黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(精選2篇)

　　我代表縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子，對今年的司法行政工作作如下述職。下面就是小編給大家?guī)淼狞h政班子述職報告，希望能幫助到大家!

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告精選篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：

　　下面，我代表市委政研室班子作述職報告。

　　市委政研室共有10個行政編，除1名掛編和1名退居二線干部占編外，目前實際在編在政研室上班的干部只有4名(已公招2名干部，正在辦理錄用手續(xù))。主要職責是：組織力量起草市委重要文稿、圍繞中心工作開展調(diào)查研究、編發(fā)《x通訊》。去年以來，我們在人員非常少、任務(wù)非常重、挑戰(zhàn)非常大的情況下，牢記責任、守好陣地，忠誠事業(yè)、默默奉獻，較好地履行了工作職責，在平凡的工作崗位上作出了應(yīng)有的貢獻。

　　一、始終把貫徹落實市委、市政府的每一項決策部署作為服務(wù)大局、支持全局的一次具體行動，作為對自身工作能力的一次全面檢驗，作為展示單位形象的一次良好契機，認認真真去領(lǐng)會，不折不扣去落實。

　　1、致力緊貼中心當參謀。圍繞市委、市政府總體工作要求和“四大一新”發(fā)展思路，我們堅持每周編發(fā)一期時效性、操作性、借鑒性較強的資料，以《決策參考》的形式呈報市領(lǐng)導(dǎo)閱參;同時按照市委領(lǐng)導(dǎo)的要求，牽頭代市委、市政府草擬了一批重大政策性文稿，如《關(guān)于認真解決群眾最關(guān)心的若干問題促進社會和諧的意見》、《關(guān)于深入學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，在新的起點上實現(xiàn)x經(jīng)濟社會超常發(fā)展的實施意見》、《關(guān)于進一步促進經(jīng)濟社會超常發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于全面融入環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、促進x超常發(fā)展的決定》等等，較好地把市委、市政府的重大發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為具體的政策措施。在正在開展的省委書記與省內(nèi)外朋友共商加快江西發(fā)展大計活動中，我室一名干部參與撰寫的計策被省里單篇采用，省委蘇書記還作出重要批示。

　　2、致力服從大局搞服務(wù)。為市委當好參謀、搞好服務(wù)這是黨委辦公部門和政研部門的共同職責，我們服從共同為市委服務(wù)這個大局，在單位人手已經(jīng)非常緊缺的情況下，去年根據(jù)市委辦公室的工作需要，選派了一名干部脫產(chǎn)在市委辦公室?guī)椭ぷ?，較好地緩解了市委辦公室政務(wù)人員緊缺的壓力;單位主要負責同志根據(jù)工作需要和組織安排，牽頭負責了市委辦公室的綜合文稿起草工作。我們認為：為了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)這個大局和共同目標，只要工作有需要，可以隨時派人打聯(lián)手、齊攻堅，可以不求名份、甘當配角。

　　3、致力堅決落實求實效。我們認為落實好市委、市政府的決策部署，這是單位講政治的具體體現(xiàn)。對市委、市政府的決策部署，我們都力求在第一時間組織傳達學(xué)習(xí)、在第一時間制定具體貫徹措施，尤其是：對需要單位出人、出錢的中心工作，即使人員再少、經(jīng)費再緊，我們也咬緊牙關(guān)，做到選派單位骨干去掛點，擠出資金去幫扶。雖然單位小、人手緊，但市里相應(yīng)掛點的任務(wù)一個也不拉，共承擔了4項長期掛點幫扶任務(wù)，有些工作還是牽頭單位。去年由我們牽頭掛點的新農(nóng)村示范村被評為全市先進，單位也被評為全市先進幫扶單位;聯(lián)創(chuàng)共建所包干的責任路段、相關(guān)工作人員多次受到市“聯(lián)建共創(chuàng)”辦公室的通報表揚;掛點的責任圩堤確保了安全度汛;在抗寒救災(zāi)工作中，我們在連續(xù)幾天晚上加班至深夜的情況下，牽頭組織了6個單位提前兩天完成了鏟雪除冰任務(wù)。對落實“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的工作，我們自覺守紀律、講規(guī)矩，不我行我素、自以為是，自覺在大局下行動，自覺引導(dǎo)好單位人員的思想和行動。同時，從單位實際出發(fā)，自覺完善了內(nèi)部管理一系列制度，并嚴格督促落實。對于優(yōu)化政務(wù)環(huán)境工作，我們從機關(guān)人員基本的要求抓起、基本的操守講起，在全室強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，強化“我的崗位我負責，我的崗位無差錯，我的崗位請放心”的精神，促使全室形成人人發(fā)憤工作、個個求有作為的生動局面。同時，按要求認真做好了綜治維穩(wěn)和計生工作，看好了自己的門，管好了自己的人，辦好了自己的事。

