公司年度工作報告總結
總結，是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。按內容分，有學習總結、工作總結、思想總結等，按時間分，有年度總結、季度總結、月份總結等。人們常常對已做過的工作進行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得的成績，指出應汲取的教訓，以便今后做得更好。下面就讓小編帶你去看看公司年度工作報告總結范文5篇，希望能幫助到大家!
年度報告總結1
回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將主要情況小結如下：
一、20____年工作小結
我所在的部門是物流部，首先在2020年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務能力，同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進行了系統(tǒng)性的學習，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉，多多改進。
二、20____年的工作計劃
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，希望學習些其他部門的業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務能力，樹立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見和建議以及各種訴求
1.希望公司能為我繳納上海社會保險。2021年__月、____月都有相關文件證明我可以繳納____社保，希望公司能予我這樣的福利。
2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。
3.希望2021年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。
年度報告總結2
時光飛逝歲月如梭，20____年即將離我們遠去，回首過去的一年，深感充實與忙碌。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤點一下一年來的工作，一來給公司領導及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提前做一個籌劃。
20____年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調配合下，各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的提高。
下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：
一、日常管理
制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質的產(chǎn)品、供貨的及時，而這一切的保證，均來自于高素質的團隊。為了提高員工的素質及團隊精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法，并結合自身的實際情況，從任務下達到過程監(jiān)控，以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單，還要多次協(xié)調各相關部門反復審核，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)計劃，且全年無一質量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之高興為之自豪!
二、技改創(chuàng)新方面
公司的發(fā)展與壯大，離不開革新、離不開技術的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點、一年一點，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20____年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20____年也有兩項技改創(chuàng)新的項目，第一項就是在20____年的六七月份，在老總的督導與支持下，把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串，節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用，20____年8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家，立即邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗，我親自帶領噴漆車間主任及相關人員，不分黑白晝夜，進行了無數(shù)次的試驗，通過近十天枯燥乏味的重復工作，終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計算，僅此兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。
三、品牌戰(zhàn)略的建立與實施
企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施，對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光，早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施，繼20____年公司獲得省著名商標后的20____年再次提出申報中國馳名商標，并安排我來主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話，在20____年頭一年的審報工作中，由于一開始的一些基礎資料便于搜集和整理，工作開展的還算比較容易和順利，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20____年加強了馳名商標的管理，并提高了馳名商標的申報門檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度。在整個的20____年，馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支持配合下，終于在20____年底，把所有申報資料整理完畢，爭取在____年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!
____年的初步工作計劃：
計劃是提高工作效率的有效手段，寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知，讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里，我會著重以下幾點：
一、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。
二、繼續(xù)抓好職工的素質及生產(chǎn)安全的教育和培訓，杜絕一切質量及安全隱患的發(fā)生。
三、落實好所有生產(chǎn)設施的維護與保養(yǎng)工作，確保設備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。
四、為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工，并督導其培訓。
五、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動，并協(xié)助相關部門負責人制定實施辦法。
六、積極協(xié)調好各部門各車間及同事之間的工作關系和私人關系，繼續(xù)努力改善公司風氣，為打造鋼花公司成為一個精誠團結、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力。
縱觀20____年全年的生產(chǎn)工作，雖取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏，個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強，甚至有些中層自滿情緒膨脹，等等這些問題，給公司造成了很多負面影響，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生，我認為所有存在的這些不足，與我有著直接的責任，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和傷害，我在此誠懇的檢討自己，在新的一年里，我將在認真總結20____年度工作的基礎上，在____年里更加扎實的開展各項工作，加強業(yè)務知識學習，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓計劃，實施有效的激勵措施，更新管理理念，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質，以適應企業(yè)今后的發(fā)展，為公司發(fā)展壯大作出自己應有的貢獻!
