安全質(zhì)量完工工作總結(jié)報告
總結(jié)主要寫一下重點的工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足得出結(jié)論,以此改正缺點及吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以便更好地做好今后的工作。下面就讓小編帶你去看看安全質(zhì)量完工工作總結(jié)報告范文5篇,希望能幫助到大家!
安全質(zhì)量總結(jié)報告1
根據(jù)云南省水利廳云水建管〔2011〕20號文件精神要求,我監(jiān)理部按照合同要求,對所承擔(dān)的標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、 概述
牛欄江—滇池補(bǔ)水工程是一項水資源綜合利用工程,是滇中調(diào)水的近期重點工程。其近、遠(yuǎn)期工程任務(wù)為:2020年重點向滇池補(bǔ)充生態(tài)水量,改善滇池水環(huán)境,并在昆明發(fā)生供水危機(jī)時,提供城市生活及工業(yè)用水。2030年主要任務(wù)為曲靖市生產(chǎn)、生活供水,其次與金沙江調(diào)水工程共同向滇池補(bǔ)水,并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。
我監(jiān)理部主要承擔(dān)輸水線路4標(biāo)和輸水線路11標(biāo)的監(jiān)理任務(wù);輸水線路4標(biāo)合同范圍為樁號28+350.000~38+250.024,位于昆明市尋甸縣境內(nèi),包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍?zhí)兜购缥痛蠊剿矶?+000~1+682段洞身工程。輸水線路11標(biāo)合同范圍為樁號26+134.00~36+224.99,位于昆明市盤龍區(qū)境內(nèi),線路全長10090.99m,包括9#(4#檢修支洞)支洞、10#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。
二、 單位名稱:北京海策工程咨詢有限公司
三、 單位資質(zhì)等級:水利工程施工監(jiān)理甲級
水土保持工程施工監(jiān)理甲級
機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理乙級
水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理
四、 單位自檢質(zhì)量檢測資質(zhì):委托北京海天恒信試驗
五、 質(zhì)量安全管理制度及控制
1、質(zhì)量安全管理制度
根據(jù)牛欄江—滇池補(bǔ)水工程施工特點,我部成立了以總監(jiān)為第一責(zé)任人的質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu),相繼編寫和制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制、施工安全與環(huán)境保護(hù)、內(nèi)部管理及獎懲等相關(guān)管理辦法,并嚴(yán)格按照執(zhí)行。
2、質(zhì)量安全控制 2.1施工質(zhì)量控制
監(jiān)理內(nèi)部按照職責(zé)范圍將人員定崗定位,明確責(zé)任,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理來實現(xiàn)質(zhì)量控制;對施工單位依據(jù)合同、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理來實現(xiàn)質(zhì)量控制?,F(xiàn)場監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行控制,關(guān)鍵和重點部位進(jìn)行旁站;每一道工序完成后,驗收嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制”,對驗收不合格的工序,未經(jīng)處理完成,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工,所有進(jìn)場材料進(jìn)行報驗和檢驗工作,杜絕不合格的材料進(jìn)場和用于工程上,以確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場實際情況,質(zhì)量控制具體要求: 1) 要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破,要做好爆破設(shè)計,嚴(yán)格控制單響起爆藥量,減少爆破震動對圍巖的破壞影響,維護(hù)洞室圍巖穩(wěn)定,提高洞室成型質(zhì)量。
2) 通過不良地質(zhì)區(qū)段時,支護(hù)要緊跟,要開挖一段,支護(hù)一段,對少數(shù)圍巖穩(wěn)定性特差的部位進(jìn)行超前支護(hù)(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質(zhì)量,切實起到支護(hù)作用,保證圍巖穩(wěn)定,杜絕由于支護(hù)不及時造成隧洞塌方,影響工期、帶來經(jīng)濟(jì)損失。
3) 對地下水豐富的地段,要加強(qiáng)排水,有效的降低地下水位,保持圍巖地質(zhì)抗剪參數(shù),減少滲透壓力,維護(hù)圍巖穩(wěn)定。
4) 重視隧洞施工地質(zhì)工作,做好開挖前的地質(zhì)預(yù)報和開挖后的地質(zhì)編錄和分析工作。根據(jù)揭露的地質(zhì)情況,適時調(diào)整開挖設(shè)計和支護(hù)形式。
5) 做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測工作,判斷圍巖的穩(wěn)定性,適時做出安全預(yù)報,保證施工安全。
6) 要求施工單位確保測量精度,對每排炮進(jìn)行測量放線。
7) 要求施工單位加強(qiáng)原材料的檢測、試驗工作,做到信息溝通及時反饋,從源頭上控制施工質(zhì)量,未經(jīng)檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。 8) 要求施工單位在各個工序施工前,由技術(shù)部門對施工作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底,施工現(xiàn)場由技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并進(jìn)行質(zhì)量驗收把關(guān)。
9) 錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、 飽滿情況進(jìn)行嚴(yán)格控制,安裝過程要求施工單位派施工人員進(jìn)行旁站負(fù)責(zé)制,同時做好施工責(zé)任記錄,使質(zhì)量控制過程具有可追溯性。
10) 對現(xiàn)場施工中地質(zhì)圍巖比較差的部位進(jìn)行旁站,要求對超挖部分務(wù)必噴實。 2.2施工安全控制 監(jiān)理部以總監(jiān)理工程師為安全工作第一責(zé)任人,配備專職的安全監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工。落實安全和文明施工管理崗位責(zé)任制,制定施工安全管理制度(安全技術(shù)措施審查制度、專項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴(yán)重安全隱患報告制度等),審查施工安全措施,施工過程中進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)和管理。安全控制具體要求為:
2.2.1嚴(yán)格要求施工方建立和完善安全保證體系,對施工人員進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育;時刻樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的觀念,使安全管理工作處于受控狀態(tài)。
