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單位工作報告

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隨著社會不斷地進步,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我們應當如何寫報告呢?以下是小編精心整理的單位工作報告,希望對大家有所幫助。

單位工作報告1

20xx年度,按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》(邵防辦﹝xx﹞20號)、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績效考核評估實施方案〉的通知》(隆發(fā)﹝xx﹞3號)文件要求,狠抓各項工作落實,較好地完成了績效考核中的各項指標。對照考核標準,自查評分為滿分,具體情況匯報如下。xx年xx市人防績效評估實施方案>方案>

一、健全績效考核機構(gòu)

成立以李紅星主任任組長,劉喜軍、蔣德富兩位副主任為副組長,廖旭民、周泉、丁凱、周湘峰、杜建田為成員的績效考核領導小組,下設辦公室,由廖旭民同志任辦公室主任,負責績效考核的日常工作和資料收集整理工作。

二、年度績效考核指標完成情況

(一)強化人防宣傳教育積極推進人防宣傳教育“五進四化”工作,即進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進媒體,社會化、基地化、規(guī)范化、常態(tài)化。3月份,巧借“兩會”開展宣傳。在“兩會”會場擺設人防宣傳展板,重點宣傳全縣人防概況、人防工作建設成果以及人防政策法規(guī)等內(nèi)容;5月10日,首次召開人防宣傳教育進社區(qū)工作研討會。召集15個社區(qū)的主要負責人、人防專干、人防志愿者等40余人,參觀了大井社區(qū)的人防宣傳教育展覽室,聽取了桃花社區(qū)副主任就如何立足現(xiàn)有條件搞好人防宣傳教育工作的經(jīng)驗介紹,并進行了專項討論交流;5月12日,首次聯(lián)動社區(qū)開展“防災減災日”宣傳活動。在大井、桃花等9個社區(qū)設立防災減災集中宣傳點,發(fā)揮社區(qū)人防志愿者作用,采取講解常識、發(fā)放資料、播放人防科教片、演示自救互救技能等形式,宣傳成效明顯;10月底,高標準完成竹山塘社區(qū)人防宣傳教育活動室建設,截至目前,已完成10個社區(qū)人防宣傳教育陣地建設,社區(qū)人防宣傳教育普及率達到66%;11月1日,在防空警報試鳴活動期間共向縣直機關(guān)發(fā)送人防宣傳資料1000余份,在城區(qū)公共場所張貼公告100余份;11月15日至18日,與縣教育局聯(lián)合組織人防知識閉卷考試。此次考試,采取統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、逐校實施、隨機抽考、交叉判卷的形式,對城區(qū)13所公立中小學生的人防知識撐握情況進行考核驗收,考核成績結(jié)合平時工作和資料臺賬情況,評比出3所中學、2所小學以及優(yōu)秀的教師與學生予以通報表彰;6月和11月份,宣傳專干廖旭民、李紅星主任先后到黨校為xx年度新錄公務員和第25屆中青班培訓學員宣講人防知識,受到了學員們的一致好評;12月上旬,對大井等10個社區(qū)的人防宣傳教育情況進行全面考核驗收,評選出大井、桃花、洪塘、大院里等4個社區(qū)予以通報表彰,并與劃拔的教育專項經(jīng)費掛鉤,從而達到了激勵先進、鞭策后進的目的;年初以來,不斷拓展媒體宣傳渠道,在抓好本級網(wǎng)站和人防內(nèi)部網(wǎng)站宣傳的基礎上,致力向外媒宣傳。截至12月中旬,市級(含)以上新聞宣傳報道上稿數(shù)73篇,預計年底可完成85篇,遠超市辦指標25篇,可獲加分極限3分,走在全市人防系統(tǒng)的前列,實現(xiàn)新聞報道工作全市“五連冠”。

(二)加強人防指揮通xx作

3月底,按照湘防辦〔xx〕24號和邵防辦〔xx〕8號文件要求,加強人防機動指揮通信系統(tǒng)的維護管理,確保車輛始終保持良好的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)性能。4月份,對警報系統(tǒng)進行了全面細致地維護改造,完善了警報維護管理檔案。5月上旬,整組了8支共計462人的人防專業(yè)分隊。從5月下旬開始,按照全省人防無線電短波通信訓練計劃要求,明確領導、指定專人,按時到達指定地點,架設天線,實現(xiàn)通信對接并開展訓練。8月20日,組織花瑤印象概念山莊進行了一次防空防災疏散演練,市人防辦指通科科長麻吉春等領導親臨現(xiàn)場指導,xx日報新聞攝影班20余名攝影愛好者進行了現(xiàn)場拍攝。11月1日,成功組織了縣城防空警報試鳴和九龍學校近7000名師生的防空防災疏散演練。11月25日,由劉喜軍副主任帶隊參加了全市人防機動指揮通信系統(tǒng)訓練,得到了組訓領導和參訓兄弟單位的一致好評。全年嚴格落實省人防辦《關(guān)于進一步規(guī)范人防機動通信系統(tǒng)管理的通知》要求,強化機動通信車輛使用管理,無違規(guī)事故發(fā)生。

(三)推進人防工程建設

按照布局合理、功能齊全、連片成網(wǎng)的目標,科學規(guī)劃人防工程建設。年初以來,轉(zhuǎn)呈市辦審批的項目2個,分別是“人民醫(yī)院住院綜合大樓”和“友誼商住城”,報建面積近10萬㎡,其中人民醫(yī)院綜合大樓已報批結(jié)建人防工程xx㎡。“辰河世家”結(jié)建人防工程正在建設中,面積達10000㎡,預計年底前完成主體驗收。15054工程建設,已累計投資800多萬元,完成了供地、用地藍線圖、平面方案設計、施工圖設計、財評、招投標及辦理了規(guī)劃工程、建設施工、消防等許可手續(xù),預計年底前完成“三通一平”,并力爭開工建設。所有工程報批資料、圖紙、合同等檔案齊全,實行規(guī)范化管理,并按市辦要求及時準確報送人防統(tǒng)計報表。

(四)規(guī)范行政執(zhí)法工作

堅持依法辦事,全力推進人防工作法制化、規(guī)范化建設,進一步完善了人防網(wǎng)上政務審批流程。5月份,對怡然花園等開發(fā)樓盤的開發(fā)商進行了執(zhí)法宣講工作,并對盛世豪園,桃城尚品等房地產(chǎn)項目依法下達了異地建設費征收通知書和催繳異地建設費決定書。7月份,進一步核查紫金大廈開發(fā)項目的報建面積和易地建設費金額,并督促其按規(guī)辦理各種手續(xù),確保實現(xiàn)“應收盡收”。8月下旬,全省組織人防行政執(zhí)法培訓,我辦“突出四個強化提升人防依法行政水平”的經(jīng)驗做法得到推介,并在xx年度《湖南人防雜志》第三期的“經(jīng)驗之談”欄目中刊發(fā)。11月份,高標準完成執(zhí)法檔案的規(guī)范與整理,受到了市辦領導的一致好評。在人防設防審批和行政執(zhí)法過程中,嚴格執(zhí)行上級部門制定的各項法律法規(guī),真正做到“法定職責必須為,法無授權(quán)不可為”,消除拖延執(zhí)法、變相執(zhí)法和拒不執(zhí)法等不良現(xiàn)象。

(五)嚴格財經(jīng)管理制度

一是做好財務基礎工作。嚴格遵守財務制度,及時準確地完成日常報帳、記帳及各項結(jié)算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,嚴格執(zhí)行財務預算,遵循??顚S迷瓌t,注意財務計劃的平衡。對照年初制訂的工作計劃,除日常財務報帳、核算等基礎工作外,還完成了條線及領導布置的重點工作。完成了財政決算的上報、人防國有資產(chǎn)清查統(tǒng)計表、人防綜合統(tǒng)計表、勞動工資統(tǒng)計報表及xx年度財務預算的編制上報工作。二是嚴格人防財務管理。做好經(jīng)費調(diào)度,加強對國有資產(chǎn)的增值保值意識,明確固定資產(chǎn)的使用及責任人。在15054工程款的支付上,保證每一筆支出都按程序按合同在財政監(jiān)督下執(zhí)行。在物資采購方面也嚴格執(zhí)行政府采購制度,按照年初預算計劃,做到既節(jié)約資金又保證采購項目的質(zhì)量,如有特殊要求做到及時追加指標,完備手續(xù)。三是人防易地建設費征收。嚴格執(zhí)行收費許可證規(guī)定的項目要求,做好收費數(shù)據(jù)核對工作。及時與財政相關(guān)股室進行對帳,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。截止11月底,共收繳人防易地建設費289萬元,預計全年可完成400萬元。對于征繳的人防易地費嚴格按非稅管理要求,使用非稅票據(jù),全額繳入非稅賬戶。

(六)提升機關(guān)建設水平

一是落實“一崗雙責”要求。辦主要負責人與各股室負責人,支部與各黨員之間都簽訂了黨風廉政建設責任狀,堅持黨風廉政建設常抓不懈。二是扎實開展“兩學一做”活動。堅持做到了學用結(jié)合、問題導向、領導帶頭。三是按照“基層黨建建設年”要求抓好黨建工作,改選了機關(guān)黨支部,并提請縣委批準設置了人防辦黨組。四是出臺了最新“三定方案”。6月20日出臺隆政辦發(fā)〔xx〕14號文件,進一步明確了職責與機構(gòu)編制。五是加強干部作風建設。在辦公室內(nèi)張貼擺放文明創(chuàng)建標語,營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。實行簽到記錄定時入柜和定期統(tǒng)計管理制度,為干部作風建設新設了一道“緊箍咒”,進一步促進了機關(guān)“準軍事化”建設。

