物業(yè)公司工程部工作報(bào)告
物業(yè)公司工程部工作報(bào)告五篇
物業(yè)工程協(xié)助上級組織、開展社區(qū)文化活動(dòng)和宣傳工作,主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主/住戶的溝通與聯(lián)系,聽取業(yè)主/住戶的意見與建議并做好記錄與匯報(bào)工作,這里給大家分享一些關(guān)于物業(yè)公司工程部工作報(bào)告,供大家參考。
物業(yè)公司工程部工作報(bào)告(精選篇1)
20__年過去了,在這辭舊迎新之時(shí),總結(jié)過去,展望未來,回顧這過去的一年感慨很多,獲得更多。
我還記得剛來遠(yuǎn)大創(chuàng)新物業(yè)公司上班時(shí)很多報(bào)修不會(huì)處理,不知道如何下手處理,經(jīng)常跟同事們一起處理報(bào)修,有不懂得和不知道的就立即問,問了以后就自己處理。我現(xiàn)在還記得三期交房時(shí),需要更換一個(gè)入戶門把手時(shí)把天地桿弄下來了,急的頭上要冒汗,最后還是在__的指導(dǎo)下才知道怎么處理好,現(xiàn)在不管是處理這些問題還是業(yè)主家里的水或者是電路維修都已經(jīng)可以駕輕就熟的處理了。
在這過去的一年里,我不僅認(rèn)真學(xué)習(xí),勤勉工作,嚴(yán)格要求自己,學(xué)會(huì)掌握了小區(qū)內(nèi)弱電設(shè)備的維修和維護(hù),還擴(kuò)展自己的工作技能,可以處理業(yè)主戶內(nèi)的報(bào)修并得到業(yè)主的認(rèn)同。在掌握了業(yè)主戶內(nèi)的報(bào)修處理方法后從協(xié)助__去進(jìn)行設(shè)備管理維護(hù)開始逐步了解了景觀配電柜、單相水泵、三相水泵、二次供水、風(fēng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、低壓配電、高壓配電、因急電柜和排污泵設(shè)備管理維護(hù)。對發(fā)電機(jī)進(jìn)行每月兩次試機(jī)運(yùn)行,對風(fēng)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行刷漆養(yǎng)護(hù),對高壓配電房地面鐵板刷防銹漆,對電梯機(jī)房進(jìn)行檢查,對小區(qū)水景運(yùn)行情況進(jìn)行檢查處理,對二次供水及配電房設(shè)施設(shè)備每日檢查并作好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,對無法處理的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。
在這新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí),勤勉工作,嚴(yán)格要求自己,履行一個(gè)遠(yuǎn)大創(chuàng)新物業(yè)人的職責(zé),在思想上、行為上都符合一個(gè)遠(yuǎn)大創(chuàng)新物業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)。始終把加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自己的工作認(rèn)識放在最重要的位置,我在此一年的工作期間看到公司的迅速發(fā)展,深深地感到驕傲和自豪,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,作好本職工作,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,為業(yè)主服務(wù),同公司一起展望美好的未來!
