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公司財務(wù)的工作報告

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公司財務(wù)的工作報告(精選5篇)

報告的用途逐步擴(kuò)大,用于新產(chǎn)品開發(fā)、投融資、公司發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展等方面。小編在這里給大家分享一些公司財務(wù)的工作報告,希望對大家能有所幫助。

公司財務(wù)的工作報告篇1

本人在年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

月—月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,在費(fèi)用控制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),恪守誠信,在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機(jī)動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。

—月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。

一直以來,做為一個財務(wù)工作者,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持原則,信守職責(zé),積極工作,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,作出自己的貢獻(xiàn)。

年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

公司財務(wù)的工作報告篇2

3月初,一紙調(diào)令把我從柜員聘任為會計,也從向陽南街分社走向了光明路分社,在這一個月的會計業(yè)務(wù)工作中,我迅速改變工作狀態(tài),適應(yīng)新環(huán)境,同時不斷學(xué)習(xí)新知識,從裝訂傳票開始,逐漸學(xué)習(xí),報數(shù)據(jù),領(lǐng)表,和柜員碰庫等一切都按部就班地進(jìn)行,下面我把一個月的工作總結(jié)如下:

一、日間業(yè)務(wù)管理

(一)日常業(yè)務(wù)的統(tǒng)計與監(jiān)督

在日常業(yè)務(wù)中,我經(jīng)常和柜員交流,了解她們的欠缺,引導(dǎo)她們走向正規(guī),比如說手工憑證方面,經(jīng)常強(qiáng)調(diào)并實時跟蹤每一張手工重空的去向,爭取不出現(xiàn)跳號使用現(xiàn)象,針對金融業(yè)務(wù)收費(fèi)發(fā)票使用頻度高,容易發(fā)生銷號不及時,我新為二號尾箱設(shè)置了賬號,新立了登記簿,并及時引導(dǎo)柜員,逐步規(guī)范她們的日常業(yè)務(wù)流程。甚至還手把手的教,只到她們學(xué)會為止。

(二)傳票的裝訂

每班結(jié)賬,本人仔細(xì)審核每一筆業(yè)務(wù),確保業(yè)務(wù)的真實性、合法性、準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并馬上整改,每日的憑證報表裝訂一冊,并實時登記相關(guān)賬簿,確保當(dāng)天業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。

(三)參與柜員碰庫

每日開始業(yè)務(wù)時,中午交接時,日終結(jié)賬時,本人參與碰庫,保證了賬款、賬實、賬賬相符。

(四)會計報表的報送

按照上級聯(lián)社要求,定期不定期填報各類報表,實時送往相關(guān)部室,做到早接收,早完成,早報送。

二、存在的不足:

(一)自我學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)技能還有待提高;

(二)操作型人才向統(tǒng)計型人才轉(zhuǎn)換不及時,需盡快努力解決,全身心投入工作之中

三、業(yè)務(wù)過程中需要落實的問題:

(一)會計統(tǒng)計、打印相關(guān)報表不便,會計打表會影響正常業(yè)務(wù)的辦理。需要聯(lián)社另配一臺業(yè)務(wù)終端及相配套的設(shè)備。

(二)建議聯(lián)社應(yīng)對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn),尤其是新聘任會計。

(三)建議聯(lián)社新設(shè)立以下登記簿,保證柜員憑證和會計實時交接。

公司財務(wù)的工作報告篇3

首先,感謝您給我機(jī)會到___企業(yè)從事財務(wù)工作。

我于20__年_月__日成為企業(yè)的試用員工,在試用期屆滿之際,根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工。

工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài),有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,尤其是財務(wù)這種邏輯性極強(qiáng)的工種,更需要時刻警醒自己。如果不是同事們及時為我指正,恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務(wù)不夠熟練。國家出臺的各種財務(wù)方面的法律法規(guī)以及研究院的一些規(guī)章制度是非常多的,稍有不注意就會運(yùn)用錯誤。記得有一次就是房屋折舊問題,院里規(guī)定是35年而我卻想當(dāng)然的填上20年,后來及時發(fā)現(xiàn)未釀成大錯。從這點(diǎn)來說我是需要向同事們學(xué)習(xí)的,希望以后能夠做到順手拈來,不出差錯。當(dāng)然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

財務(wù)工作本身就是一項團(tuán)隊工作,作為其中的一分子,我惟有踏踏實實做事,謙虛低調(diào)做人,努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗技巧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常財務(wù)工作的運(yùn)行,保證月底結(jié)賬的順利進(jìn)行,及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和財務(wù)分析以供領(lǐng)導(dǎo)層決策;同時做到自己負(fù)責(zé)的各種報表按要求填報,不出差錯。這是我職責(zé)之所在,價值之所在。

總而言之,作為一個入職尚不足一年的新人,我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為單位的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造價值,同企業(yè)一起展望美好的未來!