　　黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告4

　　x 年度三連黨支部以基層單位黨風廉政建設(shè)責任書為工作目標，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)各項工作，做到黨風廉政建設(shè)與黨支部其他工作一同安排、一同檢查。結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動抓好支部班子作風建設(shè)，嚴守政治紀律。支部班子認真踐行“三嚴三實”認真履行“一崗雙責”，堅持廉潔勤政?，F(xiàn)述責述廉如下：

　　一、述責方面

　　1、三連黨支部高度重視黨風廉政建設(shè)工作，x年初制定《三連黨風廉政建設(shè)工作實施方案》，明確工作職責，黨支部為第一責任人，按照干部業(yè)務(wù)職責分工，制定廉政風險防控分解圖，與10名干部業(yè)務(wù)簽訂目標管理責任書、家庭助廉責任書。并在全連公示，接受職工監(jiān)督。

　　2、認真制定三連黨風廉政建設(shè)工作計劃、目標要求和具體措施，黨支部書記為第一責任人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副連長擔任紀檢委員，每月兩次對干部業(yè)務(wù)及黨支部“一崗雙責”履職盡責情況進行監(jiān)督檢查，督促干部整改完善，將黨風廉政建設(shè)責任落到實處。

　　3、黨支部班子全體成員、黨員干部以《黨章》為綱，認真落實團黨委下達的各項工作任務(wù)，并通過黨的群眾路線教育實踐活動的開展，提高干部執(zhí)行力和政治覺悟，保證政令暢通。

　　4、x年，三連黨支部2次向團紀委匯報黨風廉政建設(shè)開展情況。年終和年末按照團黨委的工作要求，副連職以上的干部撰寫“一崗雙責”情況報告交團紀委，并按照年初分解的廉政職責，對個人職權(quán)范圍內(nèi)履職盡責及廉潔自律情況進行專題匯報。

　　5、x年三連黨支部各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位，主要工作為紅棗地滴灌技改補貼費用發(fā)放、風災(zāi)農(nóng)保發(fā)放、救災(zāi)糧發(fā)放、團工會困難救助發(fā)放、冬翻冬灌職工獎勵發(fā)放全部落實到位。紀檢委員、明察暗訪監(jiān)督員每月堅持在單位內(nèi)部開展“小金庫”清理工作，本年度配合團紀委開展“小金庫”清理工作兩次，未發(fā)現(xiàn)任何問題。

　　6、x年度三連各類生產(chǎn)資料，均由職工自愿上報數(shù)量，集中從供銷科采購，直接發(fā)放到承包戶手中，連隊無留存、侵占、倒賣行為。

　　7、加強黨員干部管理、教育與監(jiān)督，不斷提高黨員干部的思想覺悟和執(zhí)行力，通過黨的群眾路線教育實踐活動的開展，提高黨員干部密切聯(lián)系職工群眾，解決復(fù)雜問題、提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，黨員干部執(zhí)行力明顯提升。

　　8、嚴格落實黨務(wù)、政務(wù)、連務(wù)公開工作，制定《三連黨務(wù)、政務(wù)、連務(wù)公開制度》，及時將事關(guān)職工切實利益的自理金、物化成本、水費、產(chǎn)量、收入等張貼公布，建立明細賬目，供職工查詢。