(七)夯實精準扶貧工作

山界回族鄉(xiāng)金雞坪村為我辦駐村扶貧村,按照精準扶貧要求,將每一項工作做實做好。一是強化組織建設。5月份,李紅星主任親自到駐村講黨課,增強了村組領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是致力改善基礎設施。修建貫穿1、2、8組約2.5公里的道路已經(jīng)完成了三分之一的水泥硬化,預計年底前竣工通車。三是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)全村共種植辣椒100畝、百合60畝、生姜60畝、尾參100畝,全年增收10萬余元。四是深入開展“手牽手心連心”結(jié)對幫扶活動。6月14日,李紅星主任帶領全體干部職工走村入戶,采取“一對N”的方式,了解幫扶對象的生活現(xiàn)狀,分析致貧原因,制定脫貧措施,簽訂幫扶合同,并送上慰問金23500元。12月6日,我辦圓滿完成該村脫貧驗收自查工作,該村47戶119名貧困人口,年人均純收入均超過3026元,實現(xiàn)貧困戶整村脫貧目標。山界回族鄉(xiāng)槎江村為軟弱渙散村支部,也是我辦結(jié)對幫扶對象。9月20日,李紅星主任調(diào)研該村支部組織建設,針對該村支部存在的黨員年齡結(jié)構(gòu)老齡化、發(fā)展黨員無常態(tài)化、支部戰(zhàn)斗堡壘無意識化、硬件設施荒廢化等“四化問題”,找準突破口,制定整改方案,計劃籌措幫扶資金3萬元,力促該村支部早日進入健康發(fā)展軌道。

單位工作報告2

為實現(xiàn)玉溪市衛(wèi)生局創(chuàng)建無煙單位工作目標,保障職工和群眾的健康,促進機關(guān)和諧發(fā)展,根據(jù)《創(chuàng)建無煙醫(yī)療機構(gòu)實施方案(試行)》的要求,制定本工作計劃。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,關(guān)愛健康,引導我局職工積極參與控煙戒煙,樹立機關(guān)人員良好形象,營造健康向上、文明和諧的工作、生活環(huán)境。

二、工作目標

1、廣大職工及其家屬對于吸煙的危害性以及控煙、戒煙的必要性和緊迫性的認識明顯提高。

2、在機關(guān)辦公區(qū)域公共場合和工作場所吸煙行為得到根本性遏制。通過活動各項措施、制度的實施和落實,到20xx年底,100%實現(xiàn)杜絕辦公室、會議室等工作場所吸煙行為,嚴格控制辦公區(qū)、樓道等公共場所的吸煙行為。

3、創(chuàng)建 “無煙單位”。通過本次活動各個階段工作和自查自糾自評,達到 “無煙單位”評審標準。

4、通過制度建設和文明生活習慣的養(yǎng)成,建立機關(guān)控煙戒煙工作長效機制。

三、主要措施

一、成立“控煙工作領導小組”

楊義局長任組長,有關(guān)職能部門負責人為組員,要在全局形成一把手總負責,分管領導抓落實,工作人員全力以赴的工作格局。領導小組下設辦公室,王昀同志兼任辦公室主任。負責組織、協(xié)調(diào)工作。

二、明確職責任務,實行目標管理

(一)辦公室負責制定全局控煙工作發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作制度和工作總結(jié);協(xié)調(diào)各科室開展控煙的宣傳、教育工作;組織人員進行月抽查、季度檢查工作。

(二)各科室按照國家無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準,做好本科室的控煙工作,力求在室內(nèi)場所全面禁煙。

三、強化宣傳教育,提高素質(zhì)

(一)統(tǒng)一在辦公大樓的主要入口設置明顯的禁煙標志,辦公室、會議室等處張貼禁煙標志。

(二)通過宣傳欄、例會和職工大會向全局工作人員進行控煙宣傳,強調(diào)做好控煙工作的重要性。

(三)向職工家屬發(fā)放控煙宣傳資料,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡職工及家屬禁止在院內(nèi)吸煙。

(四)定期做好針對在職職工的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新職工上崗前禁煙教育培訓。

四、加強領導,確保工作落實

控煙工作領導小組要深入科室,協(xié)調(diào)解決重點問題,對控煙工作要落實具體人員,發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)、宣傳教育、督促檢查職能。要開展經(jīng)常性檢查,檢查講求實效,將每次檢查結(jié)果作為考核各科室機關(guān)工作作風的依據(jù)。

創(chuàng)建無煙單位工作匯報

按照省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定〉的通知》以及市衛(wèi)生局《關(guān)于開展創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動的通知》精神,我站自20xx年6月起開展了創(chuàng)建無煙單位活動。現(xiàn)將我站創(chuàng)建無煙單位有關(guān)情況匯報如下:

一、加強組織領導,明確職責,確保創(chuàng)建工作貫徹落實。

為保障我站創(chuàng)建活動的正常開展和順利進行,我站成立了控煙工作領導小組,全面負責我站開展創(chuàng)建活動的各項組織、管理、宣傳、培訓、指導等工作。按照今年創(chuàng)建活動的要求并結(jié)合要求,我站制定了《陽江市中心血站創(chuàng)建無煙單位實施方案》,對整個創(chuàng)建活動做了總體上的安排,進一步明確了控煙工作領導小組、各科室及其負責人、控煙監(jiān)督員(巡查員)的職責,確保各項創(chuàng)建工作得以貫徹落實。

二、組織開展創(chuàng)建活動,取得較好成效。

(一)召開動員會,提高思想認識。

6月24日本單位召開了全站職工創(chuàng)建無煙單位動員大會,由控煙領導小組副組長賴錦仙同志傳達了市衛(wèi)生局開展創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動的有關(guān)檔和會議精神,明確了創(chuàng)建無煙單位工作的重大意義、加強控煙工作的重要性和本站創(chuàng)建工作的具體安排,控煙領導小組組長周密同志做了動員講話,要求全站職工認真按照創(chuàng)建工作標準,保證我站20xx年實行全面禁煙,實現(xiàn)無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)建工作的目標。在動員會上,周密站長與各科室簽訂控煙責任書,全體員工響應控煙倡議并簽上自己的名字,全站職工動員會議之后,站控煙工作領導小組成員又召開工作會議,對下一步如何開展創(chuàng)建活動的各項工作內(nèi)容進行研究,對創(chuàng)建活動的各項具體措施作出具體安排。

(二)抓住重點,強化措施,積極開展創(chuàng)建活動。

1、設置禁煙標識,室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙。 為了實現(xiàn)室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙的目標,我站在一樓大廳、各樓層電梯口、衛(wèi)生間、各科室室內(nèi)等處都設置了禁煙標識或禁煙標牌,在室內(nèi)工作場所和公共場所實行全面禁煙。按照創(chuàng)建工作要求,我站在辦公樓外設置了室外吸煙區(qū),并設有明顯的引導標識。通過以上措施,我站工作人員加強自我約束,帶頭不在室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙,不穿工作服在吸煙區(qū)吸煙,單位禁止使用卷煙接待賓客,室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙和隨地亂丟煙頭的現(xiàn)象大大減少,偶有在禁煙區(qū)吸煙者或發(fā)現(xiàn)地上有丟棄的煙頭時,也都被單位職工及時勸阻或清掃。實行全面禁煙后,我站為服務對象、前來辦事的其它人員以及本站職工提供了一個良好的服務和工作環(huán)境,也樹立了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的良好形象。

2、開展宣傳和培訓,提高員工的控煙意識。

我站開展多種形式的控煙宣傳和教育,通過組織全體職工控煙知識專題培訓,控煙監(jiān)督員學習培訓,在本站四樓設置控煙知識宣傳專欄、發(fā)放控煙宣傳材料和控煙健康教育處方、在本站網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)創(chuàng)建工作的文字和圖片材料、控煙領導小組專題討論,進行控煙的有關(guān)政策和制度、煙草危害知識、戒煙的益處、勸阻吸煙的責任和義務以及方法和技巧等內(nèi)容的宣傳教育和培訓,提高全體職工控煙的意識和知識水平。自開展創(chuàng)建活動以來,共舉辦全體職工控煙知識專題培訓1次、控煙監(jiān)督員(巡查員)學習培訓1次、宣傳欄板報2期,經(jīng)過開展宣傳教育和相關(guān)培訓,全站職工進一步了解吸煙時所產(chǎn)生的對人體健康有害的物質(zhì),吸煙對人體呼吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)、消化系統(tǒng)等方面的各種疾病危害,被動吸煙對健康的危害,并使全體職工能夠自覺遵守我站控煙工作制度,不在室內(nèi)辦公場所和公共場所吸煙,主動戒煙或減少吸煙量,保持室內(nèi)、室外良好的工作和服務環(huán)境,積極支持開展創(chuàng)建工作,保持已取得的創(chuàng)建工作成效。

3、加強控煙監(jiān)督管理,以取得更好成效。

通過組織開展多次的控煙宣傳教育和培訓,全體員工明確了所負有的勸阻吸煙的責任和義務,逐步提高控煙的知識以及勸阻吸煙的方法和技巧,并鼓勵和幫助周圍吸煙職工戒煙、控煙。科室控煙負責人,負責本科室及其所在樓層控煙工作實施情況的監(jiān)督、指導和勸阻吸煙等工作,主動勸阻在禁煙區(qū)吸煙者滅煙或提醒其到吸煙區(qū)吸煙,向服務對象發(fā)放宣傳材料、控煙健康教育處方,同時認真做好工作記錄。

三、開展創(chuàng)建工作檢查,做好自查評估工作,努力實現(xiàn)創(chuàng)建目標。

為了保證創(chuàng)建工作質(zhì)量,鞏固取得的創(chuàng)建成果,我站于10月份組織開展了創(chuàng)建工作落實情況檢查,對各科室開展全面禁煙、控煙監(jiān)督員的控煙監(jiān)督工作、控煙的勸阻和指導、開展控煙宣傳和健康教育、控煙宣傳材料和控煙處方的發(fā)放情況等各項工作進行一一檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或不足之處要求有關(guān)科室及時整改完善。

為了迎接省市有關(guān)部門對我站創(chuàng)建工作的檢查評估和驗收,我站對迎接省市有關(guān)部門檢查評估和驗收工作進行了布置,要求各科室、控煙監(jiān)督員、控煙巡查員對照創(chuàng)建工作標準,針對創(chuàng)建工作中各自存在的不足之處,認真補差,進一步加強完善。之后在11月份組織開展的創(chuàng)建工作落實情況檢查中,對創(chuàng)建活動各項工作進行了全面自查,為迎接省市有關(guān)部門對我站創(chuàng)建活動的檢查評估和驗收做好了積極準備,爭取年底創(chuàng)建活動達標并實現(xiàn)創(chuàng)建目標。