總結(jié)人:__
20__年__月__日
物業(yè)公司工程部工作報(bào)告(精選篇2)
20__年物業(yè)工程科在公司經(jīng)理的大力支持及公司各科室的協(xié)作配合下,本著先服務(wù),后管理的原則,一方面為業(yè)主提供各種常規(guī)維修服務(wù):另一方面,利用與業(yè)主接觸方便的機(jī)會(huì),向業(yè)主宣傳物業(yè)管理政策法規(guī),為業(yè)主和物業(yè)公司之間的溝通奠定了良好的基礎(chǔ)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將本科室一年來的工作情況做一個(gè)簡要的總結(jié):
一、房屋公共部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修管理我們主要完成了以下工作
1、對東西區(qū)停車場馬路磚破損部分補(bǔ)換并加固車位鎖x個(gè):
2、征對東區(qū)1#至5#樓六樓滲漏情況,對屋面天溝重新做釉:
3、在秋季多雨季節(jié)之前,更換東西區(qū)屋面破損機(jī)瓦共x塊:
4、處理__小區(qū)及__小區(qū)衛(wèi)生間滲漏等遺留問題x戶:
5、不定期對東西區(qū)化糞池進(jìn)行清理和疏通:
6、今冬供暖之前,完成了東西區(qū)加壓站供暖管網(wǎng)的安裝和調(diào)試。在供暖期間,完善加壓站設(shè)備運(yùn)行記錄:
7、參與環(huán)境整治,更換東西區(qū)路燈燈罩x個(gè)、樓道燈x個(gè)、拆除西區(qū)所有廢舊廣告牌、用pvc管套裝整理西區(qū)公共電原線:
8、對__裝修工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。
二、人員配置和培訓(xùn)
今年公司對本科室新增維修人員x人,征對新增維修人員采取學(xué)、幫、帶的方式,新老員工互相配合,利用工余時(shí)間共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
三、合理化建議
主要征對西區(qū)11#—14#樓、12#—13#樓化糞池堵塞,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,但也存在不足之處?;仡欉^去,展望未來,20__年我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的同時(shí),把維修管理工作重點(diǎn)放在檢查巡查上,善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并及時(shí)處理,真正做到防患于未然,為公司節(jié)約維修費(fèi)用,減少成本。
物業(yè)公司工程部工作報(bào)告(精選篇3)
20__年度工程維修部工作重點(diǎn)之一就是前期介入與接管驗(yàn)收。圍繞這一工作重點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、各部門的支持下,20__年的年度工作基本按預(yù)想的狀態(tài)完成。現(xiàn)就__小區(qū)物業(yè)工程維修部20__年的工作總結(jié)及20__年計(jì)劃方向如下。
一,主要工作匯報(bào):
1、配合前期交樓工作安裝臨時(shí)水電,協(xié)助保證了交樓活動(dòng)的啟動(dòng);
2、按計(jì)劃跟進(jìn)電梯的月度維保工作,協(xié)調(diào)處理電梯的臨時(shí)工程維修;另電梯的前期損壞零部件較多,但在驗(yàn)收過程中,在公司各部門的密切配合及公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,經(jīng)過協(xié)調(diào)跟進(jìn),基本上得到了整改;
3、配合批量交樓工作,協(xié)助對樓層水電及室內(nèi)水電給排水進(jìn)行了檢查驗(yàn)收工作;
4、完成專變電房設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作,充分保證小區(qū)的公共供電系統(tǒng)安全運(yùn)行;
5、協(xié)助項(xiàng)目部完成了區(qū)內(nèi)高桿燈的投入使用。由于設(shè)計(jì)及施工原因,區(qū)內(nèi)高燈一直處理沒通電測試未開啟使用狀態(tài),在公司領(lǐng)導(dǎo)黃經(jīng)理的支持下,與地產(chǎn)項(xiàng)目部進(jìn)行了溝通,由維修部購置接觸器等完成了收尾工程,保證了國慶期間照明的正常投入;