　　9、x年度超額完成團黨委、團紀委下達的各項工作任務(wù)，及時報送各類信息、材料，無拖拉、推諉現(xiàn)象。

　　二、述廉工作

　　1、結(jié)合群教活動，深入開展廉潔勤政教育。堅持不懈地對干部黨員進行黨章黨紀、理論理想專題教育。堅持逢會必講黨風廉政建設(shè)。團黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的文件和規(guī)定，都要組織學(xué)習(xí)、對照檢查。結(jié)合每年開展的黨風廉政教育月活動，圍繞主題，通過活動，突出了對《黨章》、《廉政準則》等黨紀黨規(guī)的教育認識力度。

　　2、加強監(jiān)督檢查工作。堅持把黨員干部遵守政治紀律情況的檢查作為第一位，加強對黨員干部遵守政治紀律、履行“一崗雙責”、維護社會穩(wěn)定情況的檢查，重點是住連值班等，在關(guān)鍵時刻看干部政治立場和意識，維護了連隊穩(wěn)定。

　　3、嚴格落實黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定。支部始終認為堅持“抓黨風廉政建設(shè)必須從班子自身抓起”的意識，注重強化班子成員廉潔從政意識，切實做到政治堅定、紀律嚴明、清正廉潔。班子成員帶頭執(zhí)行團黨委三十二條規(guī)定和廉潔從政的規(guī)定和要求，自覺遵守《廉政準則》。開展談心談話10人次，干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項6人次。年度內(nèi)班子無干部違紀事情發(fā)生。

　　以上是三連黨支部x年度述責述廉報告，取得成績的同時也存在不足，在下一年度，三連黨支部將繼續(xù)發(fā)揚好的做法，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，同時改進不足，將黨風廉政建設(shè)工作落到實處，進一步明確職責分工和承擔責任。

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告精選篇2

　　旗委考核組、與會的全體同志：

　　我代表烏敦套海鎮(zhèn)黨委、政府對x年度整體工作進行述職，請考核組領(lǐng)導(dǎo)和與會同志評議。

　　x年，在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持強化項目拉動、城鎮(zhèn)帶動、政策驅(qū)動、招商推動四項舉措，圍繞富鎮(zhèn)、富民兩項重點，突出小城鎮(zhèn)建設(shè)亮點，實現(xiàn)了財政收入、人均收入大幅度提高。一年來，經(jīng)過全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力，各項工作進展順利。

　　一、主要經(jīng)濟目標完成情況第一范文網(wǎng)-//www.diyifanwen.com

　　全鎮(zhèn)財政收入421 萬元，完成全年任務(wù)的105 %;農(nóng)民人均純收入2760 元;糧豆總產(chǎn)4500萬公斤;招商引資2600萬元，完成全年任務(wù)的118 %;社會固定資產(chǎn)投資3516萬元;城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額5100萬元，牧業(yè)年度家畜存欄12.6萬頭只(其中羊10.3萬只)

　　二、重點經(jīng)濟工作完成情況

　　(一)推動經(jīng)濟建設(shè)，促進農(nóng)民增收.

　　為使全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，財政增長的目標，x年我鎮(zhèn)主要采取了以下措施：

　　1、 引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化。首先突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在保證水稻種植3萬畝,玉米制種、雜糧雜豆、西瓜、打瓜、甜菜的種植面積達到6萬畝的同時，新發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)2500畝，其中蔬菜1500畝，煙葉1000畝。今年，玉米制種面積達到3萬畝，與7個省市有資質(zhì)的種籽繁育單位簽訂了訂單合同，前期引入資金625萬元，真正實現(xiàn)了公司、農(nóng)戶、基地的對接，保證了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，做到了利益同享，風險共擔。二是發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)大力發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)，重點推進羊改良工程，投資30萬元購進優(yōu)質(zhì)種羊30只,當年實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)羊繁育存欄3000只。穩(wěn)固發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè)，年出欄肉雞60萬只，蛋雞存欄2萬只。嚴格按無劣質(zhì)公牛的要求，新建改良點3處，牛改良282頭，肉牛存欄916頭，育肥牛出欄610頭，奶牛養(yǎng)殖達到103頭。加大動物防疫力度，，禽流感防疫密度達到了100%，其它動物防疫密度達到95%以上。三是發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。全鎮(zhèn)貉子、獺兔、鹿、鴨、鵝、魚等特色養(yǎng)殖戶已達 300多戶，特色養(yǎng)殖收入突破500萬元。