自開展創(chuàng)建活動以來,我們深深的體會到,創(chuàng)建“無煙單位”活動既為本站工作人員提供一個良好的工作環(huán)境,也為獻血者和服務對象提供了一個良好的服務環(huán)境,單位的文明形象也得到了提升。同時,創(chuàng)建活動也是一項惠及社會的公益活動,培養(yǎng)健康生活方式、移風易俗的一項長期任務。我們將更加積極地投身到創(chuàng)建活動中去,在控煙工作中發(fā)揮示范帶頭作用,為推動全社會的控煙工作貢獻力量。

單位工作報告3

在上級郵政局的正確領導下,按照固定資產(chǎn)清查要求,我單位開展了固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作已圓滿結(jié)束,有關(guān)清查工作報告如下:

一、固定資產(chǎn)基本情況

我單位的固定資產(chǎn)主要為車輛以及空調(diào)、計算機、打印機等,分布在各部門使用。固定資產(chǎn)原值萬元,凈值萬元。我單位平時加強對固定資產(chǎn)的管理,夯實財務管理基礎工作,健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全。

各部門加強對固定資產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成績。

二、固定資產(chǎn)清查的主要做法

(一)領導重視,組織得力,認真開展固定資產(chǎn)清查工作

我單位領導高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,把固定資產(chǎn)清查工作作為當前的一項重點工作,切實抓緊抓好,務必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿成功。為此,成立由單位領導和各部門負責人組成的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對固定資產(chǎn)清查工作組織實施,并對各部門固定資產(chǎn)清查工作進行了明確分工。領導小組對固定資產(chǎn)清查工作進行了精心部署、仔細安排,強調(diào)工作紀律,落實工作任務,要求切實按照上級部門精神,在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)清查工作。

(二)加強宣傳,確保落實,布置開展固定資產(chǎn)清查工作

為搞好本次固定資產(chǎn)清查工作,我單位加強宣傳,確保落實,召開了固定資產(chǎn)清查工作會議。會議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍、清查內(nèi)容、領導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定,對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求,并做了示范。通過這次會議,全體清查人員提高了思想認識,明確了自己的清查工作任務,掌握了清查工作的方法與步驟,為圓滿完成固定資產(chǎn)清查工作,打下了扎實的基礎。

(三)明確分工,落實責任,切實做好固定資產(chǎn)清查工作

我單位本次清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組認真做好每個階段的固定資產(chǎn)清查工作,確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務。本次固定資產(chǎn)清查的重點工作為清查階段和總結(jié)階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。

三、固定資產(chǎn)清查取得的主要成果

我單位領導與各部門負責人高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。本次固定資產(chǎn)清查工作主要取得了以下成果:

(一)全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息

本次固定資產(chǎn)清查全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。

(二)完善了財務固定資產(chǎn)卡片信息登記工作

本次固定資產(chǎn)清查進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

(三)查清了全部固定資產(chǎn)

經(jīng)過本次固定資產(chǎn)清查,我單位查清了全部固定資產(chǎn)。截止20xx年月底,我單位共有各類車輛輛,價值萬元;空調(diào)、計算機、打印機等共計件,價值萬元。

四、今后固定資產(chǎn)管理的工作思路

(一)建立完善固定資產(chǎn)管理制度

我單位將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我單位實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。要制定“購置資產(chǎn)、調(diào)撥部門、報廢資產(chǎn)”等固定資產(chǎn)管理制度,進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制,切實用制度管理好固定資產(chǎn)。

(二)加強固定資產(chǎn)日常管理工作

一是把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。其中要嚴格做好固定資產(chǎn)的賬務處理工作,固定資產(chǎn)實行分級管理的原則,財務部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。二是加強固定資產(chǎn)調(diào)撥處理工作。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴格按固定資產(chǎn)管理制度辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設備清單,經(jīng)單位領導簽章有效,使用部門不得自行處理。三是加強固定資產(chǎn)領用與報廢的處理工作。固定資產(chǎn)在領用時應填寫領料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領導審批后,方可核銷。

(三)落實好固定資產(chǎn)管理制度

一是重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我單位固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對自查發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位,切實保管、使用好固定資產(chǎn)。我單位對于各部門保管、使用固定資產(chǎn)的違規(guī)情況進行通報。

我單位認真努力工作,雖然在本次固定資產(chǎn)清查工作取得了較好的工作成績,但是與上級領導部門的要求和希望相比,還是存在一定的不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我單位要繼續(xù)加強學習,深化管理,按科學發(fā)展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,認真工作,把各項固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平,切實管好、使用好固定資產(chǎn),發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效用,為促進我單位經(jīng)濟業(yè)務工作發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

單位工作報告4

隨著三農(nóng)普入戶登記階段工作接近尾聲,農(nóng)戶普查表、規(guī)模農(nóng)戶普查表、經(jīng)營單位普查表的審核、匯總、驗收工作提上重要議事日程,為確保農(nóng)業(yè)普數(shù)據(jù)質(zhì)量,臨武縣切實抓好農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)審核驗收工作

一是強化責任意識,細化分解任務。

要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視,強化責任,集中人員,明確近期普查工作重點和完成時限,全力以赴做好數(shù)據(jù)審核驗收工作??h農(nóng)普辦根據(jù)本地實際情況,早行動、早部署、早安排,從人力、物力、財力上給予重視和支持,為數(shù)據(jù)審核改錯保駕護航。縣農(nóng)普辦和統(tǒng)計局全體干職工按照分工包鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則,每人負責聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行業(yè)務指導。

二是明確查漏補缺重點

要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞重點抓好查漏補缺工作。重點包括:農(nóng)業(yè)普查戶、規(guī)模戶、經(jīng)營單位的排重、查漏補缺,重點指標的匯總評估、科學比對、查漏補缺等??h農(nóng)普辦從3月初開始,每星期二至星期五組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查工作進行數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查,對漏報的對象當場進行核實和填報,并及時上報。

三是狠抓落實,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

在改錯過程中要求改錯人員熟練掌握操作技術(shù),注意先易后難,按照錯誤提示進行修改,才能達到事半功倍的效果。按照輕重緩急的不同,先修正強制性審核,再進行提示性錯誤核實修改。對一些重要指標出現(xiàn)錯誤的,要進行核實,經(jīng)調(diào)查戶確認后方能進行修改。

單位工作報告5

根據(jù)《XX區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策,我單位已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,(并經(jīng)XXX會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計—如經(jīng)過審計寫,否則不寫),現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、資產(chǎn)清查基本情況

(一)工作基準日

本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年7月1日

(二)工作起止日期

本單位于20xx年X月X日至20xx年X月X日期間進行了資產(chǎn)清查工作

(三)本單位資產(chǎn)清查范圍

列入資產(chǎn)清查工作范圍的XX單位所屬單位的戶數(shù)、單位名稱及單位性質(zhì):

(四)單位資產(chǎn)清查工作具體實施情況

應包括以下方面

1.資產(chǎn)清查的組織工作

2、資產(chǎn)清查工作程序等內(nèi)容

3、其他工作情況

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)資產(chǎn)清查結(jié)果

應包括以下內(nèi)容:通過對本單位20xx年7月1日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查,本單位的匯總資產(chǎn)清查數(shù)為X元,匯總負債清查數(shù)X元,匯總凈資產(chǎn)清查數(shù)為X元,20xx年1—7月匯總收入清查數(shù)為X元。

(二)單位清查出的會計差錯調(diào)整情況

應包括以下內(nèi)容:截止20xx年7月1日,本單位賬面匯總資產(chǎn)總額為X元,此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會計差錯影響匯總資產(chǎn)總額減少(增加)X元,調(diào)整后匯總資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準數(shù)為X元。具體情況為:

(三)單位清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況

應包括以下內(nèi)容:截止20xx年7月1日,本單位匯總資產(chǎn)總額的基準數(shù)為X元,此次資產(chǎn)清查中共清查出匯總資產(chǎn)損失(收益)XXX元,清查出的匯總資產(chǎn)損失占匯總資產(chǎn)總額的基準數(shù)X%。匯總資產(chǎn)損失(收益)主要包括流動資產(chǎn)損失(收益)XXX元、固定資產(chǎn)損失(收益)XXX元、對外投資(有價證券)損失(收益)XXX元、無形資產(chǎn)損失(收益)XXX元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等XXX元;具體情況為:

(四)單位申報處理的資產(chǎn)損溢

應包括以下內(nèi)容:截止20xx年7月1日,本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理匯總資產(chǎn)損失(收益)XXX元,申報處理的匯總資產(chǎn)損失(收益)占匯總資產(chǎn)總額的基準數(shù)X%。

本次資產(chǎn)清查,本單位申報匯總資產(chǎn)損失(收益)XXX元,其中流動資產(chǎn)損失(收益)XXX元,固定資產(chǎn)損失(收益)XXX元,對外投資損失(收益)XXX元,無形資產(chǎn)損失(收益)XXX元,其他資產(chǎn)損失(收益)XXX元。

(五)經(jīng)會計師事務所審計確認的資產(chǎn)損失(收益)——如有寫,否則不寫

應包括以下內(nèi)容

經(jīng)審計,由x會計師事務所確認本單位申報的清查出的匯總資產(chǎn)損失(收益)共計XXX元。具體為:

三、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財務管理中存在問題及有關(guān)改進措施

應包括以下方面

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因

(二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因

(三)相應的改進措施

單位工作報告6

尊敬的督察組各位領導:

首先我代表石家莊市公安消防支隊全體官兵對全省社會單位消防安全“四個能力”建設督察組一行,蒞臨我市督導檢查工作表示熱烈的歡迎!下面,我就全市社會單位消防安全“四個能力”建設工作進展情況向各位領導做一個簡要匯報。

