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2022人事部上半年工作總結(jié)

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人事部負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;以下是小編為大家收集的關(guān)于2022人事部上半年工作總結(jié)報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容,供大家參考!

2022人事部上半年工作總結(jié)報(bào)告 【篇一】

回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較大的改變,現(xiàn)將上半年來(lái)的工作情況總結(jié):

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是負(fù)責(zé)人室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作認(rèn)識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了__證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)__產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解__情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為_(kāi)_企業(yè),土地交付是重中之重。由于__的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到__、__拆遷辦等單位,主動(dòng)和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到負(fù)責(zé)人室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了__及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、主動(dòng)響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨向等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門(mén)如__,__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在__召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在接下來(lái)的半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到胸有成竹;第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成優(yōu)良的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,主動(dòng)為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

2022人事部上半年工作總結(jié)報(bào)告【篇二】

20__年上半年,我部人力資源工作緊跟聯(lián)社的工作部署,緊緊圍繞改革發(fā)展的主線,以人為本,立足本職,及早部署,緊密配合改革工作,嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)制度,合理整合和配人力資源,著力提高員工綜合素質(zhì),不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能,較好地完成了上半年人力資源的相關(guān)工作。

一、主要工作措施

(一)狠抓思想教育,確保員工隊(duì)伍思想與企業(yè)發(fā)展一致,步調(diào)一致。

年初第一季度,我部按照聯(lián)社工作部署,突出以人為本,抓思想抓教育,深入到轄內(nèi)各信用社組織召開(kāi)新員工班后會(huì)。教育員工樹(shù)立愛(ài)社如家的主人翁精神和廉潔自律的職業(yè)道德,要求自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和合規(guī)履行本職,全心全意投入到改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中。同時(shí),認(rèn)真傾聽(tīng)新員工心聲及需求,及時(shí)為員工疑難問(wèn)題和消極情緒作出引導(dǎo),對(duì)一些集中反映的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并加快解決問(wèn)題,切實(shí)為員工辦實(shí)事,做員工的貼心人。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工綜合素質(zhì)。

按照廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于加大員工培訓(xùn)力度的指導(dǎo)意見(jiàn),我社堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門(mén)工作的重中之重,不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力。緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,尤其是結(jié)合加快實(shí)現(xiàn)三年案件防控治理工作目標(biāo)要求,按照省聯(lián)社要求,組織開(kāi)展了全員的案件防控培訓(xùn),做到有計(jì)劃,有內(nèi)容。此外,還分期分批對(duì)轄內(nèi)員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行全面培訓(xùn),重點(diǎn)覆蓋了會(huì)計(jì)、信貸、結(jié)算等多層面員工須掌握本崗位、本業(yè)務(wù)條線應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí),達(dá)到了案件防控、風(fēng)險(xiǎn)防范的有關(guān)要求,鞏固前期取得的案件防控治理成果,提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。20__年上半年共開(kāi)展培訓(xùn)班17期,參加培訓(xùn)人次1666人次。

(三)廣納人才,進(jìn)人渠道新突破。

根據(jù)“逢進(jìn)必考、逢提必競(jìng)”的原則,為進(jìn)一步規(guī)范招聘管理工作,增強(qiáng)招聘工作透明度,上半年,在省聯(lián)社及肇慶辦事處的組織下,積極做好新招聘員工工作,共招收15名本科畢業(yè)生,目前招聘工作已經(jīng)基本結(jié)束,并已開(kāi)展了崗前培訓(xùn)工作,分布在我社各基層一線崗位工作,有效地為我社增添了新鮮血液,進(jìn)一步促進(jìn)和提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)。在新增加招聘人員后,本聯(lián)社大專(zhuān)以上學(xué)歷員工312人,占全部員工比例約達(dá)87.15%。