6、 整理了一期驗(yàn)收報(bào)告并組織與項(xiàng)目部經(jīng)理開會(huì),并進(jìn)一步采取建立起一期公共設(shè)備設(shè)施施工方移交保修臺賬,目前部分重點(diǎn)遺漏工程事項(xiàng)已整理入臺賬,以備于年內(nèi)完成一期設(shè)施設(shè)備的移交工作。
7、實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度電工夜班值班制度,工程維修人員定期實(shí)施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄。
8、為了體現(xiàn)節(jié)能降耗,有效的控制成本,結(jié)合實(shí)際入住情況將地下車庫照明燈的開啟量及時(shí)間做了節(jié)能調(diào)整,預(yù)計(jì)僅開啟了總量的40%,節(jié)約了將近60%。
9、日常工程維修工作的開展,經(jīng)與客服部溝通,于11月份正式啟用了工作單制度,并運(yùn)行正常。
10、完成水泵房設(shè)備的運(yùn)行、檢修和地面清理清掃工作,充分保證小區(qū)的供水安全運(yùn)行;
11、由于小區(qū)施工單位對配電房防水工作做得不到位,導(dǎo)致小區(qū)專變配電房電纜溝積水,維修部多次使用臨時(shí)水泵抽水,至今未解決。
12、接收了__小區(qū)的施工圖紙,建立了物業(yè)公司工程維修設(shè)備設(shè)施檔案;建立供水、電梯、消防、智能化等設(shè)備臺賬檔案,為今后的工程維修跟蹤確立了依據(jù)。
13、審核月度的水、電和空調(diào)用量,根據(jù)運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整電量負(fù)荷。
二、本年度工作遺留問題
1、小區(qū)專變配電房電纜溝滲水至今未完成,繼續(xù)跟進(jìn)溝通項(xiàng)目部處理;
2、消防系統(tǒng)未完成接管,40個(gè)位置點(diǎn)故障至今未處理;
3、排水系統(tǒng)沙井未標(biāo)識編號;
4、設(shè)備卡未制作完成。
三、目前存在的問題
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達(dá)不到工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致;
2、員工培訓(xùn)工作做到不到位
3、部門維修擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽
4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,工程維修工作的效率和工程維修質(zhì)量有待提高和各部門工作銜接還不是很完美。
針對存在問題擬下年度加強(qiáng)以下各方面工作:
1、建立員工一專多能培訓(xùn)計(jì)劃,分月度季度進(jìn)行不同專業(yè)知識培訓(xùn)。
2、針對實(shí)際工作中的不規(guī)范行為進(jìn)行計(jì)劃性的BI培訓(xùn),操作流程培訓(xùn)。
3、建立標(biāo)識化管理,包括工具、物料、設(shè)備設(shè)施等的標(biāo)識進(jìn)一步完善。
4、加強(qiáng)與各部門的溝通,包括前期介入及接管驗(yàn)收工作的銜接。
5、加強(qiáng)維修人員紀(jì)律性監(jiān)督及工作計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督。
四、20__年度工作重點(diǎn)計(jì)劃方向
1、 29部電梯的年檢工作。
2、節(jié)日裝飾安裝拆除。
3、工程維修部工具及工程維修材料采購,日常工程維修。
4、水電消耗分?jǐn)偱c控制。
5、加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作。
6、小區(qū)燈柱等公共設(shè)施設(shè)備的刷漆防腐工作。
7、二次供水水箱清洗檢測。
8、噴泉水泵的工程維修保養(yǎng)工作。
9、雨季防汛工作。
10、地下車庫排水泵的保養(yǎng)工作。
11、設(shè)備卡制作工作。
12、繼續(xù)跟進(jìn)消防系統(tǒng)整改工作。
13、繼續(xù)跟進(jìn)專變電房滲水整改工作。
