處長競選述職報告精選借鑒范文
述職報告是工作中一個很重要的組成部分，一篇優(yōu)秀的述職報告可以起到事半功倍的效果。下面給大家?guī)硪恍╆P于處長競選的述職報告，希望對大家有所幫助。
處長競選述職報告1
尊敬的各位領導、各位同事：
“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^往的工作有利于總結經驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。今年以來，在上級的正確領導和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行處黨委的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績?，F將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：
一、強化思想素質，保證黨風建設
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好后勤工作，必須要有正確的政治思想。為了進一步加強工作責任心、改進工作作風、提升工作質量，組織基層人員，特別是財務人員進行了黨的理論學習，針對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，進行了強化學習，提高整體成員的政治素質，在思想上與上級保持高度一致。從大局出發(fā)，為部隊官兵的帶來更好的生活環(huán)境，提供更好的生活服務，加強了黨風廉政建設。
二、刻苦鉆研，求真務實
隨著軍事科學技術的發(fā)展，軍隊現代化程度越高，對后勤的依賴性越大，后勤的地位和作用就越重要。對后勤工作人員的要求也越來越高，只有堅持不斷的學習才能跟上時代的步伐。而軍隊后勤負責范圍較廣，涉及項目較多，為此，我加強了對各方面知識的學習，以確保對衛(wèi)生、醫(yī)療、建設等方面的知識充足，保證在巡檢的時候不放過一處疑惑，保證了工程及生活工作的順利進行，并于今年4月27日在人民前線報發(fā)表了一則關于解決部隊兵官生活條件的看法，希望通過我的工作總結情況，讓更多的部隊人員得到更好的生活環(huán)境。
我在不斷提高自身知識的同時，積極開展基層人員業(yè)務理論學習，加強全體成員的工作效率。組織開展新人駕馭人員集訓活動，通過以老帶新的活動精神，同時定期開展駕馭法規(guī)及業(yè)務理論知識的學習活動，通過帶動大家共同交流溝通，不斷提高部隊駕馭員隊伍的整體實力。定向鍛煉培養(yǎng)我部隊自己的業(yè)務人才，通過有意識的施加壓力，促進后勤人員的業(yè)務素質和創(chuàng)新思維能力不斷提高。為做好后勤工作打下堅實的基層。
三、落實工作，狠抓重點
實際工作中，始終堅持“落實工作，狠抓重點”，帶頭遵守部隊的各項規(guī)章制度，不斷加強業(yè)務知識的鍛煉的同時，不斷加強對工作的貫徹落實，用不怕苦、累的黨員精神要求自己，確保各項工作任務的完成;今年部隊為改善住宿條件，擬建一棟公寓樓，上級要求將滯留人員進行清退，但是，由于這部分人員意見非常大，給清退工作帶來困擾，我深知這項工程的重要性，帶領干部，對他們進行了為期天的思想工作，順利完成清退工作，保證了該項工程的進度。作為后勤處處長，我深知責任重大，為了保證全體兵官的后盾力量，我堅持做到“精益求精，一絲不茍”的工作原則，今年國家出臺的刑法修正案(八)中，對食品藥品安全國家著重點強調，結合工作重點，我不定期帶領干部對庫存藥品、餐飲區(qū)等進行監(jiān)督指導，確保兵官食用的食品、藥品安全可靠。
四、后勤工作取得良好業(yè)績
工作以來，團結后勤全體同仁，按照工作目標，堅持求真務實的工作態(tài)度，加強協(xié)調配合，積極主動工作，保質、保量完成了各項工作，達到了預期的效果。一是強化規(guī)章制度建設，規(guī)范后勤管理?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。通過溝通協(xié)調，不斷掌握領導意圖，理順各種關系，結合各項政策規(guī)定，不斷修訂了各項管理制度，落實崗位職責，強化內部管理和激勵約束機制，推進管理工作管理創(chuàng)新，提高質量意識，工作效率顯著提高。二是加強日常生活工作，確保官兵身心同發(fā)展。加強了醫(yī)療衛(wèi)生工作，在保證日常門診讓官兵病有所醫(yī)、病有所藥的前提下，本著不浪費、不流失的思想，上半年衛(wèi)生事業(yè)經費支出元，同比去年下降;上半年對全處多名官兵進行了健康體檢，為有效預防疾病，保證身心健康提供了科學依據;同時，對營區(qū)公共場所設施、飯?zhí)眠M行了滅蚊、滅蠅衛(wèi)生消毒。上半年共保障生活經費多萬元。三是加強工程施工，確保經費安全。加強了對經費的使用管理，建立完善的經費使用制度，在工程施工中共出動多臺次，行車多公里，平均日出動臺次，用油多噸，保障工程施工經費多萬元，共保障工程施工經費多萬元，確保了車輛、經費安全保障有效落實。四是加強基礎設施建設，促進環(huán)境美化。加強了對環(huán)境的美化工作，改善了兵管生活環(huán)境，處黨委下決心投資多萬元進行營區(qū)北大門改造;為做好節(jié)能減排工作，投資多元進行了士官招待所及單身干部宿舍電網改造;為解決高溫酷暑天氣炎熱情況下，部隊能夠有一個舒適的休息環(huán)境，投資萬元為連隊宿舍安裝了空調;為落實上級菜地田園化整治要求，投資多元進行一營菜地田園化部分改造。使兵管生活環(huán)境得到大大改善，合理運用了土地，營造了一個優(yōu)美溫馨的生活環(huán)境。五是開展多樣活動，促進互動交流。為了提高全體后勤人員的整體競爭力，定期組織黨員過組織生活，對黨的創(chuàng)新理論及先進性建設的學習，進一步提高后勤人員的思想政治素質，堅守大家的理想信念。通過開展_活會，分析查找存在的問題，進行相互提醒幫助，努力改變大家的工作作風，不斷提高大家的整體籌劃工作及協(xié)調工作的能力，從而使全體后勤人員的整體競爭力得到明顯提高。
