技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報(bào)告
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看技術(shù)質(zhì)量年度工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告1
公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案,堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。
目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率10________,分項(xiàng)工程優(yōu)良率93.8%,其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運(yùn)行等工作總結(jié):
一、完善各項(xiàng)管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
今年初,針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。
明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。
二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,樹品牌工程
為提高公司的施工信譽(yù),樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。
為達(dá)到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意的宗旨。
公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計(jì)算,并針對工程的每個部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價(jià),并給公司寫來了表揚(yáng)信,又給四分公司追加了8________萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒有設(shè)計(jì)方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計(jì)較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時(shí)性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主)的高度贊揚(yáng)。
三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)
以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成,在每個工程開工前,項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項(xiàng)工程分別召開了施工方案匯報(bào)研究會,結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際,確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。
特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于該工程的特點(diǎn):分部、分項(xiàng)工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場面積大,我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊(duì)伍,對操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場磚鋪裝時(shí),由于開始經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)掌握不熟練,對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場配置1________,進(jìn)行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。
對噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時(shí)間長,后期西一路、東一路、?、 ^(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時(shí)施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭取了時(shí)間。
為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計(jì)劃,界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
四、加大監(jiān)督、檢查力度,對施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核
今年公司實(shí)行每月一次對內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:
1)對每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào),適時(shí)召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會;
2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;
3)自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,處罰檢驗(yàn)人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。
五、持續(xù)改進(jìn)qhse管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作
根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行,公司于20____年對管理手冊程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了________程序文件的3________條款,新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng),明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來,機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。
今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對機(jī)關(guān)1________部室、各分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了3________不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng),其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》,各相關(guān)部室、分公司針對不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的`有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。
8月25日,公司召開了qhse管理體系管理評審會議,此次會議評審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容,結(jié)合本部門qhse管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言,管理者代表趙文江對20____年公司qhse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。
六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作
公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí),公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,對所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,并參加了修訂局企標(biāo)工作。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告2
煤質(zhì)化驗(yàn)質(zhì)量管理工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)。一年來化驗(yàn)科緊緊圍繞公司質(zhì)量管理方針目標(biāo)開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊》中對化驗(yàn)工作的相關(guān)要求,認(rèn)真履行本部門質(zhì)量管理職能?,F(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:
1、編制了物資供應(yīng)目錄,并按重要程度進(jìn)行了分類。供應(yīng)科對公司經(jīng)常使用和可能使用的物資,編制了物資供應(yīng)目錄,并按對公司生產(chǎn)的影響程度進(jìn)行了分類,具體分為A類(特別重要)、B類(重要)、C類(一般)。A類主要包括高冰鎳、鎳渣、硫酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設(shè)備;B類包括煤、備品備件、化學(xué)試劑等;C類包括基建材料、五金電料、雜品等。通過分類便于在工作中抓住關(guān)鍵,保證全局。