一、全面部署,深入推進社會單位“四個能力”建設

一是積極部署。5月26日下午,支隊召開了社會單位“四個能力”建設工作推進會,就如何深化市級消防安全重點單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個能力”建設工作進行了安排部署,要求各單位自我加壓,明確目標和時限,強化落實與執(zhí)行力,將各項制度和措施落到實處,確保在規(guī)定時限內(nèi)完成推進任務。同時,支隊還專門研究制定了《關(guān)于深化消防安全重點單位“四個能力”建設工作實施方案》,按照“夯實基礎、整體推進、全面達標”的工作思路,將全市的社會單位劃分為9大類場所,并結(jié)合行業(yè)特點和工作實際,分別制定分類打造方案和細化建設標準,指導單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式,逐步提升社會單位整體防控火災能力。

二是分片督導。為進一步鞏固“四個能力”建設工作所取得的成效,支隊成立了由三名副支隊長牽頭的工作組,分別對市本級消防安全重點單位、大隊級消防安全重點單位和派出所列管單位“四個能力”建設工作實施全面督導,將各大隊劃分成五個區(qū)域,采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式,通過實地指導、定期調(diào)度的方式,及時掌握進展情況,適時調(diào)整工作部署,督促社會單位做好火災自查自改,強化員工培訓,制定并開展消防演練,規(guī)范單位檔案建設,建立社會單位“安全自查、隱患自除、責任自負”長效機制,確?!八膫€能力”建設工作穩(wěn)步、有效進行。

三是以會代訓。支隊多次組織召開重點單位消防安全負責人“四個能力”建設專題培訓會,指導單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機制,提高自身防范和抵御火災的整體能力。同時,為切實加大公安派出所的工作力度,支隊還提請市局召集各縣(市)、區(qū)公安(分)局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會,總結(jié)工作經(jīng)驗做法,對派出所列管單位消防安全“四個能力”建設工作進行再動員、再部署,全力推進一般單位“四個能力”建設工作向縱深發(fā)展。

二、多措并舉,全面提升社會單位“四個能力”建設水平

一是完善試點。在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點單位的基礎上,通過深入細致的摸排篩選,支隊確立了一批各行業(yè)“四個能力”建設試點單位,并結(jié)合試點單位實際情況,針對其工作中存在的不足,幫助單位制定行之有效的工作方案,指導單位開展員工教育培訓、消防演練、統(tǒng)一標識以及規(guī)范完善消防檔案等工作;同時加大對派出所民警的培訓力度,從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務水平,督促其將“四個能力”建設工作做深、做細、做實。

二是觀摩學習。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個能力”建設的內(nèi)容、方法、要求,支隊按照行業(yè)分類,分批分次地組織各重點單位負責人到試點單位進行觀摩學習,實地講解試點單位“四個能力”建設經(jīng)驗做法,全面推廣試點經(jīng)驗,樹立典型,以點帶面,加快各單位“四個能力”建設工作進程。同時,指導各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”,使其了解單位自身的消防安全狀況,掌握消防安全知識,起到推動、帶頭作用,加快單位“四個能力”建設工作進程度。

三是整體推進。按照“誰主管,誰負責”的工作責任制,進一步加大隱患排查力度,對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患能當場整改的責令立即消除,不能當場整改的,責令制定整改方案,落實整改資金和整改措施,限時消除隱患,并指導社會單位開展自查自糾,建立自己的防火巡查隊伍,及時發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患,建立完善自查自糾的火災隱患整改長效機制。同時,督促各大隊深入轄區(qū)進行消防宣傳教育和培訓,切實提高社會單位人員的消防安全責任意識,提升其防火、滅火和逃生自救能力,使“四個能力”建設具體化、形象化,真正融入到日常工作中。

三、督導驗收,確保社會單位“四個能力”建設質(zhì)量

目前,社會單位消防安全“四個能力”建設工作已進入考核驗收階段,為確保驗收工作缺的實效,支隊在前一階段工作的基礎上,依據(jù)《社會單位消防安全“四個能力”建設指南》,制作了《社會單位消防安全“四個能力”建設督導評定表》,對全市的消防安全重點單位以及派出所列管單位逐進行考核和驗收。截至目前,全市已達標的消防安全重點單位1880家,達標率為100%;已達標的派出所列管單位1438家,達標率為93%。

匯報完畢。

單位工作報告7

本人于20xx年x月畢業(yè)xxxxxx工業(yè)學校“工業(yè)企業(yè)電氣化”專業(yè),20xx年x月進入xxxxxxxx有限公司工作,擔任公司助理工程師,在工作中認真負責,能按時完成領導交給的各項工作任務。 入司半年以來,公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司要求,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。通過在公司的學習和工作,我在專業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。本人工作總結(jié)如下:

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,滿足建設方的施工進度。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。

施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

在20xx年x月剛?cè)牍镜臅r候,對民用建筑不太熟悉,對施工工藝實踐不太熟悉,我就虛心的請教師傅,晚上的時間先看好圖紙,并做好筆記;白天帶著問題去看工人們?nèi)绾问┕?,并不懂得請教施工員,很快我對施工工藝及圖紙不再陌生,由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨立施工;并能在按圖施工的基礎上,還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務并協(xié)調(diào)各種工序的配合;

20xx年x月份承蒙公司對我的信任。我開始擔任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員,怎樣合理組織各個班組完成施工任務是對我的一項考驗。在工作中我不斷在實踐中探索并在這個工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務;并得建設方及公司領導致好評。

20xx年12公司委任我xx/xx/xx樓的水電施工員,主要工作有:

1、施工前準備包括技術(shù)準備、材料準備、機具準備、場地準備、施工組織及人員準備;

2、配合土建施工進度做好各項預留孔洞、管槽的復合工作;

3、管道支架、支座的制作并進行防腐處理和妥善保管;

4、附件檢驗,如:閥門安裝前,應作強度和嚴密性試驗,對于主干管上切斷作用的閉路閥門,應每個做強度和嚴密性試驗;進行管道安裝;

5、管道系統(tǒng)試驗,如:壓力試驗——民用建筑的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗必須符合設計要求。當設計未注明時,試驗壓力為工作壓力的1。5倍得不得小于0。6Mpa。

6、灌水試驗——灌水到滿水15min,水面下降后再灌滿觀察5 min液面不降,室內(nèi)排水管道的接口無滲漏為合格;

7、通球試驗——室內(nèi)排水立管及水平干管,安裝結(jié)束后均應作通球試驗,通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達100%為合格。

8、防腐絕熱

9、管道系統(tǒng)液壓試驗合格后,進行管道清洗。并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗收。

20xx年至負責龍巖興業(yè)銀行辦公樓裝修工程,任施工員,負責安排組織各個班組進行施工,對各個組進行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修,投入使用,

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓,于20xx年x月參加了龍巖人才培訓中心的企業(yè)管理專業(yè)學習和xx年度考取二級注冊建造師資格證書(機電工程)。

三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時

在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。

半年來的工作中,我一直用工程師的要求嚴格要求自已,工作中認真找差距,認真學別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一臺階,為公司及建筑行業(yè)付出我應有的功獻。

單位工作報告8

10月21日,省財政廳在《關(guān)于全面推進全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施工作的意見》的基礎上,再次下發(fā)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的實施意見》,決定通過“以評促建”,推動全省行政事業(yè)單位在20xx年底前完成內(nèi)部控制建立與實施工作。

“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設

針對一些單位對內(nèi)部控制建設重視不夠,風險防范意識薄弱,內(nèi)部控制制度有待進一步完善;一些單位雖建立了相對完善的內(nèi)部控制制度,但缺乏有效的執(zhí)行手段和措施,相關(guān)規(guī)定要求不能落到實處等實際情況,省財政廳于8月份出臺《關(guān)于全面推進全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施工作的意見》,要求全省行政事業(yè)單位按照全面性、重要性、制衡性、適應性四項原則,建立健全內(nèi)部控制體系,強化內(nèi)部流程控制;建立內(nèi)部控制報告制度,促進內(nèi)部控制信息公開;推進內(nèi)部控制信息化建設,確保制度落到實處;建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查和自我評價制度,從而實現(xiàn)確保經(jīng)濟活動合法合規(guī),確保國有資產(chǎn)安全和使用有效,確保財務信息真實完整,有效防范舞弊和預防腐敗的工作目標。

“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設

省財政廳明確要求,在內(nèi)部控制建設實施工作中,各級行政事業(yè)單位必須建立“一把手”負責制,成立內(nèi)控領導機構(gòu),單獨設置內(nèi)部控制職能部門或確定內(nèi)部控制牽頭部門,明確各個部門、崗位和相關(guān)工作人員的分工和責任,各部門各崗位要積極協(xié)調(diào)配合,充分運用現(xiàn)代技術(shù)手段,查找單位經(jīng)濟活動風險,制定風險應對策略,同時由單位審計部門或紀檢監(jiān)察部門牽頭定期開展本單位內(nèi)部控制監(jiān)督檢查和自我評價工作,形成《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》,全力按時推進。

已經(jīng)建立并實施內(nèi)部控制的單位,應當對本單位內(nèi)部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性進行自我評價,并針對存在的問題抓好修訂整改,進一步健全制度,確保內(nèi)部控制有效實施;尚未建立內(nèi)部控制或內(nèi)部控制制度不健全的單位,必須于20xx年底前完成內(nèi)部控制建立和實施工作。

“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設

為確保行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設全面推進,各市財政局、各部門應當于9月中旬全面啟動本地區(qū)(部門)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作,研究制訂實施方案,廣泛動員、精心組織所轄各單位積極開展內(nèi)部控制基礎性評價工作。各單位應將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎性評價報告向單位主要負責人匯報,以明確下一步單位內(nèi)部控制建設的重點和改進方向,確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。對在評價過程中弄虛作假、評價結(jié)果不真實的單位,一經(jīng)查實,將嚴肅追究相關(guān)單位和人員的責任。

開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的報告

根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,9月份以來,大冶市財政局積極采取有效措施,在全市組織開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作。

一是加強組織領導。為進一步指導和促進全市各行政事業(yè)單位順利開展內(nèi)部控制基礎性評價工作,推動各單位如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作,市財政局成立了由黨委書記、局長任組長,分管會計工作副局長,有關(guān)科室負責人為成員的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室工作由會計科牽頭。組織有關(guān)業(yè)務科室召開工作會議,對全市內(nèi)控工作進行了安排部署。

