聽說過二八法則嗎，描述的是一種常見的社會現(xiàn)象，最廣為人知的大概就是百分之二十的人掌握了百分之八十的財富。這是種很大的貧富差距不是嗎，但你也要知道，社會運營產(chǎn)生的價值里，也有百分之八十是由百分之二十的人創(chuàng)造的。能者多勞，多勞多得，這才是社會的公平。而想要站在能夠發(fā)揮自己能力的崗位上，一篇優(yōu)秀的競聘報告也是必不可少的。小編精選了一些關于站長競聘報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。

　　站長競聘報告

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好!

　　首先，感謝公司領導給我這樣一個參與的機會，強烈的事業(yè)心和職責感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼才會贏。四年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業(yè)。應對這樣一次機會，我不再猶豫，決定抓住機遇，開辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，這天，我競聘的是XX加油站站長一職。

　　我于2010年3月進入XX加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長、計量員，應對競聘我信心十足，在XX加油站工作4年的風風雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務上也得到了許多顧客的好評。在XX加油站計量員崗位上，能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范，嚴格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務水平，并且充分利用業(yè)余時光不斷地學習各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在XX站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后開展工作十分有利。

　　我竟聘XX加油站站長的優(yōu)勢有以下四點。

　　一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會溝通與協(xié)調(diào)。

　　二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進銷售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。

　　三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關系。

　　四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

　　五、個性是在這一年中，我跟著站長一邊學，一邊干，在干中學，在學中干，積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗。

　　如果我競聘成為XX加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作，完成公司交給的各項任務：

　　一、穩(wěn)定客戶、做大銷量

　　1、落實六項便民措施，推行茶水服務，構成員工與顧客濃濃茶水情。

　　2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優(yōu)先權。

　　3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫忙聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

　　4、抓住資源，抓好服務，做好宣傳爭取用戶，

　　5、了解對方的經(jīng)營狀況，準確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。

　　6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。

　　7、走訪大客戶，個性是煤礦運輸車隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

　　8、帶給天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。

　　二、強化服務、嚴格管理

　　1、盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行站長的崗位職責，帶領全站員工抓經(jīng)營，促銷售，精細管理，保證安全，任何事情想在前，干在前，用自我的愛的，細心，凝聚心，用自我的實際行動帶動大家的規(guī)模服務，在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個和諧的工作場所，為顧客帶給一個安全徑捷舒適的消費環(huán)境。

　　2、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務意識，首先我先要為員工服務好，關心他們的工作，學習，生活，然后要求員工對顧客態(tài)度好，和員工一齊采取換位思考的方法，我站在員工的角度要求自我的工作，員工要站在顧客的角度檢查自我的工作，這樣，我為員工服務好了，員工為顧客服務好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進加油站銷售了

　　3、樹立“安全第一，預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維修，始終處于完好狀態(tài)，對專項應急預案要做到人人清楚，并定期進行演練。

　　4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿意。

　　5、制定加油站績效考核辦法進行公開，加強站務公開，樹立節(jié)能降耗意識，站內(nèi)的每一位員工都成為一個小管理員，共建一個人人關心群眾的銷售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的結果，如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。

　　在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中，我站做了以下工作:

　　1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際，堅持開展批評與自我批評，比差距，找存在的突出問題，正確審視，客觀評價在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績效、比創(chuàng)新潛力、比工作水平。透過比較，比出差距，比出問題，比出職責感，危機感，緊迫感，不斷激發(fā)奮進動力。

　　2、“學”經(jīng)驗。熱點和自身工作的重點，難點，向先進加油站，向先進站長，學經(jīng)驗，學創(chuàng)新，學知識，學風氣，學干勁，學敬業(yè)，在學習的基礎上，充分消化吸收。

　　3、“趕”榜樣。樹立榜樣，追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力，在改善作風，增強服務潛力，提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣，努力追趕榜樣，爭創(chuàng)一流的良好局面。

　　4、“幫”后進。加油站進步了，將更好的促進工作。樹立加油站優(yōu)秀員工形象，強化團隊意識和協(xié)作精神，團隊一致，互相幫帶，共同進步，推進加油站整體工作的全面發(fā)展。以大局為重，先進幫后進，開展結對幫扶計劃活動。

　　5、“超”標桿。樹立標桿的目的在于超越標桿，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，全面系統(tǒng)認真開展評比表彰愛崗敬業(yè)標兵，緊緊圍繞爭創(chuàng)“全公司第一”的目標，樹立比拼爭先，爭創(chuàng)一流意識，鼓起趕超勇氣，敢于突破思想觀念的束縛，超越標桿，爭當標桿，努力實現(xiàn)由“追趕者”向“引領者”的轉變，促進加油站工作再上一個新臺階。