年度報告總結3
2017年是一個新的起點，得到公司領導的充分信任和重視，擔任經(jīng)營科副科長并主持科室工作，在公司領導的正確領導和經(jīng)營科全體團隊成員的支持以及公司全體同仁的幫助下，基本完成了公司下達的年度各項目標任務。
一、工程招投標
2017年4月建設部取消了園林綠化資質，把原來以企業(yè)資質為參加競標資格轉為以企業(yè)項目經(jīng)理業(yè)績?yōu)橹饕Y審資格，因公司中標業(yè)績通過經(jīng)營科同仁的全力支持和密切配合，始終堅持“積極參與、認真對待”的理念，以“確保不廢標，力爭多中標”為目的，共組織參與投標項目101個項目(標段)，中標公開招標項目2811.3萬，外單位合作項目中標89萬元，在公司領導的積極協(xié)調下，參加多項工程的邀請招標，中標785萬，2016年合計中標3685.3萬，投標直接費用支出87735元，完成了公司年初下達的產(chǎn)值目標任務，并及時完成工程項目中標后的項目備案等前期工作。
二、工程預決算造價
配合養(yǎng)護、工程施工項目部做好武進檢察院生態(tài)停車場綠化工程、國亞新能源公司園區(qū)綠化提升工程、軌道交通2線移植工程、經(jīng)開區(qū)道路移植工程等多個項目的預算、決算造價，和送審工作。
三、資質維護
2016年是公司晉升園林綠化壹級的第一年，資質維護工作也是重中之重，9月份對壹級綠化資質的財務負責人和其他部分人員進行了更新和優(yōu)化，以確保綠化和市政資質人員庫符合規(guī)定。技術人員培訓方面組織參加培訓考核16人/次，其中A類安全員培訓考核1名，B類安全員延續(xù)培訓考核4人，建設領域專業(yè)人員崗位考核培訓11人，市政建造師繼續(xù)教育培訓考核1人。注冊入庫一級建造師1名，注冊入庫中級市政造價員1名，以保證資質人員符合要求、庫存充足。
四、工作難點
工程施工企業(yè)受市場總量下滑影響，競標非常激烈，掛靠競標愈演愈烈，使我們正規(guī)企業(yè)競標的壓力倍增。為了達到公司下達的目標任務，2016年新建了鎮(zhèn)江市、南通市2個異地公開投標庫，加大了投標力度，保證了年投標數(shù)量與去年相當，現(xiàn)在省內綠化施工投標市場可以說非?；靵y，一個項目多則200多家，少則50多家投標企業(yè)競標，95%是掛靠投標，最多的時候一個老板可能有30家企業(yè)，單打獨斗的企業(yè)基本無希望中標，像我們企業(yè)要在這樣的環(huán)境中中標難度非常大，完全靠猜對方出牌的套路，然后按照這個套路結合其中一種評標辦法給出報價，如果是多種評標辦法現(xiàn)場抽取一種，那就意味著中標的希望更加小了。在現(xiàn)有的競標環(huán)境中，期待正常途徑競標中標的唯一辦法是加大投標力度，擴大投標范圍，增加中標的概率。
五、2017年計劃
2017年將積極參加本市交易中心、省交通廳投標平臺和已建庫各市交易中心的綠化、市政類工程投標，計劃參加公開投標100個項目(標段)以上，爭取中標金額超3000萬元。增建2個外市市級公開投標庫，經(jīng)營范圍有目標性的向外省市拓展。進一步完善市政、綠化工程類資質庫人員，做好相關人員的繼續(xù)教育培訓考核工作。通過培訓考核，建立5套完整的施工工程類人員班子。優(yōu)化綠化一級、市政三級資質庫內企業(yè)主要人員、職稱人員及建造師。
在過去一年的工作中還存在著許多的問題和有待提高之處，新的一年里我將加強學習預決算造價的業(yè)務能力;努力提高對不同地區(qū)和不同平臺工程投標價比例測算的水平;強化項目投標組織和協(xié)調能力。以謙虛謹慎的學習態(tài)度，更加飽滿的工作熱情和不斷進取的精神，緊跟企業(yè)不斷壯大的腳步，為公司再創(chuàng)輝煌增色添彩。
年度報告總結4
____年即將過去，回想過去一年經(jīng)營部在集團公司領導的正確領導下、部門主管的具體指導下、公司各部門的配合下走過了____年，即將迎來嶄新的____年。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，不斷的改進、創(chuàng)新?，F(xiàn)將____的工作報告如下：
一、造價工程：
1、河南農(nóng)業(yè)大學第一生活服務中心工程建筑面積1449，造價約177萬元;