(四)加強(qiáng)落實(shí)四項(xiàng)制度,強(qiáng)化人員管理。

為貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度,較好地從諸多落實(shí)上堵塞風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)持能者上,庸者下,平者讓的原則,結(jié)合員工個(gè)人的德、能、勤、績(jī)綜合考核評(píng)價(jià),從一線業(yè)務(wù)崗位到管理層崗位均實(shí)施有計(jì)劃的、合理的交流換崗,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,有效加大人才流動(dòng)性。至20__年上半年,實(shí)施重要崗位輪換107人次,換崗率約達(dá)29.89%,有效地防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),認(rèn)真組織實(shí)施強(qiáng)制休假制度,共對(duì)3名符合強(qiáng)制休假條件的人員實(shí)施強(qiáng)制休假,在交接審計(jì)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為。

(五)認(rèn)真負(fù)責(zé),配合抓好組建農(nóng)村商業(yè)銀行的改革工作。

年初我社籌建農(nóng)村商業(yè)銀行已獲準(zhǔn)同意,按照聯(lián)社要加緊加快組做好開(kāi)業(yè)前工作的部署,我部全力配合、加班加點(diǎn)做好開(kāi)業(yè)前期過(guò)程中的高管人員資料等籌備工作,包括配合按程序召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的有關(guān)會(huì)議,及時(shí)匯總歸檔案,按照監(jiān)管部門(mén)要求組織好高管人員考試和談話工作,并嚴(yán)格按照監(jiān)管部門(mén)申報(bào)要求切實(shí)做好高管人員的資料準(zhǔn)備工作,促使組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作進(jìn)程合規(guī)和資料的完備。

(六)認(rèn)真細(xì)致做好日常的人事勞資管理工作。

一是按照現(xiàn)有的薪酬制度,按規(guī)定做好員工工資福利待遇的核發(fā)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)申報(bào)等工作,做到嚴(yán)格按政策辦事,嚴(yán)格把關(guān)。二是抓好計(jì)劃生育工作,組織全轄已婚女職工上半年內(nèi)健康檢查1次,并做好計(jì)生檔案管理和離職人員的計(jì)生移交、宣傳等工作,確保計(jì)生工作正常開(kāi)展。三是按規(guī)定管理好全轄員工的請(qǐng)休假工作,實(shí)行層級(jí)審批制度,確保各項(xiàng)工作的連貫性。四是關(guān)心在職員工與離退休員工的生活,通過(guò)上門(mén)慰問(wèn)患病職工、家訪等方式,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,幫助職工辦實(shí)事,搭建溝通的平臺(tái),通過(guò)談話、側(cè)面了解等方式與員工共同就工作、生活上、思想上等問(wèn)題進(jìn)行溝通交流,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。有利于進(jìn)一步了解員工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)溝通了解,增進(jìn)企業(yè)的向心力。

二、存在不足和下半年工作計(jì)劃

總結(jié)20__年上半年工作,人力資源管理工作方面雖取得了一定的成績(jī),但距離上級(jí)的要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:職工思想教育還有待持久抓下去,尤其是在農(nóng)村商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型期,員工主動(dòng)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的觀念仍不夠強(qiáng),特別是對(duì)新員工的教育力度還要繼續(xù)加深,未能很好地適應(yīng)新形勢(shì)下的改革發(fā)展需求等。同時(shí),本部門(mén)中間業(yè)務(wù)的拓展也有所滯后。

展望下半年,我部將堅(jiān)持在本行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷適應(yīng)改革和發(fā)展形勢(shì)的要求,把握工作大局,突出工作重點(diǎn),以人為本,做好“人”這篇文章,提高員工素質(zhì),提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,工作計(jì)劃如下:

(一)抓思想。繼續(xù)充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用,把抓員工思想教育當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來(lái)抓,計(jì)劃利用晨會(huì)或班后會(huì)等形式到員工隊(duì)伍中開(kāi)展思想教育,引導(dǎo)員工思想由傳統(tǒng)觀念向現(xiàn)代化金融轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、全心投入改革發(fā)展中的職業(yè)道德,密切注意轉(zhuǎn)型期間員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工,幫助員工排憂解難,保證各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。

(二)抓優(yōu)化。堅(jiān)持“穩(wěn)定、規(guī)范、調(diào)整、精簡(jiǎn)、高效”的工作方針,按照省聯(lián)社的有關(guān)要求,合理整合和配人力資源,完善編制管理,按規(guī)定做好符合退出條件人員的退出力度,加強(qiáng)四項(xiàng)制度的落實(shí),以此全面落實(shí)優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