2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度,每周一由施工單位組織監(jiān)理參加,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明施工檢查;每個月18日為輸水線施工11標(biāo)現(xiàn)場安全、文明施工大檢查日,由業(yè)主、監(jiān)理、施工方參加進(jìn)行。通過各種形式的檢查和巡查工作,對查出的問題隨時解決,努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。 2.2.3要求施工方成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全組織機(jī)構(gòu),建立健全各項崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部及各作業(yè)隊設(shè)專職安全員,從上到下,形成安全生產(chǎn)管理、實施、檢查和監(jiān)督體系。
2.2.4要求施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全教育和宣傳及各項制度措施的落實工作;特種作業(yè)人員必須持證上崗,特種材料的運輸、儲存、使用必須嚴(yán)格按照國家及當(dāng)?shù)匕踩块T相關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行,加強(qiáng)各種機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng),以及施工用電安全等工作,確保施工安全。
2.2.5加強(qiáng)生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理,妥善處理生活區(qū)垃圾、施工廢水。
2.2.6按要求堆放渣料,并作好護(hù)坡、護(hù)腳、排水等防護(hù)措施,創(chuàng)建文明施工環(huán)境。
2.2.7加強(qiáng)宣傳教育,提高全體施工人員對文明施工重要性認(rèn)識,不斷增強(qiáng)文明施工意識,使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為,講職業(yè)道德,揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。
2010年我監(jiān)理部對輸水線路施工11標(biāo)在質(zhì)量安全控制上,組織、參加現(xiàn)場檢查70次,下發(fā)監(jiān)理通知及整改通知43份,取樣試驗34組。
六、質(zhì)量安全責(zé)任人:馬靈山
職務(wù):總監(jiān)
七、質(zhì)量安全控制管理人員:12人
八、已發(fā)現(xiàn)及處理質(zhì)量安全隱患情況
通過現(xiàn)場檢查和巡查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患,立即以監(jiān)理通知、整改通知和口頭通知的形式,告知施工單位,立即進(jìn)行整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
九、已出現(xiàn)及處理質(zhì)量安全事故情況
由于地質(zhì)及涌水等原因,輸水線路施工11#標(biāo)洞內(nèi)發(fā)生大小塌方21起,施工原因造成的質(zhì)量事故2起,發(fā)生安全事故1起;上述問題發(fā)生后,立即組織業(yè)主、設(shè)計、施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行查看,并拿出處理方案,已全部處理完成。
十、本次檢查存在的主要問題
通過本次自查工作,目前監(jiān)理部還存在以下問題:
1、監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高,更好的服務(wù)于工程;
2、現(xiàn)場檢查和巡查力度還需加強(qiáng),以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證工程施工質(zhì)量和安全工作順利進(jìn)行;
3、各項規(guī)章制度和管理辦法還有待完善;
安全質(zhì)量總結(jié)報告2
____年,我公司在師市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,按照上級的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強(qiáng)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了____年上級下達(dá)的各項任務(wù),____年我公司承建項目共計14項,其中跨年項目3項,新開工項目11項?,F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項目部,落實具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、 加強(qiáng)安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,及時跟蹤和了解各項目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點評,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,各分公司經(jīng)理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了各自職責(zé),分工明確,各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各分公司、項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
四、____年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析, 在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;
1、 項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、 施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。
4、 公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
五、____年安全工作重點
1、 ____年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、 加強(qiáng)公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
____年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司將以____年為新的起點,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全質(zhì)量總結(jié)報告3
為深入貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全工作會議及有關(guān)文件精神,積極探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的新思路、新舉措,努力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,結(jié)合我局職能,在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,取得了較好的效果。根據(jù)通知要求,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、主要工作