　　各位領導、各位評委，請相信我，投我一票!我將是一位優(yōu)秀的加油站站長，多謝大家。

　　競聘人：XXX

　　站長競聘報告

　　我是省局文史中心@@@，我競聘的崗位是@@@記者站站長。我生于*年*月*日，現(xiàn)年*歲。*年*月畢業(yè)于黑龍江大學，*年*月至*年*月在黑龍江郵電報社做記者、編輯工作，曾獲*~*年度省專業(yè)報優(yōu)秀記者稱號?，F(xiàn)在省局文史中心從事年鑒編撰工作。主任科員、中***員。

　　首先，扼要介紹一下個人簡歷及主要工作經(jīng)歷。

　　下面，我圍繞競聘崗位做競聘報告,主要談一下自已對本崗位職責的熟悉及主要工作對策。

　　我以為，福建上班族新聞中心記者站是一個專業(yè)性極強的崗位，它橫跨福建上班族新聞和郵政兩大專業(yè)。記者站站長不僅要具有相當?shù)泥]政業(yè)務知識、福建上班族新聞理論知識和福建上班族新聞實踐經(jīng)驗，更重要的是要有必定的政策水平、策劃能力及公關能力。作為站長必須全面了解、領會省局的工作思路，把握全省郵政經(jīng)營發(fā)展大局，圍繞省局黨組的中心思路開展工作;必須把握國家的有關方針、政策，及時溝通訊息，組織本站職員及時正確地宣傳報道全省郵政企業(yè)在經(jīng)營、改革、發(fā)展中出現(xiàn)的典型經(jīng)驗及典型人物，讓社會更加了解郵政，更多地使用郵政業(yè)務，為打造我省郵政企業(yè)良好的社會形象服務。作為站長，必須具有公關及協(xié)調(diào)能力，能夠為全站創(chuàng)造出良好的發(fā)稿環(huán)境。站長與站內(nèi)記者的區(qū)別是，站長除了應具備福建上班族新聞宣傳報道能力外，更應該有必定的策劃力、組織力和協(xié)調(diào)力。

　　與其他幾位競聘者比起來，我以為自已的上風不在福建上班族新聞寫作和報道上，在福建上班族新聞寫作與報道方面，他們幾位都是大手筆，假如我做站長，我將非常歡迎象他們一樣有實力、有能力的人到我站內(nèi)工作，我將為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)稿環(huán)境，使他們的業(yè)績更為彰顯，并和他們一道做好記者站工作。

　　我以為自己競聘的上風在策劃力上。我是這樣理解策劃的：策劃是根據(jù)目標和環(huán)境變化，不斷創(chuàng)新，以行動產(chǎn)生效果。我喜愛策劃，幾年前一本寫王志剛的《找事在人》使我大開眼界，我欣賞其中"可怕的順德人"及"中原之行哪里去-鄭州亞細亞"的大膽創(chuàng)意。我以為，無論是媒體廣告，還是福建上班族新聞宣傳，策劃都很重要，好的、有創(chuàng)意的策劃可以增大宣傳效應，節(jié)省宣傳用度。我是個有策劃意識的人，在生活中，無論是從文章構思、圖書編排，還是到個人著裝，我都喜愛追求一個效果，養(yǎng)成注重受者感覺的習慣。我以為，我省郵政企業(yè)的對外福建上班族新聞報道和業(yè)務宣傳應圍繞省局黨組中心工作及全省郵政經(jīng)營工作和郵政業(yè)務發(fā)展多側面、多角度、多方位的展開，應該在不違反福建上班族新聞宣傳規(guī)律的情況下有所創(chuàng)新、有所突破。假如我做站長，我會在策劃上加大力度，下一番功夫。

　　作為記者站站長，公關與協(xié)調(diào)能力也是必不可少的。處理好與上級福建上班族新聞單位和社會福建上班族新聞媒體的關系，不僅可以為站內(nèi)同道創(chuàng)造良好的發(fā)稿環(huán)境，增加上稿量;更重要的是可以溝通訊息，避免負面報道給企業(yè)造成的損失。我理解的工作上的協(xié)調(diào)力和公關能力不是左右逢源，大家都好，而是能夠讓應該配合你的人配合你開展工作，完成工作目標;能夠在工作中保持原則，化解不利因素，創(chuàng)造有利條件，順利開展工作。假如我做站長，我會以同等、誠信為原則，以互相尊重為條件條件，主動、熱情地開展工作，處理好與上級福建上班族新聞單位及社會福建上班族新聞媒體的關系，同時加大對基層特約通訊員及特約記者的組織力度和對站內(nèi)記者的管理力度，確保信息暢通，保證稿件質(zhì)量，進步上稿率。

