人事管理年終工作報告（熱門5篇）

人事管理與財務部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投資成本與產出效益的核算工作，為人力資源管理與決策提供依據(jù)。這里給大家分享一些關于人事管理年終工作報告，供大家參考。

人事管理年終工作報告（熱門）（篇1）

時光荏苒，20__年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20__年又邁進了一步?；仡櫮?，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20__的工作做如下簡要回顧和總結。

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著__的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。

人事管理年終工作報告（熱門）（篇2）

繁忙而充足20__年已顛末去，我來到公司也有一年的光陰了，20__年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我環(huán)抱管理、辦事、學習等工作重點，注重施展行政部承上啟下、聯(lián)系左右、和諧各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極供獻。現(xiàn)將本年度工作環(huán)境陳訴請示

一、本年度重點工作完成環(huán)境及取得的業(yè)績

1、公司各種證照的解決、年檢，與外部機構的聯(lián)結與溝通

20__年我與相關部門互助，順利完成了公司經營地址變化后相關證照的調換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接收并通過了當局藥監(jiān)、社保、消防等部門的反省，更正了企業(yè)工商電子信息材料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了優(yōu)越的關系。

2、行政費用的預算與節(jié)制

依照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理節(jié)制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底訂定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出節(jié)制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目樹立了臺賬，逐月逐筆掛號，年底對數(shù)據(jù)進行匯總闡發(fā)，以便于來年可以或許加倍精確、過細地進行費用的預算與節(jié)制。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常緊張工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產進行了盤點、掛號和貼標，然后結合公司實際環(huán)境修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，樹立了增設固定資產先提申請相關部門和總司理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也進步了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20__年行政部草擬和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用掛號流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在必然水平上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效稽核管理

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)下班作，在曩昔10個月里按時完成了每月的工資核算，幫忙總包攬依據(jù)外部市場行情及公司實際環(huán)境制訂和完善了薪酬管理制度與績效稽核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進行了調劑，在包管了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底依照團體總部要求，統(tǒng)計了公司20__年薪酬預算執(zhí)行環(huán)境并擬定了20__年薪酬預算，包管了公司薪酬總額不跨越規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。

6、日凡人事工作及員工關系管理

20__年我按時保質解決了員工入去職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并訂定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會互助，積極諦聽員工心聲，實時解答員工疑問，并組織員工參加了活動會、集體旅游等運動，富厚了員工業(yè)余生活，進步了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與團體總部的聯(lián)結與溝通，按時完成部署的任務

作為人福醫(yī)藥團體控股子公司，人福諾生與團體間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)結與溝通工作。20__年我共收到和轉發(fā)團體各種看護和文件100余次，認真過細的完成或組織完成了團體部署的各項任務，按時上報相關材料，包管了公司年終“總部共同力度”評分無任何扣分項目。

8、幫忙公司質量、販賣等部門完成相關工作

公司的經營理念是以質量包管體系為主線，對各個流程進行管理和節(jié)制，行政部作為樞紐部門，積極幫忙質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫忙販賣、采購、財務等部門完成了材料的籌備與報送工作，包管了公司的運作順暢。

二、本年度取得的提高

1、通過日常工作和與部門間的互助，了解的人福諾生的整體運作流程，沾染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神；

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的緊張性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識；

3、通過獨自處置懲罰行政人事各項工作，熬煉和進步了本身的應變才能和斷定才能。

三、本年度工作的三點反思

1、大概是因為之前短缺在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不敷熟悉，沒有可以或許很好的滿足和提前預見其他部門的需求，往后要加倍過細的了解各部門的工作，以利于更好的起到辦事和監(jiān)督作用；

2、個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不敷，必要增強對藥品根基知識、GSP知識、藥品司法律例、分外是本公司質量管理體系文件的學習和理解；

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和支配光陰，以致有些計劃實行的工作未能展開，20__年我將增強個人光陰管理程度，進步效率，加倍有層次的完成手上負責的各項工作。

四、學習與發(fā)展

1、20__年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和律例自學與測試，參加了團體總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、司法風險節(jié)制等培訓

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價

本人優(yōu)勢：外向豁達、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度正直、有責任心、對照善于與人溝通，機動應對各類問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼承進步，宏不雅籌劃及兼顧闡發(fā)才能必要進步，看問題的高度還不敷。

五、20__年本崗位工作的思路及具體步伐

1、繼承做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的優(yōu)越溝通；

2、精細化行政費用的預算，嚴格節(jié)制費用的審核支出；

3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；

4、增強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

人事管理年終工作報告（熱門）（篇3）

20__年即將結束，在新的一年即將來臨之際，為了總結經驗、繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，同時也為了克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做以下回顧：

第一部分：各項工作目標的完成情況：

一、行政工作方面：

1.安全工作：

①生產安全：今年推出了“隱患控制點量化管理目標”;同時，制訂并實施了《安全生產懲罰制度》。兩項制度的制定與執(zhí)行，為明晰各責任部門的日常安全管理工作，提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

②消防安全：按計劃維修保養(yǎng)滅火器__具。9月份，組織了全廠消防實戰(zhàn)演練參加人數(shù)__人，全年完成火災為零的工作目標。

③廠區(qū)安全：不斷強化對保安工作的督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤，保證了廠區(qū)安全。

