2023驗收工作報告模板五篇

在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。以下是小編為您整理的2023驗收工作報告模板五篇，衷心希望能為您提供幫助！

2023驗收工作報告模板【篇1】

按照市委組織部安排給我鄉(xiāng)尖山、禮壺兩個村級活動室的修建任務(wù)。黨委、政府高度重視，認(rèn)真規(guī)劃，精心組織實施，于8月底前全面竣工，現(xiàn)將活動室建設(shè)驗收自查報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實：

村級活動室建設(shè)是進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化農(nóng)村基層組織建設(shè)，鞏固農(nóng)村黨組織的陣地，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以黨委書記陳濤同志任組長；張益菊（鄉(xiāng)長）、鮮軍（副書記）為副組長；馬稷（副鄉(xiāng)長）、鮮達林（副鄉(xiāng)長）、李紹明（紀(jì)委副書記）為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。分工負(fù)責(zé)，落實責(zé)任，全面加強對村級活動室建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)工作。

二、認(rèn)真選址、科學(xué)規(guī)劃：

村級活動室建設(shè)選址地點是關(guān)鍵，在項目建設(shè)地點上按照交通方便、住戶集中、地質(zhì)條件好、無自然災(zāi)害的的原則選址，建好村級活動室。尖山村轄5個村民小組987人，禮壺村轄5個村民小組1650人，為方便群眾在村級組織辦事，黨委、政府反復(fù)組織召開村民代表會，廣泛征求意見：決定修建于尖山村小學(xué)處，為解決土地征用問題，黨委書記：陳濤、鄉(xiāng)長：張益菊多次到現(xiàn)場親自解決，為項目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。禮壺村在修建、選址上，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場勘測、量算，與學(xué)校協(xié)調(diào)建設(shè)用地。使工程盡快動工。嚴(yán)格按照市委組織部提供的建設(shè)圖紙和設(shè)計方案進行修建。每個活動室建筑面積在120個平方米左右。

三、精心施工、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

百年大計、質(zhì)量第一，為保證工程質(zhì)量，鄉(xiāng)黨委成立了工程質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委副書記：鮮軍、副鄉(xiāng)長：馬稷、副鄉(xiāng)長：鮮達林負(fù)責(zé)村級活動室建設(shè)的質(zhì)量檢測和安全管理工作。采取公開、公平、公正的辦法，實行“議標(biāo)”的方式簽定承包合同。在施工中，堅持按設(shè)計圖紙施工，所有建筑材料必須經(jīng)檢驗合格方可使用。做到了施工有記錄、材料有合格證；達到了基礎(chǔ)堅固，墻體端正，、墻面光滑、潔凈，地面平整，門窗牢固的標(biāo)準(zhǔn)。

四、合理安排、全面配套

村級活動室是一室多用的辦公室，即合理安排又全面利用。鄉(xiāng)政府在財力十分緊缺的情況下，擠出資金配備了辦公、會議或培訓(xùn)室桌椅，有規(guī)范的黨旗，有村、支“兩委”牌子，有黨務(wù)、村務(wù)公開欄及科普宣傳欄，有各種規(guī)章制度上墻，有學(xué)習(xí)資料，還對場外進行綠化、美化，修建了院壩、排水設(shè)施。兩個村級活動室建設(shè)共計投資10.5萬元，其中：尖山村活動室5.0萬元，禮壺村5.5萬元，歷時短短三個月，兩個村級活動室徹底修建竣工，達到簡潔、美觀大方，實現(xiàn)了黨委、村委、群眾三滿意。

2023驗收工作報告模板【篇2】

一、工程概況

萬年閘泵站樞紐位于韓莊運河中段，是南水北調(diào)東線工程的第八級抽水梯級泵站，山東境內(nèi)的第二級泵站。該泵站樞紐位于山東省棗莊市嶧城區(qū)境內(nèi)，東距臺兒莊泵站樞紐14km，西距韓莊泵站樞紐16km。