　　2、實施農(nóng)牧業(yè)綜合開發(fā)。三道溝村“六開”工程實現(xiàn)三年工期兩年完成，項目區(qū)生產(chǎn)能力顯著提高，可使人均增加400元。同時全鎮(zhèn)新開發(fā)河灘地2.5萬畝，受益村人均增收1000 元。新打配機電井6眼，修防滲渠4000 延長米，新增有效灌溉面積3000畝，新增節(jié)水灌溉面積1000畝。以改善生態(tài)環(huán)境，增加農(nóng)民收入為目標，完成退耕還林7000畝，人工造林2600畝，封山育林10000畝，人工種草1000畝。

　　3、著力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。x年全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出人數(shù)達4012人次，其中有序勞務(wù)輸出1208人次，占總輸出的30%，他們既學(xué)習(xí)了外地先進的生產(chǎn)經(jīng)營模式，又使全鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟收入超過x萬元，僅此一項，全鎮(zhèn)人均收入可達700元。

　　(二)實施四項舉措，促進財政增收。 一是加強城鎮(zhèn)建設(shè)，實施城鎮(zhèn)帶動，進一步優(yōu)化發(fā)展硬環(huán)境，對鎮(zhèn)區(qū)進行硬化、美化、亮化。新開發(fā)住宅樓4000平方米，啟動了3500平方米的教學(xué)樓工程，綠化新城大街10000平方米，整治鎮(zhèn)內(nèi)小巷14條。二是政策驅(qū)動，進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。制定了加快民營經(jīng)濟發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，各部門通過實行首問負責制、首違不罰制、罰款最低制，切實糾正了行業(yè)不正之風，提高了服務(wù)水平，為客商投資興業(yè)營造了寬松和諧的氛圍。三是倡導(dǎo)全民招商，實施招商推動。黨委政府研究制定了既有動力，又有壓力，既有活力，又有獎勵的政策，通過利益驅(qū)動發(fā)展民營經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟，招商引資額達到了2600萬元。資金投入使用后，建立水稻種籽繁育基地5000畝、有機稻谷基地800畝、玉米制種基地30000畝，新建草簾編織基地一處，稻米加工廠一處，木材加工廠一處，啟動了原紅山酶制劑廠，盤活了原紅山土產(chǎn)站，蒙涵脫水蔬菜、陽光紙業(yè)、興發(fā)飼料加工、水泥預(yù)制件、佳成醬油、磚廠、地毯加工等企業(yè)也都增加了資金投入，更新了機器設(shè)備，擴大了生產(chǎn)規(guī)模。招商引資提高了當?shù)孛駹I經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟水平，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，培植了后續(xù)財源，增加了群眾收入。四是全力引進項目，實施項目拉動。爭取國家和自治區(qū)項目資金353萬元用于教學(xué)樓、小城鎮(zhèn)和基層政權(quán)建設(shè);爭取國家生態(tài)資金520萬元，完成人工種草1000畝，建設(shè)暖棚暖圈700平方米，購買飼料機械45臺，治理小流域1000畝，封山育林5000畝，圍欄封育1000畝，退耕還林7000畝，建水源工程2處，節(jié)水工程6處。爭取資金30萬元實施了千村扶貧工程，爭取資金200萬元完成了土地整理項目。同時爭取衛(wèi)生建設(shè)資金61萬元，以工代賑資金35萬元。各類項目的實施，加快了烏敦套海鎮(zhèn)的發(fā)展步伐。

　　三、順利完成了合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)和機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革工作

　　鎮(zhèn)黨委、政府班子成員廣泛開展調(diào)研，著力解決在鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并、機構(gòu)改革過程中干部群眾的思想問題，做到了人心不散，財務(wù)不亂，各項工作扎實推進，于11月5日順利完成了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員、財產(chǎn)、物資、事務(wù)的交接。班子成員帶領(lǐng)干部迅速進入狀態(tài)，及時熟悉各方面情況，在最短的時間內(nèi)，使兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部群眾融合在一起，思出路，謀發(fā)展，共同建立和諧紅山。