(一)全面完成目標(biāo)任務(wù)。改造提升標(biāo)準(zhǔn)化獼猴桃基地800畝,落實“三品一標(biāo)”認(rèn)證獎補(bǔ)政策,縣政府獎勵“九絲紅”紅陽獼猴桃、金艷獼猴桃綠色食品各5萬元;認(rèn)證無公害大米1個、山地烏骨雞、茶葉2個綠色食品,健全了農(nóng)安應(yīng)急處置機(jī)制,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率96%;6家農(nóng)民專合社組織、家庭農(nóng)場加入運行農(nóng)安網(wǎng)上質(zhì)量安全追溯平臺。全縣沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。為了加強(qiáng)食品安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各股、站、室負(fù)責(zé)人任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。一是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理。在農(nóng)產(chǎn)品品牌示范區(qū)使用統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量安全合格證明和追溯模式,實現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”。二是全面推動監(jiān)管責(zé)任落實。進(jìn)一步明確農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)和任務(wù),按照《縣農(nóng)業(yè)局20____年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任書》責(zé)任分解方案落實劃定責(zé)任。
(三)制定政策,專項投入。制定了《縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)20____年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要點》,并組織農(nóng)產(chǎn)品基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理員、企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全內(nèi)檢員參加省廳、市局業(yè)務(wù)培訓(xùn)??h財政撥付專項農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項經(jīng)費10萬元。
(四)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作通知》、《省<中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法>實施辦法》等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和基礎(chǔ)知識,宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治成效,宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌,用組織培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地示范等形式,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,引導(dǎo)消費者安全消費,按照《省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息發(fā)布制度》規(guī)定發(fā)布信息,發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等宣傳材料3萬余份。通過宣傳活動,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識在廣大群眾中得到了進(jìn)一步普及,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,營造了良好氛圍。
(五)狠抓監(jiān)管,安全投入。我局認(rèn)真開展執(zhí)法檢查,對農(nóng)業(yè)投入品農(nóng)藥、肥料、種子加強(qiáng)日常檢查力度,重點是打擊生產(chǎn)、經(jīng)營和使用禁用高毒高殘留農(nóng)藥行為,同時在春秋兩季開展農(nóng)資打假專項集中整治,強(qiáng)化高毒農(nóng)藥源頭管理,加強(qiáng)農(nóng)藥殘留監(jiān)測,加強(qiáng)除草劑的管控,規(guī)范農(nóng)藥使用行為,對重點產(chǎn)品、重點時節(jié)、重點單位、重點區(qū)域進(jìn)行重點檢查,突出抓好春秋農(nóng)資打假,以種子、肥料、農(nóng)藥、不合規(guī)的除草劑整治為重點,嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資、坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,農(nóng)資打假重大案件執(zhí)法查處率達(dá)100%,放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率進(jìn)一步提高,農(nóng)資市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),農(nóng)民群眾滿意度進(jìn)一步提高。加強(qiáng)農(nóng)藥使用管理和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)防超范圍使用農(nóng)藥,落實安全間隔期、生產(chǎn)記錄制度,大力推行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營,推廣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)業(yè)投入品,杜絕劣質(zhì)肥料和未經(jīng)登記的肥料進(jìn)入無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品生產(chǎn)基地。防止偽劣農(nóng)資和禁用投入品進(jìn)入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。
20____年我局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作中共出動執(zhí)法人員864次,車輛200臺次(含宣傳車),檢查農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)資銷售點2051個次,整頓市場216個次,辦結(jié)案12件,收繳農(nóng)資2100公斤,挽回經(jīng)濟(jì)損失25.5萬元。
(六)加強(qiáng)檢測,保證安全。為保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,農(nóng)業(yè)局加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。一是深入開展農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作,深化石海家園購物中心實施市場準(zhǔn)入工作,完善、落實各項規(guī)定,按時抽檢。二是推動市場準(zhǔn)出工作,在建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站基礎(chǔ)上,對重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地實行產(chǎn)品抽檢。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè),加快新建縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員、市場準(zhǔn)入準(zhǔn)出試點單位人員培訓(xùn),提升檢測能力和技術(shù)水平。四是建立健全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),充實人員,切實提高監(jiān)管服務(wù)和應(yīng)急處置能力。五是完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的部門協(xié)調(diào)合作機(jī)制、檢打聯(lián)動機(jī)制、風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制等,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和監(jiān)管能力。