14、排水系統(tǒng)標(biāo)識系統(tǒng)完善。
物業(yè)公司工程部工作報(bào)告(精選篇4)
4、5、6月以來,按照公司的要求以高檔次物業(yè)治理的標(biāo)準(zhǔn),以提高人員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),通過加強(qiáng)人員工作技能培訓(xùn)和提高工作效率的培訓(xùn),不斷提高整體的技術(shù)水平和維修能力?,F(xiàn)把我部4、5、6月較重要的工作羅列如下:
一、人員調(diào)配情況:
物業(yè)工程部原有員工2名,4月入職1名,5月入職1名,現(xiàn)有人員4名。
二、管理工作:
1.制定了部門的《崗位說明書》,明確了各崗位的的職責(zé)要求,制定了各項(xiàng)專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則。
2.根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,加強(qiáng)人員技術(shù)能力的在崗培訓(xùn)。
3.規(guī)范工程維修的工作流程,細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任制,使日常工作有序進(jìn)行。
4.根據(jù)季節(jié)及天氣變化調(diào)整有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間(如:室外照明、空調(diào))。
三、日常巡視維修維護(hù):
1)對園區(qū)水景觀泵坑篦子加防護(hù)網(wǎng),防止漂浮物進(jìn)入堵塞水泵
2)對園區(qū)照明燈具的更換維修190余次
3)維修園區(qū)小南門及更換門拉簧
4)調(diào)試疏通水景觀管道
5)園區(qū)木橋鐵鏈噴漆保養(yǎng)
6)園區(qū)攝像頭桿噴漆保養(yǎng)
7)售樓處木門加裝碰珠緊固門把手
8)疏通衛(wèi)生間便具
9)維修更換樣板區(qū)售樓處窗戶把手
10)紅杉小路火山巖的修補(bǔ)
11)對售樓處空調(diào)室外機(jī)報(bào)警的恢復(fù)
12)對園區(qū)雨水管道的巡視
13)對園區(qū)個(gè)排水泵的巡視
14)對園區(qū)的路面地磚的巡視
15)對園區(qū)的設(shè)備設(shè)施的巡視
16)對分包維修的陪同管理
四、分包問題及跟進(jìn)情況園林問題
自4月8日開始電話與許巖聯(lián)系,和與園林留項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崔海超聯(lián)系,并發(fā)郵件附圖片陳述問題,經(jīng)屢次催促?zèng)]有具體回復(fù),只是更換了一個(gè)雨水篦子、維修了崩裂的綠環(huán)用水管,其余問題未見解決,反而問題越積越多。歐諾問題
自4月8日開始電話與錢工、劉工聯(lián)系,經(jīng)多次催促5月22日對售樓處辦公室戶門鎖具更換完畢。6月5日過來現(xiàn)場查看問題并開始維修至7月1日,修復(fù)油漆、涂料類部分后至今未能再來。中恒問題
自4月8日開始電話聯(lián)系回復(fù):售樓處西正門外臺階下沉是因地基整體下沉所致,不屬他們維修范圍。經(jīng)與地產(chǎn)鄭工售樓處西正門外臺階下沉溝通此問題暫不做處理,剩下的問題4月11日有聯(lián)系回復(fù)暫時(shí)北京沒有工人下月維修。5月聯(lián)系多次電話無人接聽,5月30日來看現(xiàn)場。6月沒來維修。(經(jīng)聯(lián)系7月11日來維修未完約至后天再來)建工問題
自4月8日開始電話聯(lián)系,經(jīng)與地產(chǎn)鄭工溝通有的問題暫不做處理,剩下的問題,4月16日后多次聯(lián)系5月29日現(xiàn)場查看問題,回復(fù)回去得請示領(lǐng)導(dǎo),至今未有結(jié)果。弱電問題
自4月8日開始電話聯(lián)系關(guān)于下疊門禁、聯(lián)排一燃?xì)鈭?bào)警、中控室監(jiān)控掉閘問題,回復(fù)等取回維修的麥克過來維修。4月20日聯(lián)系約明后天過來,期間多次聯(lián)系4約9日過來未查出結(jié)果。5月4日背景音樂功放出問題,經(jīng)多次聯(lián)系5月29日維修送回,調(diào)試設(shè)置的自動(dòng)不能停止。(后經(jīng)多次聯(lián)系和與謝經(jīng)理反應(yīng)7月6日過來回復(fù)室外六個(gè)屏幕,還有兩個(gè)時(shí)常掉閘兩個(gè)黑屏,其余項(xiàng)仍未解決。)機(jī)電問題