2、按照《質(zhì)量管理手冊》要求,對主要物資供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評定,如新鄉(xiāng)市心連心氣體有限公司、獲嘉縣制氧廠、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方,供應(yīng)科按照評定標(biāo)準(zhǔn)對以上單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評定,只有被評為合格供方后才能編入合格供方名錄,并分別建立合格供方檔案,實(shí)施動態(tài)管理。
3、供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計(jì)劃,并結(jié)合物資庫存情況,制定相應(yīng)的采購計(jì)劃,以月計(jì)劃為主,以臨時(shí)計(jì)劃為輔,突出供應(yīng)工作的計(jì)劃性。大宗物資均由合格供方提供,簽訂采購合同,對供貨質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、售后服務(wù)等給予具體約定,堅(jiān)持了大宗物資的合同化管理。
4、把好物資入庫質(zhì)量關(guān)。物資進(jìn)廠由倉庫通知質(zhì)檢科抽樣檢測,不合格物資不予入庫,并記入供方檔案。
5、及時(shí)向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,確保生產(chǎn),供應(yīng)科積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時(shí)反饋給供方,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。
6、倉庫嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。高冰鎳、浸出渣嚴(yán)格檢斤計(jì)量,并分類分批存放;硫酸、煤先化驗(yàn)后計(jì)量,不合格不入庫;氧氣進(jìn)廠后實(shí)行“三本四核實(shí)”保證數(shù)量準(zhǔn)確;五金雜品等物資分類,分品種擺放整齊,及時(shí)貼上標(biāo)簽,做到井然有序;發(fā)料以料單為準(zhǔn),規(guī)范發(fā)料手續(xù)。
新的一年,供應(yīng)科將緊緊圍繞公司質(zhì)量方針目標(biāo)開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對供方的評定與溝通。嚴(yán)格采購程序、入庫程序、發(fā)放程序,認(rèn)真做好本部門質(zhì)量管理工作,為公司質(zhì)量管理水平的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告3
本人自參加工作以來,進(jìn)取投身施工管理工作,敬業(yè)愛崗,20____年9月評為技術(shù)員。經(jīng)過近幾年的施工生產(chǎn)管理工作,我刻苦鉆研,不斷探索,積累了較豐富的有關(guān)建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)及建筑企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),取得了必須的工作成績。回顧這幾年的工作,簡要總結(jié)如下:
一、投身建筑業(yè),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程
自20____年9月參加工作以來,我一向從事施工管理工作,虛心學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來,我參加主持了3項(xiàng)工程施工,工程全部合格。
20____年在燕山大學(xué)43#44#住宅樓施工中,我負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作,在分部分項(xiàng)工程施工前,進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料,以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門供給的合格證文件,并對規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn),證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄,以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作,工程技術(shù)檔案是功臣能夠的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果,是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù),所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情景,并隨施工過程認(rèn)真填寫,避免事后補(bǔ)做。
根據(jù)工程特點(diǎn)及當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案,確定合理的施工順序、工程組織方法,以及重要分部分項(xiàng)的施工方法,編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃,克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,保證完成施工任務(wù),保證安全、節(jié)儉原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期,有計(jì)劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。
我和公司同事們早起晚歸,經(jīng)常加班加點(diǎn)兒,努力向前搶工期。在施工中,我每一道工序親自檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到工程變更合理,與甲方監(jiān)理密切配合,該工程最終被評為市優(yōu)工程,同時(shí)為我公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。
二、提高自身素質(zhì),科技攻關(guān)
剛剛進(jìn)入建筑業(yè)時(shí),我是一知半解。一方面我努力在施工生產(chǎn)一線工作,提高實(shí)際業(yè)務(wù)技能,另外我還參加焦作工學(xué)院工業(yè)與民用建筑專業(yè)的學(xué)習(xí),進(jìn)取參加各類技術(shù)培訓(xùn),提高理論水平。使自我業(yè)務(wù)上不斷走向成熟。在施工生產(chǎn)的很多實(shí)踐活動中,我還進(jìn)取參加全面質(zhì)量管理科技攻關(guān)活動,其中:20____年《太陽能熱水管道敷設(shè)技術(shù)攻關(guān)》、《建筑施工中的安全生產(chǎn)》兩項(xiàng)質(zhì)量管理攻關(guān)小組均榮獲河北省科技質(zhì)量成果獎。
回首幾年來的工作,我勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),取得了一點(diǎn)兒成績,但仍有許多不足之處。在今后的工作中,自我還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,迎接企業(yè)改制后,知識經(jīng)濟(jì)和市場競爭的挑戰(zhàn)。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告4
我叫______,于20____年7月順利畢業(yè),同年7月份參加工作,被招聘到______工作,至今已過去兩年多了。在這兩年多的時(shí)間中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策,積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在工作態(tài)度上,熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,能夠主動找出自己的`不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。
工作能力及專業(yè)知識方面,來公司兩年多的時(shí)間,主要在二期制劑工程建設(shè)項(xiàng)目中學(xué)習(xí),在二期項(xiàng)目期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,了解了一些具體工作,工作雖然累,但是收獲頗多。
以下是我的具體工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)設(shè)備選型:從樣本資料上、網(wǎng)上、藥機(jī)會上、到設(shè)備廠家及設(shè)備使用廠家進(jìn)行調(diào)研,收集市場信息,詳細(xì)記錄所調(diào)研設(shè)備的工藝參數(shù),篩選信息資料,為公司制劑車間采購符合生產(chǎn)需要的設(shè)備做好記錄。
2、設(shè)備的到貨驗(yàn)收:設(shè)備開箱檢查,檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況,發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄,及時(shí)處理。按照裝箱單清點(diǎn)核對設(shè)備型號,規(guī)格、零件、部件、工具,附件、備件及說明書等技術(shù)條件。填寫設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收單并歸檔。