④制度執(zhí)行方面：以保證安全生產及員工人身安全為首要目標，嚴格執(zhí)行獎懲制度，先后有__余人受到處罰并通報，其中對不盡責、嚴重違紀的__名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護了公司正常生產秩序。

2.工傷事故情況匯總：全年累計出現(xiàn)工傷事故__起，比20__年全年__起__%。今年的工傷中：__部__人次，占__%;__部__人次，占__%。較輕微皮傷害__人次，占__%;涉及傷殘等級的傷害__人次，占__%。

3.公司機動車輛維修費用情況：

4.食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費運營模式：即早、晚餐分別增加自選收費菜品，此舉換來的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。

5.宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀人員__人，清退__名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結合宿舍衛(wèi)生、紀律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時，協(xié)調增加了1名兼職衛(wèi)生員，相對改善了宿舍附屬設施的衛(wèi)生狀況，但員工自覺維護公共區(qū)域衛(wèi)生及設施的自覺性相對較差，給日常管理工作帶來困擾。

6.其他工作：

①積極響應并組織員工參與__工會組織的各項文體、征文、知識競賽等活動，展示出__員工的風采。

②利用公司宣傳欄，緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。

③第三屆員工文體活動月順利開展，在活動的兩大類十二小項的活動中，共有__名員工報名參與，為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺。

二、人力資源工作：

1.人員變動情況：

①全年累計組織面試__人，實際辦理入職人數(shù)為__人，面試入職率為__%，年度人員平均流失率為__%。1—12月人員流動情況統(tǒng)計如下：

②全年累計辦理入職的__人中，現(xiàn)仍在職人員計__人，占當年入職人員的__%。全年累計流失員工__人，其中：當年入職員工流失__人，占年度流失總人數(shù)的__%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的__%。

③離職原因：

④20__年入職人員年齡分布：

2.招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點，著力解決公司用工缺口問題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿足公司普工需求提供了有力保障。

3.培訓情況：

①今年按公司年初制定的培訓計劃，先后有__批、__人次參加了相應項目的培訓學習，各項培訓工作雖然都按計劃得到落實，但培訓項目設立的針對性、有效性，參加培訓人員的學習質量、效果仍有待改進和提高。

②11月，與__嘗試合作，第一期已結束，總體效果較好，續(xù)期學習中我們將關注實際學習效果，適時擴大參加學習的人員范圍，以利于進一步提高公司管理層的整體素質。

4.社會保險方面：每月反復與生產等一線部門核對，基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài)，準確申辦、手續(xù)無誤。

5.人力資源成本變動情況：由上述統(tǒng)計表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長約__萬元，總量增幅為__%，其中用工數(shù)量增長影響約為__%。__車間及__車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長__%的幅度;__車間人工成本增幅明顯，月人均工資增長__%，但平均生產效率并未有明顯提升。因此，提高生產效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產是我司今后的重點工作之一。第二部分：工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議：

20__年即將過去，為滿足公司經營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務：

1.勞動力資源的保障：我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨，為保障用工開拓新的渠道，全力做好明年的普工招聘工作。

2.勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性，成為人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此，定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進并加強監(jiān)控，以促進整體人工成本的降低與生產效率的提升。

3.務實、客觀確立公司的績效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。

4.繼續(xù)積極推進《安全獎懲條例》的實施，以獎懲調節(jié)方式促進各級安全管理職能的提升，定期召開專題會議，通報各項安全工作問題，促使各級管理者時刻警醒應負的安全管理職責，從而提升公司整體安全工作質量。

5.20__年，要圍繞公司育人理念，重點提高公司人員整體職業(yè)化素質及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與能力，為工作開展注入活力。

①培訓需求與課程安排需要更加合理，體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓計劃，確保培訓實效。對于培訓效果還需要各個培訓項目的專項人員認真參與、客觀全面進行評價。

②對于培訓管理需加強，對各部門培訓計劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進，使各項培訓工作不折不扣的充分落實。

6.有針對性的確定主題，定期與一線員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求，積極協(xié)調他們在工作、生活中的實際問題，增加員工的向心力及融洽度。

人事管理年終工作報告（熱門）（篇4）

光陰似箭，日月如梭，20__年就這樣在忙碌又充實的日子里過去了。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、人事管理方面

（1）根據(jù)部門人員的實際需要，通過了各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

（2）規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

（3）X月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查了各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

5、加強了員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強了員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。

人事管理年終工作報告（熱門）（篇5）

時光飛逝，20__年已成為過去?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然各項事務比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務?，F(xiàn)將一年工作成效總結如下：

人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖，因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結的狀態(tài)。20__年因我院人員緊缺，局里特批招聘了兩名?？漆t(yī)師，并辦理相應的人事關系手續(xù)；

教育培訓

今年我院參加繼續(xù)教育培訓員工有200多名，主要參加__干校和__培訓中心，均以合格的成績通過培訓；

老干工作

1、9月份，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到__水庫活動；

2、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費；

3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費。

四、統(tǒng)計工作

1、參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作；

2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。

五、其他工作

1、參與創(chuàng)建__系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作；

2、參與人大代表__區(qū)__選區(qū)的換屆選舉工作；

3、完成領導臨時交辦的各項工作。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機構改革階段，很多重要事務都已經被凍結，但各種日常事務還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態(tài)，用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻銘記自己是一名共產黨員，踏踏實實做好當下的本職工作，認認真真地完成每一項任務，無愧于共產黨員的身份。