鋼鐵工作報(bào)告怎么寫
鋼鐵工作報(bào)告怎么寫5篇
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鋼鐵工作報(bào)告怎么寫【篇1】
20__年上半年,群團(tuán)工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將工作總結(jié)和下半年工作計(jì)如下:
一、上半年工作總結(jié)
工會(huì)工作
(一)民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。__公司于1月29日至2月4日組織召開了第二屆六次職代會(huì)。審議通過了20__年度行政工作、廠務(wù)公開、集體合同、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用等工作報(bào)告。
(二)幫扶慰問工作有序開展。上半年共為職工申報(bào)醫(yī)療互助39人次,共計(jì)補(bǔ)助32982元;申報(bào)困難幫助15人次,共計(jì)補(bǔ)助120__元;春節(jié)慰問困難職工9人,共計(jì)補(bǔ)助9000元。對(duì)1256名員工進(jìn)行了生日慰問。職工子女入園補(bǔ)貼129人,共補(bǔ)助79000元。
(三)認(rèn)真組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。上半年共協(xié)同基層工會(huì)組織開展了燒結(jié)配料工、煉鐵高爐工長、配電工、倉庫管理員崗位練兵活動(dòng),并選拔優(yōu)秀選手參加了昆鋼集團(tuán)公司組織的ERP人力資源管理員競賽、水處理工競賽、水泵值班員競賽等大型技能競賽。認(rèn)真開展 “全員對(duì)標(biāo)、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效”立功競賽活動(dòng)、先進(jìn)操作法、合理化建議、五小成果等征集、申報(bào)活動(dòng)。征集、上報(bào)先進(jìn)操作法15項(xiàng)。
(四)文體活動(dòng)豐富多彩。結(jié)合春節(jié)、三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日分別組織了迎新春系列文體活動(dòng)、第七屆“__杯”排球賽、第八屆“__杯”籃球賽、“五四”青年聯(lián)誼活動(dòng)、六一職工親子活動(dòng)、“光榮使命 共圓夢想”紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨九十四周年員工歌詠比賽等活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,緩解職工工作壓力,推進(jìn)公司精神文明建設(shè)。
團(tuán)青工作
(一)青年“品牌”工作有序開展
1、開展“三月文明月”系列活動(dòng),以學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動(dòng)為載體,開展了多次青年志愿者義務(wù)勞動(dòng),組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了團(tuán)中央下發(fā)的“清朗網(wǎng)絡(luò) 青年力量”倡議書。
2、以紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)、弘揚(yáng)五四精神為指導(dǎo),組織開展了“五四”系列活動(dòng),組織青年團(tuán)員觀看青春勵(lì)志電影、組織開展了“迎難而上登高峰”登山比賽,按期召開了__公司20__年度五四表彰暨20__年青年工作會(huì),表彰20__年度的先進(jìn)青年集體和個(gè)人,研究部署20__年的團(tuán)青工作。
3、認(rèn)真開展“青年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目競賽”活動(dòng)。于20__年5月,全面啟動(dòng)了“青年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目競賽”,并按計(jì)劃組織青年攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng),開展攻關(guān)競賽。
4、深入基層,開展青年調(diào)研工作。20__年一季度和二季度分別在全司團(tuán)員青年中開展了調(diào)研,以問卷調(diào)查、座談交流等方式進(jìn)行,了解了青年職工的實(shí)際情況,收集了青年對(duì)公司的一些意見和建議,形成了對(duì)__公司青年職工狀況的一些初步分析和評(píng)價(jià),形成了季度青年職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告。
5、堅(jiān)持開展青年“五小”攻關(guān)活動(dòng)。于20__年6月集中整理20__年度青年“五小”成果,目前正在組織初審。
6、加強(qiáng)了團(tuán)屬新媒體宣傳陣地的建設(shè)和運(yùn)用。加強(qiáng)了“__團(tuán)委” “__共青團(tuán)”QQ群,“__團(tuán)委”騰訊微博和新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳工具的管理,積極向上級(jí)團(tuán)委微信平臺(tái)投稿,上半年共投稿18篇,均被刊登。
7、積極服務(wù)新工,傳遞公司關(guān)懷和溫暖。__團(tuán)委組織團(tuán)員青年,積極為新工服務(wù),讓新感受到公司的關(guān)懷和溫暖,同時(shí)聯(lián)合各團(tuán)支部團(tuán)干主動(dòng)與他們溝通交流,引導(dǎo)他們做好職業(yè)規(guī)劃和定位,以良好的準(zhǔn)備和精神狀態(tài),走上工作崗位,為公司引進(jìn)人才、留住人才努力工作。
(二)青年學(xué)習(xí)常抓不懈
1、認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)各級(jí)團(tuán)組織重要會(huì)議精神及共青團(tuán)昆鋼十屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)工作報(bào)告。
2、組織青年安全環(huán)保監(jiān)督崗員對(duì)新安全法、環(huán)保法進(jìn)行學(xué)習(xí),通過舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅使參培青年掌握了更多的安全環(huán)保知識(shí),了解了更多的安全環(huán)保法規(guī),學(xué)到了更多的安全環(huán)保常識(shí),更重要的使大家能夠更好地把所學(xué)到的安全環(huán)保知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中。