(三)抓培訓(xùn)。堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)作為人力資源工作的重中之重,不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力。將開(kāi)展全員禮儀培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)拓展、信貸營(yíng)銷(xiāo)、新經(jīng)營(yíng)理念、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)等相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目,組織開(kāi)展分層次、分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)別的全員培訓(xùn),目前已經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子研究同意,和廣西一禮儀服務(wù)咨詢(xún)公司達(dá)成合作意向,計(jì)劃選取營(yíng)業(yè)部、景山崗支行、時(shí)代廣場(chǎng)支行和城南支行營(yíng)業(yè)部作為標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)項(xiàng)目,8月份開(kāi)始培訓(xùn)工作,以此提升服務(wù)提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,并在此基礎(chǔ)上,逐步鋪開(kāi)全員培訓(xùn),使員工從多方面改善自我、提升自我,全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。

(四)配合抓改革工作不放松。下半年的農(nóng)村商業(yè)銀行開(kāi)業(yè)后的工作將全面鋪開(kāi),如實(shí)施流程化管理等,我部要在本行的統(tǒng)一指揮下,繼續(xù)認(rèn)真配合抓好部門(mén)設(shè)、崗位職責(zé)、加大考核力度及人員配套等相關(guān)工作,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,促使改革工作穩(wěn)步前進(jìn)。

(五)抓企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺(tái),與辦公室、工會(huì)辦和黨委辦等部門(mén)加強(qiáng)配合,切實(shí)提高本行服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象,開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),活躍員工業(yè)余生活,提高企業(yè)凝聚力,以企業(yè)文化保障我社事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

2022人事部上半年工作總結(jié)報(bào)告【篇三】

20__上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,人力資源部充分配合公司的戰(zhàn)略部署,緊密結(jié)合公司各方面的政策和政策,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,基本完成了我部年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。人力資源部的職責(zé)比較復(fù)雜,有很多臨時(shí)性和不確定性的因素。為了合理有效地處理這些任務(wù),我們?cè)诓块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的整體工作思路和目標(biāo),積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。這里簡(jiǎn)單總結(jié)回顧一下20__年上半年的工作,展望一下下半年的工作計(jì)劃。

一、公司的人力資源狀況

目前,截止20__年__月末,公司共有員工1212人,其中__年561人,__年126人,__年133人,__年268人,__年124人。生產(chǎn)人員802人,銷(xiāo)售人員56人,技術(shù)人員163人,財(cái)務(wù)人員29人,行政人員162人;臨時(shí)工103人。

注冊(cè)人員中,碩士及以上學(xué)歷15人,本科學(xué)歷37人,大專(zhuān)學(xué)歷272人,高中及以下學(xué)歷888人。

在職工人為50歲以上的59人、41—50歲的533人、31—40歲的478人和30歲以下的142人。

二、完成日常工作

(1)規(guī)范員工考勤和員工工資的編制

嚴(yán)格考勤,員工出勤率達(dá)到99%以上,保證了任何時(shí)候都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)工作,考勤公平公正,沒(méi)有順序的私事,為公司發(fā)放員工工資提供了可靠的依據(jù)。

(二)定期(每周六下午)對(duì)公司后期管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

前期主要看了中國(guó)知名企業(yè)管理培訓(xùn)第一人__老師的講座,培訓(xùn)了230人,針對(duì)物流管理部門(mén)。生產(chǎn)管理人員也有不定期的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),在職人員《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考核,其中物流質(zhì)檢人員59人,監(jiān)控人員12人,特種作業(yè)人員33人,民用爆炸物品從業(yè)人員54人,白炭黑關(guān)鍵崗位129人,乳化車(chē)間53人,乳化車(chē)間29人,多孔車(chē)間33人,奶粉車(chē)間53人,膨化車(chē)間62人。

(三)按規(guī)定申報(bào)繳納社會(huì)保險(xiǎn)