5月23日發(fā)現(xiàn)下疊東3戶北側(cè)排水管路不通經(jīng)電話于錢工聯(lián)系回復(fù)明日過來維修,等幾日沒過來。后反映給謝經(jīng)理,6月14日維修完成空調(diào)問題上疊空調(diào)室外機(jī)運(yùn)行聲音大與售樓處南閣樓空調(diào)報(bào)警次數(shù)頻繁經(jīng)多次催促聯(lián)系,空調(diào)安裝方多次查看回復(fù)上疊空調(diào)聲音屬于正常運(yùn)行。售樓處南閣樓空調(diào)報(bào)警次數(shù)頻繁經(jīng)向地產(chǎn)李巖反應(yīng),經(jīng)過多次改造觀察,現(xiàn)已有10多天沒有報(bào)警。普維問題
4月9日聯(lián)系回復(fù)落實(shí)后過來維修4月16日來修復(fù)了聯(lián)2二層浴室浴池北窗戶支架缺螺絲;聯(lián)1地下室庭園門合頁經(jīng)常脫軸;售樓處北門上面合頁壞、鎖扣壞。其余的5月19日維修完畢。并留下四個(gè)把手備用隨時(shí)更換,已用3個(gè)業(yè)之峰問題
聯(lián)排1房頂哇被風(fēng)刮掉2塊;聯(lián)排1二層陽臺外立面有裂縫。4月8日電話聯(lián)系回復(fù)暫無涂料,得過半個(gè)月。5月6日聯(lián)系回復(fù)瓦片明天過來查看,至5月8日沒有過來。再聯(lián)系電話無法接通。5月11日聯(lián)系答應(yīng)馬上安排至5月16日換瓦完成,回復(fù)等涂料來了過來維修裂縫。至今未來。電梯問題上疊電梯運(yùn)行至二至三層時(shí)有異響聯(lián)系維修已完成;5月7日維修售樓處電梯更換配件貼乘梯須知完成;5月10日過來給點(diǎn)體貼條形碼,接應(yīng)急電源;上疊電梯轎廂門西側(cè)開關(guān)時(shí)碰撞聲音大已完成;陽光木業(yè)問題
樣板間戶門鎖具鑰匙不好拔,6月18日聯(lián)系過來查看回復(fù)答應(yīng)給找廠家,(7月5日再次聯(lián)系陽光木業(yè),下午過來修復(fù)樣板房戶門鑰匙不好問題,過來修復(fù))樓梯照明問題
6月2日巡視售樓處廊檐下地埋燈一個(gè)不亮,聯(lián)系安裝方,回復(fù)派人過來維修,至今未修復(fù)
五、與地產(chǎn)工程部協(xié)商溝通問題
1.20__年5月8日下疊2、3、4、地下庭院存水問題已詢問工程部劉銘,回復(fù)說正在準(zhǔn)備重新做,等報(bào)價(jià)。準(zhǔn)備在雨季之前做完包括聯(lián)排。正在施工中。
2.20__年5月8日上疊3、4電梯機(jī)房內(nèi)兩塊水泥塊難以取出,謝經(jīng)理派人陪同查看并拍照,謝經(jīng)理讓其轉(zhuǎn)告蘇經(jīng)理5月10日上午完成。
3.售樓處二層電梯轎頂照明應(yīng)與辦公室照明分開(線共用一路線路),謝經(jīng)理讓問問電梯方,電梯房說電源是土建的做的,現(xiàn)無結(jié)果。
4.6月20日向劉敏反映:A.地下車庫配電箱內(nèi)結(jié)水珠,水泵不能啟動(dòng)問題回復(fù)先做完下疊庭院看看,如不能解決在考慮用排風(fēng)機(jī)
B.下疊庭院泵坑進(jìn)水侵泡泵體,回復(fù)等給做防水處理
5.6月5日向李巖反映閣樓空調(diào)報(bào)警頻繁問題,回復(fù)先把百葉窗拆下看看效果。6月6日又向李工反映回復(fù)正在考慮加裝排風(fēng)彎管。
6.6月7日向謝經(jīng)理反映監(jiān)控維修不能過來問題,和監(jiān)控要求更換電源空開,回復(fù)可以跟換但必須讓其寫書面保證,以后如出現(xiàn)是因更換不帶漏保空開導(dǎo)致的故障問題由跟換方承擔(dān)。
7.4月10日向鄭工溝通關(guān)于中恒提出的售樓處地基下沉所致的縫隙問題。回復(fù)暫不做處理
8.4月16日向鄭工溝通關(guān)于建工提出的聯(lián)排二一層頂子射燈沒有流電源線問題?;貜?fù)暫不做處理
9.6月1日小會(huì)議室電話不能用。聯(lián)系聯(lián)通下午過來,經(jīng)查不屬他們范圍,李工今天開會(huì)去了。周一再與李工協(xié)商此事,于李工一起維修完成
六、今后需改進(jìn)之處
1.以前在與分包方聯(lián)系反映問題是電話聯(lián)系,沒有說明已聯(lián)系的依據(jù),今后盡量要以傳真或郵箱郵件形式把問題反映發(fā)送。以便日后查詢。
