員工專題工作報(bào)告
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，以下是小編幫大家整理的員工專題工作報(bào)告5篇，歡迎閱讀與收藏。
專題工作報(bào)告 篇1
到公司已近一年的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)基本融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu)以及工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。為了使自己不斷成長，現(xiàn)將--年工作進(jìn)行回顧總結(jié)為下一步工作起好頭。
一、思想轉(zhuǎn)變
結(jié)束了大學(xué)生活，通過近半年的工作鍛煉，完成了從學(xué)生到公司員工的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變。我自己不斷調(diào)整、不斷成熟，在工作中逐漸找清了自己的定位---成為一個(gè)業(yè)務(wù)精熟的技術(shù)人員。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。在工作中的實(shí)踐是讓自己理解消化理論知識的最好方法。在這大半年的工作時(shí)間里，讓我發(fā)現(xiàn)掌握各種繪圖軟件及office辦公軟件的重要性。在以后的日子里要更好的掌握這些技能，提高自己的工作效率。
三、主要工作
我們技術(shù)部的主要工作包括，產(chǎn)品圖紙的繪制管理與更新、現(xiàn)場粉塵治理的方案設(shè)計(jì)等等。下面是這大半年的具體工作情況。
1、技術(shù)方案
我們的粉塵治理方案最主要是采用局部密封、單點(diǎn)源頭治理技術(shù)以及負(fù)壓控塵技術(shù)。再配合計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對LFD系列復(fù)膜扁布除塵器的科技提升。這半年一共四次到達(dá)現(xiàn)場對方案數(shù)據(jù)進(jìn)行測量。 第一次是跟著--去往山西現(xiàn)場測量，由于--工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富，這對我來說是個(gè)很好的學(xué)習(xí)過程。通過這一次的現(xiàn)場經(jīng)歷，已經(jīng)了解到一般情況下的皮帶機(jī)頭機(jī)尾粉塵治理情況。
第二、三次是跟著---經(jīng)理前往山西陽煤三礦進(jìn)行方案現(xiàn)場數(shù)據(jù)測量。由于是老礦，陽煤三礦的現(xiàn)場環(huán)境還是相當(dāng)惡劣的。設(shè)備的安裝尺寸非常有限，對于我們方案設(shè)計(jì)來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。這兩次出差也豐富了自己的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，其中包括振動(dòng)篩、破碎機(jī)等的粉塵治理情況。并且首次著手參與了方案的設(shè)計(jì)，對自己是個(gè)很大的提高。 第四次出差是自己一人單獨(dú)前往寧夏寧東配煤中心進(jìn)行方案數(shù)據(jù)測量。首次自己單獨(dú)前往現(xiàn)場，對于與對方直接的交流溝通還是很擔(dān)心的，對自己缺乏信心。好在現(xiàn)場有工程部---的陪同，與對方的溝通方面還是很順利的。不過當(dāng)自己在測量現(xiàn)場數(shù)據(jù)的時(shí)候還是感覺到了手忙腳亂，可能也很害怕會(huì)遺漏掉一些比較重要的數(shù)據(jù)?？傊?，一個(gè)人獨(dú)立完成這次方案的測量與設(shè)計(jì)還是感覺到了自己的進(jìn)步。自己也感覺到比較欣慰。
2、產(chǎn)品圖紙的整理
公司目前主要產(chǎn)品包括LFD系列復(fù)膜扁布袋除塵、FDG系列弓形倒料槽以及自控式水噴霧、振打降塵裝置、機(jī)頭清掃器及空段清掃器等，其中還有公司最近研發(fā)的新產(chǎn)品HB-系列變電站環(huán)境智能保障系統(tǒng)。在LFD系列更新曲軸振打裝置之后，需要變更的圖紙數(shù)量還是很大的。在這段工作期間，主要完成的工作有LFD35、LFD45系列圖紙的更新及明細(xì)整理，F(xiàn)DG導(dǎo)料槽明細(xì)的整理，HB-系列圖紙的繪制與整理等等。
在通過這段時(shí)間的整理，讓自己對公司產(chǎn)品有了深入的了解，為提升以后自己的工作效率有很大的幫助。不過在期間也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如方案清冊的設(shè)備排放順序，銷售部與我們之間還是存在著一些不同，所以各部門之間應(yīng)該多一些溝通，這樣也能減少一些不必要的麻煩。為提升工作效率有很大作用。
我在工作中還存在著許多的不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
專題工作報(bào)告 篇2
