘。

  我叫吳燦波,今年40歲,大專學(xué)歷,國家干部,原是縣水利局的中層干部。

  我的人生,政治上經(jīng)歷了三次大的事情,在三次事情,都讓我終身引以為豪:

  第一次,是1989年的秋天,還是一個小伙子的我,懷著無比新奇的心情,光榮地成為了一名戰(zhàn)士。

  第二次,是1992年的夏天,我轉(zhuǎn)業(yè)后,被安排到水利局,豪情滿懷地成為了政府機關(guān)的一名工作人員。

  第三次,就是2012年的春天,我無比驕傲地成為了望城縣綜合執(zhí)法局第一屆工作人員中的一員。

  參加工作已經(jīng)二十年有余了?;叵脒^去,仍歷歷在目,仿佛就在昨日。我,由部隊到地方,由工人到干部,由一般干部到中層骨干,一步一步成長起來了。雖然沒有轟轟烈烈的事跡,但也多次在自己的工作系統(tǒng)被評為先進(jìn)工作者。每每想起,心中都無比激動和無比感激。在此,我向多年來培養(yǎng)和教育了我的領(lǐng)導(dǎo),向一直給我鼓勵和支持的同事們表示深深的感謝。

  這些天來,想到調(diào)到了新的崗位,想到自己成為了執(zhí)法局第一屆干部,我就心潮澎湃,就渾身是勁。我熱愛行政執(zhí)法工作,也熱愛我的新單位。我感到新奇,感到欣喜;我既滿懷希望,也充滿信心。我要好好地把握組織給我的這次機會,在未來的人生中,充分地展現(xiàn)我的才干,不遺余力地貢獻(xiàn)自己的一切。

  今天,我競聘的職位是執(zhí)法大隊大隊長。我競聘這個職位的理由是:

  一是我正值中年,年富力強。我不是“老驥伏櫪”,而是“英雄不減當(dāng)年”。今年,我40歲,是人生的黃金季節(jié),既有年輕人的沖勁,也有老年人的穩(wěn)妥。執(zhí)法大隊的隊長需要我這樣的人。不怕事,也不會壞事。執(zhí)法效果的好壞,除了法律法規(guī)水平的高低,也與執(zhí)法者的個體素質(zhì)的好壞緊密相關(guān)。

  二是我執(zhí)法多年,經(jīng)驗豐富。我不是教條主義者,也不是經(jīng)驗主義者。在執(zhí)法過程中,作為隊長,要講究隊伍的形象,要講究執(zhí)法效果。面對具體的執(zhí)法事情,面對執(zhí)法隊象,我完全有能力進(jìn)行把關(guān)。

  如何當(dāng)好執(zhí)法大隊隊長,我認(rèn)為:

  一是要有“牽好頭、帶好頭、領(lǐng)好頭”的領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶好一支隊伍,是很要講究的。歷的岳家軍、戚家軍為什么能夠傳下來,經(jīng)久不衰?就是因為這樣的軍隊能夠打仗,而且名聲好。用現(xiàn)在的話說,就是政治可靠,作風(fēng)過硬,戰(zhàn)斗力強。要有這樣的隊伍,關(guān)鍵是為頭的。

  作為隊長,我覺得工作上要牽好頭,所謂牽頭擺尾,這就是隊長的職責(zé),要科學(xué)計劃,合理安排,有條不紊。人人有事做,事事按時做。事前部署到位,事中步驟到位,事后效果到位。

  作為隊長,我覺得政治上要帶好頭。要有幾個堅定不移:黨的政策執(zhí)行,堅定不移;國家法律,堅定不移;縣委、縣政府的文件精神,堅定不移;局領(lǐng)導(dǎo)的指示和任務(wù),堅定不移;工作對象的合法權(quán)益,堅定不移;廉潔自律,堅定不移。困難站在前頭,名利退到后頭。

  作為隊長,我覺得業(yè)務(wù)上要領(lǐng)好頭。業(yè)務(wù)水平低,必定難以服眾。隊長,不能完全去領(lǐng)導(dǎo)別人,而是要去指導(dǎo)別人。技不如人,何以服人?隊長不行,則隊伍不行;隊伍不行,則民不服從;民不服從,則天下大亂。所以,注重學(xué)習(xí),須從自身做起。只有不斷地提高自己和隊伍的業(yè)務(wù)水平,才能永遠(yuǎn)地立于不敗之地,才能很好地完成局里交給大隊的各項工作任務(wù)。

  二是要有“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的工作能力。這樣的工作能力是對負(fù)責(zé)人的起碼要求。對一般情況如此,對復(fù)雜情況更加如此。以前,全縣行政執(zhí)法,以部門為主,各自為政。行政許可權(quán)和執(zhí)法權(quán)混在一起,孳生了許多問題,有些問題甚至有積重難返的態(tài)勢?,F(xiàn)在,綜合執(zhí)法局承擔(dān)所有的執(zhí)法工作,作為隊長,面對今后的工作,要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確分析問題、果斷解決問題。特別是在具體的執(zhí)法案件中,要及早發(fā)現(xiàn)苗頭,快速穩(wěn)住勢頭。

