工作報告可以幫助發(fā)現(xiàn)和識別工作中存在的問題和障礙。通過記錄工作進展、結果和遇到的困難，員工可以分析和評估工作中的瓶頸和挑戰(zhàn)，并提出解決問題的方案和建議。今天小編在這給大家整理了一些月度工作總結報告，就讓我們一起來看看吧！

月度工作總結報告【篇1】

在局領導教育創(chuàng)強方針指引下，為進一步掌握我縣農村基礎教育教學總的質量和課程改革實驗情況，了解教學實踐中所取得的成績和存在的問題，分析原因并有針對性地解決問題。促進我縣課改實驗作扎實有序地向前推進。根據(jù)中心領導的指示，二零零四年學度我對金星學校進行了教學調研，現(xiàn)將調研情況報告如下：

一.基本情況

金星學校是九年一貫制學校。學校占地總面積2萬平方米，共有在編教師56人，20個班級，中學生231人，小學生439人，學前班81人，總人數(shù)670人;全校近視率2%左右。

學校體育跑道181m，沙坑、單雙杠各一，籃球場兩個(無室內運動場地);實驗室、儀器室、電腦室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、音樂室(內僅一架鋼琴)，少先隊(團支部)活動室等各一個，其它教學器具等基本設備初步達標。

二.所取得成績

近三年來，金星學校重視素質教育，全體教職工在校領導班子帶領下重視人性化管理，實行教師量化考核，充分調動教師積極性，在教學工作中積極營造安全、健康、和諧的人性化氛圍，以知禮、勤勉、奮進為校訓，認真落實減負不減質的根本宗旨，教學上取得了一定的成績。

⒈重視課改

①組織教師學習有關政策法規(guī)和學科課程標準，并鼓動教師參加縣323師訓等各種學習活動，并進行理論實踐。

②通過黑板報，編寫課改專欄，定期宣傳課改動態(tài)信息，交流課改教師的心得體會。

③定期開放家長學校，向廣大家長宣傳課改的目的意義，反饋學生的成長過程，為學生全面健康發(fā)展共同出謀劃策。

④加強了課改實驗的領導、管理和指導工作，制定了《基礎教育課程改革實驗方案》。

⒉教師的教學觀念發(fā)生了變化

②教師的教學手法發(fā)生變化。首先教師的理念變，才能使之方法變，把學習的主動權還給學生。組織、激勵、引導等方法在不斷改進，很多老師能因地制宜，充分挖掘和合理利用課程資源，如美術老師楊先紅，在色彩課中結合唐詩、宋詞，并利用情感和審美雙重因素，使學生在樂中學，潛移默化地將知識傳授給了學生，把課堂教學和生活實際有機地結合起來，極大調動了學生積極性。

⒊學生的學習方式發(fā)生了變化

通過語數(shù)英等各學科現(xiàn)場觀摩可以看出，課堂教學較之前傳統(tǒng)課堂教學都有一定改進，使人感到了新課改后，課堂中的清新氣息，學生的學習方式更為豐富，呈現(xiàn)出多樣化、個性化趨勢學校調研報告范文學校調研報告范文。自主、合作、探究已逐步成為學習的主要方式。如語文課，學生有大量的實踐進行探究、思考、觀察和分析及實踐活動。卻能根據(jù)學生的年齡特征因材施教，科學地滿足了學生的好奇心和求知欲，合作學習給了學生更多參與和表達的機會，學生自主、自信、合作、探究的意識普遍增強。

⒋教研氛圍日接濃厚

人性化管理發(fā)揮教師原動力，全校上下形成合力，積極開展教研活動，特別是新課改以來，以323師訓工程為載體，積極參加教科研組織的各種教研活動。

①教科研活動內容豐富、形式多樣，除聽課、評課還去辦了專題講座研討活動，對新課改的一些熱點、難點問題展開及時的討論和交流，使教師在教學實踐中獲益匪淺。

②課題研究開始啟動，經過半年多的實踐探索，今年上報市級課題兩個。

⒌嘗試構建促進學生發(fā)展的評價體系

大家都知道：評價的功能不僅僅是甄選和選拔學生，而是促進學生潛能、個性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，使每個學生都具有自信心和持續(xù)發(fā)展的能力。為此，該校在課改實踐中，引導教師大膽改革評價內容和方式，采用分項考試+等級評價+孤立評價+鼓勵評語的呈現(xiàn)方式，努力構建多元，評價內容方式多樣，既關注結果，更重視過程的評價體系。方法是教師、學生、家長共同參與的交互互動。如語文分：識字寫字(學生互評)、朗讀、口語交際(教師家長參與)，以鼓勵為主用游戲形式糾正等等。

帶出去請進來。一年以來，該校抱著新的教學觀，與校外結合，進行一系列走進新課程與新課改工成長活動，實行校際聯(lián)合。

月度工作總結報告【篇2】

一、指導思想

以_為指導，以_為統(tǒng)領，學習貫徹縣委、縣政府優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境“十八條”規(guī)定，以“親商、愛商、富商”為服務宗旨，著力構建優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制，努力營造效率高、服務優(yōu)、誠信佳的工業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境。

二、目標任務

一是深入學習宣傳貫徹好“十八條”，把“十八條”精神實質融入到園區(qū)全體干部職工的具體工作中，使之內化于神，外化于行。

二是著力破除園區(qū)在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題，切實解決一批企業(yè)反映強烈的熱點、難點問題，使園區(qū)成為客商投資的熱土，成為發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的園區(qū)。

