有關制造業(yè)員工的工作報告5篇

制造業(yè)編制工程項目施工組織設計及相關專項方案，施工組織設計編制及專項方案編寫嚴格按照公司制度規(guī)定及時報批整改完善。這里給大家分享一些有關制造業(yè)員工的工作報告，供大家參考。

有關制造業(yè)員工的工作報告（篇1）

20__年是我公司年產10萬噸丁苯橡膠項目建設的關鍵時期，也是我入職以來的第二個年頭。坐在電腦旁寫這個總結之前，我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。這一年對于我來說，是巨大轉變的一年，無論是自己的奮斗目標，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說，我覺得在這一年的時間里自己成熟了很多。

每一個在化工公司工作的員工都明白，化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產條件苛刻、技術要求特別高的行業(yè)，而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說，面對公司新成立的形勢，無工作經驗是一個非常大的挑戰(zhàn)，為了順利完成公司以及制造部安排的每項任務，不拖累部門、不拖累同事，我在公司領導及工段長的幫助下，再利用工作時間和同事們的溝通，利用工作之余查找資料，學習和鞏固工藝生產知識，很好地完成了領導安排的各項工作，這為以后我的生產技能提高有了很大的幫助。我將我的20__年工作總結如下：

在剛進入公司的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。在20__年半年的工作和學習中已經對本公司的設備以及工藝流程有了基本的了解。

在逐步完善、公司配備相應的技術骨干作為部門的領導機構，這是一個非常好的學習機會。因此，我在這一年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設備結構、設備運行狀態(tài)、設備安裝、管線配置、管線打壓；地毯式巡查，從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備、管線的終點，每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。對現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。（點，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性；線，指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用；面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設備，管線之間的關系及其作用及生產過程控制；體，指的是裝置區(qū)內所有設備管線及配套設施的關系，及生產過程的控制和可操作性。）涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向工段長、經理請教。在現(xiàn)場，在培訓室，上班中，下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識。

特別是在公司開車的準備月和開車月，感受很深刻，公司領導層幾乎每天都在加班，有時是為了一條管線的打壓，有時是為了一臺設備的調試。不管是什么，我看到了公司團結一心的狀態(tài)。到五月份初開車時，公司兩班倒制，我們以為我們很辛苦，但當看到經理一直忙碌在現(xiàn)場處理各種問題，工段長累到連開閥門的力氣都沒有卻還在堅持時，我深刻感到自責，我們憑什么喊累，就是因為我們學的不夠好，才會讓他們這么辛苦。好在那一段日子終于堅持了過來，公司開車成功，這是大家共同努力出來的結果。

感謝公司對我的信任，讓我擔任公用工程輪班領班。作為基層領導，雖然管理的人不多，但學到的東西卻很多。部門中，領班是唯一直接接觸現(xiàn)場操作員的人，所以在所管轄的區(qū)域內如果發(fā)生問題的話，你是第一個知道的，而且要第一時間做出判斷。在知識上，基礎知識要扎實，現(xiàn)場設備的運行原理要理解，區(qū)域的環(huán)環(huán)相扣要深記；在思想上，遇事要冷靜，分析問題條理要清晰，現(xiàn)場安排要合理。這些都是我要學的。例如：公司有一次突然停電，正值周日。我當時巡查完后和兩位操作員坐在休息室里休息。此時正值夏季，休息室內開了空調，突然聽到休息室里空調“滴”了一聲，本能反應是空調開機、關機和調整空調時的聲音。我抬頭看了空調，導風葉片沒有合攏，但顯示頻黑了，腦袋里一個念頭就是停電，隨后對休息室里的電燈進行確認（不亮），立刻安排兩名操作員去現(xiàn)場進行確認，我再向中控室進行詢問。確認是非正常停電后，馬上對氣操作員和水操作員進行停電后的工作安排。氣：先去240#，把氮氣切到儀表空氣管網（管線操作已培訓），注意液氮的液位和壓力，再去700#觀察氨壓機情況，兼顧031#確認燃燒情況。水：先去420#確認循環(huán)水泵的情況，然后去430#確認所有泵的狀態(tài)，最后回104#隨時待命。我直接就去了203#鍋爐房（對于鍋爐房，我比其他領班要稍通一點，明白停電對于鍋爐房意味著什么，特別是這種全是電子顯示控制的）。此時三人停電后初步處理崗位已確定，三人對講機隨時聯(lián)系。我則還負責和前部、中控進行溝通。）。此次突然停電事故造成公用一臺氨壓機損傷，其它設備無礙。這次停電事故是最好的直接檢驗了我們學習的成果，事實證明我們還需虛心接受教訓，繼續(xù)深入學習。