宣傳工作
(一)月均采編、上報(bào)新聞4到5篇,收集、發(fā)布基層通訊、新聞60多篇,并建立健全稿件臺(tái)賬,詳細(xì)記錄各基層黨支部的投稿、發(fā)稿情況,__公司稿件上報(bào)、采用情況,“一報(bào)兩號(hào)”的稿件發(fā)布、采用情況。
(二)在各部門的配合下組織完成了“黨群系統(tǒng)20__年工作調(diào)研征集”活動(dòng),收集整理49篇論文、報(bào)告,經(jīng)過評(píng)審組評(píng)定后,于20__年的七一表彰會(huì)上進(jìn)行了表彰,還對(duì)優(yōu)秀論文編書成冊,下發(fā)到各黨支部用作“再學(xué)習(xí)”。
(三)完成廠報(bào)編輯12期,微信平臺(tái)信息發(fā)布48期,發(fā)布新聞信息400多條。稿件方面則負(fù)責(zé)__公司的新聞稿和部分文學(xué)稿的組收集整理稿、改稿工作。此外,還編輯制作了4個(gè)反映__先進(jìn)的微視頻,上報(bào)上級(jí)單位新聞媒體發(fā)布,策劃制作的各類專題報(bào)道也收到了不錯(cuò)的成效。
二、下半年工作計(jì)劃。
工會(huì)工作
(一)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢和職工關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,重點(diǎn)開展好形勢任務(wù)教育、思想動(dòng)態(tài)分析、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)測預(yù)控工作,建立健全工作網(wǎng)絡(luò),從職工關(guān)心的問題入手,切實(shí)解決職工后顧之憂,為職工安心工作創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
(二)深入開展勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)。一是建全完善__公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)施辦法。建立健全勞動(dòng)競賽的激勵(lì)保障、考核評(píng)價(jià)機(jī)制,更新思路、拓寬領(lǐng)域,豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步提高職工的參與率和競賽活動(dòng)的科學(xué)化水平,使勞動(dòng)競賽不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。二是組織開展職工技能競賽,技能競賽通過工會(huì)組織,基層承辦的方式開展。三是不斷深化職工立功競賽活動(dòng),緊緊圍繞公司確定的主要發(fā)展目標(biāo),組織開展節(jié)能降耗立功競賽活動(dòng)。四是繼續(xù)組織開展職工先進(jìn)操作法、職工合理化建議征集活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)部門自身建設(shè)。廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),全面提高群團(tuán)人員素質(zhì)。深化“職工之家”、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),完善考核、驗(yàn)收、評(píng)比機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)、團(tuán)支部的指導(dǎo),切實(shí)幫助解決實(shí)際問題,努力把基層工會(huì)、團(tuán)支部建設(shè)成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的組織。
團(tuán)青工作
(一)結(jié)合公司的改革發(fā)展、生產(chǎn)實(shí)際,拓寬共青團(tuán)的工作范圍,努力創(chuàng)新工作和活動(dòng)內(nèi)容,開創(chuàng)具有__特色的共青團(tuán)工作項(xiàng)目,創(chuàng)造更多的有實(shí)效、有長效的品牌活動(dòng);
(二)堅(jiān)持強(qiáng)化青年“五小”攻關(guān)、青年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目競賽、青年“金點(diǎn)子”等常規(guī)工作,形成更系統(tǒng)、更成熟的活動(dòng)模式,爭取取得更好的效果和成績;
(三)完善“青年安全環(huán)保監(jiān)督崗”、青年文明號(hào)、青年志愿者、青年突擊隊(duì)的管理,發(fā)動(dòng)和依靠青年職工力量,在公司降本增效、安全生產(chǎn)、技能提升、社會(huì)服務(wù)、環(huán)境綠化美化、企業(yè)文化發(fā)展等方面作出共青團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
宣傳工作
(一)大力營造“求生存 謀發(fā)展”輿論氛圍,凝聚正能量,服務(wù)新發(fā)展。
(二)豐富宣傳的形式內(nèi)容,爭取“一報(bào)兩號(hào)”的職工關(guān)注度和辦刊質(zhì)量在上半年的基礎(chǔ)上再有新提升。
(三)加強(qiáng)宣傳工作主題策劃能力,在豐富宣傳手段的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)宣傳主題的系統(tǒng)性和延續(xù)性,確?;鶎勇毠じ?、更實(shí)時(shí)地了解、知悉公司改革舉措和重大部署。
(四)不斷提升基層新聞稿件質(zhì)量,經(jīng)過不懈努力,所屬各黨支部的新聞稿件質(zhì)量都有穩(wěn)步提升。下半年,要著重在提升稿件質(zhì)量上下文章,力爭使新聞宣傳工作更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。
鋼鐵工作報(bào)告怎么寫【篇2】
本人從事配電線路運(yùn)行、檢修、故障搶修專業(yè)九年有余,之前是送電線路檢修專業(yè)干了十四年,兩個(gè)專業(yè)之間有相近之處,但也有很多的`不同,配電運(yùn)行專業(yè)增加了變壓器、開關(guān)、刀閘、避雷器、無功補(bǔ)償電容器等很多電氣設(shè)備,而送電線路專業(yè)則接觸不到。要想把這些設(shè)備管理好并且安全可靠的運(yùn)行,就必須熟練掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,所以,我是一邊工作、一邊學(xué)習(xí)、實(shí)踐,又借助高級(jí)工、技師培訓(xùn)的機(jī)會(huì),來不斷充實(shí)自己的配電運(yùn)行專業(yè)知識(shí),經(jīng)過幾年的刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐,現(xiàn)在工作起來還算是得心應(yīng)手。