萬年閘泵站樞紐工程建筑與裝修單位工程包含管理區(qū)辦公樓、大門傳達室、車庫、道路等。

二、管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況

根據(jù)南水北調(diào)東線山東干線有限責(zé)任公司相關(guān)文件精神，萬年閘泵站運行管理單位現(xiàn)暫定為山東省南水北調(diào)韓莊運河段工程建設(shè)管理局，其亦為萬年閘泵站工程的建設(shè)管理單位。為了更好的進行泵站的運行管理，萬年閘泵站的建設(shè)管理人員在工程建設(shè)完成后，即轉(zhuǎn)為泵站運行管理人員。

萬年閘泵站在工程建設(shè)期，省南水北調(diào)建管局就提出讓運行管理人員提前介入，參與工程建設(shè)的要求，并分別于20__年、20__年先后分兩批為韓莊建管局配備了48名運行管理人員（至今已經(jīng)調(diào)到其他建管局12人，現(xiàn)萬年閘泵站配備運行管理人員7人），參與工程建設(shè)，以利于工程建設(shè)期與工程運行管理期的順利銜接。進駐泵站現(xiàn)場后，運行管理人員參加了各種理論知識培訓(xùn)。在現(xiàn)場建管人員的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會設(shè)計意圖。在設(shè)計代表駐場期間，運行山東省南水北調(diào)韓莊運河段工程建設(shè)管理局南水北調(diào)東線一期工程萬年閘泵站樞紐工程建筑與裝修單位工程驗收運行管理準(zhǔn)備工作報告。

管理人員和設(shè)計人員積極溝通，進一步熟悉設(shè)計圖紙，了解工程各部分功能。

三、工程初期運行情況

1、初期效益

20__年5月，萬年閘泵站管理區(qū)辦公樓建成并提前投入使用，車庫、大門傳達室、道路等亦陸續(xù)建成，開始發(fā)揮功能，為加快整個萬年閘泵站建設(shè)提供了幫助。管理區(qū)辦公樓具有辦公、住宿、就餐等功能，投入使用后，極大的改善了現(xiàn)場建管機構(gòu)的辦公住宿條件，提高了建管人員的工作效率和工作積極性，同時，辦公樓還先后承擔(dān)了學(xué)生培訓(xùn)、大型會議、領(lǐng)導(dǎo)檢查等任務(wù)，并圓滿完成。

2、工程觀測情況

萬年閘泵站樞紐工程泵站單位工程先后順利通過了分部工程驗收、各建筑物均運行正常，達到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

施工單位在施工過程中定期對主體建筑物進行了沉降觀測，經(jīng)統(tǒng)計分析目前建筑物已進入沉降穩(wěn)定期，各部位的沉降值均在規(guī)范和設(shè)計要求范圍內(nèi)。

四、對工程建設(shè)的建議

萬年閘泵站樞紐工程建筑與裝修單位工程所包含的辦公樓、道路、車庫等均坐落在回填土上，應(yīng)加強各建筑物的沉降觀測。

2023驗收工作報告模板【篇3】

一、工程概況

__項目座落于__市國家旅游度假區(qū)內(nèi)，__路旁，西臨__花園小區(qū)，東臨__別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方式建筑特色和風(fēng)格，是聚集購物、休閑、娛樂為一體的綜合商業(yè)區(qū)。

本工程規(guī)劃許可證號：__號；施工許可證號：__號

20__-20__，其總建筑面積為__平方米。共__個單位工程，建筑功能為商鋪，建筑最高__m?；A(chǔ)為靜壓預(yù)制管樁上獨立承臺基礎(chǔ)，地梁連通，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，抗八度地震設(shè)防。工程于20__年__月__日開工，20__年__月__日提交驗收。

二、該項目工程完成簡況

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計、施工等均按要求的項目完成任務(wù)，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設(shè)計、施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及__省__市有關(guān)規(guī)定。本工程地下土質(zhì)土層復(fù)雜，屬于軟土地基，工程造型獨特、美觀，跨度大，施工工序復(fù)雜，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設(shè)計和分部施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：