二是制定工作方案。結(jié)合本市實際,以紅頭文件形式向全市各行政事業(yè)單位下發(fā)了《大冶市財政局關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的實施方案》,工作方案對各項工作任務和要求作出了詳細規(guī)定。

三是明確目標任務。要求各行政事業(yè)單位嚴格按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標評分表》的12項評價指標和填表說明,認真自評打分,逐項檢查內(nèi)部控制建設情況,查找現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,并形成《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價報告》。通過“以評促建”,確保在20xx年底前按照財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)的要求,如期建立與實施內(nèi)部控制工作,提升內(nèi)部控制水平。

四是開展業(yè)務培訓。為進一步提高各行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作人員的業(yè)務水平,市財政局于10月13日在市委黨校舉辦了一期《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》培訓班,邀請有關(guān)專家進行授課,全市240多家行政事業(yè)單位各派出1人參加了培訓。

五是深入單位督導。市財政局相關(guān)業(yè)務科室深入全市各對口行政事業(yè)單位進行業(yè)務指導和檢查,解答各種疑難問題,確保各單位評價結(jié)果真實、準確,推動各單位不斷健全內(nèi)部控制體系,提高內(nèi)部控制水平和效果。

開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的報告

11月4日下午,縣財政局會計管理中心組織召開行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設學習培訓會,會計管理中心全體委派會計參加會議。

會議傳達學習了《連云港市財政局關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設的通知》和《連云港市財政局關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設基礎性評價工作的通知》文件精神,并結(jié)合實際詳細講解了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的定義、要素、主要任務、運行和評價等知識要點,對相關(guān)工作的開展提出了具體要求,讓參會同志深刻領會了貫徹實施內(nèi)控制度建設的重要意義和工作方向。會議對如何加強內(nèi)控制度建設提出了指導意見和建議。

會議指出,加強內(nèi)控制度建設是提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平、規(guī)范內(nèi)部控制、加強廉政風險機制建設的重要手段,全體參會人員要充分認清做好這項工作的重大意義,進一步認真學習并準確把握文件精神,積極配合所在單位大力開展宣傳,精心組織實施,不斷完善內(nèi)控體系、強化流程控制,建立內(nèi)控報告制度、促進內(nèi)控信息公開,建立健全監(jiān)督檢查和自我評價制度,通過“以評促建”發(fā)現(xiàn)問題不足、加以改進完善,著力在全縣各單位形成管理規(guī)范、高效運行的內(nèi)控環(huán)境。

開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的報告

龍海地稅局加強內(nèi)控機制建設,積極開展內(nèi)控基礎性評價工作。該局高度重視,專門成立領導小組,明確牽頭部門,安排專人負責,做好工作部署、部門協(xié)調(diào)、進度跟蹤、信息報送等工作,推動內(nèi)部控制基礎性評價工作順利實施。

該局針對國家相關(guān)政策、單位內(nèi)部控制制度,以及本單位內(nèi)部控制擬實現(xiàn)的目標和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實施過程中的責任等內(nèi)容進行專題培訓,并在內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)部控制規(guī)范的學習資料。通過學習和培訓,更新管理理念,培育內(nèi)控文化,掌握內(nèi)控方法,在內(nèi)部營造良好的開展內(nèi)控氛圍,為內(nèi)控評價順利實施奠定基礎。

根據(jù)上級局內(nèi)控基礎性評價工作部署,各部門迅速行動起來,對評價內(nèi)容進行全面梳理,及時與上級相關(guān)科室溝通反饋,逐條逐項與日常工作進行比照,認真填寫《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標表》和《稅務系統(tǒng)內(nèi)控機制建設基礎性評價補充指標評分表》,確保評價結(jié)果真實有效。牽頭部門加強對各部門內(nèi)部控制基礎性評價的統(tǒng)籌規(guī)劃,將各部門的內(nèi)部控制基礎性評價得分進行橫向?qū)Ρ?,通過對比發(fā)現(xiàn)不足和差距,加強指導,督促改進。

單位工作報告9

根據(jù)漳平市財政局《漳平市財政局關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(漳財資〔20xx〕01號)文件精神,我鎮(zhèn)結(jié)合實際,于20xx年5月份在全鎮(zhèn)進行了全面的資產(chǎn)清查,清查工作已全面結(jié)束,現(xiàn)對本次資產(chǎn)清查工作報告如下:

  一、國有資產(chǎn)清查工作基本情況

(一)領導重視。我鎮(zhèn)領導高度重視本次清查工作,及時成立了固定資產(chǎn)清查領導小組,專人負責,明確分工,各科室配合,保證清查工作順利進行。

(二)合理安排。本次清查的重點工作在清查階段和整改階段上。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎信息,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表,與財務固定資產(chǎn)進行賬表核對,做到帳實相符。

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)資產(chǎn)總體情況

截至20xx年12月31日,經(jīng)過清查確認我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)合計為2419260.5元。其他應收款為5744157.22元,其他應付款為6863178.04元。

(二)、我鎮(zhèn)各項固定資產(chǎn)清查、分類情況

1、土地清查總值0元。

2、房屋及建筑物原來總值1385329.5元,清查后為1385329.5元。

3、通用設備原來總值為886239元,清查后為876879元(其中車輛總值544665元,清查后為544665元)。

4、專用設備原來總值為38310元,清查38310元。

5、家具用具原來總值為109382元,清查后為102322元。

三、資產(chǎn)盤虧、盤盈的情況

我鎮(zhèn)通過清查后發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)有部分物品損毀、遺失,主要是:1、通用設備損壞的有電腦1臺,打印機1臺,風扇4臺,熱水壺3個,電話機1部,飲水機1個。2、家具用具損壞15批,具體有茶幾5個,辦公桌17張,椅子16張,沙發(fā)一套,資產(chǎn)盤虧總價值為16420元。

  四、資產(chǎn)清查工作中存在的主要問題

此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重,我鎮(zhèn)原有的固定資產(chǎn)管理不是很完善,更新不及時,財產(chǎn)的使用方向不清晰,嚴重影響了這次清查的進度。為保障這次清查的準確,我們對各科室的財產(chǎn)物資逐一進行了財產(chǎn)登記,耗時較長。今后進一步加強管理,在財產(chǎn)使用變更登記方面進一步完善。

五、改進措施

(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執(zhí)行<行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法>、<行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法>及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件。

(2)通過國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)對固定資產(chǎn)實現(xiàn)動態(tài)管理。把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金流向、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;B(tài)化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告

為了規(guī)范和加強我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理,推進資產(chǎn)管理與預算管理和財務管理相結(jié)合,提高國有資產(chǎn)使用效益防止資產(chǎn)流失,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)將工作開產(chǎn)情況匯報如下。

  一、工作原則和目標

結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,我鎮(zhèn)財政所按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分步實施”的原則,組織開展全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

(一)全面摸清家底。對鎮(zhèn)直行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況,為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結(jié)合奠定基礎。

(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,建立健全全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫,充實和完善全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實施動態(tài)管理,為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐,真實的反映我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)的占有和使用情況。

(三)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理、相結(jié)合的工作機制,為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題,全面總結(jié)經(jīng)驗,認真分析原因,研究制定切實可行的措施和辦法,建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。

  二、清查基準日和范圍

(一)清查基準日

以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。

(二)清查范圍

20xx年12月31日以前經(jīng)縣級機構(gòu)編制管理部門批準成立,執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位。

三、工作方法

(一)我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長任組長,分管領導和財政所及鎮(zhèn)直單位負責人組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作,各部門、單位負責人按照財務隸屬關(guān)系負責組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。

對于近三年已經(jīng)進行過行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的部門和單位,可以在以前工作的基礎上,按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求,對其資產(chǎn)清查結(jié)果進行補充、調(diào)整,審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后,按統(tǒng)一要求上報。

(二)各部門、單位資產(chǎn)負責人將清查結(jié)果按規(guī)定報送鎮(zhèn)財政所,資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。

(三)經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn),要按照區(qū)財政局(國資委)的統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡,完善管理信息,并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定,將相關(guān)信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)真實、準確。

(四)各部門、單位應在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上,建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫,對資產(chǎn)變化情況及時更新,按時上報,實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結(jié)合的激勵和約束機制。

(五)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后,鎮(zhèn)財政所根據(jù)財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況,對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實上報登記。

  四、組織實施

為切實加強領導,保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行,鎮(zhèn)財政所按照區(qū)財政局統(tǒng)一部署,組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。鎮(zhèn)直各部門、單位負責人具體負責組織開展所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作,資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費列入預算。

各單位負責人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人,負責領導和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。

單位工作報告10

一、學校近年來資產(chǎn)管理工作回顧

20xx年以來,我校高度重視資產(chǎn)管理工作,逐步理順資產(chǎn)管理體制,健全管理制度,加強資產(chǎn)管理,努力提升學校綜合實力。

一是加強政策法規(guī)宣傳,提高資產(chǎn)管理意識。近年來,中央和地方各級政府逐步深化國有資產(chǎn)管理,相繼出臺了相關(guān)政策法規(guī)。財政部20xx年頒布了《事業(yè)單位國有資產(chǎn)暫行辦法》,省政府20xx年頒布了《安徽省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,省財政廳20xx年先后出臺了國有資產(chǎn)配置、處置、收入等配套管理辦法,加強我省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。我校資產(chǎn)管理部門認真學習國有資產(chǎn)管理政策法規(guī),提高對資產(chǎn)管理工作重要性的認識。同時,學校健全資產(chǎn)管理制度,積極宣傳政策法規(guī)制度,大力提升教職工的資產(chǎn)管理意識,自覺維護學校資產(chǎn)安全完整,提高資產(chǎn)使用效益。

二是健全資產(chǎn)管理機構(gòu),加強國有資產(chǎn)管理。為加強國有資產(chǎn)管理,我校20xx年6月份成立國有資產(chǎn)管理委員會,作為學校國有資產(chǎn)管理的領導部門和決策機構(gòu),下設國有資產(chǎn)管理辦公室,掛靠財務處,具體負責學校國有資產(chǎn)的管理工作。今年,根據(jù)學校資產(chǎn)管理工作的實際需要,將國有資產(chǎn)管理辦公室職能從財務處剝離,成立國有資產(chǎn)管理處,與實驗室與設備管理處合署辦公。學校國有資產(chǎn)統(tǒng)一歸口由國有資產(chǎn)管理處負責管理,改變我校過去資產(chǎn)多部門分塊管理的格局,促進學校資產(chǎn)管理工作上水平。