20__年1—6月,首次申報(bào)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為572人,正在征集基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)際繳納情況。醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)首次申報(bào)為572人,醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)際繳納情況正在統(tǒng)計(jì)中。參加失業(yè)保險(xiǎn)人數(shù)689人,正在統(tǒng)計(jì)實(shí)際失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi);參加工傷保險(xiǎn)572人,正在統(tǒng)計(jì)工傷保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)際繳納情況。

(四)完成醫(yī)療保險(xiǎn)卡申請(qǐng)和更換工作

積極處理公司員工的申請(qǐng)。如果公司員工有醫(yī)??▉G失的問(wèn)題,會(huì)及時(shí)補(bǔ)辦,避免耽誤員工治療。

20__年6月至7月,工傷事故和意外傷害一起處理,但沒(méi)有評(píng)估結(jié)果。

(五)完成正常退休人員的審批

20__年計(jì)劃退休6人,其中在職退休6人,提前退休1人。截至6月X日,符合退休條件的,正在辦理退休審批和審核手續(xù)。

三、關(guān)鍵工作的完成

(一)招聘員工

為了配合公司的發(fā)展,滿足企業(yè)發(fā)展的需要,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的特長(zhǎng),公司從20__年初開(kāi)始在社會(huì)上公開(kāi)招聘,經(jīng)過(guò)報(bào)名、初審、面試、筆試、體檢,最終錄用了13名大專(zhuān)畢業(yè)生。

(二)員工培訓(xùn)和發(fā)展工作

我部在20__年5月X日至5月X日期間,根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求,結(jié)合公司實(shí)際工作需要,對(duì)新員工進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分提高了新員工的工作能力和素質(zhì)。3月X日至5月X日,13人分兩組,分別在炸藥車(chē)間和白炭黑生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)培訓(xùn),為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)人事檔案管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力資源檔案的管理,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,建立員工電子簡(jiǎn)歷,將員工的相關(guān)個(gè)人數(shù)據(jù)輸入微機(jī),隨時(shí)對(duì)人員配備、工作崗位和員工管理進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控和管理,便于人力資源的合理配置。

目前,全轄區(qū)員工個(gè)人信息的收集和錄入已經(jīng)完成,所有信息及時(shí)準(zhǔn)確。

(四)完善公司內(nèi)部控制管理體系

20__年,根據(jù)公司內(nèi)控管理體系,編制了公司所有崗位的崗位說(shuō)明書(shū)和崗位職責(zé)。它可以使公司各職能部門(mén)了解自己在公司管理中的地位、作用和關(guān)系,將公司的方針和目標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門(mén),使之形成公司的有機(jī)整體,形成科學(xué)的管理組織,制定有效的考核方案,促進(jìn)公司方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、上半年的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)半年的努力,我們部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不足。需要在以后的工作中逐步糾正和完善。

2022人事部上半年工作總結(jié)報(bào)告【篇四】

過(guò)去半年來(lái),公司到發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期。回顧半年,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、人員招聘

各部門(mén)新增崗位的管理工作。根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;

通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年__位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),員工通迅錄更新,方便各部門(mén)、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫(kù)檔案管理工作,提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;

加強(qiáng)請(qǐng)假制度,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周三軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周六下午由__或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。同人力資源行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)系,計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

四、績(jī)效和薪酬的管理

貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;

協(xié)調(diào)各部門(mén)間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;

對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。

負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;

做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;

同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)做好服務(wù)。

監(jiān)督、檢查、管理方面:每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;

加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門(mén)工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

2022人事部上半年工作總結(jié)報(bào)告【篇五】

20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署.注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn).為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位.規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊.同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作.

二、行政事務(wù)工作方面

1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn).

2.搞好ISO再認(rèn)證工作,確保ISO認(rèn)證通過(guò),通過(guò)這次ISO在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí).

3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品.

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋.在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制.有一句話說(shuō)得好:員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情.基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度.

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性.提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象.

4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生.

5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé).要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任.

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了"上傳下達(dá)".與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn).

五、工作中存在的不足:

過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī).盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美.

2、 對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.

3、 抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象.

4、 對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決. 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)20__年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì)隨著 20__年的到來(lái)而逝去.非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持.在下一年,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督.

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