20--年公司積極響應(yīng)國家“節(jié)能減排”戰(zhàn)略部署，利用龍凈環(huán)保在除塵領(lǐng)域的.品牌優(yōu)勢，積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，為客戶提供高性價(jià)比和使用滿意的除塵設(shè)備。產(chǎn)品遍布全國各地，在電力、冶金、造紙、化工等眾多行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，享有很好的市場信譽(yù)。
多年來，公司積極響應(yīng)總公司提出的“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建百年龍凈環(huán)保”的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)的年度發(fā)展戰(zhàn)略部署和規(guī)劃，促進(jìn)了企業(yè)快速、健康、良性的發(fā)展。
20--年公司在市場營銷方面也取得了顯著成績，市場遍布范圍不斷擴(kuò)大，新拓展了地方，產(chǎn)品使用領(lǐng)域更廣泛，客戶資源也隨之提升達(dá)到，產(chǎn)品不僅受到了市場的肯定，并享有很好的市場信譽(yù)。2015年我們將以一如既往的熱情把營銷工作向前推進(jìn)，加倍努力，完成年度任務(wù)。本次營銷報(bào)告主要談四點(diǎn)：找準(zhǔn)市場定位;擴(kuò)大信息來源，整合有效資源;規(guī)范營銷制度;加強(qiáng)客戶管理。
一、找準(zhǔn)市場定位
1、產(chǎn)品定位：除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域;
2、企業(yè)定位：電力、冶金、造紙、化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等各個(gè)需要用除塵設(shè)備的企業(yè);
3、競爭定位：龍凈除塵產(chǎn)品產(chǎn)銷量已經(jīng)連續(xù)六年名列全國同行業(yè)第一;
4、消費(fèi)者定位：積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，向國內(nèi)中、小鍋爐配套除塵器設(shè)備，產(chǎn)業(yè)延伸至鍋爐鋼支架。
二、擴(kuò)大信息來源，整合有效資源
企業(yè)需要影響力，產(chǎn)品需要知名度，銷售需要市場支持，就需要先進(jìn)的營銷手段支持，市場推廣在市場營銷中起到至關(guān)重要的作用。為了擴(kuò)大公司信息來源，可以通過以下渠道獲取。
1、受眾群體：全國各大電力、環(huán)保等設(shè)計(jì)院，鍋爐廠家
2、傳統(tǒng)媒體組合
行業(yè)內(nèi)相關(guān)報(bào)紙、雜志、電視、戶外廣告、直郵廣告
3、代理加盟計(jì)劃
在企業(yè)形象推廣的同時(shí)，包括誠招代理加盟信息，擴(kuò)大經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。
4、網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃
將公司網(wǎng)站掛在行業(yè)或相關(guān)行業(yè)大型網(wǎng)站及至少200個(gè)與公司經(jīng)營方向有關(guān)的其他網(wǎng)絡(luò)，以利于網(wǎng)民查到我們，以網(wǎng)絡(luò)為支撐點(diǎn)，加大宣傳力度，提升企業(yè)形象，為加盟商提供主頁及電子郵箱，獲取更多公司信息;入會(huì)相關(guān)網(wǎng)站，獲取信息及商業(yè)機(jī)會(huì)。
5、展會(huì)推廣計(jì)劃
在展會(huì)上發(fā)放公司的宣傳資料，會(huì)上我們針對兩種身份客戶進(jìn)行推廣，一是展位上的產(chǎn)品提供商，二是前來參展的采購人。
三、規(guī)范營銷制度
1、市場部管理制度
(1)市場部人員嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，做好自律。
(2)團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不得拉幫結(jié)派，洶酒、賭博。
(3)按時(shí)上班，不遲到早退。
(4)業(yè)務(wù)員每月出勤不低于23天，否則，未達(dá)天數(shù)的按曠工處理。
(5)業(yè)務(wù)員外出營銷達(dá)數(shù)多天的，必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緟R報(bào)，結(jié)束后應(yīng)到公司及時(shí)上交每日的營銷報(bào)表，以便考核工資。
(6)業(yè)務(wù)員營銷期間不得關(guān)機(jī)或停機(jī)，否則，按公司有關(guān)規(guī)定制度處理。
(7)營銷期間應(yīng)合理安排時(shí)間，要有工作計(jì)劃，做好每日營銷臺(tái)帳。
(8)正確處理客戶異議，注意工作方式，樹立個(gè)人形象，打造“龍凈”品牌。