三是完善資產(chǎn)管理制度,規(guī)范國有資產(chǎn)管理。根據(jù)我省省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法的規(guī)定,按照資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合的原則,我校自20xx年著手修訂和起草有關(guān)國有資產(chǎn)管理制度。修訂案在不同范圍內(nèi)經(jīng)過多次征求意見,歷時兩年多時間,于20xx年6月出臺和實施了《安徽醫(yī)科大學國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《安徽醫(yī)科大學國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》、《安徽醫(yī)科大學國有資產(chǎn)管理委員會議事規(guī)則》,為加強學校國有資產(chǎn)管理提供了制度保障。

四是啟動資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),按期上報資產(chǎn)信息。財政廳自20xx年開始在全省范圍內(nèi)正式實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,按照“財政部門—主管部門—行政事業(yè)單位”流程,加強我省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,實現(xiàn)對全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)的動態(tài)管理。根據(jù)省財政廳通知精神,我校財務處(國資辦)和實驗室與設備管理處分別安排人員參加主管部門組織的培訓會議,精心準備相關(guān)資料,組織實施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),按期完成各年度資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報工作,并順利通過省教育廳組織的信息核查。

五是履行資產(chǎn)處置報批,規(guī)范資產(chǎn)處置行為。我校資產(chǎn)處置嚴格履行申請報批程序。學校收到處置批復文件后,實驗室與設備管理處會同監(jiān)察室、財務處(國資辦)按照規(guī)定程序共同開展資產(chǎn)處置,要求資產(chǎn)使用部門(單位)及時辦理核銷資產(chǎn)實物和賬面價值手續(xù),確保賬賬、賬實相符。資產(chǎn)處置收入實行“收支兩條線”管理。20xx年以來,經(jīng)主管部門批復的資產(chǎn)處置設備共計1944臺件,資產(chǎn)總值682萬元。20xx年已按程序上報省教育廳資產(chǎn)處置文件3份,等待上級批復。

二、資產(chǎn)清理工作階段性總結(jié)

我校20xx年資產(chǎn)清理工作分兩個階段:第一階段是開展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作,自7月下旬開始,8月31日前完成,重點是房屋建筑物、土地和車輛;第二階段是開展校內(nèi)資產(chǎn)清理,重點是設備資產(chǎn),自20xx年8月份開始至今。

(一)開展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作

20xx年,我省全面開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理。根據(jù)上級主管部門的文件精神,我校資產(chǎn)清理內(nèi)容包括學校占有、使用的,依法被確認為國家所有的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等,重點是房屋建筑物、土地和車輛。清理基準日為20xx年12月31日,20xx年8月31日上報資產(chǎn)清理自查報告和報表。由于清理工作時間緊、任務重、要求高、涉及面廣,為保證自查工作順利開展,我校專門成立了資產(chǎn)清理工作領導小組,制定資產(chǎn)清理工作實施方案,及時召開動員部署會議,認真學習上級文件精神,做到思想認識到位、貫徹落實到位。按主管部門要求,我校及時向省教育廳資產(chǎn)清理工作領導小組辦公室上報資產(chǎn)清理工作領導小組名單和實施方案。

自查階段,我校資產(chǎn)清理領導小組辦公室制定進度表,設立咨詢電話,深入部門指導,確保按期完成任務。自查階段正值暑期,參與人員戰(zhàn)高溫,積極投入工作,付出了辛勤汗水。在全校上下的共同努力下,我校順利完成了20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作,按時上報資產(chǎn)清理報表和自查報告。并于9月下旬和10月下旬,分別接受省教育廳資產(chǎn)清理復查和省財政廳資產(chǎn)清理全面核查,重點是房屋建筑物、土地、車輛等資產(chǎn)。

(二)開展校內(nèi)資產(chǎn)清理工作

在省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作的基礎上,我校自20xx年8月份開始,開展校內(nèi)資產(chǎn)清理工作,重點是設備資產(chǎn)。財務處(國資辦)向各部門下發(fā)資產(chǎn)清理文件和相關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù),匯總部門報送的資產(chǎn)管理人員名單。自20xx年8月中旬至20xx年1月,財務處(國資辦)和設備處組織人員深入各部門督促檢查,重點對有賬無物、有物無賬和待報廢資產(chǎn)進行清理。20xx年3月,國資辦將各部門20xx年資產(chǎn)數(shù)據(jù)下發(fā),督促各部門繼續(xù)做好資產(chǎn)信息的核對和盤點工作。

20xx年2月份以來,由設備處牽頭,組織國資辦、教務處、科技產(chǎn)業(yè)處對教學科研單位儀器設備開展復查,包括必查設備和重點抽查設備。必查設備如筆記本電腦、數(shù)碼相機、攝像機、便攜式投影儀、IPAD等,重點抽查設備為科研經(jīng)費購置的設備和捐助設備,覆蓋面30%左右。截止到5月底,已完成了全校所有部門的資產(chǎn)清理復查工作。校內(nèi)資產(chǎn)清理工作堅持做到時間服從質(zhì)量,確保學校國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確,為學校后續(xù)投入提供參考依據(jù)。

(三)資產(chǎn)清理工作階段性成效

我校20xx年資產(chǎn)清理工作,在校國資委和資產(chǎn)清理工作領導小組的領導下,財務處(國資辦)和設備處以及相關(guān)部門做了大量基礎工作,得到了各資產(chǎn)使用部門(單位)的大力支持,取得了階段性的成效。

一是全面核實資產(chǎn),摸清學校家底。近年來,我校資產(chǎn)總量迅速增加。如何加強資產(chǎn)高效管理,有效發(fā)揮資產(chǎn)效益,確保資產(chǎn)安全完整,已成為學校資產(chǎn)管理的重要任務之一。為滿足建設高水平教學研究型醫(yī)科大學的需要,我校高度重視資產(chǎn)清理工作,在開展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作的基礎上,將資產(chǎn)清理作為20xx年度重點工作。目的在于全面準確掌握學校資產(chǎn)存量和結(jié)構(gòu)狀況,全面摸清家底。通過本次資產(chǎn)清理的自查、復查和全面核查,掌握了學校資產(chǎn)總量及其構(gòu)成,為我校今后加強資產(chǎn)管理工作提供了準確資料。

二是增強管理意識,提高管理水平。20xx年,學校通過會議、通知、制度等形式將資產(chǎn)清查工作的重要意義和具體要求傳達到校內(nèi)各部門。本次資產(chǎn)清理工作涉及全校各部門(單位),絕大多數(shù)教職工參與其中,強化了教職工國有資產(chǎn)的管理意識、產(chǎn)權(quán)意識、責任意識和效益意識,切實解決了部分教職工對資產(chǎn)管理的模糊認識,有利于提高學校資產(chǎn)管理水平,提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量。

三是健全管理體制,規(guī)范資產(chǎn)管理。20xx年6月份,學校成立國有資產(chǎn)管理委員會。按照“統(tǒng)一領導、分級管理、層層負責、管用結(jié)合、相互制約”的資產(chǎn)管理體制,我校今年成立了國有資產(chǎn)管理處,作為國有資產(chǎn)管理的職能部門,歸口管理學校國有資產(chǎn),打破了我校資產(chǎn)多頭管理的狀況,將有利于規(guī)范學校資產(chǎn)管理。

四是規(guī)范資產(chǎn)處置,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。20xx年資產(chǎn)清理過程中,各部門(單位)對待報廢的資產(chǎn),按規(guī)定程序及時辦理報廢處置申請手續(xù)。學校按規(guī)定程序,分別于20xx年10月份和20xx年5月份兩次向主管部門申請,對已不能使用、但未及時處置的行政辦公和教學實驗儀器設備1414臺件、總值692萬元的資產(chǎn)申報處置,經(jīng)主管部門批復后辦理資產(chǎn)實物核銷和財務賬面價值核減手續(xù),將進一步優(yōu)化學校設備資產(chǎn)的存量結(jié)構(gòu)。

五是表彰管理先進單位,促進部門強化資產(chǎn)管理。通過資產(chǎn)清理自查和復查,學校絕大多數(shù)部門資產(chǎn)日常管理工作較為規(guī)范,實行專人管理,管理人員責任心強,資產(chǎn)賬物相符,大型設備使用有記錄等。學校對資產(chǎn)管理較好的教學科研單位進行了表彰激勵,將進一步促進各部門(單位)加強資產(chǎn)日常管理,從而提升學校整體的資產(chǎn)管理水平。

(四)我校資產(chǎn)管理工作存在的問題

通過本輪資產(chǎn)清查自查、復查和核查工作,我校資產(chǎn)管理工作還存在以下一些亟待解決的問題:

一是存在“重使用、輕管理”的現(xiàn)象。學校少數(shù)部門(單位)對資產(chǎn)管理工作重要性認識不到位,缺乏資產(chǎn)規(guī)范管理意識。雖然明確資產(chǎn)管理人員,但缺乏責任心,不重視資產(chǎn)管理工作,導致重資產(chǎn)使用、輕資產(chǎn)管理。

二是存在有賬無物、賬實不符的情況。本次資產(chǎn)清理時,發(fā)現(xiàn)部分設備因損壞老化未及時報廢,或因人員變動導致資產(chǎn)流失,或已捐贈但未辦理報批手續(xù),或因部門拆分合并、存放地點變化未及時辦理調(diào)撥手續(xù),部分會議禮品、學生獎品等消耗性物品作為資產(chǎn)處理,從而出現(xiàn)設備資產(chǎn)有賬無物、賬實不符的情況。部分已拆除的房屋構(gòu)筑物因未辦理資產(chǎn)處置手續(xù),造成房屋建筑物資產(chǎn)有賬無物、賬實不符。

