聽說過二八法則嗎，描述的是一種常見的社會現(xiàn)象，最廣為人知的大概就是百分之二十的人掌握了百分之八十的財(cái)富。這是種很大的貧富差距不是嗎，但你也要知道，社會運(yùn)營產(chǎn)生的價(jià)值里，也有百分之八十是由百分之二十的人創(chuàng)造的。能者多勞，多勞多得，這才是社會的公平。而想要站在能夠發(fā)揮自己能力的崗位上，一篇優(yōu)秀的競聘報(bào)告也是必不可少的。小編精選了一些關(guān)于院長競聘報(bào)告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。

　　院長競聘報(bào)告

　　首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機(jī)會。

　　我叫*，今年34歲，*黨員。1991年7月畢業(yè)于河北大學(xué)法律系，大學(xué)本科學(xué)歷，獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后分配到辛集市人民法院城西法庭工作，1999年5月調(diào)研究室工作。1997年被評為法院先進(jìn)個(gè)人;XX年被評為優(yōu)秀公務(wù)員;石家莊市法院系統(tǒng)調(diào)研先進(jìn)個(gè)人，所在的研究室榮立集體三等功一次。本人政治素質(zhì)過硬，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，注意加強(qiáng)自身修養(yǎng)，有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，忠實(shí)地執(zhí)行憲法和法律，全心全意為人民服務(wù)。

　　耐心細(xì)致地給當(dāng)事人做工作，尊重當(dāng)事人的人格，從不大聲呵斥，不耍態(tài)度，不辦“人情案、金錢案、關(guān)系案”，忠于職守，秉公辦案，不徇私情，審理案件做到程序合法、實(shí)體公正。傳喚當(dāng)事人到庭，自己首先到庭，從不讓當(dāng)事人等候。

　　審理案件給當(dāng)事人充分表達(dá)自己意思的權(quán)利，讓當(dāng)事人把話說完，使當(dāng)事人感到法院是講理的地方，即使自己敗訴了，把話說了，把理講清了，也不至于無理纏訴，讓當(dāng)事人服判息訴，不致四處上訪，給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。

　　在基層從事審判工作8年，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勉敬業(yè)，辦案從不拖拉，審結(jié)的案件沒有超審限案件，每年都超額完成任務(wù)，沒有出現(xiàn)過錯(cuò)案。

　　城西法庭受理的案件多在農(nóng)村，有的離法庭二、三十里地，在訴訟中我積極為當(dāng)事人著想，能一次解決的問題不讓當(dāng)事人跑第二趟，節(jié)省當(dāng)事人的時(shí)間，節(jié)約訴訟成本，提高了審判效率。1999年調(diào)研究室工作后，我利用研究室的法律書籍、法規(guī)數(shù)據(jù)庫、上網(wǎng)查詢的方便條件，學(xué)到了不少知識，熱心為同志們查閱資料，特別是同院領(lǐng)導(dǎo)及各庭共同探討疑難案件，更是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。負(fù)責(zé)審委會的記錄增長了閱歷，疑難復(fù)雜大案的主辦人員思路獨(dú)點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章劈溪徑，審委會委員的意見見仁見智，開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭，使我得以接觸到民事、經(jīng)濟(jì)、行政、刑事各類案件，給

　　了我一個(gè)向同志們學(xué)習(xí)的好機(jī)會，豐富了自己的法律知識和審判經(jīng)驗(yàn)。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔(dān)任審委會記錄工作。做到了收發(fā)報(bào)案材料及時(shí)，記錄完整準(zhǔn)確，注意保守秘密，及時(shí)歸檔。負(fù)責(zé)法院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作認(rèn)真細(xì)心，數(shù)字準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。在研究室工作期間，在張?jiān)洪L的指示、張主席的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調(diào)研文集》、《法官常備法律法規(guī)手冊》。

　　近100萬字，為了盡快編印成冊，經(jīng)常加班加點(diǎn)，每天跑四次排版單位，進(jìn)行修訂校對5次，這幾本書的編輯出版，宣傳了法院的工作，讓社會了解了法院，讓群眾了解了法官，豐富了自己的知識，給大家提供了便捷的工具書，受到了大家的好評。為我院的調(diào)研工作盡一分微薄之力。另外每半年負(fù)責(zé)進(jìn)行一次優(yōu)秀裁判文書的評選活動，對裁判文書推薦到中院，有的被評為中院、省院的優(yōu)秀裁判文書。研究室的另一項(xiàng)重要工作是寫調(diào)研文章。

　　我所寫的《書記員工作中存在的問題與對策》刊登在省院調(diào)研成果交流;《再審案件中存在的問題與對策》刊登在《河北審判》，并在省院組織的司法統(tǒng)計(jì)分析論文比賽中獲一等獎(jiǎng);《司法鑒定(投稿秘書家園，贏得豐厚回報(bào)!.歡迎您)中存在的問題探討》刊登在省院調(diào)研成果交流、《石家莊審判》。同時(shí)積極推薦同志們的稿件，有些被《石家莊點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章審判》刊登。