總之，通過一年的學習，結合上半年現(xiàn)場設備的安裝、PID圖、操作規(guī)程和現(xiàn)場設備試運行的參與，和下半年所有設備投入正常運轉后出現(xiàn)的問題的解決。使得我對公用工程區(qū)的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的經驗。

20__，這是一個輝煌燦爛的年份。想想第一次見到公司的那一幕，坑洼不平的路面，空氣中的塵土飛揚。而如今，看看現(xiàn)在整齊排列的管道，設備，干凈整齊的地面，隆隆的轟鳴聲。我由衷的感到自豪，對公司的未來充滿了希望。雖然我自身還有很多不足，但是我相信在公司領導的帶領下，在和同事們的共同學習和工作中能取得更大的進步。

有關制造業(yè)員工的工作報告（篇2）

在過去的一年中，在分廠領導的領導下，在表面工段長的帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的主動努力，做了許多的工作，取得了肯定的成績。下面，我將本年度個人工作總結如下：

感謝領導和同事們的信任和關懷，談一下自己去年的感想和體會，開頭分到了再制造分廠，先培訓了一段時間，在這一段時間里，我努力學習，經過了看錄像，聽領導講話，在思想上和對發(fā)動機的認識上都有肯定的提高，再制造的建設項目是我們廠進展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必需要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學好再制造發(fā)動機的學問，為今后的生產打好基礎，在進行再制造的基本建設時期，參與了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參與了，設備的卸車，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，x臺套，的工作，還參與了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，__多臺套，取得了肯定的成績，在這些工作中，能服從領導的支配，主動主動地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務。

遵守各項規(guī)章制度，仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務，仔細履行自己應盡的職責，平常生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說，20__年，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務學問，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將鍥而不舍地努力學習各種學問，并用于指導實踐。為再制造的進展貢獻自己的力氣。

我建議，再制造正處于轉型期，是一個特別關鍵的時期，這一時期應當從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大管理力度，格外是管理干部要轉變老觀念，要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以轉變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。

在去年的工作中，我感到，領導對我的信任，工友們對我的信任，從廠長對工作的熱忱，對大家的嚴格要求，對管理工作的仔細負責，對預算的仔細，__對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學到了許多的東西，產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想認識和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中，我會連續(xù)努力，準時訂正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的進展做出自己更大的貢獻。

有關制造業(yè)員工的工作報告（篇3）

一、思想態(tài)度方面。

從事統(tǒng)計工作以來，在工作中我學到了很多知識和經驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。做統(tǒng)計半年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志，同時增加了我對困難的征服欲，實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責的去認真完成我的工作。

二、認識工作的重要性、責任性，立足本職工作。

統(tǒng)計這份工作要求我。首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必須認真、細致。要做到統(tǒng)計的產量、計算工時一定要準確無誤，否則將給公司帶來一定的損失，所以，必須要認真，仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習，從學習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細化，在短時間內決定，對任何事情都要當機立斷，設定具體時間安排工作，對各種報表制定時間，給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的統(tǒng)計具有保密性，根據工時定額做出工資表下發(fā)給各工段開始做工資，工段做完的工資表進行初審。對工資負一定的保密責任。從中我體驗了工作的性質，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。

三、不斷學習改進，總結經驗，用于實踐，提高工作效率。

來到公司的這段時間里經歷了產量旺季時期，對自卸車從概念到整個流程中的制作，到把車交到用戶手中?？梢哉f是每個細節(jié)，每個零部件都有了深入的了解，拓展了自己的知識層面。也學會了出現(xiàn)問題如何分析解決，在制造部做統(tǒng)計這段時間，我經常去車間實地學習，總結產品類型、產品特點，牢固統(tǒng)計基礎、力求對統(tǒng)計數(shù)據分析質量的提高。讓工作做的更順利，效率更高，更準確。在做工資時，有時出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象，這樣核算起來比較吃力，很容易出錯，經李部的指導，把核算方法統(tǒng)一化，制定出了一個比較合理的標準。各工段按照這個標準就不容易出錯，這樣減少了重復核對，提高了工作效率。現(xiàn)在學習分析各報表情況，對于每月的產量分析，工傷情況的分析，工資的動態(tài)分析，有利于我們從中總結出規(guī)律，分析在哪一階段產量怎樣變化，后續(xù)工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期，分析怎樣盡量注意，減少事故的發(fā)生率，做到安全無隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動，利于做一些均衡調整。