五、加強廉政建設，提高廉政作風
不斷增強廉潔自律意識，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。一方面，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。處處事事嚴格要求自己，不搞以權謀私，生活勤儉節(jié)約，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動，較好地維護了廉潔形象。另一方面，加強培訓學習廉潔制度，加強了對后勤處全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查，加強財務經費管理，合理運用每一筆經費，嚴查后勤處全體人員違法違紀現象，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務上不差，在部隊及廣大士兵中樹立良好形象。
六、工作中的不足
回顧上半年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的協(xié)調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，主要表現為：一是業(yè)務能力方面。后勤工作是一項要求非常高的工作，而我們的工作多為被動形式，對專業(yè)理論知識掌握不夠精細。二是工作作風方面。工作上缺乏緊迫感和危機感，對待工作缺乏主動性思考，工作沒有深入落實到基層一線，面子工程太繁瑣，工作跟蹤不到位。三是具體事務方面。工作質量效果和進展情況不是很理想。沒有制定實質性的時間計劃表，導致管理和工作進度困難，常因老好人思想導致財務等各項工作執(zhí)行力度不嚴。
七、今后努力方向
今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握好后勤工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為局的發(fā)展，做出我應有的貢獻。
(一)加強學習，提高思維層次。今后，我將繼續(xù)帶動后勤人員，不斷繼續(xù)加強學習，著重從政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務技能等各方面著手，掌握做好后勤工作的知識和技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。
(二)加強后勤工作人員的培養(yǎng)。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施，在不影響正常業(yè)務工作的前提下，積極開展后勤人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，增強工作責任心，學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識，提高綜合素質，
(三)按規(guī)辦事，加強后勤建設。一是財務建設，嚴格把守財務法規(guī)制度，按規(guī)辦事，堅持開支經費對口請示與“雙主管聯(lián)審會簽”制度，憑證報銷制度。二是營區(qū)建設，根據今年的營建計劃，制定一個詳細的時間工作計劃，落實責任到人，堅持人人有所管之物，件件有所管之人。三是物資的管理，加強對醫(yī)療物質、油料物質等各方面物質設備的管理，定時對物質剩余及賬目進行核對，防止浪費現象發(fā)生，提高全員節(jié)儉意識。
以上是述職匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。
處長競選述職報告2
20PC年，在校委的正確領導和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標，以干部人才隊伍建設為主線，以“質量提升年”活動為抓手，積極落實“人才強?！睉?zhàn)略，較好地完成了年初制定的各項目標任務?，F將一年來工作匯報如下：
一、加強思想政治學習，提升自身綜合素質
一是把深入學習貫徹習近平總書記一系列重要講話精神作為一項重大政治任務，通過看文件、學講話、聽報告等形式，不斷加強黨的理論學習，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，在思想上、政治上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是堅持以黨的十八大精神和省委八屆五次全會精神為指導，積極參與黨?！敖夥潘枷搿⒏母镩_放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論活動，按照昌忠校長講話要求，深入思考、吃透精神、抓住實質，解放思想、對標先進，積極搞好本處室大討論活動。三是落實中央、省委和校委文件精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持走群眾路線，反對“四風”，密切與廣大教職工的聯(lián)系。本人作為黨校教育實踐活動領導小組成員，負責宣傳報道、編發(fā)簡報、上報信息、督導檢查等工作，及時組織協(xié)調完成了群眾路線活動中廳級、處級干部測評、相關數據統(tǒng)計、總結匯報材料上報、活動督導檢查等具體工作。