(七)抓實“三品一標(biāo)”品牌提升行動,強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)管。一是強(qiáng)化督導(dǎo),健全管理制度,督促獲證單位建立健全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)操作規(guī)程和生產(chǎn)檔案記錄,落實標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理措施。要求企業(yè)落實申報時制定的各項管理制度,按生產(chǎn)操作規(guī)程組織生產(chǎn),建立和完善農(nóng)資購買、使用、農(nóng)事活動、各環(huán)節(jié)記錄檔案制度。二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對獲證單位生產(chǎn)管理技術(shù)人員和內(nèi)檢員開展“三品一標(biāo)”技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,提高內(nèi)檢員的業(yè)務(wù)能力,同時積極對超市、批發(fā)市場等銷售經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人開展“三品一標(biāo)”知識宣講,引導(dǎo)督促其建立進(jìn)貨查驗制度,把好進(jìn)貨準(zhǔn)入關(guān),對石海家園購物中心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室督導(dǎo)10次以上。三是加強(qiáng)對獲證單位的實地督導(dǎo)。結(jié)合“三品一標(biāo)”年檢、續(xù)展認(rèn)證、復(fù)查換證、保持認(rèn)證和專項檢查等工作,重點檢查獲證單位產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)操作、檔案記錄、產(chǎn)品檢測、包裝標(biāo)識、標(biāo)志使用和質(zhì)量追溯管理的相關(guān)制度落實情況。“三品一標(biāo)”品牌提升行動,提升了生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力和誠信度、提升了管理者認(rèn)證監(jiān)管能力和公信度、提升了獲證產(chǎn)品質(zhì)量競爭力和知名度,提升了消費者科學(xué)消費能力和認(rèn)可度。
(八)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并在全縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站。充分發(fā)揮縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組作用。按照中、省、市、縣部署,著力農(nóng)技推廣體系建設(shè)工作,在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站,確定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員,配置農(nóng)藥殘留速測儀,配合市局對生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,用新型果蔬速測儀對水果、茶葉、蔬菜95個樣品進(jìn)行抽樣檢測,合格率100%,并積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)工作。
二、存在的問題
20____年,我局在開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作中把責(zé)任落實到人,把教育、制度、監(jiān)督落實到位,做到了年初有安排、年中有檢查。較好的完成了《20____年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書》中的各項工作內(nèi)容。但由于我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)還不夠完善,工作人員的素質(zhì)也參差不齊。因此,在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作中還存在許多問題,還有許多做得不夠好或不到位的地方。主要是:
(一)農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)法人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法涉及農(nóng)業(yè)環(huán)境污染、制售假劣農(nóng)資產(chǎn)品和違規(guī)使用農(nóng)藥等多方面的的問題,由于干部群眾對農(nóng)業(yè)執(zhí)法的認(rèn)識不足,因此開展農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作十分困難;少數(shù)執(zhí)法人員對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的了解掌握不夠好,也使農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度受到了一定影響。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率低,開展生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)范圍廣、難度大。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率低,特別是食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率低,標(biāo)準(zhǔn)化示范基地少,帶動和影響范圍不夠廣。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作點多、面廣、量大,加之我縣農(nóng)技推廣體系改革工作尚未全面完成,農(nóng)業(yè)局所屬各單位的職能職責(zé)還不夠完善。因此,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理上存在監(jiān)管不到位等情況,有待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)不完善,檢疫檢測覆蓋范圍不夠廣。受農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)項目申報條件限制,如建設(shè)監(jiān)測項目需達(dá)到的產(chǎn)量和覆蓋范圍限制等,體系建設(shè)不完善。已經(jīng)建成的監(jiān)測項目在實施過程中也存在工作經(jīng)費不足、設(shè)備落后等諸多問題,有待在今后的工作中逐步加以解決。
三、今后的工作打算
為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績,克服不足,在今后的工作中,我們將重點做好以下幾方面的工作:
(一)繼續(xù)抓好“三項檢查”,保證產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
(二)強(qiáng)化“六項制度”的落實工作,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