2、白沙總部筏板基礎、cfg樁基處理工程造價約120;3、經(jīng)開區(qū)攪拌站及廠區(qū)建設工程造價約30萬元;
4、白沙物流港9#、10#樓工程建筑面積4322，造價約434萬元;5、三門峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)____-019塊地7#、14#、15#、18#、19#、20#樓項目，總面積約2____，總價約4400萬元;造價工程合計約5160萬元。
二、參與投標并中標的工程
新縣法院審判庭土方工程、信陽市平橋區(qū)財苑中心廣場1#、2#樓工程、信陽市平橋區(qū)財苑中心廣場3#、4#樓及地下室工程，中標總價約6391.81萬元，中標建筑面積32489.07。
三、參與投標的工程
新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司2__600mw級機組工程廠前區(qū)辦公樓和宿舍樓工程、商城縣新農(nóng)村規(guī)劃住宅、白沙鎮(zhèn)物流園區(qū)、農(nóng)大幼兒園、弘藝國際莊園、洛陽萬商集團建材大世界、鄭州市測繪學院辦公樓、中牟縣官渡路小學教學樓、153醫(yī)院病房樓改造、94568部隊工程、華南城工程、黑莊安置小區(qū)工程、河南省軍區(qū)經(jīng)濟房三期工程、洛陽市龍躍社區(qū)梁屯組團項目、鄭州頂益食品有限公司三期工程、中建一局綠博2#社區(qū)工程、潤之新名酒中部物流分撥中心工程。
四、已開工未簽訂合同的工程
1、鄭州鐵路局商丘站前路公寓住宅項目建筑面積約34600，造價約45000萬元;
2、三門峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)____-019地塊項目一期工程建筑面積約46300，造價約8300萬元。
通過一年的工作總結出一些不足，一些沒有中標的工程基本有幾個共同點：建造師無中、高級職稱、部分建造師近幾年沒有工程業(yè)績、部分工程竣工驗收報告及中標通知書等資料不全、八大員上崗證部分人員無社保證明等問題。不能夠及時提供出業(yè)主或招標人需要的資料，導致部分工程沒能中標。
在嶄新的____年即將到來之際，我部門制定了一下計劃：
1、完善資料歸檔制度，及時做好資料領取、成果交付等的登記手續(xù);
2、做好內部預(結)算審核，每份預(結)算在出成果之前都要做好自檢、他檢的檢查程序，爭取達到每份成果少出錯、不出錯的目標;
3、增加公司各部門的聯(lián)系，做好本部門的本職工作外配合其它部門完成公司領導交代的其它工作。
年度報告總結5
2020年以來，市統(tǒng)計局不忘統(tǒng)計初心，牢記統(tǒng)計使命，深入貫徹落實全國、全省統(tǒng)計工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，依法依規(guī)統(tǒng)好數(shù)，科學精準服好務，有序有力有效推進各項工作，取得顯著成效，受到市委、市政府領導充分肯定。現(xiàn)將____市統(tǒng)計局2020年度工作情況報告如下：
一、履職盡責，精準服務中心工作
緊緊圍繞市委、市政府中心工作，認真履行“計分員、監(jiān)測員、服務員”新時期統(tǒng)計工作新角色，依法依規(guī)、應統(tǒng)盡統(tǒng)，充分反映了全市“以天保周、以周保月、以月保季”發(fā)展成效。以1+4”指標為導向，定期召開全市經(jīng)濟運行分析會，每半月在局內召開1次分析會，每月召集各縣(市、區(qū))統(tǒng)計局負責人召開1次分析會，每月參加市政府經(jīng)濟運行調度會和參加市委經(jīng)濟運行會議，精準開展經(jīng)濟運行監(jiān)測預警，高效服務于市委、市政府決策。2020年，印發(fā)《____統(tǒng)計》46期，《統(tǒng)計專報》5期。被市委、市政府領導批示20期。
二、正風肅紀，統(tǒng)計精氣神持續(xù)提振