一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
靖年來,本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習(xí),掌握更多的新知識(shí)、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,目前本人對(duì)新型變壓器、10v柱上開關(guān)、10kv電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。對(duì)供電事故的分析和判斷相對(duì)比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少了事故處理的時(shí)間,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。
二、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理。
第一,針對(duì)沛城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實(shí)踐,制定了一系列的改造方案:
(1)、改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負(fù)荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng),且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對(duì)這種情況,就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。
(2)、經(jīng)測試,城區(qū)公用變壓器的的工作接地和保護(hù)接地樁因年久銹蝕,接地電阻值很多不符合規(guī)程要求,200x年將城區(qū)90余臺(tái)變壓器的接地樁進(jìn)行了更換,為設(shè)備的健康運(yùn)行提供了保障。
(3)、在三年的城網(wǎng)改造中,根據(jù)沛城區(qū)供用電特點(diǎn),初期由本人為生技科提供了一套沛城區(qū)配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖,為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟(jì)性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),根據(jù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程要求,對(duì)城網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān),確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
第二,認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測量和電壓測量,及時(shí)調(diào)整公變?nèi)萘浚构冊陬~定輸出電流的80%左右運(yùn)行,20__年沛城區(qū)沒有發(fā)生一起因過負(fù)荷而燒壞公變的事故,同時(shí)結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施,增加夜巡和特巡次數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理,確保供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
第三,積極組織開展各季安全大檢查,結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺,做到了充油設(shè)備無滲漏、一類設(shè)備完好率100%。
第四,加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究,制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政府重要會(huì)議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預(yù)案,確保了供電區(qū)域各種活動(dòng)的正常開展。
第五,為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負(fù)荷不對(duì)稱而造成燒斷零線,即而燒壞220v電器設(shè)備的故障,根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷,及時(shí)進(jìn)行整改,增加重復(fù)接地、更換大規(guī)格零線,銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等,從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。
第六,認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,98年在市公司各兄弟單位中,率先實(shí)行了利用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺(tái)帳,在市公司專業(yè)互查和評(píng)比中,贏得了好評(píng)。
第七,積極開展qc小組和技術(shù)革新活動(dòng),20__年的qc課題《加強(qiáng)配電設(shè)備管理,降損節(jié)耗》,在本公司贏得了三等獎(jiǎng)。針對(duì)城網(wǎng)改造中新增的10kv柱上開關(guān)無明顯斷開點(diǎn)的特點(diǎn),本人要求在開關(guān)操作前后必須每相進(jìn)行驗(yàn)電,驗(yàn)明開關(guān)操作分、合正常。但驗(yàn)電器的絕緣手柄都比較短,且在桿上來回傳遞比較麻煩,本人就將驗(yàn)電器進(jìn)行改造,與絕緣操作棒進(jìn)行配合使用,人員登桿時(shí)只需將驗(yàn)電器的頭部裝在工作服的口袋里,操作后將絕緣棒倒過來裝上即可,這樣即增加了絕緣棒的有效長度,又確保了人身與帶電體的安全距離,實(shí)踐證明,使用起來很方便,即節(jié)省了操作時(shí)間,又確保了操作驗(yàn)電的安全。
第八,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場的安全工作,杜絕違章行為,積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個(gè)人”活動(dòng),把安全措施落實(shí)到了實(shí)處,近幾年本人帶領(lǐng)的配電班均被本公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。
三、做好城區(qū)電力設(shè)施的保護(hù)工作。