  三是要有“服從安排、敢于指揮、勇于擔(dān)當(dāng)”的協(xié)調(diào)能力。大隊長,是局里的中層骨干,對上要服從,對下要指揮,上下協(xié)調(diào),尤為重要。如果能夠擔(dān)任這個職務(wù),本人做到:上傳下達(dá),政令暢通;言出必行,行之有效。紀(jì)律不越雷池,權(quán)力不越俎庖。面對問題,對上不推,對下不委。在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,全隊上下,團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑。我會和我的同事們一起,努力營造一個勞動振奮、學(xué)習(xí)勤奮、生活興奮的工作氛圍。讓領(lǐng)導(dǎo)笑逐顏開、讓隊員斗志昂揚、讓自己樂此不疲。

  當(dāng)前,綜合執(zhí)法局剛剛成立,百事待舉。如何做好開篇文章,執(zhí)法大隊可謂“千頭萬緒”,可謂“千難萬險”,可謂千萬重要。所以,對于如何做好執(zhí)法大隊當(dāng)前和今后的工作,本人亦發(fā)表如下見解:

  如何做好當(dāng)前的工作,本人認(rèn)為要搞好“三個組織”:一是組織執(zhí)法隊伍;二是組織摸排情況;三是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織執(zhí)法隊伍,就是把隊伍搭建起來。組織摸排情況,就是將過去部門執(zhí)法情況、民情基礎(chǔ)狀況掌握清楚,做到有的放矢。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),就是針對隊伍的現(xiàn)狀,將部門法律法規(guī)進(jìn)行整合培訓(xùn),迅速提高執(zhí)法大隊的總體執(zhí)法能力和執(zhí)法水平??傊?,當(dāng)前,我們主要是做好人財物的各項準(zhǔn)備工作,做到安排上不打亂仗,結(jié)果上不打敗仗。

  如何做好今后的工作,本人認(rèn)為要做到“三個為主”:一是管理隊伍,制度為主;二是辦理案件,法律為主;三是工作方法,預(yù)防為主。隊伍管理上,要有章可循;隊伍管理上,對事不對人。雖然要寬以待人,但在紀(jì)律遵守和任務(wù)落實上,也還是要嚴(yán)格要求。辦理案件上,程序要規(guī)范,要快捷便利;辦理案件上,適用法律要正確,把握尺度要準(zhǔn)確。工作方法上,要時刻注意預(yù)防為主的理念。經(jīng)常工作,防微杜漸,加強宣傳,防止發(fā)生;發(fā)現(xiàn)苗頭,及早處置。不要讓當(dāng)事人“不到黃河心不死”,不要出現(xiàn)事態(tài)嚴(yán)重,束手無策。在具體的執(zhí)法過程中,也要防止事態(tài)升級,防止事態(tài)擴(kuò)大,局勢惡化,難于掌控。要通過我們的用心用力,做到“小事不出中隊,難事不出大隊,大事不出執(zhí)法局”。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我競聘的主要想法,如果存在不足,請大家指正和幫助;如果還行,請大家投我一票。

  不在乎大海有多遠(yuǎn),只在乎天空有多高。我相信,在望城縣現(xiàn)在執(zhí)法局這片晴朗的天空中,我將會展翅飛翔。

  隊長競聘報告

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  感謝公司提供了這個讓大家認(rèn)識我了解我的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。將有助于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭無論成功與否,

  我都將一如既往的聽從公司的安排,干好自己的本職工作。

  首先,我先介紹一下我自己。我叫某某某,05年畢業(yè)于某大學(xué),然后在青島網(wǎng)通城陽分公司工作2年,07年12月,有幸來到中信萬通即墨營業(yè)部工作,現(xiàn)在是在中國民生銀行青島正陽路(城陽)支行駐點。

  我做人的原則是:踏踏實實做事,勤勤懇懇做人。

  今天我競爭的是團(tuán)隊長的職位,職位意味著責(zé)任,我理解的責(zé)任是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做的工作。假如我是團(tuán)隊長,我會以積極的態(tài)度去完成公司下達(dá)的各項任務(wù),會嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度去處理工作中遇到的各種問題,會與隊員精誠團(tuán)結(jié),以清新的面貌為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  如果我的努力能夠成為現(xiàn)實,通過大家的支持,在這次選拔中競聘成功,我將不辱使命,全力從以下五個方面開展工作。

  第一,加強學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。我們唯有通過學(xué)習(xí),才能不斷提高自己,才能提高自己的業(yè)務(wù)能力,才能使客戶相信我們,依賴我們。

  第二,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項工作,發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,認(rèn)真做好職責(zé)內(nèi)的工作。

  第三,我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,要在堅持制度的前提下,服務(wù)好每一位客戶。

  第四,堅持實事求是的工作原則,對網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導(dǎo)作用。

  第五,定期與隊員一起學(xué)習(xí)

  一起交流,使業(yè)務(wù)水平共同進(jìn)步,共同提高。

  以上是我對團(tuán)隊長工作的理解,所述如有錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

  最后祝大家工作順利,天天都有好心情。

  我的演講完了。

  謝謝。

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