安保員工個(gè)人工作報(bào)告簡(jiǎn)短
安保員工個(gè)人工作報(bào)告簡(jiǎn)短5篇
安全保衛(wèi)人員必須著裝上崗、服裝整潔統(tǒng)一,姿勢(shì)端正大方,講究文明禮貌,值班時(shí)要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,這里給大家分享一些關(guān)于安保員工個(gè)人工作報(bào)告簡(jiǎn)短,供大家參考。
安保員工個(gè)人工作報(bào)告簡(jiǎn)短(篇1)
春節(jié)期間,在雄州街道各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,龍津社區(qū)把春節(jié)期間綜治_工作作為社區(qū)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。在社區(qū)書(shū)記的高度重視下,我社區(qū)工作人員齊心協(xié)力、共同努力,采取值班、站崗等形式,積極有效地排查、防范、化解各種矛盾和問(wèn)題,確保春節(jié)期間沒(méi)有因拆遷發(fā)生任何上訪事件和影響社區(qū)穩(wěn)定的事件、沒(méi)有發(fā)生任何消防安全方面的問(wèn)題?,F(xiàn)將龍津社區(qū)春節(jié)期間綜治_、安保情況總結(jié)如下:
一、建立_工作責(zé)任制。我社區(qū)在春節(jié)期間的_、安保工作中采取了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任,形成社區(qū)書(shū)記負(fù)總責(zé)、各副主任具體抓,其他人員負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)的工作機(jī)制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
二、做好安全保衛(wèi)工作報(bào)送。為切實(shí)做好__和安保工作,防止各類(lèi)影響穩(wěn)定問(wèn)題的發(fā)生,我社區(qū)確立了“防微杜漸、未雨綢繆”的指導(dǎo)思想,采取了安排志愿者站崗、工作人員值班張貼致居民春節(jié)消防安全的一封信等形式,提醒居民注意消防安全,同時(shí)有利于進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集掌握工作,及時(shí)掌握各種傾向性、苗頭性問(wèn)題,每天向街道領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告社區(qū)動(dòng)態(tài)情況,始終保持下情上報(bào),做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾,以確保春節(jié)期間龍津社區(qū)的安全穩(wěn)定。
經(jīng)過(guò)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及志愿者的共同努力,春節(jié)期間我社區(qū)未發(fā)生任何消防安全問(wèn)題及不穩(wěn)定事件。
安保員工個(gè)人工作報(bào)告簡(jiǎn)短(篇2)
為切實(shí)做好元旦期間的安保工作,搞好安全防范工作,我公司嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件的精神,并做出安排和部署。
1、我公司組建了安全_保衛(wèi)隊(duì)伍。加強(qiáng)在國(guó)慶期間內(nèi)的安全巡視和檢查。嚴(yán)格落實(shí)值班管理制度,完善監(jiān)控、報(bào)警等安保設(shè)施
和裝置,加強(qiáng)了消防安全,確保設(shè)施設(shè)備、人員和車(chē)輛的安全。
2、嚴(yán)格車(chē)輛的安全檢查。加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)狀況的審查,對(duì)從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)鸟{駛員和押運(yùn)員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)職守、健全機(jī)制,努力做好應(yīng)急救援工作,加強(qiáng)國(guó)慶期間的值班制度,一旦發(fā)生和遇到緊急情況,建立渠道暢通、組織指揮有力的指揮機(jī)構(gòu),各應(yīng)急人員要熟悉應(yīng)急預(yù)案,快速反應(yīng),確保人員到位、裝備到位、措施到位,為快速高效處置突發(fā)性恐怖事件提供全方位保障。
4、充分利用現(xiàn)代科技手段提高安全防恐監(jiān)控能力。在國(guó)慶期間
加大安保設(shè)備的投入,加強(qiáng)應(yīng)急處置能力建設(shè)。所有車(chē)輛的GPS設(shè)備必須處于開(kāi)啟狀態(tài),指派專(zhuān)人實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
在元旦節(jié)期間,堅(jiān)持依法規(guī)范、依法監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)法,把安全生產(chǎn)和監(jiān)管工作納入工作重點(diǎn)。強(qiáng)化措施,全面深入地宣傳安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,使駕駛員和押運(yùn)員真正知道安全生產(chǎn)的重要性。
安保員工個(gè)人工作報(bào)告簡(jiǎn)短(篇3)
為確保中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)__周年紀(jì)念活動(dòng)和夏季消防安全,按照市政府統(tǒng)一部署,__鎮(zhèn)政府迅速部署開(kāi)展工作。
