保安上半年工作報告 物業(yè)保安
隨著社會不斷地進步,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非??鄲腊桑韵率切【帋痛蠹艺淼谋0采习肽旯ぷ鲌蟾?物業(yè)保安,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
我們今年1月9日開始值班。因為我們是一個新成立的團隊,在xx珠寶城這樣的大型國際企業(yè)工作,責任重大,壓力巨大。為了保質(zhì)保量地完成和履行我們的使命,我們在今年上半年專注于三項工作。
一是抓隊伍建設。一支優(yōu)秀的隊伍是做好工作的重要保證。自保安隊成立以來,我們在隊伍建設中堅持“兩手抓”:一手抓人員配備,一手抓質(zhì)量提高。在人員配備方面,我們從江西警察學校招聘了21名學生;同時,我們也注意從退伍軍人中招聘優(yōu)秀球員。經(jīng)過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從原來的7人增加到現(xiàn)在的39人,是一開始的5倍。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。所有新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)培訓。同時,我們還特別邀請揚州消防隊的專家為隊員們傳授消防知識和技能,使隊員們能夠盡快掌握基本技能,滿足工作要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的專業(yè)素質(zhì)不斷提高。
在過去的六個月里,我們的保安隊已經(jīng)成為一支能夠出色、響亮、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強、能夠出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。工作規(guī)范有序、有效的關鍵是要靠科學適用的制度來保證,“不規(guī)則,不方圓”。團隊成立后,我們在值班、交接班、學習、培訓等方面出臺了一套嚴格實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度規(guī)范大家的行為,用制度保證工作任務的完成。如果值班隊員必須提前15分鐘到達崗位進行交接;隊員們必須排隊上下班,充分展示士兵的素質(zhì)和風采。
三是注重思想建設。因為我們的團隊成員來自不同的地方,不同的崗位,每個人的綜合素質(zhì)、性格、愛好都不一樣。更重要的是,他們才20出頭,血氣方剛,這不僅是我們安全工作的需要,也是我們在日常工作和生活中需要注意的問題??伤苄院艽?,但可變性也很大。因此,在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,密切關注。在工作方法上,我們根據(jù)不同的團隊成員和不同的情況,靈活、機動地將思想教育插入班會和商務會議,與團隊成員進行個別交談、交流、典型案例教育、舉行升旗儀式等形式,靈活、多樣化地實施思想道德教育。比如我們抓住雷鳴同志冒雨救傷員、收錢的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”“如何成為一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一個合格的保安班長應該是……”在大討論中,每個團隊成員都可以在學習和討論的基礎上寫出深入而有價值的體驗文章,大多數(shù)團隊成員可以在具體行動中實施學習體驗。對于工作中的問題和錯誤,我們要求:不得隱瞞,及時報告,糾正錯誤,糾正錯誤,懲罰前后,吸取教訓,加強精神,改進工作。
各種形式的思想道德教育,取得了真正的效果。無論是在工作中,還是在日常生活中,我們的團隊都出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。也就是說:工作更積極,消極應對更少;工作更困難,沒有討價還價;做好人和好事,沒有違紀違法。
二、半年工作經(jīng)驗
在過去的六個月里,我們在工作、學習和生活中取得了很多成就,也得到了鍛煉和改進,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面
一是得益于公司領導的正確領導和關懷。首先,作為領導,張衍祿主任可以在各項工作中走在前列,為廣大隊員樹立榜樣,增添動力和信心;同時,張主任、李主任等領導多次來到保安隊,向隊員講情況、要求、保安業(yè)務和物業(yè)管理知識,鼓舞了廣大隊員;更重要的是,張主任等領導可以親自到現(xiàn)場組織指揮。所有這些,都是我們保安隊出色完成任務的重要保證。
二是得益于工作創(chuàng)新。我們在揚州國際珠寶城從事保安工作。xx國際珠寶城是一個定位高端、規(guī)模宏偉、理念先進的國際珠寶產(chǎn)業(yè)平臺。這就要求我們的安全工作要與時俱進,不僅要跟上時代,還要走在珠寶城發(fā)展的前列,先走一步,快拍一拍,否則就會被動,出現(xiàn)問題。因此,在工作中,我們盡量不受習慣思維和習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀現(xiàn)實出發(fā),批判性地接受新思維,堅持不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。一是在工作內(nèi)容上進行創(chuàng)新。在我們的工作中,我們沒有停留在對團隊成員枯燥的制度要求和說教上,而是把工作層面滲透到生活層面,從外表滲透到內(nèi)心。當團隊成員生病或遇到困難時,只要我們知道,我們就會盡力關心和幫助。只要我們能做到,我們就會盡力去做。如果我們做不到,我們會盡力幫助他們。