我們城區(qū)出現(xiàn)了因汽車碰桿、風(fēng)箏掛線、人為破壞城區(qū)配電箱等而引發(fā)的停電事故,因此我們配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會(huì),向社會(huì)、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動(dòng),不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對(duì)施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,一定程度上保證了城區(qū)配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重,需要好多時(shí)間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上,搞好這項(xiàng)工作也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象之所在。本人帶領(lǐng)的配電搶修班多次在縣、市公司得到嘉獎(jiǎng),自己也獲得了“江蘇省用戶服務(wù)滿意明星”、省公司“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”先進(jìn)個(gè)人、省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳標(biāo)兵”等稱號(hào)。
鋼鐵工作報(bào)告怎么寫【篇3】
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表廠行政向一屆一次職代會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。
__年,是我廠的開局之年,第二煉軋廠在__鋼“三步走”快速推進(jìn)中應(yīng)運(yùn)而生。__年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,面對(duì)行業(yè)形勢變化帶來的重重困難,我們統(tǒng)籌生產(chǎn)建設(shè),建立完善管理機(jī)制,不斷提高管理水平。__年是收獲之年,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)集團(tuán)公司有關(guān)精神,圍繞“兩大工程”,合理分工,克難攻堅(jiān),發(fā)揮優(yōu)勢,各方面工作取得了顯著成績:
“一期”工程成功投產(chǎn)。8月29日,120t轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄熱試一次成功;9月12日,成功拉出3250mm寬鑄坯;9月30日,爐卷軋機(jī)軋出第一塊鋼板;10月20日,竣工投產(chǎn)儀式隆重舉行,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線順利貫通,省、市、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場慰問指導(dǎo),對(duì)工程高度贊揚(yáng)。
“二期”工程穩(wěn)步推進(jìn)。9月6日,150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程奠基,“二期”工程建設(shè)序幕正式拉開;目前,廠房柱基基礎(chǔ)施工緊張進(jìn)行,并于12月18日立起了第一根廠房立柱;煉鋼連鑄主體設(shè)備訂貨全部完成,熱連軋主體設(shè)備訂貨完成80%以上,轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、以及軋機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備正在加工制造;其它相關(guān)工作也在有序開展。
機(jī)制建設(shè)效果顯著。成立了各級(jí)組織機(jī)構(gòu),完善了各類管理制度,推出了切實(shí)有效的管理舉措,形成了“制度規(guī)范管理、管理推進(jìn)工作,工作有效開展”的良好局面。
職工培訓(xùn)扎實(shí)有效。分階段、有計(jì)劃、針對(duì)性地開展了形式多樣、扎實(shí)有效的職工培訓(xùn),為定崗定員奠定了基礎(chǔ),為生產(chǎn)組織提供了保障。
產(chǎn)品產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。120噸轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄熱試投產(chǎn)后,首月完成月產(chǎn)計(jì)劃的113.58%,成功實(shí)現(xiàn)首月生產(chǎn)“開門紅”;并呈現(xiàn)出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的勢頭。截至目前,累計(jì)鋼產(chǎn)量近18萬噸,軋材6萬余噸。
技術(shù)質(zhì)量管理不斷加強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)了一、二級(jí)質(zhì)量事故為零;鋼水化學(xué)成份和溫度控制穩(wěn)定,鑄坯表面質(zhì)量和鋼板力學(xué)性能逐步提高;鑄坯一次合格率達(dá)90%以上,鋼板成材率不斷改善。先后冶煉出6大系列10多個(gè)品種,并開發(fā)冶煉出大綱以外的一些高強(qiáng)度優(yōu)質(zhì)鋼種;分別軋制出10多個(gè)不同規(guī)格的板材。
設(shè)備運(yùn)行日益穩(wěn)定。設(shè)備管理制度相繼建立完善,管理體系初步形成,點(diǎn)檢、維護(hù)、維修工作全面開展,設(shè)備運(yùn)行日益穩(wěn)定。
安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。建立完善了安全環(huán)保機(jī)制;實(shí)現(xiàn)了重大設(shè)備事故、工亡重傷事故、環(huán)境污染事故為零;主要環(huán)保設(shè)施相繼投入使用,逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
降本增效深入展開。“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”工作深入開展,各類指標(biāo)獎(jiǎng)罰措施相繼制定,降廢減損、節(jié)能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標(biāo)得到改善。
定置管理抓出成效。整條生產(chǎn)線窗明幾凈、整潔漂亮,初步實(shí)現(xiàn)了職工、崗位與現(xiàn)代化生產(chǎn)線和諧共處的局面,為十里鋼城再添新亮點(diǎn)。