(9)嚴(yán)格執(zhí)行公司營銷政策，所有營銷的產(chǎn)品一律不得退貨(除質(zhì)量問題)。
(10)不得私自截留公款，一經(jīng)查出移交司法部門處理。
(11)每月的30日必須回公司報(bào)到，參加每月總結(jié)例會(huì)，不得無故缺席，否則，每次罰金100元(特殊情況先請示告之公司領(lǐng)導(dǎo))。
(12)每月的營銷時(shí)項(xiàng)目內(nèi)費(fèi)用，應(yīng)按照公司的業(yè)務(wù)員報(bào)銷管理規(guī)定，積極核對上報(bào)，以免發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象。
2、出差人員管理制度
(1)員工出差均依各部門經(jīng)理之命令或指示，視實(shí)際需要，限定日期呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。
(2)員工出差須按實(shí)報(bào)支差旅費(fèi)，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外，其余如有超額報(bào)支，一律不予辦理。
(3)員工出差前，可按實(shí)際需要借差旅費(fèi)，其預(yù)借款額，經(jīng)由各部門經(jīng)理初審，呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付，出差完畢，應(yīng)于3日內(nèi)按程序報(bào)賬。
(4)員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之地出差按實(shí)給付交通費(fèi)及午餐費(fèi)。
(5)員工出差在1日以上，無論出發(fā)或返回日一律按1/2給付;乘夜車往返者，不另支住宿費(fèi)。
(6)交通費(fèi)包括旅程中必需的飛機(jī)及車、船費(fèi)用，按實(shí)際報(bào)支;其他零星費(fèi)用均在膳雜費(fèi)內(nèi)包干，不得另行報(bào)支。
(7)員工出差中途患病及不可抗力因素，并有確實(shí)證明者外，不得任意改變起程日期，或延長出差時(shí)間。
(8)員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提供各類收據(jù)，發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)者，除將所領(lǐng)款額追回外，并視情節(jié)輕重，給予懲處。
四、加強(qiáng)客戶管理
為使公司對客戶的管理規(guī)范化、有效化，保證穩(wěn)定開展，特制定本辦法。
1、客戶界定
公司客戶為與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。
公司有關(guān)的律師、財(cái)務(wù)顧問、廣告、公關(guān)、銀行、保險(xiǎn)、融資協(xié)助機(jī)構(gòu)，可列為特殊的一類客戶。
2.客戶信息管理
公司信息部負(fù)責(zé)公司所有客戶信息的匯總、整理。
公司建立客戶檔案，并編制客戶一覽表供查閱。
3.客戶檔案的建立。
每發(fā)展、接觸一個(gè)新客戶，均應(yīng)建立客戶檔案戶頭;
客戶檔案適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，摸清客戶基本信息，如客戶名稱、法定代表人、地址、郵編、電話、傳真、經(jīng)營范圍、注冊資本等。
客戶檔案的更新、修改。
客戶單位的重大變動(dòng)事基、與本公司的業(yè)務(wù)交往，均須記入客戶檔案;
對客戶單位的重大變動(dòng)事項(xiàng)、與本公司的業(yè)務(wù)交往，均須記入客戶檔案;
積累客戶年度業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。公司各部門與客戶接觸的重大事項(xiàng)，均須報(bào)告信息部(除該業(yè)務(wù)保密外)，不得局限在業(yè)務(wù)人員個(gè)人范圍內(nèi)。員工調(diào)離公司時(shí)，不得將客戶資料帶走，其業(yè)務(wù)部門會(huì)同信息部將其客戶資料接收、整理、歸檔。
4.建立客戶信息查閱權(quán)限制，未經(jīng)許可，不得隨意調(diào)閱客戶檔案。
5.客戶管理
接待客戶，按公司對外接待辦法處理，對理要的客戶按貴賓級別接待。
與客戶的信函、傳真、長話交往，均應(yīng)按公司各項(xiàng)管理辦法記錄在案，并整合在客戶檔案內(nèi)。
對一些較重要、未來將發(fā)展的新客戶，公司要有兩個(gè)以上的人員與之聯(lián)系，并建立聯(lián)系報(bào)告制。
負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系的員工調(diào)離公司時(shí)，應(yīng)由公司及時(shí)通知有關(guān)客戶，并指派其員工頂替調(diào)離員工迅速與客戶建立聯(lián)系。
專題工作報(bào)告 篇3