(一)深入開展“兩學一做”學習教育。堅持以學促干，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。規(guī)范了“三會一課”等黨內組織生活制度。2020年，局機關黨委組織學習 10次，黨支部組織學習 19次，6個黨小組組織學習40次。開展了“不忘初心跟黨走，牢記使命當先鋒”主題黨日活動活動，增強了黨員榮譽感和歸屬感，提高了黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)作風建設常抓不懈。繼續(xù)在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，堅決防止“四風”反彈回潮，管出習慣、化風成俗。在節(jié)假日前，發(fā)出倡議書，敲響警鐘，嚴管作風，確保節(jié)日風清氣正。深入貫徹落實中央八項規(guī)定，持之以恒轉作風。繼續(xù)嚴控發(fā)文和會議數(shù)量，嚴控“三公”經(jīng)費，“三公”經(jīng)費持續(xù)下降。進一步改進思想作風、領導作風、工作作風和生活作風，未出現(xiàn)違法紀律作風規(guī)定的情況。
(三)統(tǒng)計行風建設不斷加強。以貫徹統(tǒng)計法律法規(guī)為抓手，持之以恒糾正統(tǒng)計造假的不正之風，提高數(shù)據(jù)真實性，提升政府公信力。與各縣(市、區(qū))統(tǒng)計局長簽訂了《統(tǒng)計行風建設承諾書》。認真落實“雙隨機一公開”，于2020年8月20日至8月24日，組織人員對全市9個縣(市、區(qū))87家隨機抽取的“聯(lián)網(wǎng)直報”企業(yè)開展了“雙隨機一公開”統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，進一步規(guī)范了企業(yè)統(tǒng)計，提高了數(shù)據(jù)質量。
三、辦事公開，主動接受社會監(jiān)督
(一)抓好黨務公開。推進黨務公開工作常態(tài)化，抓好黨務公開規(guī)范化建設，通過____市統(tǒng)計信息網(wǎng)、公示欄、文件等載體對要求公示的事項全部進行公開公示，2020年公開各類黨務事項 26項。
(二)抓好政務公開。高度重視政務公開工作，按照應公開盡公開的原則，在政府公開網(wǎng)站上向社會公開統(tǒng)計部門工作職責、統(tǒng)計法律法規(guī)、辦事流程、服務承諾和統(tǒng)計職稱考試收費標準等事項。2020年，在省政府重點工作通報網(wǎng)站發(fā)布經(jīng)濟運行分析18條，市政府網(wǎng)站發(fā)布政務信息和統(tǒng)計信息186條。
(三)抓好辦事公開。按照市政府統(tǒng)一要求，對統(tǒng)計部門涉及的部門統(tǒng)計調查和民間統(tǒng)計調查2項行政審批事項和辦理流程在政府網(wǎng)站進行了公開。
(四)建立舉報平臺。在政務信息網(wǎng)公示了統(tǒng)計違法違紀舉報電話和郵箱，接受社會監(jiān)督。
四、創(chuàng)新方式，工作效率不斷提高
(一)深入推進“數(shù)據(jù)____+”建設。立足服務領導、部門和社會公眾，創(chuàng)新服務方式，以“數(shù)據(jù)____+”建設為龍頭，全面推進二期建設，目前，市、縣兩級網(wǎng)站及APP服務平臺建設全面完成。
(二)順利推進全市第四次全國經(jīng)濟普查。成立了領導機構和工作機構，開通了四經(jīng)普網(wǎng)站。市本級預算經(jīng)費249萬元，已到位150萬元，縣(市、區(qū))預算經(jīng)費1381萬元，已到位516.5萬元。圓滿完成省級個體戶普查試點，單位核查、單位清查等工作，即將開展入戶登記培訓及入戶登記工作。
(三)認真抓好統(tǒng)計常規(guī)工作。認真落實統(tǒng)計報表制度，按時按質完成各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析和上報，從未被上級統(tǒng)計部門問責。繼續(xù)做好《統(tǒng)計年鑒》等各類統(tǒng)計產(chǎn)品編輯印發(fā)工作。統(tǒng)計信息工作取得新成效，發(fā)布統(tǒng)計分析103篇，統(tǒng)計動態(tài)信息398條，其中，被省統(tǒng)計局網(wǎng)站采用統(tǒng)計分析68篇，統(tǒng)計動態(tài)信息57條。扎實推進農(nóng)產(chǎn)品信息工作，2020年，在“珠江源農(nóng)網(wǎng)”發(fā)布信息6277條，促成農(nóng)產(chǎn)品交易額達15.8億元。