1、完成設(shè)計項目情況：基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區(qū)市政道路工程。經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。

2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。

3、技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計審查等技術(shù)檔案齊全；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

4、試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等）齊全，符合要求。

5、工程質(zhì)量保修書：工程質(zhì)量保修書已簽訂，并編制了商品房質(zhì)量保證書和房屋使用說明書。

三、監(jiān)督和整改情況

在工程建設(shè)的每一分部、分項過程中：建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改，整改后監(jiān)理方進行復(fù)查驗收，達到標(biāo)準(zhǔn)要求后，才能進入下道工序施工。

在施工過程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。

四、驗收單位組成

按照建設(shè)部<房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定>的要求和，建設(shè)單位于20__年__月__日組織了初驗，20__年__月__-__日進行了分戶驗收。20__年__月__日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。

五、驗收整改情況

該工程按照__省建設(shè)廳云建建__號文件要求作了分戶驗收，驗收時建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進行了復(fù)驗通過。并作了<住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄>和<住宅工程質(zhì)量分戶驗收檢查記錄>。該項目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動測試驗；還請省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實體檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質(zhì)監(jiān)部門提供，檢測結(jié)果合格。

六、工程總體評價

經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，__工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗收。

2023驗收工作報告模板【篇4】

為加強我市客戶回工作，不斷提升公司客戶服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建中國人壽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，保障客戶回工作的順利進行，我市經(jīng)過兩個月認(rèn)真、辛勤、扎實、有效的工作，按照省公司要求在領(lǐng)導(dǎo)、人力、物力等各方面圓滿完成了回前的準(zhǔn)備工作，同時根據(jù)國壽人險發(fā)[20__]9號《關(guān)于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶回工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進行了迎接驗收認(rèn)真細致的準(zhǔn)備和自查工作?，F(xiàn)將各項準(zhǔn)備工作和自查情況匯報如下：

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

加強客戶回工作，實現(xiàn)客戶回服務(wù)的規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化管理，是全面加強客戶服務(wù)建設(shè)，維護客戶合法權(quán)益，樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發(fā)[20__]503號下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開專門會議進行研究、安排，組織各縣市區(qū)有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見，制定了詳細的實施方案；同時，為確保按時保質(zhì)保量完成回工作及準(zhǔn)備任務(wù)，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶服務(wù)、信息技術(shù)、辦公室、業(yè)務(wù)管理、個險銷售、中介代理等部門負(fù)責(zé)人組成的回領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項回工作的具體實施；各縣區(qū)公司也都成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，客戶服務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部、團體業(yè)務(wù)部、綜合管理部負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，協(xié)調(diào)了回相關(guān)部門關(guān)系，保證了回工作在各個環(huán)節(jié)的通常運轉(zhuǎn)。

二、加強人力的投入，確?？蛻艋毓ぷ髡８咝н\轉(zhuǎn)

新的回管理辦法要求各項回工作由市公司統(tǒng)一進行，回不成功及面件才能分配到各支公司進行回，這就打破了以往的回管理模式，以公司原有的`回人員很難完成各項回任務(wù)。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制范圍內(nèi)，合理調(diào)配人員，在支公司抽調(diào)了素質(zhì)高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實市公司客戶代表隊伍。目前，市公司客戶服務(wù)中心現(xiàn)有運營支持崗人員一名，負(fù)責(zé)回分派及日常管理工作；客戶代表三名，負(fù)責(zé)回工作。四名人員全部為學(xué)專科及以上學(xué)歷。同時，要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回員。這樣，由于量人力的投入基本保證了回工作的正常進行。

三、加強物力投入，為回工作正常運轉(zhuǎn)提供保障

為保障電話回工作的正常運行，市公司為電話回人員設(shè)立了專門的職場。職場達到了省公司立、通風(fēng)、安靜、整潔的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)電話數(shù)量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設(shè)施；同時，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng)，為今后回檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回人員每人一臺PC機，每人一部回專線，每人一個專用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標(biāo)準(zhǔn)，做到了各項辦公設(shè)施的整齊完善，專崗專用，確保了回工作的順利進行。