本次教研周，我們數(shù)學(xué)教研組的老師圍繞三個(gè)專題進(jìn)行了認(rèn)真的思考，各自聯(lián)系實(shí)際，發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。經(jīng)過2天的交流，老師們分享了思想，交流了經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人都從活動(dòng)中收獲了新的觀點(diǎn)和極富成效的做法，從理念上得到了提升，現(xiàn)簡要總結(jié)如下。
一、關(guān)于打草稿。
承擔(dān)該專題的四年級和六年級的老師分別都進(jìn)行了細(xì)致深入的調(diào)查，尤其是四年級的張玉彪和蔣鶯老師，還設(shè)計(jì)了專項(xiàng)的調(diào)查問卷，從調(diào)查學(xué)生打草稿的現(xiàn)狀入手，分析原因，提出本年級組老師認(rèn)為的解決方法。根據(jù)老師們的分析，造成學(xué)生不打草稿的原因，除了懶惰等思想因素外，與教材在內(nèi)容的編排、難度的降低方面，也有一定的聯(lián)系。更難能可貴的是，我們的老師還檢討了自己在培養(yǎng)學(xué)生打草稿習(xí)慣上的欠缺，提出了未能夠堅(jiān)持長期對學(xué)生進(jìn)行檢查，有時(shí)沒有提醒學(xué)生規(guī)范草稿紙的使用。提出了一些切實(shí)可行的方法，如：要求學(xué)生確定專用的草稿紙，避免隨用隨扔;教給學(xué)生一些打草稿的具體方法指導(dǎo);教會(huì)學(xué)生多用途地使用草稿本，防止學(xué)生形成只有大數(shù)目的計(jì)算才需要打草稿的錯(cuò)誤認(rèn)識。在這里我們還建議每一位老師從自己所教的年級考慮，我這一冊教材有哪些地方可以訓(xùn)練學(xué)生打草稿，準(zhǔn)備通過本學(xué)期的訓(xùn)練，讓學(xué)生形成怎樣的一個(gè)習(xí)慣。尤其是到中高年級段，在解決一些較復(fù)雜的圖形題或?qū)嶋H問題時(shí)，抓住時(shí)機(jī)讓學(xué)生意識到打草稿的重要性。(一年級找規(guī)律 四年級求折疊角的大小 五年級大于1.7<1.8的兩位小數(shù)的個(gè)數(shù)……)
二、關(guān)于錯(cuò)題。
承擔(dān)該專題的是三年級和五年級。這兩個(gè)年級段的老師同樣分析了錯(cuò)題形成的原因，都提出要以平常心去看待學(xué)生的錯(cuò)題。對于華應(yīng)龍老師關(guān)于錯(cuò)題是寶貴教育教學(xué)資源的論點(diǎn)，都有著自己深刻的理解，在教學(xué)實(shí)踐中也都有成功運(yùn)用這一理念幫助學(xué)生的鮮活的例子。幾位老師都認(rèn)為，對學(xué)生的錯(cuò)題不可以簡單地予以批評，發(fā)火不能解決任何問題。不如靜下心來分析出錯(cuò)的原因，采取不同的對策。是課堂教學(xué)沒講清的要在下一節(jié)課中補(bǔ)充;是講了但強(qiáng)調(diào)不夠的要想辦法強(qiáng)化;是學(xué)生年齡特點(diǎn)造成的，教師要從心理學(xué)的角度動(dòng)動(dòng)腦筋;是粗心等態(tài)度原因造成的則可以通過談話等方式幫助學(xué)生端正態(tài)度……此外，對于采用何種方式訂正錯(cuò)題，怎樣預(yù)防出錯(cuò)或減少出錯(cuò)，幾位老師也介紹了一些自己摸索出來的好方法。
三、關(guān)于齊答。
齊答是本次教研周中討論最熱烈的專題，對于齊答在課堂教學(xué)中所發(fā)揮的作用是利還是弊，每一位老師都結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行了細(xì)致的分析。在齊答具有強(qiáng)烈的感染，能營造良好的課堂氣氛方面，老師們的看法是一致的。但對于齊答是否有利于促進(jìn)學(xué)生積極思考問題方面，老師們的看法不一。有的老師認(rèn)為，齊答能消除“老師問一生答”的緊張感，能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，因而有利于學(xué)生積極投入到學(xué)習(xí)中去;但也有老師認(rèn)為，齊答不利于培養(yǎng)學(xué)生理解與思考能力。因?yàn)?，齊答問題容易使學(xué)生不能條理清晰地深入思考，久而久之，不利于培養(yǎng)學(xué)生思維的邏輯性和深刻性;更有老師尖銳地指出，齊答是一種“偽對話”， 數(shù)學(xué)課堂著重訓(xùn)練學(xué)生的思維能力，課堂的短暫安靜比一味熱鬧更有意義。但無論哪種觀點(diǎn)，老師們都意識到，課堂上使用齊答的方式要慎重，要留有一定的時(shí)間給學(xué)生思考，尤其要關(guān)注后進(jìn)生，防止出現(xiàn)“濫竽充數(shù)”的南郭先生。這些思想的交流，其實(shí)都是對于課堂教學(xué)如何才能更加有效的思考，都是我們對自身教學(xué)行為的反思，也正是這些思考，促進(jìn)了教師專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升。