3、編寫設(shè)備驗(yàn)證方案:包括濕熱滅菌驗(yàn)證、干熱滅菌驗(yàn)證及車間生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)證方案,并同相關(guān)部門溝通,盡量將設(shè)備驗(yàn)證方案做到符合通過GMP的要求。積極配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)證,詳細(xì)記錄了關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)證方法,為制劑車間每年設(shè)備驗(yàn)證做好準(zhǔn)備。
4、編寫生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程:同相關(guān)崗位人員溝通,完善設(shè)備SOP,盡量使每一臺設(shè)備的SOP達(dá)到生產(chǎn)操作的要求。
5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):編寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,并及時(shí)通知崗位人員保養(yǎng)設(shè)備,定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。對更換潤滑劑技術(shù)高的設(shè)備,請?jiān)O(shè)備廠家到現(xiàn)場指導(dǎo)更換。
6、設(shè)備備品備件的統(tǒng)計(jì)及管理:隨機(jī)的備品備件并不能滿足車間大批生產(chǎn)時(shí)設(shè)備更換配件使用,所以平時(shí)需與各個崗位的操作人員和設(shè)備廠家溝通,及時(shí)了解設(shè)備易損的零配件,做到心中有數(shù),儲備好易損、易耗的零配件,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
7、聯(lián)系設(shè)備廠家人員到現(xiàn)場維護(hù)設(shè)備:設(shè)備安裝調(diào)試合格、車間生產(chǎn)一段時(shí)間后,需要對設(shè)備進(jìn)行檢查,看是否有自己看不到的問題,所以及時(shí)請廠家人員到現(xiàn)場對設(shè)備把把脈,防患于未然。在此期間,售后人員會提出一些保養(yǎng)設(shè)備的建議和意見,哪些需要注意的地方,這是說明書上沒有的,與廠家溝通使我提高了對設(shè)備管理的能力。
8、積極配合設(shè)備工程部進(jìn)行制劑車間設(shè)備管理工作,確保制劑車間設(shè)備的良好運(yùn)行。
在工作期間,我不錯過,每一次鍛煉的機(jī)會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向設(shè)備廠家專業(yè)人員及同事請教有關(guān)設(shè)備管理及設(shè)備保養(yǎng)方面的知識,使自己成為合格的設(shè)備管理工作的技術(shù)人員。
二、工作中尚存在問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、剛參加設(shè)備管理工作不久,沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),對于復(fù)雜設(shè)備的了解不夠深入。
2、理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠。
以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。在工作的兩年多里,我對整個二期制劑車間設(shè)備有了系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,這對我今后的設(shè)備管理工作有很大的幫助。
三、今后的打算
通過總結(jié)兩年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,多參與設(shè)備操作,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
技術(shù)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告5
我,大專學(xué)歷。20____年03月畢業(yè)于無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)。工作至今一直從事施工工作?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品
20____年3月,我在無錫第一國際工程項(xiàng)目部任施工員。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識。項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理制度,項(xiàng)目工程施工方法,將工程質(zhì)量分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在技術(shù)崗位的要求組織施工。了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于工程質(zhì)量的管理制度。本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,使用膠合大模板,模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄,顏色;屋面防水層細(xì)部均精心,做法、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中設(shè)計(jì)施工圖和規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心每分項(xiàng)工程,對該工程技術(shù)工作的直接和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了監(jiān)理的一致好評。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù),本職工作
自從到又一個項(xiàng)目部工作,工作干得更是出色。加班加點(diǎn),毫無怨言,體現(xiàn)了青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)先鋒模范作用。在總結(jié)我公司質(zhì)量管理體系的經(jīng)驗(yàn)。在日常工作中,憑借專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,工作樣樣精通。在工作中的技術(shù)性文件和申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻。
三、推行無紙化辦公,用高科技手段企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的,還努力和電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件應(yīng)用于日常施工管理之中,在地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用Word字工作,打印記錄表格文字材料;應(yīng)用E__cel工程信息的存儲和分析,為工程決策量化依據(jù);應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。
我學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識,動手實(shí)踐,了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計(jì)算機(jī)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了寶貴資金,了的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享Internet連接上網(wǎng),Netmeeting視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。切都為企業(yè)內(nèi)部的文件無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)。
四、時(shí)代發(fā)展的需要,學(xué)習(xí)、更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新迅速,不補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我一切機(jī)會參加培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在任職期間,參加組織的專題培訓(xùn)十余次,質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建預(yù)算員等崗位資格證書;再教育培訓(xùn)班,使我著旺盛的求知欲,也讓我本人的專業(yè)技術(shù)又上一個臺階。
這是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況,從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之的分析和思考,確實(shí)的收獲和進(jìn)步。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)相伴而行。我將努力,克服,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把我的工作做的更加出色。
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