公司財務(wù)的工作報告篇4

連鎖超市經(jīng)過二0__年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。請看下文超市財務(wù)個人工作總結(jié)。

__年年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報

根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。

我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。

單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。

公司財務(wù)的工作報告篇5

20__年,在集團(tuán)公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司財務(wù)工作圍繞年初確定的各項工作目標(biāo),深化預(yù)算管理,提高資金效益,嚴(yán)格控制成本,疏導(dǎo)電價矛盾,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面完成了年度主要預(yù)算指標(biāo),為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的財務(wù)支撐?,F(xiàn)將公司20__年度財務(wù)工作情況報告如下:

第一部分公司20__年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

20__年,公司進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算和內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,按照集團(tuán)公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,強(qiáng)化成本費(fèi)用的預(yù)算控制,提高資金集約化管理力度,不斷改善財務(wù)狀況,公司本部及各控股分、子公司預(yù)算總體執(zhí)行情況良好。

一、20__年度主要預(yù)算指標(biāo)完成情況(詳見下表)

20__年度(萬元)營業(yè)收入其中:其他業(yè)務(wù)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中:非流動資產(chǎn)負(fù)債總額其中:非流動負(fù)債所有者權(quán)益本期完成上年同期本期預(yù)算同比增長完成預(yù)算

二、各公司主要預(yù)算指標(biāo)完成情況

項目營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用其中:可控費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用營業(yè)外收支利潤總額1234計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際20__年度,各控股公司預(yù)算完成情況基本良好,其中__公司實現(xiàn)盈利。可控費(fèi)用考慮調(diào)整因素后總體未超支。

三、影響預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素

從上表可見,公司的營業(yè)收入的增長高于營業(yè)成本的增長,主要是由于本年主要業(yè)務(wù)收入大幅增長所致。

營業(yè)成本較預(yù)算增加_,由于①②③④⑤

營業(yè)稅金及附加受到銷售收入增加及地方教育費(fèi)附加增長的影響,超出年初預(yù)算38%;管理費(fèi)用較計劃有小幅增長,主要是受通貨膨脹等外部因素的影響;財務(wù)費(fèi)用受到國內(nèi)金融政策的影響,超出計劃5%。

利潤總額較計劃減虧_。

資產(chǎn)總額及負(fù)債總額與預(yù)算偏差較小,同比減幅_%,主要由于固定資產(chǎn)計提折舊以及企業(yè)歸還長期貸款形成。

四、預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題

20__年,各公司主要預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況基本良好,但仍存在以下問題:

1、財務(wù)制度不健全,各公司均不同程度存在制度缺失老舊,不能滿足日常管理所需。

2、全面預(yù)算管理還要加強(qiáng),尤其是對全面預(yù)算執(zhí)行的過程控制及結(jié)果分析有待提高。

3、成本費(fèi)用分析不足,除預(yù)算管理外,各生產(chǎn)單位還應(yīng)細(xì)化成本費(fèi)用

分析,嚴(yán)格控制可變成本,以滿足自主運(yùn)營管理需要。

第二部分公司20__年財務(wù)預(yù)算編制情況

一、20__年財務(wù)預(yù)算編制原則及依據(jù)

1、堅持效益優(yōu)先原則,嚴(yán)格成本費(fèi)用預(yù)算控制;堅持積極穩(wěn)健原則,確保以收定支,加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制;堅持權(quán)責(zé)對等原則,確保預(yù)算切實可行。

2、財務(wù)預(yù)算編制依據(jù)包括:_二、20__年主要財務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制情況