精神文明建設(shè)振奮人心。思想政治工作進(jìn)一步夯實(shí);保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育取得實(shí)效,黨員意識(shí)明顯增強(qiáng);黨風(fēng)廉政建設(shè)得到貫徹落實(shí),效能監(jiān)察工作順利展開;群團(tuán)組織職能得到有效發(fā)揮,并取得了振奮人心的好成績。
回顧__年的主要工作,可以概括為以下幾個(gè)方面。
一、精心組織工程建設(shè),成功實(shí)現(xiàn)“一期”工程竣工投產(chǎn)。
__年,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程進(jìn)入沖刺階段,設(shè)備安裝調(diào)試全面鋪開,主體廠房收尾施工與之交叉并進(jìn),整個(gè)施工現(xiàn)場錯(cuò)綜復(fù)雜,組織協(xié)調(diào)難度十分艱巨。面對(duì)火熱的施工現(xiàn)場,廣大干部職工嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收,精心協(xié)調(diào)組織,積極參與各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是投產(chǎn)前的關(guān)鍵階段,全廠干部職工常常十幾個(gè)小時(shí)不休息,以工地為家,日夜奮戰(zhàn),全方位跟蹤施工過程,全身心組織熱試投產(chǎn)。
在此期間,工藝專業(yè)完成了大量的方案論證、技術(shù)交流、談判和考察工作,消化吸收先進(jìn)技術(shù),合理修改工藝方案,認(rèn)真組織工藝監(jiān)督,積極組織生產(chǎn)準(zhǔn)備。設(shè)備專業(yè)高效進(jìn)行訂貨和監(jiān)制催貨,積極參與安裝調(diào)試,及時(shí)溝通協(xié)調(diào)存在問題,全力確保轉(zhuǎn)爐、軋機(jī)等大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝,先后協(xié)調(diào)安裝完成各類設(shè)備3萬多噸。“三電”專業(yè)精心分工,科學(xué)組織,協(xié)調(diào)安裝盤柜__余面、變壓器60多臺(tái)、儀表1000多臺(tái)、計(jì)算機(jī)100多臺(tái)、敷設(shè)電纜800多千米,并嚴(yán)把供貨質(zhì)量關(guān),多次將不合格設(shè)備、材料退回供貨廠家。公輔專業(yè)快速高效完成了幾十種、上千臺(tái)閥門及種類繁雜的公輔設(shè)備訂貨任務(wù),并克服考古、交叉施工等困難,積極協(xié)調(diào)組織,在有限的時(shí)間內(nèi),保證了能源介質(zhì)和各類公輔設(shè)施的及時(shí)到位。土建專業(yè)在人員少的情況下,同其它專業(yè)一樣,經(jīng)常泡在工地,連續(xù)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),為現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決了大量問題。與此同時(shí),各專業(yè)人員默契配合,做好各種協(xié)調(diào)監(jiān)督工作,編制“三大規(guī)程”,編寫設(shè)備安裝指導(dǎo)書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定熱試方案,為熱試投產(chǎn)做了充分準(zhǔn)備。
120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程建設(shè)的過程,是廣大建設(shè)者同困難做斗爭的過程。在公司上下的鼎力支持下,全廠職工密切配合、頑強(qiáng)拼搏,克服了設(shè)計(jì)上的困難,克服了材料供應(yīng)上的困難,克服了設(shè)備制造中的困難,克服了現(xiàn)場交叉施工中的困難,牢牢把握了工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證了工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),確保了整個(gè)工程的成功熱試投產(chǎn)。
二、管理機(jī)制不斷建立完善,各類管理舉措適時(shí)推出。
建立與現(xiàn)代化生產(chǎn)線相匹配的管理體制,是我們一直追求的目標(biāo)。在緊張繁忙的工程建設(shè)時(shí)期,我們根據(jù)工作實(shí)際,相繼建立了考勤制度、圖紙資料管理、職工管理、勞資培訓(xùn)等管理規(guī)定,開展了各類人才評(píng)選,加強(qiáng)了全面預(yù)算管理,保證了各項(xiàng)工作有效開展。__年6月10日,第二煉軋廠成立后,在原有工作的基礎(chǔ)上,迅速成立了科室、車間及各類黨群組織機(jī)構(gòu),逐步進(jìn)行了明確分工,并克服人員構(gòu)成復(fù)雜、專業(yè)水平參差不齊等實(shí)際困難,合理進(jìn)行了定崗定員,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,為工作開展提供了保障。
為適應(yīng)設(shè)備大型化、工藝現(xiàn)代化、產(chǎn)品專業(yè)化的要求,根據(jù)市場規(guī)律和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們充分體現(xiàn)人本管理理念,把“成本決定生存,質(zhì)量決定市場,品種決定發(fā)展,人才決定成敗”作為打造特色管理模式的方向,進(jìn)一步推進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的有效開展。8月份,按公司要求,積極開展“三類人才”和“優(yōu)秀操作技能人才”評(píng)選活動(dòng),為職工施展才華搭建了舞臺(tái)。為全面激勵(lì)職工干勁,我廠獨(dú)辟蹊徑,開展了“合格崗位人才”評(píng)選工作,為職工注入了無限活力。在工資制度改革上,我廠結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際,穩(wěn)中求進(jìn),不斷推向深入,10月份,在“有所側(cè)重、拉開檔次、兼顧公平”的原則下,結(jié)合新生產(chǎn)線崗位特點(diǎn),徹底打破原有分配模式,合理制訂崗薪制方案,經(jīng)職代會(huì)討論通過,在全廠順利推行。
與此同時(shí),各項(xiàng)日常管理制度也不斷建立完善,先后制訂修改了請(qǐng)休假制度、定置管理、接待工作管理、公文管理等200多項(xiàng)綜合管理和各類專業(yè)管理制度;系統(tǒng)整理了職工檔案,完善了職工信息庫,重新簽訂了《勞動(dòng)合同》,實(shí)行了操作崗位持證上崗,并在狠抓制度落實(shí)、迅速發(fā)揮制度效能的同時(shí),為__年綜合、專項(xiàng)管理制度的建立完善提前進(jìn)行準(zhǔn)備。