(三)繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者及農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營者的宣傳培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者及農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營者的質(zhì)量安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)著力加強(qiáng)對監(jiān)管隊伍的教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識。
要總結(jié)過去成功的經(jīng)驗,要統(tǒng)一思想提高認(rèn)識,各站室之間密切配合,各負(fù)其責(zé),各司其職,把農(nóng)業(yè)安全作為基礎(chǔ),狠抓農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)銷售、凈化源頭,例行監(jiān)測,打造品牌。全力營造一個全社會人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的濃厚氛圍,確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
安全質(zhì)量總結(jié)報告4
在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)下,質(zhì)檢站的工作人員積極為“三農(nóng)”服務(wù),確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),人民群眾消費安全,進(jìn)行了一系列扎實工作,做到了以安全為核心,多方位進(jìn)行管理,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》
把學(xué)習(xí)、宣傳貫徹實施該法,并列入局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容,及時印發(fā)資料2000多份;利用科普集市進(jìn)行宣傳,讓廣大干群了解該法的具體內(nèi)容。在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中突出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識普及,全縣共開展了200多期培訓(xùn),大力推廣水稻、湘蓮、蔬菜、茶葉、水果等無公害和綠色食品栽培技術(shù)。
二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作認(rèn)真扎實
為及時了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況,堅持日常抽查和重點抽檢相結(jié)合,全年對縣城范圍內(nèi)步步高、萬客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場、裕豐、長江等賓館及響水、譚家山、京竹等蔬菜基地蔬菜進(jìn)行重點抽檢710批次,其中合格的693批次,合格率97.61%,對不合格產(chǎn)品及時采取有效措施進(jìn)行處理,確保了群眾消費安全,全年未出現(xiàn)中毒事件。同時在全縣選定具有代表性的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取稻谷樣40個,送國家稻米檢測中心進(jìn)行檢測,全面了解稻米質(zhì)量狀況,促進(jìn)糧食生產(chǎn)安全。
三、繼續(xù)抓好了示范生產(chǎn)基地建設(shè)
四、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證管理進(jìn)一步加強(qiáng)
圍繞我縣優(yōu)勢土導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做到下基地、進(jìn)企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳普及,以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全,樹立良好的品牌優(yōu)勢。認(rèn)真搞好已認(rèn)證“無公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作。扎實做好了創(chuàng)建全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地申報工作;如質(zhì)如期完成6個企業(yè)8個產(chǎn)品的無公害農(nóng)產(chǎn)品復(fù)查換證工作;完成了宏大公司的湘蓮綠色食品認(rèn)證相關(guān)材料的組織,并對該企業(yè)及其生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場考察,已報省綠辦審查。對2家申報無公害認(rèn)證企業(yè),組織相關(guān)專家對企業(yè)及其生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場考察。完成了認(rèn)證相關(guān)材料組織工作并已交省農(nóng)業(yè)廳綠辦。
五、認(rèn)真開展以蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動
在重點季節(jié)、重要節(jié)假日加大對重點市場、超市的檢查力度。全年開展兩次專項整治行動,同時加強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)投入的監(jiān)管工作,嚴(yán)格了種子、農(nóng)藥、化肥、生物激素等農(nóng)業(yè)投入品的生產(chǎn)和經(jīng)營準(zhǔn)入條件,依法打擊制造、銷售假劣農(nóng)資和違禁使用限用農(nóng)藥的違法行為。積極查處農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事件;維護(hù)好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、發(fā)展環(huán)境。
六、積極開展市場準(zhǔn)入工作
七、認(rèn)真開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項執(zhí)法整治工作
為確?!皟晒?jié)”期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全, 8月30日召開的全縣農(nóng)產(chǎn)品
質(zhì)量安全專項執(zhí)法檢查動員會,參會對象是農(nóng)技站長、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)基地、超市、農(nóng)貿(mào)市場的負(fù)責(zé)人。印發(fā)了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項執(zhí)法檢查實施方案》(潭農(nóng)發(fā)[20____)36號文件)。同時,采用現(xiàn)場檢測、宣傳法律、指導(dǎo)幫助、限期整改等方法進(jìn)行了認(rèn)真督查。重點督查了易俗河、河口、譚家山、中路鋪、青山、花石、姜畬、響水、石潭、楊嘉橋10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。共對4個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地(蔬菜),4家超市、1個生產(chǎn)大米加工企業(yè)和9個農(nóng)貿(mào)市場,進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)場抽檢蔬菜樣品59個;同時針對生產(chǎn)基地、超市、農(nóng)貿(mào)市場存在的主要問題下達(dá)了“整改通知書”6份,責(zé)令限期整改。取得六個方面的成效:一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作責(zé)任,做到了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法宣傳到位。