二、強化人事業(yè)務工作，落實校委決策部署
一是不斷深化人事制度改革。按照標準化管理要求，以提升工作質量和效率為目標，不斷深化人事制度改革。干部方面：制定實施《中共_省委黨校工作人員調配管理規(guī)定》，規(guī)范我校人員調配工作;進一步落實處級干部公開競爭上崗機制，激發(fā)干部隊伍活力。積極推行領導干部任前談話制度。知識分子方面：研究出臺《中共_省委黨校首席專家管理辦法》，激勵教研人員不斷提升教學科研能力，修訂完善《專業(yè)技術職務任職資格申報推薦辦法》，進一步規(guī)范專業(yè)技術職務任職資格申報工作。勞資方面：研究制定《事業(yè)人員績效工資方案(試行)》，落實績效工資，聯(lián)合有關部門出臺《關于加強和規(guī)范臨時性加班管理的規(guī)定》、《關于進一步規(guī)范值班工作的規(guī)定》，強化值班、加班管理。
二是穩(wěn)步推進人才隊伍建設。干部管理工作：配合省委組織部考察組，完成1名正廳級巡視員民主推薦工作;根據工作需要，調整1名處級干部轉任非領導職務，1名專業(yè)技術人員轉換崗位;通過競爭上崗方式選拔任用11名副處級領導干部，優(yōu)化處級班子結構;經試用期滿考核，11名正處級領導干部正式任職;經民主推薦考察，校委研究決定1名同志任正處級領導職務，2名同志任副處級領導職務;組織協(xié)調20PC年處級領導干部政治理論水平任職資格考試;按照省委組織部要求落實開展領導干部報告?zhèn)€人有關事項工作;強化人事信息管理工作，組織全校干部職工填寫干部(工人)履歷表，完善干部信息，規(guī)范人事檔案管理。人才管理工作：20PC年度職稱申報經評審晉升正高8人，副高5人，中職4人;20PC年度職稱申報共推薦參評正高5人、副高5人、中職2人;完成20PC年專業(yè)技術崗位聘用工作，聘用二級崗1人、三級崗3人、四級崗2人、五級崗1人、六級崗2人、七級崗5人、八級崗2人、九級崗2人、十級崗4人、十二級崗2人;完成20PC年度省“三三三人才工程”人選及省人才培養(yǎng)工程項目資助等選拔推薦工作，評選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養(yǎng)經費資助;1名同志被評為_省首批青年拔尖人才。20PC年公開招聘1名專業(yè)技術人員。專家管理工作：完成國務院特貼專家、省有突出貢獻中青年專家報表工作，及時發(fā)放專家津貼;安排9名首席專家進行健康體檢，組織開展第一次首席專家學術休假。
三是進一步加大人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新進修培訓模式：按照《_省干部選學工作實施意見》等文件要求，結合我校實際，認真組織17名處級干部及15名科級及以下干部參加首期干部選學培訓班，著力提高行政隊伍綜合素質，奠定了我校干部選學工作的良好基礎。陪同常務副校長到山東等地考察調研、學習對標，選派2名處級班主任到山東省委黨校任學員管理部門班主任助理，學習山東省委黨校學員管理經驗，提升學員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學院、省行政學院及校內主體班次培訓學習，推薦1名同志到中央財經大學保險學院做訪問學者，拓寬教職工理論視野。加大實踐鍛煉力度：選派3名處級領導干部、3名專業(yè)技術人員分赴6個縣(區(qū))進行為期一年的掛職鍛煉，豐富黨校干部教師基層工作閱歷，建立地方和黨校之間橋梁紐帶;選派2名處級干部、1名專業(yè)技術人員組成第二期駐村工作組，赴_縣開展駐村幫扶工作，圓滿完成深化基層建設年活動各項目標任務。做好出國境學習交流：繼續(xù)推動干部外出交流學習和考察工作，20PC年人事處辦-理了任校長赴韓、秘書長赴意交流培訓以及赴韓公務員互派交流學習等出國手續(xù)，拓寬了對外交流學習渠道。
四是嚴格規(guī)范勞資管理工作。按照省委省政府要求，完成了我?！俺钥震A”工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面：調整工資292人次，向省人社廳、財政廳報批我校20PC年績效工資總量，與有關部門一起完成20PC年教師節(jié)補貼、取暖補貼、年終一次性獎金發(fā)放工作。社保管理方面：完善編外合同制工人社會保險管理辦法，研究制定20PC年前社會保險補發(fā)辦法。按時申報各類社保報表并繳費，及時調整繳費基數。離退休及喪葬工作：20PC年人事處為12名同志辦-理退休手續(xù)并執(zhí)行退休待遇，協(xié)助處理6名去世人員后事有關事宜;對我校遺屬現狀進行調查，經校委批準調整了遺屬補助發(fā)放辦法。
三、切實轉變工作作風，激發(fā)人事干部活力