　　我以為自己有能力勝任記者站站長這項工作。

　　十幾年的工作經(jīng)歷及生活積累，讓我養(yǎng)成了一種心理習慣，也可以說是生活態(tài)度：無論是對工作還是對生活，我的第一個信念就是我能夠做好，而且必須盡全力做好。有了這個信念，我總是以極大的愛好和熱情去面對任何事情，開動腦筋應對和解決出現(xiàn)的各種狀況和題目。應該說我是一個有目標、有追求的人，面對目標，我并不總是成功者。有些事情成功了，有些事情失敗了。歲月帶給我的收獲就是面對成與敗，我不再浮躁、不再脆弱，我學會了在成功的時候去尋找不足，爭取更大的成功;失敗的時候總結經(jīng)驗，爭取下一次成功。

　　我以為自己是一個工作作風踏實、辦事公道、有責任心、敢于創(chuàng)新的人，是一個講效率、有原則并有必定靈活性的人，也是一個豁達大度、不瑣屑較量的人。我信仰馬克思主義，其哲學的世界觀和方***使我在生活和工作中受益非淺。我敬佩***同道，不僅是由于他從中國的實際出發(fā)，為中國的發(fā)展和建設指明了方向，完善和發(fā)展了馬克思主義，使中國改革開放二十年碩果累累，成績斐然。我更敬重他那永遠不倒的頑強精神和無私的個人品格、領導風范。他將成為我走上領導崗位后工作的榜樣和學習的典范。

　　記者站站長的工作對我來說是一項新的挑戰(zhàn)，不想當元帥的士兵不是好士兵，有當士兵的經(jīng)歷，我更希望自己成為一個好元帥。面對挑戰(zhàn)，我做好了應戰(zhàn)的預備，決心在福建上班族新聞中心的領導下做好記者站工作，但也真實地感到這副擔子的沉重。我以"只有目標，沒有題目"這句話來結束我的競聘報告，這不僅僅是對自已的鼓勵與鞭策，同時也是我日后面對工作壓力的應對態(tài)度。

　　最后，非常感謝省局黨組、感謝這次人事制度改革，給我們年輕干部提供了這次展示自已形象的機會和舞臺。

　　站長競聘報告

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!

　　我是板橋站二班班長XXX，范文之演講稿:發(fā)行站站長競聘演講稿。首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、熟悉自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

　　今天競聘的征訂站長不是我們站長推薦的，他以為我班長都做不好怎么可能做站長，但我對自己很有信心，所以上來表現(xiàn)一下。

　　我清楚地熟悉到，要成為一名合格的站長不輕易，做為一個征訂站的負責人，不僅要有實干精神，還要善于思考;不僅要熟悉本站的業(yè)務及公司章程，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織治理水平，還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是由于我覺得我完全有能力有信心勝任這項工作。由于我以為自己具備以下幾個方面的有利條件：

　　1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為治理者，必須先做好人。一個無能治理者，最多是件次品，而一個品德不好的治理者，則是危險品。

　　2、自2001年至2007年在紅塔團體銷售科市場部工作期間，將學習到的理論通過實際運用得到升華并獲得了很多寶貴的

　　發(fā)行站站長競聘演講稿

　　工作及治理經(jīng)驗。其營銷、人事、行政等工作經(jīng)驗將會使站內(nèi)工作及發(fā)展順利進行。

　　3、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投進到工作當中往，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

　　4、有愛心，熱于助人;站里的同事感冒發(fā)熱，我拿出自己平時預備的藥倒上熱水給同事喝藥;同事的車放在外面二人不在，忽然一陣大雨襲來我馬上跑往把車扶近站里;還有一次同事在送報紙的時候扭到腳被我看見，上前往把同事扶坐下用手捏腳等等。