農(nóng)資經(jīng)營戶、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)基地、超市、農(nóng)貿(mào)市場等單位對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識進(jìn)一步提高,工作落實有明顯好轉(zhuǎn)。二是市農(nóng)業(yè)局的《關(guān)于查禁甲胺磷等農(nóng)藥產(chǎn)品,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的通知》張貼到位, 限用農(nóng)藥臺帳都發(fā)到了經(jīng)營點(店)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都現(xiàn)場檢查了1—3個經(jīng)營點(店),均未發(fā)現(xiàn)禁用農(nóng)藥;限用農(nóng)藥臺帳登記較好的有青山、花石、楊家橋。三是譚家山蔬菜基地(李海珍)生產(chǎn)檔案較為齊全,整個生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用均有記錄。四是獲綠色食品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識較規(guī)范,沒有發(fā)現(xiàn)冒用綠色食品等質(zhì)量標(biāo)志的現(xiàn)象。五是金鵬農(nóng)貿(mào)市場有農(nóng)殘檢驗檢測儀器和檢測人員,并按檢測的要求開展檢測工作;步步高超市有配送中心提供的檢測單,但檔案管理不夠規(guī)范。六是有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型。如河口鎮(zhèn)針對農(nóng)貿(mào)市場的管理有新招,由鎮(zhèn)政府出錢出力,在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)設(shè)立固定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳欄,為常年經(jīng)營蔬菜戶統(tǒng)一照相發(fā)證并建立檔案,實行牌公示。姜畬鎮(zhèn)政府組織召開全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營點(店)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、生產(chǎn)基地、超市等單位共30多人的會議,會議邀請了縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站、工商部門的同志作有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的知識講座。青山橋鎮(zhèn)政府撥工作經(jīng)費3000元用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。
八、積極配合局里面的中心工作和其他工作
扎實辦好譚家山聯(lián)系點,做好病蟲防治工作和土肥數(shù)據(jù)資料錄入工作。協(xié)助宏興隆等企業(yè)開好第五屆國際農(nóng)產(chǎn)品交易會,做好創(chuàng)建全國食品藥品安全管理示范縣相關(guān)工作等。
安全質(zhì)量總結(jié)報告5
中鐵十三局集團(tuán)有限公司合福鐵路安徽段站前Ⅱ標(biāo)項目經(jīng)理部六分部各級領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實安全生產(chǎn)各項措施,扎實、穩(wěn)步地推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,在安全生產(chǎn)和文明施工上取得了重大成果?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、 工程概況:
新建合福鐵路(安徽段)HFZQ-2標(biāo)段銅陵長江大橋北引橋起訖里程為DK087+644.72~DK122+089.769,橋梁長度為34.445km。全線劃分為三個橋梁架子隊,其中橋梁一隊和橋梁二隊責(zé)任區(qū)內(nèi)下轄1#和2#拌和站,橋梁三隊責(zé)任區(qū)內(nèi)下轄鋼結(jié)構(gòu)加工廠。
二、 工程完成基本情況
截止到目前我分部完成的工程量為:樁基7454根,承臺749座,墩身698座,墊石441幅,連續(xù)梁1.29聯(lián)。
三、安全工作總結(jié)
1、自項目機(jī)構(gòu)組建后,及時成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成人員如下:
組 長:魏丙巖 副組長:潘忠志、翟銳
成 員:劉萬良、張國君、張愛和、岳堅強(qiáng)、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽
2、建立了安全應(yīng)急救援小組配備了專業(yè)安全員,制定了安全應(yīng) 1 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)項目部六分部 安全工作總結(jié)報告
急預(yù)案和安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全了安全生產(chǎn)保障體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、 項開工后,安質(zhì)部定期對在崗員工進(jìn)行教育培訓(xùn),講解《安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,并做了詳細(xì)記錄。
4、抓好特種作業(yè)人員上崗資質(zhì),無證人員堅決不能上崗作業(yè)。專職安全人員不培訓(xùn)堅決不能上崗。
5、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作,層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責(zé)和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
6、參與業(yè)主組織對全線的安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并考試合格后做到持證上崗。
7、安質(zhì)部完成了拌和站、臨時便道施工、鋼結(jié)構(gòu)加工廠等專項 安全施工方案。并報監(jiān)理單位審批報備,以利于更好的指導(dǎo)工程安全實施。
8、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議,及時總結(jié)安全工作中存在的不足,針對問題點進(jìn)行工作安排和部署。
9、嚴(yán)格監(jiān)理程序,相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設(shè)備均履行安檢報備手續(xù)。
10、督促和監(jiān)管各工區(qū)上報的安全專項資金使用制度,做到???/p>
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專用,為安全各項保障措施提供制度保證。
11、執(zhí)行項目安全檢查制度,定期對所轄工區(qū)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
建立安全管理有關(guān)制度,加大安全基礎(chǔ)工作力度
(1)制定并落實安全獎罰制度。根據(jù)制定的安全獎懲辦法,對每月的安全檢查結(jié)果進(jìn)行累計并在季度考核評比出先進(jìn)和落后工區(qū),按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰,可起到鼓勵和懲戒作用。
(2)建立安全例會制度。項目部會同各工區(qū)適時根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢不定期組織全線召開安全工作會議,通報近期施工生產(chǎn)中存在的安全問題,協(xié)調(diào)落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。