職工培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。今年,先后對(duì)四軋、三軋、二煉、一煉軋等單位分流和抽調(diào)職工進(jìn)行培訓(xùn),根據(jù)工程進(jìn)度要求,合理制定培訓(xùn)計(jì)劃,恰當(dāng)安排培訓(xùn)內(nèi)容,先后組織了41個(gè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工達(dá)2410人次。并多方協(xié)調(diào),力所能及地聯(lián)系外培單位,組織了8個(gè)工種128人先后到馬鋼、梅鋼、攀鋼、酒鋼等地進(jìn)行了外培;還組織32名職工到職工大學(xué)進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí),還充分利用供貨廠商提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),先后到荷蘭、加拿大、德國、意大利以及國內(nèi)相關(guān)廠家對(duì)關(guān)鍵專業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。投產(chǎn)前,結(jié)合設(shè)備和崗位特點(diǎn),一邊參與安裝調(diào)試,一邊熟悉設(shè)備性能、掌握操作要領(lǐng);投產(chǎn)后,結(jié)合生產(chǎn)和崗位要求,邊調(diào)試邊培訓(xùn)、邊生產(chǎn)邊培訓(xùn),組織外方專家講課、指導(dǎo)實(shí)操練習(xí),不斷提高職工實(shí)操技能,并定期組織班組之間進(jìn)行總結(jié)、交流,寓培訓(xùn)于生產(chǎn)之中,逐步培養(yǎng)出了管理、技術(shù)、操作等各方面的骨干隊(duì)伍。
__年,分流到我廠職工1300多人,我們根據(jù)職工來源狀況,結(jié)合崗位要求,合理利用人力資源。目前,我廠職工總數(shù)1928人,其中高中級(jí)職稱177人,初級(jí)職稱165人,在合理進(jìn)行定崗定員的基礎(chǔ)上,針對(duì)生產(chǎn)線技術(shù)含量高、新技術(shù)多等特點(diǎn),我廠立足“人才決定成敗”,堅(jiān)持人本管理,引入競爭機(jī)制,盡可能為職工構(gòu)建實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái);12月1日,我廠成立科協(xié)分會(huì),為技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)及開展各項(xiàng)科技工作進(jìn)一步提供了保障,為科技工作者和廣大職工建立了“科技之家”;各項(xiàng)科技工作的同時(shí)展開,有效調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)、練技能、干好本職、增創(chuàng)效益的積極性,并促進(jìn)了我廠職工素質(zhì)的整體提升。
三、生產(chǎn)組織逐步理順,生產(chǎn)勢頭穩(wěn)步攀升。
熱試階段,設(shè)備需要磨合,職工需要配合,一些問題難以預(yù)料,部分事故難以有效控制,同時(shí),還要克服鐵水供應(yīng)不足等外部影響,針對(duì)這種情況,我們立足公司大局,在公司統(tǒng)一調(diào)配下,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,逐步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定生產(chǎn)。
為提高生產(chǎn)組織水平,從8月9日開始模擬煉鋼,按照正常生產(chǎn)模式,全方位展開生產(chǎn)練習(xí)。生產(chǎn)組織中,及時(shí)對(duì)影響生產(chǎn)的單位和生產(chǎn)中的問題進(jìn)行通報(bào),并根據(jù)生產(chǎn)完成情況,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核,做到了責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明;對(duì)職工掌握操作規(guī)程、崗位作業(yè)制度情況進(jìn)行抽查,督促職工熟悉崗位特點(diǎn)、熟練操作規(guī)程;建立管理網(wǎng)絡(luò),形成快速高效反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改生產(chǎn)中存在的問題,優(yōu)化工藝工序,修改、完善操作要點(diǎn),不斷消除設(shè)備、人員及工藝工序?qū)ιa(chǎn)造成的不利因素。我廠生產(chǎn)組織是全公司生產(chǎn)組織中的重要環(huán)節(jié),它關(guān)系到集團(tuán)公司整個(gè)鐵水系統(tǒng)的平衡,同時(shí)還承擔(dān)著中板廠部分坯料的供應(yīng)。因此,即使在部分設(shè)備未能及時(shí)投用的情況下,我們采取靈活、有效措施,不斷探索、改善操作方法,因地制宜創(chuàng)造條件,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。目前,煉鋼連鑄生產(chǎn)已逐步正常,日產(chǎn)鋼最高突破3800t,中包連澆最高12爐,并實(shí)現(xiàn)了中包快換;軋鋼在邊調(diào)試邊生產(chǎn)的情況下,產(chǎn)量也在逐步攀升。
四、質(zhì)量控制力度不斷加強(qiáng),技術(shù)保障能力顯著提高。
工程投產(chǎn)后,我廠發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,凝聚各方智慧,建立了工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、貫標(biāo)體系管理等管理制度,成立了工藝監(jiān)督小組,規(guī)范了質(zhì)量控制程序,加大了質(zhì)量管理力度,技術(shù)保障能力顯著提高。
工藝技術(shù)管理上,制定、完善了工藝技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度和鋼種操作要點(diǎn),并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。在規(guī)程和操作要求的規(guī)范指導(dǎo)下,先后調(diào)試冶煉出碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼等6大系列近20個(gè)鋼種;爐卷軋機(jī)自熱試以來,通過跟蹤軋制情況,及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù),積極配合外方專家,優(yōu)化軋制控制模型,成功軋制出16—50mm之間的10多個(gè)不同規(guī)格的鋼板,整體性能不斷改善,部分指標(biāo)超過同類型企業(yè)的同期水平。