1.高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)黨委、政府充分認(rèn)識(shí)做好這一時(shí)期消防安保工作的重要性,深知責(zé)任重大,全力以赴做好各項(xiàng)消防安全工作。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)黃志剛為組長(zhǎng)的消防安保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《__鎮(zhèn)抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)消防安保工作方案》,召開(kāi)了由全體機(jī)關(guān)干部、各村街書(shū)記、主任參加的會(huì)議,安排部署消防安保工作。
2.精心組織、落實(shí)責(zé)任
向社會(huì)發(fā)布《關(guān)于抗戰(zhàn)勝利__周年紀(jì)念活動(dòng)消防安全自查工作的公告》,以村街為單位,深入開(kāi)展消防安全大檢查,實(shí)行“網(wǎng)格化”排查,以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、勞動(dòng)密集型企業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)等單位場(chǎng)所為重點(diǎn),認(rèn)真檢查,填寫(xiě)檢查登記表,由村委會(huì)蓋章,村書(shū)記主任簽字,包村干部簽字,交鎮(zhèn)安監(jiān)站存檔。各村街開(kāi)展一次滅火和疏散逃生演練,進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大清理,排除火災(zāi)隱患,清理可燃雜物。召開(kāi)由重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員參加的會(huì)員,強(qiáng)調(diào)當(dāng)前消防安全的重要性,動(dòng)員他們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,并對(duì)他們進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
目前,全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的勞動(dòng)密集型企業(yè)(服裝加工企業(yè)、鑄造企業(yè)等)已全部停工、停產(chǎn),非法加油站全部查封,合法加油站派專(zhuān)人負(fù)責(zé),非法煙 花爆竹零售點(diǎn)全部取締,合法煙花爆 竹零售點(diǎn)全部停業(yè),包村干部駐村,包片領(lǐng)導(dǎo)巡查。
3.加強(qiáng)督查、確保實(shí)效
由安監(jiān)站、派出所對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,尤其是重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所,采取暗訪、執(zhí)法檢查等形式,對(duì)檢查的單位、場(chǎng)所逐一登記,建立臺(tái)賬,如實(shí)記載檢查人員姓名、檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出的整改意見(jiàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改,拒不整改的,依法從嚴(yán)查處,始終保持高壓震懾消防違法行為態(tài)勢(shì)。
安保員工個(gè)人工作報(bào)告簡(jiǎn)短(篇4)
堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主,聚焦影響社會(huì)治安和群眾安全的突出問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)嚴(yán)打整治措施。
一是集中開(kāi)展“_、打霸治痞”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。按照宣傳發(fā)動(dòng)、深入摸排、打擊整治等不同階段的任務(wù)要求,環(huán)環(huán)相扣,層層推進(jìn),不斷提高人民群眾安全感和滿意度,特別是集中開(kāi)展維護(hù)重點(diǎn)項(xiàng)目(工程)施工秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境,截至目前,打擊霸痞團(tuán)伙3個(gè)、涉及6案11人,辦理非法阻工案件6案6人。
二是深入開(kāi)展防范打擊涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪工作。認(rèn)真開(kāi)展以打擊“非法集資”“金融詐騙”“電信詐騙”“非法傳銷(xiāo)”等為主題的集中宣傳活動(dòng),對(duì)“購(gòu)物返現(xiàn)”“消費(fèi)返利”企業(yè)進(jìn)行排查整治,累計(jì)受理涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪案件23件,其中非法吸收公眾存款案件1件、危害食品藥品安全犯罪案件21件、組織傳銷(xiāo)犯罪案件1件。
三是加強(qiáng)社會(huì)治安防控。深入實(shí)施“163保平安”工程,不斷深化“四區(qū)四圈”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),全面啟動(dòng)平安商河智慧管理系統(tǒng)建設(shè),現(xiàn)案?jìng)善坡蔬_(dá)57%,穩(wěn)居全市第一,特別是先后偵破了“3.24”特大網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)案、“4.12”攔路搶劫案、“6.29”故意殺人案等一系列重大案件,有力維護(hù)了社會(huì)治安秩序。
四是持續(xù)開(kāi)展安全大檢查。集中治理安全生產(chǎn)事故多發(fā)領(lǐng)域,加強(qiáng)出租房、車(chē)站、網(wǎng)吧等場(chǎng)所清理整治和高危人群管控,嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)部位安保措施,把牢路查路控和駐京勸返“兩道防線”,確保萬(wàn)無(wú)一失、不出問(wèn)題。
安保員工個(gè)人工作報(bào)告簡(jiǎn)短(篇5)