20__年度營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中:非流動資產(chǎn)上年完成(萬元)本年預(yù)算(萬元)增減率負(fù)債總額其中:非流動負(fù)債所有者權(quán)益三、20__年度可能影響預(yù)算指標(biāo)的主要因素

1、受國家宏觀調(diào)控的影響,貸款利率可能發(fā)生變化,會對公司的財務(wù)費(fèi)用及損益情況產(chǎn)生影響。

2、受通貨膨脹影響,市場物價及人工成本呈上漲趨勢,會對營業(yè)成本及管理費(fèi)用等產(chǎn)生一定影響。

3、受政府調(diào)控的影響,會對公司的主營業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生影響。4、參股公司的盈利及分紅能力不確定,會對投資收益產(chǎn)生一定影響。

第三部分20__年財務(wù)工作重點(diǎn)

為實現(xiàn)公司各項財務(wù)預(yù)算目標(biāo),各控股公司必須按照公司年度工作會議的統(tǒng)一安排和部署,在做好各項日常管理工作外,還應(yīng)做好以下方面工作:

一、結(jié)合經(jīng)營考核機(jī)制,深化全面預(yù)算管理

按照集團(tuán)公司的要求,公司今年將繼續(xù)完善預(yù)算管理體系,將全面預(yù)算管理與內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,使兩者相互補(bǔ)充與促進(jìn)。各預(yù)算執(zhí)行單位必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行公司批復(fù)的預(yù)算方案,嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。公司將加大對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核力度,并就預(yù)算制度完整性、預(yù)算流程規(guī)范性、預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性、預(yù)算支出真實性等方面進(jìn)行考核和評價,增強(qiáng)預(yù)算對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的調(diào)控能力;財務(wù)部門要加強(qiáng)預(yù)算分析工作,通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的加工和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

二、推進(jìn)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,加強(qiáng)成本控制

推進(jìn)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,是實現(xiàn)年度利潤指標(biāo)的重要保證。各分、子公司要切實加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制,認(rèn)真研究同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和水平,努力完善成本核算和控制體系。

三、加強(qiáng)實物資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

實物資產(chǎn)管理是財務(wù)工作的重要組成,也是目前公司財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),各分、子公司均不同程度上存在有帳無卡、賬實不符等問題。解決這些問題需要資產(chǎn)管理部門與財務(wù)部門的協(xié)作與配合,可以共同建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),將資產(chǎn)價值形態(tài)管理和實物形態(tài)管理通過信息系統(tǒng)有機(jī)地

結(jié)合起來,逐步實現(xiàn)帳實一致。同時各控股公司財務(wù)部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)工程項目的竣工決算工作,做好資產(chǎn)的按時入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作。

四、建立內(nèi)部控制體系,提高財務(wù)工作規(guī)范化程度

內(nèi)控制度建設(shè)與管理工作是集團(tuán)公司本年財務(wù)工作的重要內(nèi)容。20__年公司內(nèi)控體系建設(shè)重在完善補(bǔ)充制度,重在落實制度。通過制度管理,提高財務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。并繼續(xù)深化財務(wù)監(jiān)督,在公司內(nèi)部建立重大財務(wù)事項報告制度,對各控股公司的內(nèi)部財務(wù)會計制度、重要會計政策、年度財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)核銷以及其他影響企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的重大事項進(jìn)行報批、報備管理。五、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)業(yè)能力

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計越重要,經(jīng)濟(jì)活動的多元化和復(fù)雜化對會計人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)提出更高的要求,財務(wù)人員必須持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷豐富更新知識,才能滿足工作的需要。20__年公司仍將按照集團(tuán)公司的安排,加強(qiáng)財務(wù)人員的素質(zhì)教育,組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵會計人員參加專業(yè)技術(shù)資格考試,不斷豐富更新專業(yè)知識,滿足工作需要。

各位代表,20__年是公司財務(wù)工作面臨考驗的一年,既有國際金融危機(jī)不斷加劇、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻困難的挑戰(zhàn),也有公司內(nèi)部經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對財務(wù)管理提出的更高要求;財務(wù)工作只有不斷自我完善,自我超越,才會取得新的成就。20__年,在集團(tuán)公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體財務(wù)人員的共同努力下,財務(wù)管理工作一定會取得新的進(jìn)展。

1720119