2.我們的品質(zhì)服務(wù)還望在進(jìn)一步提高。
3.希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出不足之處利于我們加以改進(jìn)。
物業(yè)公司工程部工作報(bào)告(精選篇5)
自20__年7月25日,公司正式接管了北京__藝術(shù)館物業(yè)管理服務(wù)工作。工程部在項(xiàng)目經(jīng)理DD同志地指導(dǎo)下,有條不紊地展開了各項(xiàng)工作。工程部管理的主要物業(yè)范圍包括:(1)配電、照明、動(dòng)力及弱電系統(tǒng);(2)空調(diào)及暖通系統(tǒng);(3)給排水系統(tǒng);(4)消防系統(tǒng)。為保證設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行,保證設(shè)施正常使用,為業(yè)主提供適宜的硬件工作環(huán)境,按照ISO20__質(zhì)量管理體系和IS014001環(huán)境管理體系的要求,工程部展開了如下工作:
1、進(jìn)駐項(xiàng)目時(shí),首先從業(yè)主方接受了主要技術(shù)資料,包括工程竣工圖和主要設(shè)備產(chǎn)品說明書。對設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及解決辦法與今后應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng),向施工單位和原物業(yè)公司做了虛心請教,對方給與了耐心的解答。組織工程部員工查圖紙,核對設(shè)備,熟悉現(xiàn)場情況,使員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、在日常工作中,加強(qiáng)對巡視工作和檢修工作布置、檢查、指導(dǎo)。例如,對館內(nèi)照明、衛(wèi)生間、集水坑規(guī)定日檢二次,對配電設(shè)備、空調(diào)設(shè)備以小時(shí)為單位進(jìn)行巡檢,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)處理。對工作中遇到的難點(diǎn)問題,組織大家開動(dòng)腦筋,群策群力,很有效果。
3、強(qiáng)化工作安全。包括工作人員安全和設(shè)備安全。例如,對廚房加熱餐車、蒸車、電熱水器實(shí)施了漏電保護(hù)改造,對洗衣房電熱水器和上述設(shè)備按月進(jìn)行漏電保護(hù)末端測試。為杜絕電氣火災(zāi)的發(fā)生,緊固了配電箱、電控柜接線,清理了設(shè)備間雜物,每個(gè)設(shè)備間均配置了滅火器。工程部員工全員參加了藝術(shù)館組織的消防培訓(xùn)和消防知識考試,進(jìn)一步提高了大家的消防安全意識。
4、完成了設(shè)備設(shè)施換季切換和防護(hù)工作。空調(diào)機(jī)組在完成供冷任務(wù)后,對水源系統(tǒng)管道過濾器進(jìn)行里清洗,。對管道電動(dòng)閥門成功地進(jìn)行了由制冷模式向制熱模式的轉(zhuǎn)換,于10月28日啟動(dòng)空調(diào)機(jī)組,調(diào)市供暖系統(tǒng),館內(nèi)溫度正常,但濕度過低,最低時(shí)至9%,已作了新風(fēng)機(jī)組加濕改造建議方案,只是尚未呈送藝術(shù)館。水院池水在冬季來臨之前已排空,現(xiàn)已做好排水管進(jìn)水口臨時(shí)封堵和防凍工作。
5、強(qiáng)化制度管理。項(xiàng)目處于12月4日召開了公司制度培訓(xùn)會(huì),通過學(xué)習(xí),大家進(jìn)一步提高了遵守公司制度和藝術(shù)館規(guī)章制度重要性的認(rèn)識。工程部也會(huì)以公司的制度為準(zhǔn)則,要求部門員工。
20__年已臨近尾聲,工程部對今年的工作做了較細(xì)致地分析,修改了____年的工作流程,關(guān)于今年近半年的工作經(jīng)驗(yàn)及對明年工作的改進(jìn)計(jì)劃均體現(xiàn)在新的工作流程中,請公司提出修改、補(bǔ)充意見,逐步提高工程部明年的工作質(zhì)量,為業(yè)主和公司實(shí)現(xiàn)雙贏盡職盡責(zé)。
z物業(yè)管理有限責(zé)任公司__藝術(shù)館項(xiàng)目處工程部
20__年12月23日