多年來，我們Z路小學(xué)數(shù)學(xué)教研組在如何優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提升課堂教學(xué)有效性方面進(jìn)行了大量的嘗試，也收獲頗豐。此次教研的三個(gè)主題，更是為全面提高教學(xué)質(zhì)量做了有益的補(bǔ)充。相信這三個(gè)專題帶給我們的，不僅僅是反思一下行為，寫一篇文章。交流中引起的思考，一定會(huì)對我們未來的教學(xué)行為產(chǎn)生影響，讓我們帶著思考，更加智慧地進(jìn)行每一天的教學(xué)。
專題工作報(bào)告 篇4
在此次士官隊(duì)伍教育活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照上級的指示要求，從解決根本問題入手，狠抓學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高了士官隊(duì)伍建設(shè)水平。
(一)統(tǒng)思想強(qiáng)部署，解決重視較“輕”的問題。
接到上級通知后，本單位支部高度重視，及時(shí)召開支委會(huì)、隊(duì)伍會(huì)，分析梳理本單位士官隊(duì)伍建設(shè)形勢，深入查找薄弱環(huán)節(jié)。針對本單位士官隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)，層層進(jìn)行動(dòng)員部署，引導(dǎo)士官充分認(rèn)清此次整訓(xùn)活動(dòng)的重要性和必要性，克服“走過場、圖形式”的錯(cuò)誤思想，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。
(二)學(xué)法規(guī)明要求，解決思想較“松”的問題。
本單位組織全體士官對《共同條令》、《士官管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章進(jìn)行原原本本學(xué)習(xí)。為確保學(xué)習(xí)效果，本單位堅(jiān)持落實(shí)考勤補(bǔ)課制度，確保了全員參與，一人不漏。同時(shí)，每次學(xué)習(xí)后，組織士官進(jìn)行討論交流和撰寫心得體會(huì)，結(jié)合自身實(shí)際制定整改措施，使每名士官進(jìn)一步認(rèn)清了自身存在的不足，為下步整改提供了依據(jù)。
(三)嚴(yán)紀(jì)律促管理，解決行為較“散”的問題。
活動(dòng)期間，本單位結(jié)合實(shí)際，按照個(gè)人自查、本單位普查的方法，對士官隊(duì)伍存在的問題進(jìn)行了一次排查治理，并召開---會(huì)組織士官進(jìn)行述職和自我評估，人人寫出承諾書，組織對士官進(jìn)行了一次稱職等級評定。同時(shí)，本單位嚴(yán)格落實(shí)量化管理規(guī)定，對士官現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行量化打分，有效促進(jìn)了管理工作。
(四)抓訓(xùn)練強(qiáng)能力，解決素質(zhì)較“弱”的問題。
針對本單位士官隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，少數(shù)士官能力素質(zhì)較弱的實(shí)際，本單位組織本單位士官進(jìn)行一次集中強(qiáng)化訓(xùn)練，非專業(yè)士官重點(diǎn)對-----等課目進(jìn)行訓(xùn)練，專業(yè)士官對本職專業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，有效提高了士官能力素質(zhì)。
專題工作報(bào)告 篇5
按照《關(guān)于認(rèn)真清理機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員有關(guān)處理工作的通知》要求，我社認(rèn)真開展了“吃空餉”問題清理整治活動(dòng)，重點(diǎn)治理長期在編不在崗，仍足額領(lǐng)取工資等問題。現(xiàn)將清理情況報(bào)告如下：
一、專項(xiàng)清理整治內(nèi)容
按照上級文件要求核查內(nèi)容進(jìn)行清理整治。
二、專項(xiàng)清理整治工作情況
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了供銷社主任為組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，按要求落實(shí)到位，確保清理整頓工作有序開展。
二是通過自查，縣供銷社不存在在崗不在編等各種“吃空餉”人員現(xiàn)象。
三是公示監(jiān)督情況，將我社在編人員花名冊、退休人員名冊及工資發(fā)放名冊在我社公示欄內(nèi)進(jìn)行公示，接收干部職工及群眾監(jiān)督，在公示期間，無異議。
今后，我社在自查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲措施，努力構(gòu)建治理“吃空餉”問題的長效機(jī)制。加大黨務(wù)公開的力度，便于人民群眾的監(jiān)督。
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