(3)建立安全技術(shù)交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保各工序交底工作做實、做細(xì)。
(4)建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實施的真實再現(xiàn),是分析處理安全問題的基本素材,也是安全事故處理的依據(jù),項目部定期根據(jù)各工區(qū)具體情況對安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行搜集整改。
強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,確保安全生產(chǎn)
1、關(guān)鍵工序作業(yè)專職安全員的配備:針對開工后各工區(qū)施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素,項目部要求拌和站、便道施工、
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鋼結(jié)構(gòu)加工廠等施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指揮,項目部專職安全員進(jìn)行巡查。
2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理:對也現(xiàn)場進(jìn)行特種作業(yè)人員,必須做到持證上崗,未達(dá)到資質(zhì)的人員禁止上崗作業(yè)。
3、現(xiàn)場安全管理的重點:項目部重點對各工區(qū)中的龍門吊軌道兩端的限位器設(shè)置、特種設(shè)備上的吊鉤的保險裝置、運材料時的穩(wěn)定措施、高處作業(yè)的規(guī)范性、危險區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌設(shè)置、現(xiàn)場臨時儲油罐的設(shè)置、施工機(jī)械設(shè)備的安全停放、臨時工棚的設(shè)置位置、現(xiàn)場臨時用電等方面進(jìn)行重點的安全巡查和監(jiān)控,以確保現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范性。
4、特殊重要工序的監(jiān)管:鑒于跨內(nèi)河連續(xù)梁橋施工,跨西河連續(xù)梁施工,跨省到S319連續(xù)連施工,提籃拱橋施工的危險性高,制定了重大危險源監(jiān)控方案,并制定專項應(yīng)急預(yù)案。
5、安全保障體系的監(jiān)管:安質(zhì)部在每月的安全大檢查中,除施工現(xiàn)場外業(yè)檢查外,同時對各工區(qū)的安全保障體系的建立和運行情況進(jìn)行檢查,如組織保障、制度保障、技術(shù)保障、設(shè)備設(shè)施保障、資質(zhì)保障、應(yīng)急救援保障等,確保各項保證體系的良好運轉(zhuǎn)。
三、質(zhì)量控制工作總結(jié)
我分部始終堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,樹立“確保結(jié)構(gòu)安全,主體工程質(zhì)量零缺陷”的思想。建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保障體系,狠抓過程控制,強(qiáng)化檢查驗收,提高質(zhì)量意識,創(chuàng)建精品工程。我分
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部根據(jù)國家、鐵道部和上級有關(guān)質(zhì)量管理方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合工程實際情況,嚴(yán)格按照設(shè)計文件、工程施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工,確保建設(shè)工程質(zhì)量。建立、完善質(zhì)量管理體系,認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),積極推行現(xiàn)場施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保施工各環(huán)節(jié)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,不斷提高工程質(zhì)量管理水平。堅持管理創(chuàng)新,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),走質(zhì)量效益型道路,積極推廣質(zhì)量管理新方法,深入開展創(chuàng)優(yōu)活動,建精品工程,樹企業(yè)形象。
1.加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度。
為保證質(zhì)量管理工作更加有效的開展,根據(jù)項目的特點和局《管理手冊》對各項質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了更新補(bǔ)充。
(1)工程質(zhì)量責(zé)任制的制定與落實情況。 ①責(zé)任到崗,責(zé)任到人,責(zé)任到工序。
建立以分部經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,明確各個部室、工區(qū)的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人,同時,在關(guān)鍵工序和新工藝施工時進(jìn)行重點控制,設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制。
②進(jìn)行質(zhì)量控制考核。
一年來我分部嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理考核辦法對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行管理,在工程質(zhì)量管理上,實施責(zé)任包保制度,對出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的,對相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的考核。確?,F(xiàn)場施工質(zhì)量。一年以來,我分部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),未出現(xiàn)任何大的施工質(zhì)量隱患。
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(2)質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實情況。 ①全面技術(shù)交底,提高員工操作技能。
由分部總工牽頭,工程部在施工現(xiàn)場進(jìn)行各施工工序的技術(shù)交底,直接交底給施工人員,使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點、施工目的,施工重點和難點、明確施工過程(包括特殊過程)、施工特點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等,做到心中有數(shù)。通過技術(shù)交底,使工人的施工技能得到了全面的提高,熟練程度也得到很大的提高,強(qiáng)化了施工工藝,保證了施工質(zhì)量。
②完善質(zhì)量管理制度,規(guī)范現(xiàn)場施工秩序。
我們進(jìn)一步完善補(bǔ)充了質(zhì)量管理制度,規(guī)范了現(xiàn)場施工作業(yè)?,F(xiàn)場嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度要求組織施工,安質(zhì)部、工程部定期進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即要求現(xiàn)場限期整改落實,對重大質(zhì)量安全隱患,要結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定專項整改方案或措施,在確保安全的情況下降危險降低到最小。