質(zhì)量管理上按照貫標(biāo)體系要求,嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范,先后制訂出按爐送鋼、設(shè)計(jì)和開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量事故、生產(chǎn)過程管理等管理制度10多項(xiàng),并經(jīng)過多次修改、完善,滿足了質(zhì)量管理的實(shí)際需要。
工藝監(jiān)督中,自7月份組建工藝監(jiān)督小組以來,堅(jiān)持記錄審核與現(xiàn)場審核相結(jié)合,對(duì)生產(chǎn)工藝過程進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)向生產(chǎn)車間反饋監(jiān)控信息,不斷進(jìn)行工序工藝調(diào)整,產(chǎn)品質(zhì)量不斷改善。我廠還制定質(zhì)量事故、工藝違規(guī)等考核辦法,對(duì)質(zhì)量事故分出一、二、三級(jí)進(jìn)行考核,月月匯總考核結(jié)果,有效保證了各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行。
另外,針對(duì)鑄坯表面裂紋、氣泡及鋼板性能不合等質(zhì)量問題,通過技術(shù)攻關(guān),分析問題癥結(jié),跟蹤生產(chǎn)過程,及時(shí)采取措施,使質(zhì)量問題得到了有效改善。
五、設(shè)備管理相繼規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行日益穩(wěn)定。
目前,我廠完成了大量的設(shè)備基
礎(chǔ)管理工作,逐步建立健全了設(shè)備點(diǎn)檢維修、備品備件管理等制度,先后完成“三大規(guī)程”、設(shè)備運(yùn)行點(diǎn)檢表等編制,有序開展設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)維修工作,做到了分工明確、職責(zé)清晰,初步形成了以點(diǎn)檢為中心的設(shè)備管理體系,促進(jìn)了崗檢、專檢、巡檢三級(jí)點(diǎn)檢全面開展。
隨著生產(chǎn)節(jié)奏的加快,相繼制定了詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢細(xì)則和考核辦法,對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行了處理,把設(shè)備隱患消滅在了萌芽狀態(tài),僅煉鋼區(qū)安排點(diǎn)檢計(jì)劃400多項(xiàng),點(diǎn)檢率達(dá)到95%以上,成功完成了轉(zhuǎn)爐旋轉(zhuǎn)接頭更換、處理了煙道和活動(dòng)煙罩漏水等問題;先后對(duì)lf爐喂絲機(jī)無法喂絲、拆爐機(jī)液壓配管易碰壞等問題進(jìn)行了改造和完善;并對(duì)加料跨、澆鑄跨等大噸位天車進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),保證了關(guān)鍵設(shè)備正常運(yùn)行,有效保證了公司整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡。
工作中,設(shè)備維修人員以服務(wù)生產(chǎn)為中心,分區(qū)域?qū)υO(shè)備進(jìn)行維護(hù),提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。設(shè)備管理人員不斷完善備品備件的申報(bào)、供應(yīng)和管理工作,保證了備品備件供應(yīng),滿足了生產(chǎn)需要。同時(shí),在倉庫緊張的情況下,把原無縫廠舊廠房重新整修利用,建立了備件賬目和制度,使倉庫管理走向了規(guī)范化。
鋼鐵工作報(bào)告怎么寫【篇4】
時(shí)間飛快已過去了將近五年,__年末來到鋼鐵。回首過去的時(shí)光,已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、實(shí)踐,認(rèn)真按照公司、廠部、車間的各項(xiàng),崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人,認(rèn)真完成工作中的各項(xiàng)指標(biāo)。
經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí),從來到鋼鐵。使自己對(duì)工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對(duì)技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時(shí)與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時(shí)匯報(bào)問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。
工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,_與同事間互習(xí)交流做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨(dú)立完成本崗位工作。
積極參加班組各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),工作之余始終保持。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,目的很明確,只有多學(xué)習(xí)知識(shí)才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運(yùn)行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī),經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計(jì)的帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計(jì)之一,帶冷機(jī)運(yùn)行是否穩(wěn)定對(duì)于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。