一是自覺貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、校委有關要求，帶頭轉變作風，在工作中堅決反對“四風”，不斷克服形式主義，腳踏實地地工作;反對官僚主義，主動團結同事;發(fā)揚艱苦樸素優(yōu)良作風，自覺抵制奢靡之風。二是按照校委召開民主生活會具體要求，與處室同志深入開展交流談心，精心準備民主生活會材料，認真開展批評與自我批評，廣泛征求其他處室對人事處及本人的意見和建議，深入查找問題原因，不斷提高履職能力，通過反對“四風”和召開民主生活會等形式，加強人事處班子建設和自身建設。三是落實崗位目標責任制，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，嚴格按照年初制定的目標責任，細化任務，明確時限，落實責任人，不斷強化責任意識、崗位意識和服務意識，切實轉變工作作風，提高工作效率。四是密切與教職工的聯(lián)系，及時聽取教職工意見建議。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見，并就有關問題向校委進行專題匯報，協(xié)調幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實際問題。
人事工作牽涉面廣，事務繁雜，工作中難免存在不足之處，20PC年我將帶領人事處全體干部進一步加強理論學習，提高綜合素質，認真落實全國、全省組織工作會議精神，緊密圍繞校委中心工作，充分發(fā)揮組織人事干部作用，積極推動干部人事制度改革，強化人才隊伍建設，強力推進“人才素質提升工程”，為實現黨校跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。
處長競選述職報告3
現在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。
20_年，我繼續(xù)擔任工程處處長職務，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領導下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標?，F將一年來工作的開展情況做如下匯報。
一、20_年主要工作的開展情況
20_年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基，創(chuàng)新務實，加速發(fā)展”指導思想，實施三年發(fā)展規(guī)劃的關鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經營工作難度，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經營成果，主要是由于工程處領導班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：
(一)注意總結過去工作的經驗和不足，頭腦清醒地確定好20_年工程處整體工作思路。年初，工程處領導班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經營管理工作重點，客觀地總結和查找工作中在思路上、管理上、生產經營工作中的.經驗和不足，結合20_年工作中可能遇到的問題進行了科學實際的預測，做好了充分的思想準備。對經營、管理和施工生產等幾項重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造效益來運行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴細和科學合理，最后把結果體現在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準確，對于指導工程處全年的生產經營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基矗
(二)突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20_年我?guī)ьI工程處領導班子成員，認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，并結合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強;二是進一步加大制度化建設的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新，進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產和各項工作的順利進行;三是突出管理基礎工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎工作更加扎實;四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實，保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進，做到了政令暢通。
(三)加強班子建設，自覺落實好“雙百雙十”責任。今年，工程處領導班子在總結去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎上，認真地組織班子成員對20_年的責任目標進行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進行檢查，注重了完成責任目標的過程控制和過程推進，保證了各項工作的高質量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領導班子高度重視“雙百雙十”責任的落實，增強了班子的凝聚力，保證和促進了黨建工作、精神文明建設工作同經濟工作的有機結合，有效地推進了中心工作的順利開展。
(四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢，堅持務實創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產經營工作。