(3)強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理,確保重點關(guān)鍵部位安全。我分部對質(zhì)量、安全工作高度重視,一年以來,分部領(lǐng)導(dǎo)不斷加大質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給我分部質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。對連續(xù)梁的施工質(zhì)量控制要嚴(yán)抓不懈。
2.召開質(zhì)量專題會議,加強(qiáng)員工質(zhì)量意識。
根據(jù)各階段的工序質(zhì)量情況,每月在分部會議室召開工程質(zhì)量專
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題會議,會議由主管質(zhì)量的總工主持,由各個部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)人員及工班長參加,認(rèn)真分析每階段分部施工質(zhì)量形勢,通報上一階段施工質(zhì)量存在的問題及整改情況,對上一階段的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并指明質(zhì)量管理存在的不足之處,制定下一階段的質(zhì)量管理計劃,加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度,由分部總工牽頭,針對現(xiàn)場質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,確保施工質(zhì)量。
一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題對施工造成影響的,立即組織召開質(zhì)量安全事故分析會議,分析問題產(chǎn)生原因,事故責(zé)任,并按照《質(zhì)量管理制度》及《安全生產(chǎn)考核制度》對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的考核。堅決杜絕類似事故二次發(fā)生。
3.組織專項檢查,確保施工質(zhì)量。
在施工過程中由總工牽頭,安質(zhì)部、工程部參與,定期對施工現(xiàn)場各個工點進(jìn)行質(zhì)量專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,以整改通知書的形式下發(fā)到各個工班,限期整改;對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由工程部研究解決方案,并嚴(yán)格按照既定專項方案組織施工。安質(zhì)部每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場要求整改,并監(jiān)督落實,確保施工質(zhì)量。工程部組織各個工點的工班長、技術(shù)員進(jìn)行相互檢查和技術(shù)學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短,行成互補(bǔ),優(yōu)化施工工藝,提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
4.組織專項質(zhì)量培訓(xùn),提高員工質(zhì)量素質(zhì)。
這一年以來分部堅持對新上場人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),由有經(jīng)驗的技
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術(shù)人員、質(zhì)量人員進(jìn)行主講,對工人進(jìn)行輪流培訓(xùn),通過培訓(xùn),培訓(xùn)共進(jìn)行了7次人數(shù)達(dá)200人,提高工人的操作技能和工人的質(zhì)量意識,從而保證了施工質(zhì)量。
5.廣泛動員,全員參與,積極開展質(zhì)量宣傳教育活動。 為了保證全員進(jìn)一步了解熟悉質(zhì)量體系,我們專門在工程部指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會,組織學(xué)習(xí)體系文件,重點針對質(zhì)量體系中存在的問題,需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神,由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門及各崗位,保證人人熟悉質(zhì)量體系,為質(zhì)量體系的良好運行打好基礎(chǔ)。
四、環(huán)保工作總結(jié)
我分別一向很重視環(huán)保工作的開展,專門成立了環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組, 組 長:魏丙巖 副組長:潘忠志、翟銳
成 員:劉萬良、張國君、張愛和、岳堅強(qiáng)、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽
我分部非常重視當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù),建立《安全管理制度》,禁止將泥漿排放至河流農(nóng)田中和其它破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境的條款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生,必定給予重罰。
我分部已將墩身之間的空地平整,當(dāng)?shù)氐牟糠洲r(nóng)戶已將這一土地合理利用種上了莊稼。
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五、工作中的不足
1、鑒于一整年的工作我們發(fā)現(xiàn)我分別對環(huán)保工作還不夠重視,在今后的工作中一定調(diào)整,加大對環(huán)保工作的工作力度。
2、人員培訓(xùn)教育覆蓋還不夠廣泛,有時教育時由于各種原因有人未出席教育,今后應(yīng)加大教育力度,力爭達(dá)到?jīng)]人都能很好的受到教育。
六、下一步工作計劃
安全質(zhì)量工作是中鐵十三局合福鐵路站前二標(biāo)建設(shè)成敗之關(guān)鍵,各級領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)主管部門對此也予以高度重視。目前中鐵十三局合福鐵路站前二標(biāo)項目經(jīng)理部六分部正處于施工準(zhǔn)備期,安全質(zhì)量工作形勢不容樂觀,今后一段時間安全質(zhì)量工作重點:
1、著重是對施工現(xiàn)場管安全人的管理,項目部已對各單位現(xiàn)場安全管理人員分工情況進(jìn)行要求和檢查,今后將強(qiáng)化對這些人員的在崗情況、工作質(zhì)量方面的管理;
2、利用自身資源、全員參與,人人有責(zé),盡最大可能消除工程安全隱患,將安全管理工作作為日常巡查的重要工作內(nèi)容之一;
3、對工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的安全工作作持續(xù)關(guān)注和重點預(yù)防;
4、組織惡劣天氣,節(jié)假日期間安全工作部署、隱患排查工作;
5、抓好冬季施工的質(zhì)量控制;
6、繼續(xù)加大工程施工中的安全質(zhì)量管理力度,在鞏固現(xiàn)有安全
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質(zhì)量檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程進(jìn)展需要不定期的組織專項檢查。
最后,我們堅信在中鐵十三局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,六分部將在余下的工程建設(shè)過程中,不斷總結(jié)和提高認(rèn)識、精細(xì)安全管理思路、狠抓制度建設(shè)和措施的落實情況,認(rèn)真履行職責(zé),確保六分部項目總體目標(biāo)能夠又好又快的實現(xiàn)。
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