今年是__尋求發(fā)展的一年。在這一年里,__物業(yè)管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,始終貫徹為業(yè)主"構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活"的企業(yè)理念,遵循"業(yè)主至上,服務(wù)第一"的原則精神,根據(jù)__的實(shí)際情況,在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步理順完善各項(xiàng)管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定的成效,這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,此問(wèn)題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問(wèn)題,無(wú)不是因?yàn)榍捌陔A段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱,這一問(wèn)題已逐漸演變成一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。
為此,在裝修管理工作方面,我們針對(duì)業(yè)主與裝修管理專(zhuān)項(xiàng)擬定了"裝修工作指引",就裝修單元的"重點(diǎn)部位防水"、"消防安全"、"水電管路走向"、"自用設(shè)施設(shè)備安裝"等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項(xiàng)管理規(guī)定與要求,為后期的管理工作做好準(zhǔn)備;
從嚴(yán)把好裝修申請(qǐng)審批關(guān),建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請(qǐng)必須提交裝修手冊(cè)內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對(duì)裝修申請(qǐng)中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴(yán)審核,給出審批意見(jiàn)與建議。
建立裝修巡查簽到制度,安排各部門(mén)按規(guī)定對(duì)裝修單元開(kāi)展裝修巡檢工作,對(duì)消防管理、違章裝修、防水工程按部門(mén)分工開(kāi)展巡檢工作,將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài);
定期組織開(kāi)展裝修專(zhuān)項(xiàng)巡檢整治活動(dòng),對(duì)存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,并按計(jì)劃實(shí)施復(fù)檢工作,此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的肯定。根據(jù)工作的安排需要,管理處設(shè)立了裝修巡檢專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)制度,該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后順利予以實(shí)施,取得了良好的成效。
二、小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),考核,制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務(wù),在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
繼續(xù)執(zhí)行施工人員出入證正副證制度,定時(shí)定崗進(jìn)行裝修單元清場(chǎng),這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時(shí)更避免了延時(shí)裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;
為加強(qiáng)裝修搬運(yùn)的監(jiān)管,避免違章使用電梯搬運(yùn)裝修材料的情況,管理處實(shí)行了"裝修搬運(yùn)押金管理制度",自制度實(shí)施以來(lái),材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運(yùn)過(guò)程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運(yùn)的情況基本得以杜絕;
嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進(jìn)出須配合查詢與登記,拿出小區(qū)的物品均憑"放行條"并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,小區(qū)的安全才能得到保障。
按消防管理制度要求,保安部安排專(zhuān)人每月定期對(duì)消防栓、滅火器實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時(shí)針對(duì)在經(jīng)營(yíng)的商鋪開(kāi)展滅火器配置檢查工作,目前在經(jīng)營(yíng)的商鋪均已按要求配備了滅火器;
前期階段由于各方面的因素,停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入管理較為混亂,通過(guò)鄧經(jīng)理主持召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,并安排落實(shí)相關(guān)工作后,所有進(jìn)出的車(chē)輛均已憑證出入,大大地提高了停車(chē)場(chǎng)車(chē)場(chǎng)管理的安全系數(shù)。
三、公共設(shè)施、設(shè)備的管理