施工生產工作：20_年，工程處承建28個項目，續(xù)建項目_個，新建項目_個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工，這樣就給施工組織、施工管理、設備配置增大了難度，嚴重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產搞上去，真正實現質量、效益和管理工作的目標，我同班子成員一起進行研究，采取和實施了一系列的有效的調整辦法，較好地解決了施工生產過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點，及時調整各項目人員、設備、資金的配置，使全處的施工生產在總體上能夠形成平衡的推進。第二，堅持以快制勝與以變應變相結合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。
今年我們在小橋和臨時承接的應急項目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復及其它臨時工程項目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽。在陜西渭河大橋、省內的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們采取了以變應變的辦法，做到了人員、設備隨著工程變化而變化，通過動態(tài)管理，實現了人力與設備的科學分流，盡限度減少了損失，同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中，提高適應和應變能力積累了經驗。第三，以質量樹立品牌，靠特色拓展市場。今年工程處繼續(xù)狠抓質量管理，對工程質量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質量、進度和效益不斷地改進施工工藝，從多方面加大了對提高工程質量的控制和投入，使工程處的施工質量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目，已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場，在舊橋加固這個新的施工領域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務。今年下半年蘇丹國建設部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以后的合作前景非?？春?。第四，狠抓施工過程的各項管理工作，把突出成本管理與加強基礎工作相結合，把成本預算同施工過程的成本控制相結合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五，強化了安全生產工作，進一步規(guī)范安全管理機制、制度，同時加大了對安全生產工作的檢查和投入，使工程處全年實現了無重大責任事故。
經營工作：
20_年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數為收尾工程，仍然存在嚴重任務不足問題，除了一些項目部沒有任務外，多數項目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領導班子在嚴峻的形勢下，及時調整經營思路，充分利用工程處良好的聲譽，繼續(xù)加大了實施全方位經營戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項目部廣大干部職工齊心參與經營的積極性，先后在_個省份開展了經營工作，在確保省內項目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實現了重大的突破，在馬諾威大橋進入正常施工后，又進入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經營工作的目標。
(五)繼續(xù)支持好群團組織工作，真正地關心職工的生活。
20_年，工程處黨、團、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對群團組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領導也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進的思想和先進的文化，工程處的發(fā)展必須也應該建立在兩個文明共同提高基礎上。在關心職工生活和依靠職工、維護職工的權益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領導班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。
20_年，由于工程處黨政領導班子團結一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應形勢，轉變觀念，敬業(yè)拼搏，各項工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實現上級公司下達的生產經營和計劃利潤目標，并且取得了一定的經濟效益。