　　面臨機構(gòu)改革，黨委政府組織全體干部開展學(xué)習(xí)和工作，構(gòu)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，創(chuàng)建服務(wù)型政府，讓廣大干部在學(xué)習(xí)中提高素質(zhì)、加強修養(yǎng)，在工作中磨練意志、增強本領(lǐng)，使干部能用平和的心態(tài)面對機遇和挑戰(zhàn)，冷靜而客觀的做出選擇。全鎮(zhèn)71名事業(yè)單位竟崗人員中，有45名以優(yōu)異的成績走上工作崗位。

　　人員錄用工作結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府妥善安置離崗人員，與他們交流談心，給他們提供發(fā)揮才智的空間和舞臺，著力使他們各盡其能，成為地區(qū)民營經(jīng)濟的引路人。對調(diào)出人員，在留下他們的好建議、好作風的同時，及時將他們送到新的工作單位。對重新分配到我鎮(zhèn)工作的全體人員，按照上級規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置及職能職責，量才為用，合理分工。目前，我鎮(zhèn)干部隊伍穩(wěn)定，工作熱情高漲。

　　四、選準切入點和結(jié)合點，創(chuàng)新基層黨建工作

　　(一)扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

　　按照旗委的安排部署，烏敦套海鎮(zhèn)認真組織，廣泛發(fā)動，第二批、第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動正按步驟扎實有效開展。活動中，黨委在全體黨員中組織開展了“紅山發(fā)展我發(fā)展，我為紅山添光彩”主題實踐活動，讓每個黨員找到自己的立足點，深入基層和實際，體察民意，了解鎮(zhèn)情，熱愛家鄉(xiāng)，關(guān)注發(fā)展，從自身崗位做起，從平凡小事做起，服務(wù)群眾，奉獻社會，為地區(qū)發(fā)展諫言獻策，盡職盡責。同時鎮(zhèn)黨委還聘請人大代表、政協(xié)委員、個體工商業(yè)主、城鎮(zhèn)居民及農(nóng)民和老干部等5個層面的10名代表做為特邀監(jiān)督員，實行社會監(jiān)督制度。由于企業(yè)停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)、改制等原因，白酒催化劑廠等6 個黨支部作用不夠突出，鎮(zhèn)黨委深入實地掌握第一手資料，認真研究，對這6個支部進行了整合，新組建了個體工商黨支部，將27名下崗失業(yè)后重新就業(yè)的黨員個體工商戶納入該支部，將19名老黨員、無業(yè)黨員安置到居委會的3 個黨支部，使黨員真正有組織，組織切實管黨員，確保先進性教育“全覆蓋”。在活動中，鎮(zhèn)黨委開展“企業(yè)老板當教師、機關(guān)黨員當學(xué)生”活動。聘請紅山地區(qū)有名望的企業(yè)家做報告，介紹他們發(fā)展企業(yè)、奉獻社會的成功經(jīng)驗，暢談紅山地區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的前景。這次報告會，為當?shù)仄髽I(yè)家和機關(guān)黨員搭建了一個相互交流與學(xué)習(xí)的平臺，使機關(guān)單位黨員受到一次深刻教育和啟發(fā)，激發(fā)了廣大黨員立足本職、發(fā)揮作用的熱情。

　　(二)以經(jīng)濟建設(shè)為主線，扎實開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動

　　“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”是我鎮(zhèn)黨建工作出發(fā)點和落腳點?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)是全鎮(zhèn)黨建工作的經(jīng)常性和長期性工作。目前17個村黨支部中，有 15 個成為“五好”黨支部，鎮(zhèn)黨委也被市委評為“五個好”先進基層黨委。

　　鎮(zhèn)黨委把發(fā)展做為第一要務(wù)，把黨建工作與促進農(nóng)民增收、促進財政增收有機結(jié)合，樹立科學(xué)發(fā)展觀，把黨員干部的思想行動統(tǒng)一到經(jīng)濟發(fā)展這條主線上來。結(jié)合干部大下鄉(xiāng)活動，17支黨員干部下鄉(xiāng)工作隊長期活躍于農(nóng)村一線，與農(nóng)戶一道，摸家底，找病根，尋出路，領(lǐng)進門。確立了玉米制種、養(yǎng)羊、烤煙種植、蔬菜種植、甜菜種植、特色養(yǎng)殖、勞務(wù)經(jīng)濟、個體加工等8個“領(lǐng)富幫富”項目。通過開展黨員干部“雙帶”“一扶”活動，使農(nóng)戶逐漸步入健康發(fā)展的快車道。