(四)持之以恒抓好統(tǒng)計基層基礎建設。認真抓好縣級統(tǒng)計機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設，指導企業(yè)規(guī)范設置原始記錄和統(tǒng)計臺賬。嚴格實施數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)反饋等制度，完善數(shù)據(jù)質量控制辦法，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
(五)大力提升統(tǒng)計干部業(yè)務能力。2020年，組織了多批培訓和考試，大力提升統(tǒng)計業(yè)務能力。8月份組織市直有關部門和全市統(tǒng)計業(yè)務骨干50余人赴武漢大學參加統(tǒng)計業(yè)務知識培訓;10月份組織220人參加全國統(tǒng)計職稱考試;全年共開展各類專業(yè)培訓24期，培訓1000余人。
(六)扎實抓好掛鉤扶貧工作。全局57名干部職工掛鉤幫扶貧困戶394戶。自籌資金98萬元，協(xié)調資金40萬元幫扶掛鉤村，推進了基礎設施建設，促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人居環(huán)境提升。
(七)扎實開展全國文明城市創(chuàng)建工作。在保持省級文明單位創(chuàng)建成果和做好自身創(chuàng)建全國文明城市有關工作的同時，積極抓好沾益區(qū)花山街道湖濱社區(qū)“創(chuàng)文”包保工作。成立了領導機構、工作機構，建立了7個工作機制，由局領導帶隊，每月3次到湖濱社區(qū)指導“創(chuàng)文”工作，努力籌措25萬元資金幫扶湖濱社區(qū)開展“創(chuàng)文”工作，進區(qū)入戶開展志愿者活動4次。湖濱社區(qū)創(chuàng)文工作取得明顯成效。
五、從嚴治黨，廉政建設深入推進
(一)嚴格落實全面從嚴治黨“兩個責任”。牢固樹立“抓黨風廉政建設是本職、抓不好廉政建設是失職、不抓廉政建設是瀆職”的意識，以黨風廉政建設工作新成效為統(tǒng)計工作發(fā)展提供更加堅強的政治和紀律保障，從未出現(xiàn)過違反黨風廉政的情況。制定了____市統(tǒng)計局2020年黨風廉政建設工作計劃、責任清單和《____市統(tǒng)計局貫徹落實關于加強公職人員履職盡責情況監(jiān)督的實施意見的實施方案》，推動主體責任落地生根，確保重點環(huán)節(jié)監(jiān)督常態(tài)化。嚴格落實“一崗雙責”，黨組書記與黨組成員、黨組成員與科室負責人逐級簽訂《黨風廉政建設承諾書》和《黨風廉政建設責任書》，形成了一手抓統(tǒng)計業(yè)務，一手抓黨風廉政建設的良好格局。2020年，局黨組書記與黨組成員進行了3次集中廉政談話，分管領導分別與分管科室負責人開展了2次廉政談話。凡屬“三重一大”事項，經(jīng)局黨組集中討論做出決定，并報告派駐紀檢組參與指導和監(jiān)督。
(二)堅持開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育。把黨風廉政建設作為重要內容，列入年初制定的黨組中心組學習計劃和干部理論學習計劃，加強黨員干部思想教育，筑牢拒腐防變思想防線。將2020年6月確定為“以案釋紀明紀 嚴守紀律規(guī)矩”主題警示教育月，充分利用周一干部職工集中學習會議，通過反思典型案例、觀看反腐倡廉影片、參觀警示教育基地、領學《黨章》、“兩個條例”“兩個準則”等方式，開展了8次黨風廉政教育。
(三)加強紀律建設，始終把規(guī)矩挺在前。嚴格執(zhí)行____市統(tǒng)計局《關于進一步完善落實公務活動具體規(guī)定的實施辦法》和《關于加強作風紀律監(jiān)督的通知》等文件，不斷完善廉政風險防控機制，不斷建立健全“管人、管錢、管物、管數(shù)”制度。
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