　　當然自己還是有很多不足的地方和缺點舉例如下：

　　1、做發(fā)行這個行業(yè)不久，對其認知過于表面，以后必定專心體會、認真了解。

　　2、對公司章程及運作流程及領導引領的中心思想了解不夠，必須認真學習貫徹執(zhí)行。

　　3、剛來云南不久，對本地的地域文化及風俗習慣了解甚少，以后將多接觸多交流，設身處地的融進本地的生活中往，為扎根在云南打下基礎。

　　假如能夠得到領導和同道們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：

　　一、構建團隊

　　一個穩(wěn)定強大的團隊是能夠出色完成各項任務的基本保障。一個真正的團隊應該有一個共同的目標，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。一個優(yōu)秀的團隊必須是擁有創(chuàng)新能力的團隊，團隊中的每個成員都習慣改變以適應環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。團隊成員除了具有獨立完成工作的能力之外，同時具有與他人合作共同完成工作的能力。構建一個優(yōu)秀的團隊需要時間、耐心和毅力。我將用以下方面：

　　1、帶人帶心、管人管心，孫子兵法講"預攻其身，先攻其心"，根據(jù)個人經(jīng)驗與實際驗證以關懷為出發(fā)點是途徑，以真誠的心對待員工，放下身段誠善溝通就能獲得員工的回應與合作，以身作則進行教導式的引領團隊，時常親臨工作一線帶頭往完善及了解工作存在的題目與在辦公室命令指揮他人往做，所表現(xiàn)出效果是不一樣的，唯有身先士卒帶頭向前，展現(xiàn)出自己的實力就能增強部屬的信心，樹立治理的威信，對待部屬不但能為其師也能為其友，為師者當糾正其錯誤行為，以避免再次出錯，為友者則要在工作生活上給予鼓勵與支持，必須兼顧情與理，才能在部屬沒有戒心下真心面對共同向目標前進.

　　2、培養(yǎng)員工：松下幸之助有句名言"生產(chǎn)品之前出人才"。故要出成績之前必須擁有優(yōu)秀的職員。那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培訓中思想上以"忠誠、敬業(yè)、務實"為重點，工作組織的高效率運轉。做法是：營造站內(nèi)文化。以公司文化作為基礎來營造站內(nèi)個性文化，及專項能力上以理論及實踐相結合為中心。

　　3、一切為榮譽而戰(zhàn)，團隊精神夸大的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度，為了一個同一的目標，成員自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。團隊精神的基礎是尊重個人的愛好和成就，核心是協(xié)同合作，境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的同一，并進而保證組把"我站時我莢冬人人愛我站!南昌裝修南昌墻繪""站興我榮，站衰我恥!"作為站內(nèi)文化中心思想。

　　二、SEO發(fā)行站工作規(guī)范化建設

　　發(fā)行站作為報社發(fā)行中心的前沿陣地，存亡關乎報社未來。所以發(fā)行站則應該成為報社的前沿堡壘，退可守、進可攻。應具備良好的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展性。個人想法如下：

　　以中心規(guī)章制度為根本，制定出公道的方便執(zhí)行的站內(nèi)制度，以便約束范員工行為。

　　參與式治理：站內(nèi)員工中取其優(yōu)點用之，集思廣益勇于授權適當下放手中權力，讓大家都參與進來，以便獲取更好的治理模式及方法。質(zhì)量治理;三個進步：進步投遞服務質(zhì)量、進步訂報價格穩(wěn)定性、進步員工自身素質(zhì)。

　　題目的收集與處理;通過員工反映及自己了解收集到的題目，將這些題目分類并分為4種情況處理：很重要很緊急、很重要不緊急、不重要很緊急、不重要不緊急;多與班長及員工交流傾聽他們是如何處理目前出現(xiàn)的題目，讓他們積極參與發(fā)現(xiàn)題目解決題目中往，體現(xiàn)主人翁精神。

　　市場調(diào)查;站內(nèi)各個片區(qū)都有著不同的特點，當片區(qū)出現(xiàn)變化時下到片區(qū)調(diào)查情況及分析原因，針對性做出有效的反應以保證終端客戶及市場的穩(wěn)定。

　　站長不要以為自己是"官"，在站里高高在上賣弄權勢，彰顯"領導本色"。站長而是幫助同事更好的完成工作的人，是待同事親往兄妹的人，是認真貫徹執(zhí)行上級領導工作安排的人。站長更多的應是朋友、是同事、是兄弟、是知己。

　　空談誤事，仿站實干興邦。我固然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的發(fā)行站長。

　　坦誠地說，我關注競聘結果，渴看參與成功。但我更重視參與的過程，由于對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對在云信發(fā)展的執(zhí)著最求，更不會改變我對在座各位的尊重與欣賞。