　　最近和市委研究室一起在《辛集調(diào)研》推出集中展示法院領(lǐng)導(dǎo)部分調(diào)研成果的一個(gè)專欄，介紹法院及部分庭室的風(fēng)貌，將大大提高法院的形象。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，還圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。本人身體健康，團(tuán)結(jié)同志，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了作一個(gè)副職的能力，能夠當(dāng)好一個(gè)庭長的得力助手，在工作中勇挑重?fù)?dān)，協(xié)助庭長搞好各項(xiàng)工作。

　　在工作中，努力做到：大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講效率。以自身行動帶動人，以高尚的人格激勵(lì)人，以真誠的態(tài)度感召人。競爭上崗，有上有下，有進(jìn)有退。無論上下，一如既往：不管進(jìn)退，一片清心。

　　最后我真誠地謝謝大家!

　　院長競聘報(bào)告

　　一、人民醫(yī)院院長競選演講稿

　　各位副院長、科主任、護(hù)士長大家好：

　　感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機(jī)會，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾，同時(shí)也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

　　今天，當(dāng)我走上這個(gè)講臺的時(shí)候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)

　　“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。

　　我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個(gè)條件：

　　(1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì);

　　(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強(qiáng)的組織能力和社交能力;

　　(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn)，有教強(qiáng)的綜合管理能力;

　　(4)有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底;

　　(5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;

　　(6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來。

　　在此，各位可能會問，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。

　　大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。-

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　　客觀方面的原因有：

　　1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期，不知下一步的方向如何;

　　2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;

　　3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會應(yīng)該比我更加深刻。

　　主觀方面的原因有：

　　1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務(wù)用房緊張，各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了);

　　2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)臵不全面，作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎;

　　3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術(shù)人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護(hù)人員的活力不足(近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有真正引進(jìn)高技術(shù)人才，據(jù)我所知被縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個(gè)崗位干了無數(shù)年，失去了動力和激情);

　　4、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天，人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時(shí)，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么?我無言以對，這個(gè)人還是一個(gè)科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑臵，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，)。

　　鑒于上述困難，我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。

　　(一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：

　　(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色?？平ㄔO(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過對重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。

　　(2)組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務(wù)公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建(院長-副院長-科主任-護(hù)士長-醫(yī)護(hù)人員)的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局;

　　(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)

　　“增值保值”，加強(qiáng)營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購買，避免浪費(fèi)。

　　(4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮的效應(yīng)。

　　(5)本著對方便患者為出發(fā)點(diǎn)，對現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局，對各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。(舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等)，增設(shè)部分必要科室(如：兒科、內(nèi)分泌科等)。

　　(二)外塑形象的主要措施有四條：

　　(1)加強(qiáng)對外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大病人來源;利用簡報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型，爭取政府、主管部門在資金項(xiàng)目上的支持。

　　(2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。

　　(3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開，為患者選擇提供方便。

　　(4)提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。

　　(三)激發(fā)活力的主要措施有三條：

　　(1)優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。

　　(2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評職稱的條件，推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。

　　(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。

　　(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：

　　(1)著力打造3-4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無我有，人有我強(qiáng)”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。

　　(2)根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況，培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的?？漆t(yī)生，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。

　　各位副院長、科主任、護(hù)士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報(bào)名者對醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯(cuò)誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實(shí)踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。

　　不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。

　　謝謝大家

　　院長競聘報(bào)告

　　尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

　　下午好!我懷著無比激動和謙卑之情走上這演講臺。激動是因?yàn)楦兄x區(qū)委和院領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次登臺展示自我的機(jī)會;謙卑是因?yàn)槟軌蛱撔牡氐玫筋I(lǐng)導(dǎo)和同事們的高標(biāo)準(zhǔn)的衡量，提供一次學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會。我叫**，1974年6月出生，*黨員，法律碩士，1994年7月畢業(yè)于西南政法大學(xué)，懷著對天平的熱愛和法治的信仰，被分配到**區(qū)人民法院工作，先后在龐莊法庭、經(jīng)濟(jì)庭、立案庭任書記員、助理審判員和審判員，XX年8月調(diào)至執(zhí)行局工作至今，負(fù)責(zé)執(zhí)行案件的實(shí)施、裁決和綜合業(yè)務(wù)工作。十四年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我由稚嫩的學(xué)子成長為一名穩(wěn)重睿智的人民法官。