小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在前期的接管驗(yàn)收入及試運(yùn)行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的,__作為廣浩地產(chǎn)首個(gè)小高層住宅項(xiàng)目,由首期樓宇交付業(yè)主起,我們一直秉持的工作理念是:"嚴(yán)把接管驗(yàn)收關(guān),密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)",為此我們建立起設(shè)備移交初驗(yàn)復(fù)檢制度,如電梯設(shè)備的移交,由于各方面的因素,電梯的安裝工藝、設(shè)備的運(yùn)行性能不如理想,但在驗(yàn)收過(guò)程中,在公司各部門(mén)的密切配合下,部位存在未符合質(zhì)量要求的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)跟進(jìn),基本上得到了整改。
在物業(yè)管理的前期階段,由于設(shè)備處于運(yùn)行磨合階段,同時(shí)由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時(shí)有發(fā)生,為此管理處加強(qiáng)了與相關(guān)單位的溝通工作,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討,再根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理工作重點(diǎn),經(jīng)過(guò)努力,在后期階段,設(shè)備的運(yùn)行性能得到了極大的改善;
實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度,做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻,維修人員定期實(shí)施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,基本上達(dá)到了公共設(shè)備問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理的工作目標(biāo);
四、環(huán)境衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生方面,管理處制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長(zhǎng)組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作,并每天開(kāi)展巡檢整改工作,經(jīng)過(guò)保潔人員不辭勞苦的付出,小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,同時(shí)因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境,我們開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)的大掃除工作,全年沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。每幢樓宇交付業(yè)主后,施工單位的清潔開(kāi)荒不到位,不能滿足管理服務(wù)的要求,在前期階段人員緊、工作任務(wù)重的情況下,管理處將每幢樓宇的清潔開(kāi)荒責(zé)任到崗位,保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí),出色地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作,為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
前期階段由于施工的原因,造成停車(chē)場(chǎng)的衛(wèi)生狀況差、積塵較多,為此管理處對(duì)水景及泳池的廢水加以利用,定期對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行清洗,在有限條件內(nèi)保持了停車(chē)場(chǎng)良好的衛(wèi)生狀況;
在業(yè)主剛?cè)胱〉碾A段部分業(yè)主經(jīng)常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內(nèi)及電梯前廳處,給環(huán)境衛(wèi)生造成了不良的影響,再引致其他的業(yè)主的投訴,管理處先是張貼"溫馨提示",后通過(guò)保安與監(jiān)控確定嫌疑住戶,再通過(guò)物管人員多次耐心的解釋與說(shuō)服后,隨意棄置生活垃圾的情況不再發(fā)生;
五、綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,根據(jù)__小區(qū)綠化施工進(jìn)度,配合公司積極做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,設(shè)計(jì)制作綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象;
同時(shí)根據(jù)綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,定對(duì)對(duì)綠化施肥及修剪,通過(guò)綠化員工的辛勤工作,小區(qū)的綠化生長(zhǎng)狀況良好。
六、存在的不足與展望
雖然,我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;
與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng)。設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),以確保設(shè)施設(shè)備的安全保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,工作執(zhí)力度嚴(yán)重欠缺的情況,需要在實(shí)際工作中作出改善。我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。
在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使__早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻(xiàn),為公司的發(fā)展添磚加瓦。