到下半年隨著淡季的來臨，產量的下滑，工作量也隨之減少了，公司安排了培訓計劃，對自身業(yè)務學習的進一步加強，還組織學習了鞠強老師的“班組管理”，總部組織的“精益生產管理”，從中得到了不小的收獲，從最基本的5S做起，從自身做起，用實際行動影響周圍的人，一起改善，減少工作過程中不必要的停滯，提高工作效率。

四、完美溝通、精誠協(xié)作、快樂服務、共創(chuàng)輝煌。

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經選擇了這份工作，我就應該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，與同事以及領導互相交流、及時溝通、共同學習、取長補短、互通有無。通過讀“塑造陽光心態(tài)”這本書，無論做什么都要把心態(tài)調整好，以一種樂觀、積極向上的態(tài)度，以公司特有的快樂服務為準則，服務他人，打造和諧永駐的氣氛。才能推進發(fā)展，鑄就輝煌。

五、存在的不足及今后的努力方向。

在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限，導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。主動性不夠，與同事們尤其是領導的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的.過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

這是我對這段時間工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細化工作流程，在低值易耗統(tǒng)計分析對比，找出使用標準，對每月發(fā)生的工時費用進行總結對比分析，做好測算工作。把工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。

有關制造業(yè)員工的工作報告（篇4）

回首也有四個月了飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。各級領導的帶領下，__公司制造部擔任車間主任一職。機器設備的增加；人員的穩(wěn)定；質量體系ISo9000認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：

一、產量方面

產量從8月份入庫量為680603PcS到12月份dEm產量達到1503353PcS，oEm335353PcS，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數(shù)據正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

二、質量方面

1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83%到12月份達到84%，提高了1%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

3、從9月到12月生產制程重大質量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mHz/S和太萊的12mHz/S印錯字。

三、人員管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業(yè)，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

四、物耗方面

1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20__年中加強管制。

五、數(shù)據報表方面產量

日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著ISo9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數(shù)據報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

六、工藝方面

1、為了確保產品的品質的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。

2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、5S管理

在ISo9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5S管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5S的持之以恒的管理。

八、安全方面

在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20__年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望20__年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。

有關制造業(yè)員工的工作報告（篇5）

不知不覺中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20__年就快結束，回首20__這一年的工作，是我7年來最充實、工作量最飽滿、任務最緊張、最艱辛、收獲最大的一年。其中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有碰到困難和挫折時惆悵。

我作為電氣制造部分的負責人，首當其沖的任務是嚴把質量關：在這方面我們面臨著三個困難，一是沒有專職培訓員；二是沒有檢驗員；三是人員結構比較薄弱，幾個接線員工都是新招的，對技能方面還不太熟練，另外任務特別緊張時，還經常從兄弟部門借調，在諸多影響制造質量面前，我沒有任何的退縮和抱怨，既當培訓員，又做檢驗員，還要安排每天的工作任務。在實際的接線過程中以身作則，潛移默化的感染他們，讓每個接線人員都樹有強烈的質量意識和責任感，讓他們明白，不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，特別是對關鍵部分的交叉檢驗。在第三、四季度，任務極度的緊張下，我們的質量標準也絲毫沒降低，可靠性得到了明顯提高，從而迎得了生產部門的好評。

在控制質量的同時，項目任務也必須按時完成：在這方面也存在三個問題，一是機械加工件延誤；二是圖紙設計問題；三是人員緊缺。針對這些困難，我們也做出了相應的對策：

1、提前做好計劃。

2、盡量多做些前期準備工作。

3、提前熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給設計工程師，以免以后再返工，防范于未然。

4、合理安排任務。

5、加班加點，下半年幾乎每個月都要義務加班五、六十小時。通過這些措施，即使有時一個月（10月）要完成28臺機器，我們也保質保量的按時完成，下半年總的設備按時完成率達100%，得到了部門領導的表揚。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20__年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。