上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扎實(shí)自己,使自己做到堅(jiān)守崗位,并完成好自己的各項(xiàng)工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,要及時(shí)加水處理,各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點(diǎn),勤測量風(fēng)機(jī)溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,對(duì)設(shè)備做到會(huì)使用,會(huì)檢查,會(huì)維護(hù),會(huì)排除故障,經(jīng)常不定時(shí)對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點(diǎn),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)解決問題,使自己做到對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,自我保護(hù)能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。
經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對(duì)各種突發(fā)事故,計(jì)劃檢修停機(jī),臨時(shí)性停機(jī),都能很好的應(yīng)對(duì),配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作,注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,隨時(shí)做好工作記錄。
車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過程控制、工作安全臺(tái)賬、互保聯(lián)保、各確認(rèn)制度等。通過這些活動(dòng)牢固的樹立了安全第一,預(yù)防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。
學(xué)習(xí)安全知識(shí)、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺(tái)階。
鋼鐵工作報(bào)告怎么寫【篇5】
時(shí)間飛快已過去了將近五年,__年末來到鋼鐵?;厥走^去的時(shí)光,已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、實(shí)踐,認(rèn)真按照公司、廠部、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人,認(rèn)真完成工作中的各項(xiàng)指標(biāo)。
經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育,從來到鋼鐵。使自己對(duì)工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對(duì)安全知識(shí)技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時(shí)與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
有了自己的崗位成三,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時(shí)匯報(bào)問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,_與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨(dú)立完成本崗位工作。
積極參加班組各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,目的很明確,只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運(yùn)行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī),經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計(jì)的帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計(jì)之一,帶冷機(jī)運(yùn)行是否穩(wěn)定對(duì)于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。帶冷機(jī)是由132個(gè)小臺(tái)車,4臺(tái)風(fēng)機(jī)、2臺(tái)電機(jī)減速機(jī),柔性傳動(dòng)組成。以后的工作中遵守勞動(dòng)規(guī)章制度,確保安全,班前后會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扎實(shí)自己,使自己做到堅(jiān)守崗位,并完成好自己的各項(xiàng)工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,要及時(shí)加水處理,各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點(diǎn),勤測量風(fēng)機(jī)溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,對(duì)設(shè)備做到會(huì)使用,會(huì)檢查,會(huì)維護(hù),會(huì)排除故障,經(jīng)常不定時(shí)對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點(diǎn),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)解決問題,使自己做到對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,自我保護(hù)能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,范文自己能很好的把工作做好,面對(duì)各種突發(fā)事故,計(jì)劃檢修停機(jī),臨時(shí)性停機(jī),都能很好的應(yīng)對(duì),配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作,注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,隨時(shí)做好工作記錄。
車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過程控制、工作安全臺(tái)賬、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認(rèn)制度等。通過這些活動(dòng)牢固的樹立了安全第一,預(yù)防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。
學(xué)習(xí)安全知識(shí)、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺(tái)階。