總結自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標準去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上?；仡?0_年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。
二、工作中存在的不足
總結20_年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：
一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對經營機制、管理模式的探索和實踐步子不夠大。
二是在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學習相對少一些。今后應按照建設學習型班子的要求大力加強。
三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。
四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導致存在急躁問題比較嚴重。
三、對下步工作的初步設想
20_年是工程處實施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對更加激烈的建設市場，如何把工程處各項工作再向前推進一步，我對下步工作有如下的初步設想：
一是要繼續(xù)堅持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強工程處領導班子建設，加強職工隊伍建設，塑造企業(yè)的團隊精神。
二是要加強對企業(yè)發(fā)展長遠戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢，不斷擴展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國外項目的持續(xù)優(yōu)勢，爭取實現更大的擴張和延伸。
三是在管理體制、經營機制方面爭取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實到工程處全年的整個管理過程中，要堅決地追求效益的化。
四是要繼續(xù)加大施工生產和經營工作的力度。在施工生產上，要重點突出質量、進度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對外經營上，要千方百計地滿足施工生產任務的需要，力爭在新的施工領域有更大突破。
五是要抓好工程處兩個文明建設的同步協(xié)調發(fā)展，加快企業(yè)文化建設的步伐，進一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵干部職工的拼搏進取精神，使工程處產生更大的凝聚力和向心力。
同志們：在上級公司的正確領導下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會把工程處的工作做的更好，不辜負干部職工的厚望。
以上述職，如有不當之處，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝!
處長競選述職報告4
各位領導、同志們：
我與老舍同姓，生于八一，故叫舒_，現年43歲，其中工齡27年，黨齡21年。從武警_總隊轉業(yè)安置到省教育廳后，先后在辦公室、安穩(wěn)處任調研員。兩年多來，我深受廳黨組的教育培養(yǎng)，深受廳領導的關心愛護，深受同志們的幫助支持，較好地完成了組織上賦予的各項任務，自認為滿意和最有意義的三項工作是：一、積極參與廳機關置換上金陽領導小組的各項工作，帶領基建辦的同志完成了地塊調換和林地采伐手續(xù);二是積極參與全省中小學(幼兒園)對外承包食堂回收工作，確保了營養(yǎng)改善計劃的順利實施和食品衛(wèi)生安全;三是積極參與掛幫工作，協(xié)調中聯(lián)重科集團為習水縣醒民鎮(zhèn)中學硬化了一條通校公路，并贊助了5幅籃球架。
今天，我參加競聘的職位是學生工作處處長。實事求是地講，我對學生工作處的工作職能知之甚少，了解不多，但23年的軍旅生涯，12年軍級政治機關的工作經歷，2年副處長、4年正處長、2年調研員的崗位煅煉，以及省委黨校3個月的培訓學習，使我的知識結構更加完善、素質能力更加全面、黨性觀念更加純潔、道德情操更加高尚、工作作風更加務實。因此，我有信心也有底氣扮演好學生工作處處長這個角色。假如組織上能夠給我這樣一次機會，我將把全部心血和所有才智投入到工作當中去，一是認真學習各項法規(guī)制度，堅持用法規(guī)制度指導工作，做到站起來能演講，坐下去能起草，蹲下去能調研，跑起來能指導;二是積極探索新形勢下學生管理的特點規(guī)律，認真組織好三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生、先進班集體評選表彰活動，不斷豐富和創(chuàng)新管理模式，提高管理效益;三是嚴格按照“十破十立”要求，進一步發(fā)揚貴州教育精神，不斷加強個人和處室作風建設，努力把學生工作處建設成為高校學生管理的指導站、學籍學歷管理的工作站、學生就業(yè)指導的服務站和廳黨組科學決策的信息中心。
各位領導、同志們，我是一個不甘平庸、不甘寂寞、不甘落后的人，也是一個想干事、能干事、能干成事的人，希望大家能給我一個展示才華的平臺，讓我真正融入教育改革的大潮，有機會為全省教育事業(yè)大跨越大發(fā)展貢獻力量。如果大家信任我，就請支持我，為我投上您寶貴的一票。
謝謝!
競聘人：舒_
處長競選述職報告精選借鑒范文相關文章：