　　五、統(tǒng)籌兼顧，推動社會發(fā)展

　　著眼于中小學(xué)布局和辦學(xué)條件改善，整合教育資源，撤并了兩所村小學(xué)，使全鎮(zhèn)學(xué)校布局更加合理。教育“兩基”攻堅達標進展順利。切實加強疾病預(yù)防控制、醫(yī)療救助，完成了公共衛(wèi)生服務(wù)體系和農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。計劃生育工作扎實推進，計劃生育率達到 98 %，人口自然增長率控制在 8 ‰以內(nèi)。加強民政救災(zāi)救濟工作，x年全鎮(zhèn)發(fā)放救災(zāi)款11.5萬元，發(fā)放社會最低保障金17萬元。不斷推進廣播電視村村通工程建設(shè)，今年新架設(shè)光纜21公里，新發(fā)展廣播電視用戶300戶。整治鎮(zhèn)村公路100公里，改善了鄉(xiāng)村道路狀況。貫徹“以德治國”方略，開展了“誠信龍鄉(xiāng)”道德實踐活動和“生態(tài)文明八百里”創(chuàng)建活動，三道溝村被評為自治區(qū)2星級文明村，我鎮(zhèn)被評為自治區(qū)三星級文明鎮(zhèn)。大力加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊“x功”、“門徒會”等邪教組織。全力做好群眾來信來訪工作，認真解決群眾反映強烈的熱點難點問題，有力地維護了全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定的大局。堅持科學(xué)決策、民主決策，紀檢監(jiān)察工作常抓不懈。 六、缺點不足

　　(一)、受305國道沒有硬化的制約，招商引資缺乏吸引力，沒有規(guī)模大、納稅多的企業(yè)入駐。

　　(二)、后續(xù)財源乏力，財政壓力大，村級財務(wù)運轉(zhuǎn)艱難。

　　七、x年工作初步設(shè)想

　　x年，烏敦套海鎮(zhèn)將繼續(xù)抓住發(fā)展這條主線，抓住一切有利于發(fā)展的機會，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政增收為著力點，不斷加大支持、扶持“三農(nóng)”的力度，通過加強農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展有機、特色農(nóng)牧業(yè)，不斷探求農(nóng)民增收新的增長點。繼續(xù)加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，打造重點鎮(zhèn)品牌。發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢，吸引資金、人才和技術(shù)，全力爭取各類項目實施，大力培植財源，使烏敦套海鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會步入快速發(fā)展的軌道。

　　黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2

　　x年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，團結(jié)全體干部員工，促進和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟總量實現(xiàn)快速增長、綜合實力得到增強，繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，高科凈資產(chǎn)比“x”末增值50%。

　　一年來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實踐“x”重要思想為核心，帶頭認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的x屆五中全會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題，繼續(xù)按照“團結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升，威信得到了提高?，F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子x年的工作和廉政建設(shè)情況匯報如下：

　　一、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，遵循科學(xué)發(fā)展觀，按照“四尊四創(chuàng)”要求，加快發(fā)展步伐

　　x年，在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下，公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理布局生產(chǎn)組織，最大限度搶占市場份額，創(chuàng)造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業(yè)績。

　　“一個突破”是：經(jīng)濟總量的突破，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　“兩個進展”是：1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進展，公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進，ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。

　　“三個提高”是：1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實現(xiàn)銷售收入11.5億元，威孚力達實現(xiàn)銷售收入超億元。3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線，ts16949得到博世公司審核好評，順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

　　所有這些，為公司“x”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，為“x”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

　　根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo)，立足于公司改革和發(fā)展的實際，圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

　　在體制創(chuàng)新方面：圍繞把企業(yè)“做精做強”，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，推進了公司規(guī)范化運作，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日，威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成，投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功，不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間，延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈，而且通過許可證產(chǎn)品的引進，使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約，標志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展，自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時，公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上，按照“以人為本，和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的精神，制定了集團“x”發(fā)展規(guī)劃，第一次將經(jīng)濟目標、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標結(jié)合在一起。另外，集團子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，其中威孚力達通過強力推進自主創(chuàng)新，奮力拼搏開拓市場，引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。