　　我競爭的職務(wù)是立案庭副庭長。這不僅是對自身能力的檢驗(yàn)，更是對培養(yǎng)我多年的法院的回饋。

　　客觀公正地評價(jià)自己，我競爭這一職務(wù)有一定的優(yōu)勢：

　　首先，我有良好的政治素養(yǎng)和一定的組織協(xié)調(diào)能力，這是作為一個(gè)中層干部必須具備的首要條件。

　　我在大學(xué)時(shí)代即被培養(yǎng)為*黨員，并長期任班長，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。而十四年的工作，更是歷練了我堅(jiān)定的政治立場，提高了思想政治覺悟。工作中，尊敬、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，公正高效辦案、廉潔文明司法，不折不扣地執(zhí)行黨的政策和國家的法律，依法服務(wù)大局、和諧為民。

　　其次，我有著扎實(shí)的法律理論功底，能夠緊緊把握法律發(fā)展的脈搏，將司法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及時(shí)升華為調(diào)研成果。

　　繁忙的工作激發(fā)了我對學(xué)習(xí)的熱情，而長期的審判執(zhí)行實(shí)務(wù)使我找到了理論和實(shí)踐的結(jié)合。通過刻苦鉆研法律理論知識和審判業(yè)務(wù)，XX年通過了國家司法考試，取得了法律碩士學(xué)位，并及時(shí)總結(jié)司法實(shí)務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)，形成了一批調(diào)研成果，先后在《法制與社會》、《大學(xué)時(shí)代》、《廣西律師》、《法官之友》、《徐州審判》等、省級、市級期刊、報(bào)紙發(fā)表論文三十余篇，XX年被評為江蘇省第二屆法院執(zhí)行理論與實(shí)務(wù)研討三等獎(jiǎng)。在裁判文書的寫作上，我力求把事實(shí)認(rèn)定與判斷推理有機(jī)結(jié)合起來，逐步提高裁判文書的理論性、邏輯性和可讀性。近兩年，在我院的裁判文書評比中，撰寫的法律文書均獲第二名，并多次獲院先進(jìn)個(gè)人。第三，“大立案”改革和長期審判執(zhí)行一線的工作經(jīng)歷，使我能更好地理解各部門之間密切配合的銜接點(diǎn)，勝任這個(gè)職務(wù)。

　　XX年至XX年7月，為適用“大立案”改革的需要，我調(diào)至立案庭外勤處從事刑事、民事等案件的審查立案、調(diào)查取證、財(cái)產(chǎn)保全、速裁調(diào)解等工作，辦理了大量的財(cái)產(chǎn)保全案件，調(diào)解了一批民商事案件，取得了很好的社會效果。而十四年審理執(zhí)行一線的工作實(shí)踐，積累了豐厚的調(diào)解和處理糾紛、矛盾的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)的法律規(guī)范，有利于抓好訴前財(cái)產(chǎn)保全、立案調(diào)解和信訪工作，也有利于做好立案、審理、執(zhí)行的分立和協(xié)作配合工作。

　　最后，我既有開拓進(jìn)取、敢為人先的創(chuàng)新精神，又有穩(wěn)健從容、中正平和的個(gè)性，精力充沛，愿在工作中勇挑重?fù)?dān)，配合、協(xié)助庭長搞好各項(xiàng)工作，做庭長的得力助手。以上優(yōu)勢決定了我能夠勝任所競職務(wù)，更快、更好地開展工作。假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，有幸競職成功，我將在今后的工作中，堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)司法、服務(wù)全體干警的理念，協(xié)助庭長做好立案與審判、執(zhí)行的配合、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)總結(jié)立案和信訪工作的經(jīng)驗(yàn)，以良好的作風(fēng)服務(wù)群眾，以良好的職業(yè)形象贏得群眾對法院工作的認(rèn)可和信任，塑造窗口單位新形象。具體從以下三個(gè)方面抓起，作為加強(qiáng)和改進(jìn)

　　立案工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)：

　　一是，強(qiáng)化訴前財(cái)產(chǎn)保全，積極推進(jìn)案件繁簡分流，逐步完善速裁程序，規(guī)范立案調(diào)解和庭前調(diào)解，服務(wù)審判和執(zhí)行工作。

　　二是，增強(qiáng)做好信訪工作的政治責(zé)任感，清醒認(rèn)識到目前涉訴信訪工作面臨的復(fù)雜局面和繁重任務(wù)，壓降涉訴信訪，建立化解涉訴信訪工作長效機(jī)制。

　　三是，針對群眾的司法需求，創(chuàng)新和落實(shí)多種便民訴訟服務(wù)措施，如網(wǎng)上立案、工作日全天候立案、人性化立案接待等，提升司法公信力和認(rèn)同感，讓訴訟群眾切實(shí)感受到司法的人文關(guān)懷。

　　競爭是對所學(xué)知識和能力的自省，是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)，更是對黨和社會的承諾。勝不驕傲，敗不氣餒!勝是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持，將更加激勵(lì)我立足本職，勤奮工作;敗說明我自身還有很大不足，離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望還有差距，會更加鞭策我努力工作，拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己。

　　請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我、支持我!