四、建章立制，抓好落實。

根據(jù)新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶回工作制度》、《客戶回工作流程》、《運營支持人員崗位職責(zé)》、《客戶代表崗位職責(zé)》等規(guī)章制度，并在職場內(nèi)進行張貼，以配合省公司管理辦法的運行。

五、合理調(diào)配時間，達成回目標(biāo)

各項回工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時很多項目要求100回，但是由于各種客觀原因造成上班時間回成功率低也是一個不爭的事實。為此，我們在上班時進行回的基礎(chǔ)上，在不影響客戶的前提下，在中午與晚間合理調(diào)配時間進行回。

六、加強培訓(xùn)管理，提升服務(wù)品質(zhì)

在各項硬件措施完善后，為了更好的完成各項任務(wù)，我公司對人員加強了管理及培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)。在20__年，我們對全市所有回員進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《回管理辦法》、《回工作流程》、電話禮儀、回話束等?；毓ぷ饕苯用鎸蛻?，隨時對客戶提出的疑問進行解答，這就要求我們知識要全面、語言要規(guī)范。為此，我們建立了早會制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時對公司文件和新的業(yè)務(wù)規(guī)定進行傳達并認(rèn)真學(xué)習(xí)，以求與公司的各項規(guī)定要求保持同步，避免在與客戶溝通時因業(yè)務(wù)不熟練造成不必要的糾紛。

2023驗收工作報告模板【篇5】

根據(jù)市發(fā)改、市監(jiān)察廳、市糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格檢查的通知》的通知要求，我院對目前醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真開展自查工作

在全省推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作會議后，我院立即成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科主任、護士長為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組和國家基本藥物價格監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步完善了醫(yī)院藥事管理員會機構(gòu)及職責(zé)。接到醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格檢查文件的后，院領(lǐng)導(dǎo)及時審閱，切實領(lǐng)會精神對自查工作進行了明確要求，要求藥劑科、微機室負(fù)責(zé)人對醫(yī)院藥品、耗材銷售價格進行了逐一核對，財務(wù)科負(fù)責(zé)人對醫(yī)療服務(wù)價格進行了審查，確保我院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格準(zhǔn)確無誤。

二、醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費經(jīng)自查，我院醫(yī)療收費價格始終按照《西寧市非營利性醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項目指導(dǎo)價格》的要求在嚴(yán)格執(zhí)行，全院統(tǒng)一收費，無自立項目、無自定標(biāo)準(zhǔn)收費、無分解項目收費。血液及血液制品價格以省血液中心的價格為準(zhǔn)，無擅自提高價格、自立項目收費。一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料的收費堅持按規(guī)定價格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定期或不定期進行抽查，在電腦上統(tǒng)一將一次性材料單標(biāo)識出，進行一次性材料的統(tǒng)一管理。通過電子屏幕以及科室公示牌將部分醫(yī)療價格收費及藥品實行明碼標(biāo)價，并執(zhí)行公示收費。目前醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格主要按以下標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行：

1、根據(jù)青發(fā)改（20__）515號文件精神，我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品實際購進價格在50元（含50元以下）最高流通差價率為15%；購進價格在50100元（含100元）之間的，最高流通差價率為10%，但最高加價額不得超過75元；中藥飲片加價率最高不得突破25%。

2、根據(jù)國家發(fā)展和員會文件發(fā)改價格（20__）440號精神，調(diào)整了部分藥品的最高零售價。

3、目前醫(yī)院一次性衛(wèi)生材料加價率為15%。

通過此次活動，對院內(nèi)所有藥品銷售金額排序在前十位的品種進行了價格下浮10%的調(diào)整。對院內(nèi)抗菌藥物銷售金額排序在前三位的品種進行了價格下浮10%的調(diào)整。未發(fā)現(xiàn)我院存在醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格亂收費現(xiàn)象。