三是存在設備利用率低、閑置浪費的現(xiàn)象。一些教學科研部門的部分設備資產(chǎn)因利用率低而閑置浪費,形成在學校辦學經(jīng)費特別緊張的情況下,教學科研設施設備利用率低的現(xiàn)象。此外,學校少數(shù)大型設備購置未經(jīng)科學論證,配置不盡合理,需要通過內(nèi)部調(diào)劑,提高資產(chǎn)利用率。

四是少數(shù)人員缺乏產(chǎn)權(quán)意識。學校少數(shù)教師對科研經(jīng)費購置資產(chǎn)或社會捐贈資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)意識較為模糊,認為該類資產(chǎn)屬于個人所有,而不是學校的國有資產(chǎn),導致對這類資產(chǎn)缺乏有效的管理措施,無法有效充分利用。

五是本次資產(chǎn)清理發(fā)現(xiàn)的其他問題

近年來,我?;椖颗涮踪徶玫牟糠衷O備資產(chǎn)隨基建項目打包入庫到房屋建筑物資產(chǎn),不利于設備資產(chǎn)的管理。檢查中還發(fā)現(xiàn):部分設備無資產(chǎn)標簽;存放在各附屬醫(yī)院、臨床教學醫(yī)院而產(chǎn)權(quán)屬于學校的資產(chǎn),無法核實資產(chǎn)在用狀況。

四、加強學校資產(chǎn)管理的意見和要求

根據(jù)省教育廳資產(chǎn)清理復查、省財政廳資產(chǎn)清理全面核查反饋的結(jié)果,以及校內(nèi)資產(chǎn)清查情況,針對資產(chǎn)管理過程中存在的問題和現(xiàn)象,為進一步加強我校資產(chǎn)管理工作,提出以下四點意見,請各部門(單位)認真執(zhí)行。

第一、要強化資產(chǎn)制度宣傳,提高資產(chǎn)管理認識

學校各部門(單位)及其工作人員,都有管好、用好學校國有資產(chǎn)的責任。不論資產(chǎn)管理部門,還是資產(chǎn)使用部門,都要加強資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學習宣傳,強化教職工資產(chǎn)管理意識,改變過去“重購置、輕管理”、“重需求、輕效益”的認識,從自身做起,從部門做起,自覺加強資產(chǎn)管理工作。

第二、要加強資產(chǎn)管理培訓,增強資產(chǎn)管理責任

資產(chǎn)管理工作政策性、業(yè)務性較強。今后,學校資產(chǎn)管理部門要定期組織對各部門資產(chǎn)管理人員培訓,普及資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度,提高管理人員政策水平、業(yè)務能力和辦事效率。同時,建立激勵機制,對資產(chǎn)使用部門(單位)和資產(chǎn)管理人員給予一定的激勵措施,增強資產(chǎn)管理人員的責任心。

第三、要優(yōu)化資產(chǎn)配置管理,努力實現(xiàn)資源共享

學校各部門要優(yōu)化資產(chǎn)配置,做到物盡其用。資產(chǎn)配置要遵循合理配置、調(diào)劑與購置相結(jié)合、與預算管理相結(jié)合的原則,按規(guī)定程序報批采購。大型設備配置要科學論證;要建立健全實驗室資源共享機制,避免重復購置,最大限度地提高設備資產(chǎn)的利用率。

第四、要重視資產(chǎn)日常管理,規(guī)范資產(chǎn)使用管理。

各部門要高度重視資產(chǎn)管理工作,認真落實資產(chǎn)管理責任體系,切實建立部門主要負責人負總責,分管領導全面負責,資產(chǎn)管理員具體管理的責任體系,明確崗位職責,規(guī)范資產(chǎn)使用管理,提高資產(chǎn)使用效率,維護資產(chǎn)安全與完整,切實做好資產(chǎn)日常管理工作。

同志們,學校國有資產(chǎn)是進行人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務的物質(zhì)基礎和保障。資產(chǎn)管理工作既是一項常規(guī)性工作,也是一項任重道遠的工作,需要資產(chǎn)管理部門和使用部門的共同努力,需要全校上下的共同配合。學校新設的國有資產(chǎn)管理處即將全面接管學校資產(chǎn)管理工作。學校將以20xx年資產(chǎn)清理工作為契機,進一步增強國有資產(chǎn)管理意識,健全資產(chǎn)管理運行機制,完善資產(chǎn)管理制度和責任體系,鞏固資產(chǎn)清理成果,合理配置、有效使用和規(guī)范處置國有資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率和效益,確保資產(chǎn)安全完整,提升學校資產(chǎn)管理水平,為建設高水平的教學研究型醫(yī)科大學奠定堅實的物質(zhì)基礎。

單位工作報告11

陰似箭,轉(zhuǎn)眼間踏上工作崗位已有一個多月的時間了?;厥走@一個月來的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)有許多令人欣慰的地方,也有很多需要改進的地方。在工作中,我不斷學習成長,同時也遇到了挑戰(zhàn)和困難,這些經(jīng)歷都讓我更加堅定了前行的決心。希望在未來的工作中,能夠不斷提升自己,更好地適應工作環(huán)境,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

對“學高為師”的理解

作為一名新來的體育教師,我深知如何激發(fā)學生對體育鍛煉學習的興趣,提高他們的體育素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此,在開學之前,我就認真準備了大量生動有趣的體育基礎知識,以備在下雨天無法上體育課時能夠給學生進行室內(nèi)教學。果然,青島的天氣變化無常,九月初連續(xù)兩周下雨,我只能在室內(nèi)給學生上課。當時我心里想的很簡單,就是希望學生能夠快速接受我這位新老師。記得第一堂課我講解的是中長跑的理論知識,恰逢下課鈴聲響起,我選擇宣布下課,因為我不想耽擱學生,希望給他們留下好印象。然而,當我準備下課時,全班大部分學生卻異口同聲地說:“老師,請您繼續(xù)講下去,我們想聽下去……”這一幕讓我備受鼓舞。那天我連續(xù)上了五節(jié)室內(nèi)課,雖然嗓子有些累,但作為一名教師,內(nèi)心卻充滿了滿足感。這件事讓我深刻認識到,作為一名教師,豐富的知識儲備是至關(guān)重要的。

對“身正為范”的教學認識

九月中旬的一天,學校收到了舉辦中學生足球比賽的通知,要求各個班級都要派出代表隊參加。作為學校的體育老師,我和李老師一起展開了足球隊員的選拔工作。經(jīng)過第一輪篩選,最初入選的23名同學展現(xiàn)出了各自的實力和潛力。經(jīng)過約一周的考察訓練后,我們進行了第二輪淘汰,最終確定了16名隊員。然而,根據(jù)比賽規(guī)定,只能有12名隊員報名參賽,還有四名同學將無緣比賽。經(jīng)過兩周多的訓練,我最終確定了10名隊員,但還有兩個名額需要在六位同學之間進行激烈的競爭。盡管比賽激烈,我始終堅守公平公正的原則,向?qū)W生們傳達著這一重要的價值觀。在射門、點球等多個環(huán)節(jié)的比拼后,仍有四名同學實力相當。最終,我決定通過耐力測試來決定最后兩個名額的歸屬。經(jīng)過激烈的角逐,我最終確定了12名隊員參加比賽。內(nèi)心感到欣慰的同時,也為能夠公平公正地對待每位隊員而感到自豪。每個同學都展現(xiàn)出了自己的實力和潛力,我為他們的努力和表現(xiàn)而感到驕傲。

第二天上班的時候,小王來找我,說不想?yún)⒓幼闱虮荣惲耍氚褭C會讓給別人。我當時沒有多想,就把他的名字換成了另一個學生,因為小王確實踢得不錯。但是事后我覺得有些不妥,于是下課期間找到小王,想了解一下他為什么要放棄這個機會。小王告訴我,他覺得自己踢得不夠好,想讓給別人,希望能讓學校多贏幾場比賽。聽完小王的話,我感動得眼眶濕潤了。這次足球比賽初中組報名人數(shù)眾多,最后只剩下十幾個人參加比賽。每天這十幾個學生都跟著我訓練,他們都渴望能上場比賽。小王的一番舉動讓我深受觸動,他的無私和大愛讓我自愧不如。這次經(jīng)歷讓我明白,作為一名教師,要以身作則,真心關(guān)愛學生,用心換心,才能贏得他們的尊重和愛戴。

當然我在工作中仍然在很多不足,目前已經(jīng)覺察到的主要有:

對“因材施教”教法的運用

在剛開始協(xié)助教官對初一新生進行軍訓時,我意識到隊形訓練的時候沒有考慮到學生們的不同水平,導致訓練效果不佳。幸好薛校長及時給予了我指導和建議,讓我意識到了自己的不足之處。在薛校長的指點下,我及時調(diào)整了訓練方法,針對不同水平的學生進行個別訓練,因材施教。這樣一來,訓練效果明顯提升了許多。這次經(jīng)歷讓我意識到了因材施教的重要性,不僅在軍訓中需要,也同樣適用于課堂教學。最近我開始思考如何根據(jù)學生不同的水平進行分組教學,因材施教,以提高教學效果。經(jīng)過一個月的訓練,我對學生們的身體素質(zhì)有了初步了解,這為我下一步的因材施教打下了基礎。我知道這是一個長期的過程,我會繼續(xù)努力學習和改進。

對“課堂的駕馭”能力

和一些老師相比,我發(fā)現(xiàn)自己在靈活運用課堂方法上有一定的不足,有時候會把一些簡單的事情復雜化,缺乏靈活變通的能力。同時,在課堂管理方面,我也容易情緒化,缺乏冷靜。如何讓體育課變得有趣,讓學生樂于參與、樂于訓練,而不是強迫他們?nèi)プ?,這是一個需要深思的問題,需要花時間去思考、探索和討論。

總之,在今后的教育教學工作中,只有加強學習,不斷提高自身業(yè)務能力,向優(yōu)秀教師學習,改進教學和管理辦法,揚長避短,才能干好本職工作。

單位工作報告12

20××年在公司領導以公司成立初期制訂的工作計劃為指導,緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作,在全體員工的緊密配合下,經(jīng)過這一年的努力,公司取得了一些成績,整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認識到實際工作中的缺點與不足,以便于下年度機電銷售、房屋動遷、留學咨詢各項工作的順利實施,特將本年度工作總結(jié)如下:

一、20××年公司主要工作

1、強化內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。

20××年6月公司成立初的工作中,由于員工隊伍不太穩(wěn)定,給管理帶來不便。針對成立初期員工實踐經(jīng)驗不足,組織紀律性差、工作差錯率高等不良現(xiàn)象,公司對員工進行了文明禮儀等職場素質(zhì)培訓,并規(guī)范了工作制度,及時制定了系列措施,強化內(nèi)部管理;另一方面,公司領導加大監(jiān)督力度,不定期召開員工會議,總結(jié)并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下,公司各項業(yè)務都能夠順利開展。

2、公司各項業(yè)務進行情況。

20××年在公司領導的安排下,著重對業(yè)務員進行了公司文化、發(fā)展目標、中央空調(diào)性能、員工文明禮儀、銷售技巧、出國留學咨詢等各個方面的培訓,并對上海華僑留學中介服務公司辦進行了走訪和培訓,交流努力提高公司業(yè)務員的專業(yè)知識和業(yè)務能力。經(jīng)過短時間的努力,公司業(yè)務員掌握了出國留學的政策及相關(guān)信息,并在與校方的溝通當中了解到我們明年的夏令營活動安排存在不足有待改進,這是我們20××年出國留學方面工作需要改進的。

今年x月份,機電銷售部進行了前期網(wǎng)絡宣傳,多處收集招投標信息,x月份參與××項目等項目的投標工作,其中一些中標項目已經(jīng)順利開展。動遷方面,在公司領導的幾級領導下我公司在幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動遷工作獲得了圓滿成功,得到了政府和領導的肯定與好評,這為20××年更好的承接后續(xù)的動遷工程打下了堅實基礎,相信新年我們會做得更好。過去的20××年,在公司領導的有力支持下,各項工作都已經(jīng)順利展開,前景光明。

二、存在問題

由于公司成立時間不長,人員經(jīng)驗不足,制度尚不完善,20××年公司主要存在以下問題,而且需要盡快改善:

1、公司員工的執(zhí)行力有待加強,由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,沒能很好地執(zhí)行公司領導的思路。盡管在經(jīng)過培訓后有了較明顯改善,但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。

2、員工之間的協(xié)作力需要進一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業(yè)務缺乏進一步的了解給工作帶來了不便,這需要培養(yǎng)員工之間的默契。

3、銷售工作需要加強進度提升效率,雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響,但是公司的銷售管理工作確實存在問題,主要表現(xiàn)在:推銷意識薄弱,最基本的客戶訪問量太少,更多的時間是在做一些服務性的工作;工作隨意性大,銷售人員的工作主動性不夠;培訓力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,缺乏專業(yè)的銷售人員,銷售人員收集市場信息的能力,銷售技能欠佳,致使銷售工作尚沒有達到預期目標。

三、20××年工作計劃

展望20××,公司主要將從問題和不足入手,做好20××年的各項工作:

1、加大制度建設,細化崗位責任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,要使每位員工都有責任感,緊迫感,危機感,才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進。

2、重點加強機電產(chǎn)品銷售工作,落實好留學夏令營的咨詢、報名、組織等事宜。中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售是我公司有基礎有經(jīng)驗的經(jīng)營項目,近幾年空調(diào)行業(yè)市場需求空間大,競爭激烈,機遇與考驗并存,繼續(xù)加強中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。

20××年銷售工作目標是:維護和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,重點開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情,有針對性地制定銷售目標及銷售計劃。20××年加強銷售工作重點要抓好幾個基礎工作:

1、加強銷售目標計劃的管理,擬定階段性銷售計劃,適時進行分析總結(jié)和考核。

2、保持與客戶的聯(lián)系與交流,增進感情。

3、利用網(wǎng)絡資源,提升網(wǎng)絡搜索的檢索率,增加銷售途徑。

4、強化服務意識,深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務的”意識,對于客戶遇到問題,要第一時間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務形象。

5、搞好公共關(guān)系,營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系,為銷售服務,以多種方式,不拘一格的拓寬銷售渠道。

6、加大市場調(diào)查力度,不斷調(diào)整銷售策略,以及時采取措施調(diào)整銷售思路和方法。

20××年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,只要我們團結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責任感,按照工作計劃扎實開展工作,我相信在公司領導的大力支持和指導下,明年我們一定會更上一層樓。

單位工作報告13

日前,察右中旗統(tǒng)計局印發(fā)了《內(nèi)部控制基礎性評價工作實施方案》,在統(tǒng)計部門內(nèi)開展內(nèi)部控制基礎性評價工作,結(jié)合自身實際,“有的放矢”地認真查找內(nèi)部控制的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),對全局經(jīng)濟和業(yè)務活動的內(nèi)部控制作出客觀評價,起到了“查漏補缺、以評促建”的效果。

領導重視,迅速行動。接到旗財政部門的方案及通知后,由局主要領導牽頭,第一時間成立了內(nèi)部控制基礎性評價工作領導小組,負責組織領導全局內(nèi)部控制基礎性評價的實施工作,制定了實施方案,確保全面如期完成內(nèi)部控制評價工作。

加強自查,認真自評。嚴格參照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標評分表》的12項評價指標和填表說明,認真組織人員對單位業(yè)務層面和經(jīng)濟層面的內(nèi)部控制制度進行全盤梳理和自評打分,通過自評打分,逐項檢查內(nèi)部控制建設情況,查找現(xiàn)有內(nèi)部控制的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),并有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,通過“以評促建”,推動內(nèi)控制度的完善。

全面總結(jié),及時報送。在自查自評的基礎上,認真總結(jié)內(nèi)部控制建設工作,并將評價得分、扣分情況等結(jié)果形成內(nèi)部控制基礎性評價報告,找出內(nèi)控建設的不足和差距,并有針對性地加以改進,為順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作,提供有力保障,真正起到了“查漏補缺、以評促建”的效果。

單位工作報告14

根據(jù)市委組織部、市人社局《關(guān)于20xx年全市公務員年度考核工作的通知》和《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求,市農(nóng)業(yè)局對局機關(guān)及所屬事業(yè)單位科級及以下干部職工進行了考核,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、基本情況

市農(nóng)業(yè)局應參加考核公務員xx人,實際參加考核xx人,其中優(yōu)秀x人,稱職xx人,考核優(yōu)秀人員占總?cè)藬?shù)的xx%;應參加考核事業(yè)單位工作人員xx人,實際參加考核xx人,其中優(yōu)秀xx人,合格xx人,考核優(yōu)秀人員占總?cè)藬?shù)的xx%;應參加考核機關(guān)工勤人員x人,實際參加考核x人,合格x人(按照與市人社局商定,機關(guān)工勤人員每三年評選一次優(yōu)秀,去年已表彰)。全局干部職工參加考核率達到xx%,考核稱職(合格)及以上等次占比達到xx%,沒有因違法違紀等導致不予考核的情況發(fā)生。

二、主要做法

(一)周密安排,精心組織

根據(jù)上級文件精神,及時向局黨委進行匯報,按照統(tǒng)一安排,成立20xx年考核工作領導小組。黨委書記、局長任組長,其余副縣級干部為成員,人事科具體負責考核的組織工作。

(二)明確責任,落實到人

為加強對考核工作的監(jiān)督指導,指定專人負責,黨委書記、局長為第一責任人,分管領導為分管責任人,由人事科作為直接責任單位具體負責組織開展考核工作。對考核過程中存在的問題,及時向考核領導小組匯報,由考核領導小組研究后提出處理意見。

(三)嚴格把關(guān)、規(guī)范程序

為使考核工作客觀公正、民主公平,開展科室述職,召開年度考核會議,實行A、B、C票打分,組織人員匯總。嚴格按照年初制定的《x市農(nóng)業(yè)局20xx年度目標任務和20xx年度考核辦法》,科室和個人上報加減分項,經(jīng)考核小組研究后得出最終得分,評選出優(yōu)秀檔次人選,并嚴格按照上級有關(guān)通知要求控制優(yōu)秀比例。

三、今后工作打算

一是加強領導,把機關(guān)事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考;二是進一步加強對考核結(jié)果的使用;三是積極探索新形勢下機關(guān)事業(yè)單位考核辦法,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科學性。

單位工作報告15

xx縣農(nóng)業(yè)普查入戶登記工作基本結(jié)束,為確保農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量,xx縣采取明確職責、明確標準、明確時間三項措施開展農(nóng)業(yè)普查第一階段數(shù)據(jù)審核驗收工作:

一是明確職責,認真制定xx縣第三次全國農(nóng)業(yè)普查縣級驗收工作辦法。成立了以縣農(nóng)普領導組副組長、農(nóng)普辦主任、縣統(tǒng)計局黨組書記、局長馬茜為組長,縣農(nóng)普辦班主任李才雄為副組長,縣統(tǒng)計局丁世功、孔令鮮、晏京為成員的xx縣第三次全國農(nóng)業(yè)普查驗收領導小組,領導小組下設辦公室,由李才雄兼任辦公室主任,成員由縣農(nóng)普辦相關(guān)人員組成,分別對普通農(nóng)戶普查表、規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶普查表、單位普查表、普查物資等分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行驗收,明確了人員職責及分工。

二是明確標準,認真制定xx縣第三次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收標準。對區(qū)域內(nèi)普通農(nóng)戶、規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶、單位要求全部登記,登記數(shù)據(jù)要求與摸底、部門數(shù)據(jù)進行比對,住戶及生活情況要與實際相符,指標按相關(guān)要求填寫完整,強調(diào)了數(shù)據(jù)來源必須真實可信,明確了數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收標準。

三是明確時間,及時召開數(shù)據(jù)審核驗收第一階段工作會。20xx年x月xx日,xx縣農(nóng)普辦召開了全縣農(nóng)業(yè)普查第一階段數(shù)據(jù)審核驗收工作會,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)普工作的領導和業(yè)務總負責人、縣農(nóng)普辦全體人員共40余人參加會議,安排布置了全縣農(nóng)業(yè)普查第一階段數(shù)據(jù)審核驗收工作,要求在20xx年x月xx日前全面完成普通農(nóng)戶表、規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶表和單位普查表的審核驗收工作。

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