三是建立長效機制，營造濃厚的氛圍，使優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境打造成永不竣工的工程，促進園區(qū)經濟更好更快發(fā)展。

三、主要措施

1、開展專題學習討論活動。

及時召開專題學習討論會，由主領導帶領全體干部職工逐條學習“十八條”，圍繞“優(yōu)化環(huán)境，我該做什么”的問題開展討論。園區(qū)全體班子成員及干部職工要緊密結合實際，撰寫心得體會，確保將“十八條”的精神和內容學深學透。

2、開展宣傳“十八條”活動。

在主要路口制作優(yōu)化發(fā)展環(huán)境永久性大型標語牌，充分利用好平面媒體的宣傳平臺的作用，單位將拿出版面制作優(yōu)化環(huán)境公益廣告，充分利用橫幅、標語、專欄等宣傳媒介向企業(yè)大力宣傳“十八條”內容和意義。

3、開展效能服務進企業(yè)活動。

以貫徹“十八條”為契機，園區(qū)全體干部職工要深入企業(yè)開展“三送”活動，即送政策，把“十八條”規(guī)定小冊子送到每個企業(yè)；送服務，園區(qū)干部職工到企業(yè)走訪座談，傾聽企業(yè)訴求，查找服務方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)提出的具體問題進行梳理匯總，能當場解決的及時解決，個人解決不了的及時向單位匯報，每位干部職工要在9月20日前為企業(yè)解決2-3個實際問題；送祝福，利用“雙節(jié)”即將到來的機會，將祝福送給客商，使客商過一個快樂舒心的佳節(jié)。

4、開展自查自糾活動。

對照“十八條”所列的11個嚴禁65個不準開展自查，領導干部、黨員要帶頭自查，重點查找干部工作作風中的“庸、懶、散”，領導作風中的“假、浮、蠻”，為政不廉的“私、奢、貪”等影響發(fā)展環(huán)境方面的突出問題。按照“有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點解決什么問題”的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題及時抓好整改落實。

5、開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境承諾活動。

本單位以落實“十八條”規(guī)定的具體措施為主要內容，向社會作出公開承諾，接受社會監(jiān)督。園區(qū)內設各部門向管委會作出承諾，接受單位干部職工監(jiān)督。

6、成立優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境組織。

為確?！笆藯l”規(guī)定落到實處，園區(qū)成立優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境領導小組。

月度工作總結報告【篇3】

在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1）熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

2）年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3）參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

4）參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到采購的適價，，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

__年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！

月度工作總結報告【篇4】

入職至今已有__個多月?；仡檁_個月的工作表現(xiàn)，雖然有些不足，但整體努力還是收獲了不少的好處。現(xiàn)將__個月的工作情況總結如下：

一、工作的收獲：

能夠很好的完成自己的工作(如文件錄入、歸檔、打印、辦公用品分發(fā)等。)；懂得分清事情的輕重緩急，做事更有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合和協(xié)助其他部門完成工作；工作適應性逐漸增強，后期安排的工作現(xiàn)在得心應手。

二、工作中的缺點：

工作照顧還是欠缺；雖然工作效率有所提高，但是感覺有時候部門之間的配合還是欠缺，工作效率也不是最快的！

三、下一步工作計劃：

針對以上工作中的'不足，我們會不斷改進，提高自我意識和工作效率，努力把工作中的每一件事都做好！

總體來說，__月的工作還是比較盡職的。雖然有一些缺點，但是工作不夠飽和，有一種不知如何是好的感覺，這些東西相信都隨著x月的到來而消亡。非常感謝公司領導和同事對我工作的支持和肯定。相信在x月的行政文員這個崗位上，我會做的更好，發(fā)揮的更好！

月度工作總結報告【篇5】

又一個月的時間過往了，我們財務部職員結構有較大的調劑，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部分的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐漸成熟起來。為了進一步的發(fā)展和進步，我覺得有必要對這一個月和整個上半年的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部分，公道控制本錢(用度)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、用度報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找題目找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們夸大一定要堅持原則、不講人情，把一些分歧理的借款和用度報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每張憑證，不把題目帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作獲得了明顯的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理用度、銷售用度、財務用度)卻比往年同期降落了20.8%.通過實際工作，我們都深入的意想到加大本錢控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部天天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，歷來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了進步員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部分經理根據(jù)員工的崗位描寫對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，公道地利用了人力資源。

三、為了更好的與部分溝通，我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經辦順利完成了______x年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了展墊。為了配合物流中心錄進用度，我們及時、正確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧，為公司完成銷售計劃提供根據(jù)，我們及時記錄每筆到款，正確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷職員的來往帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)本身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家相互交換心得，熟習各崗位的工作流程，把題目擺在桌面上。由員工轉達給部分經理，再由部分經理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此以外，我們公道地安排每位員工的外勤工作，讓每一個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了很多困難，通過積極參加國、地稅局舉行的辦稅職員崗位培訓和查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，進步了每個月納稅申報工作的質量，并且熟練把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感慨：其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就可以做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具有較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那末如何主動的發(fā)揚團隊精神呢具體到各個部分，假如你努力的工作，業(yè)績被領導認可，必將會影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，他人獲得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部分、領導之間的溝通。公司的機構散布就象是一張網，每一個部分看似獨立，實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部來講，平常業(yè)務和每一個部分都要打交道。與部分保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)題目及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)視職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變成主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念愈來愈抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機利用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所觸及。這就給我們財務職員提出了更高的要求逆水行船，不進則退。假如想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必須武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)越劣汰的市場競爭環(huán)境。