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高中校長述職報告實用借鑒范文

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  述職報告是工作中一個很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面給大家?guī)硪恍╆P于高中校長的述職述廉報告,希望對大家有所幫助。

  高中校長述職報告1

  我的本職是一名中學校長,有人說過:一個好校長就是一個好學校,所以我牢記自己的使命,我是學校的領頭雁,我有責任帶領學校展翅高飛;也有教育家說過,一個校長也應該是一位學者,所以我與時俱進,力爭成為一個有學養(yǎng)的文化人;還有人說過,一個中學校長也應該是一位理財專家,所以我精打細算、開源節(jié)流,盤活學校經(jīng)濟。2_年秋,我被教育局任命為_中學校長,一年來,在教育局、中心學校的領導下,我根據(jù)_中學實際,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,堅持以人為本,構(gòu)建和諧教學氛圍,為全面提高教育教學質(zhì)量而努力?,F(xiàn)將我任職以來的工作情況作一個簡單的回顧:

  一、 以師德師風建設為先導,推動規(guī)范化建設。

  師是國之寶,德是師之魂。要想有一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、愛崗敬業(yè)的教師隊伍,首先必須加強師德師風建設。因此,上任伊始,我根據(jù)縣教育局關于加強師德師風建設的工作安排,結(jié)合學校實際,制訂相應的切實可行的計劃和措施,宣傳好、開展好、落實好師德師風建設。通過學查、促等活動,一個“鑄師魂、樹師德、修師身”的氛圍逐步形成。過去,學校里有一種不良的輿論氛圍與思想動態(tài),有些老師因為工作出色得到領導的表揚,其他部分老師要譏諷或者挖苦他,被表揚的老師對我直言“以后不要在大會上表揚我”,似乎有“木秀于林,風必摧之”的趨勢。我看到這個癥結(jié),馬上敏感的意識到這是最不利于老師成長的環(huán)境,有些老師不思進取,他還不愿意別人進取,甚至是別有用心,我就從引導正確的輿論氛圍入手,批評這種錯誤傾向,煞住這種不正之風。與一些老師交流談心,反復做他們的思想工作,漸漸地,健康向上的輿論導向重新在老師隊伍中樹立起來。幾個過去思想落后的老師通過學習,如今一改過去那種散漫作風,工作認真扎實;中青年教師更是一頭撲在教學上,勤勉務實。學校多次開展師德師風活動,如演講、出墻報、寫論文等。不久前,我校以中心學校組織的青年教師競爭“教壇新星”演講比賽為切入點,讓老師深刻反思自己的教學理念、教育主張與貫徹情況,老師們言辭懇切、一吐心聲。有的當場作出宣誓;有的與學生以心坦誠相換;有的慷慨陳詞,_老師說左肩挑著愛他的學生,右肩挑著他愛的課堂,張開雙臂,往藍天進發(fā);周文芳老師從不讓每一個有潛力的學生在幾年以后成為農(nóng)村婦女和“婦男”;阮文學要放飛學生的鷹之夢。

  加強師德師風的建設,就要落實到愛的教育行動上去。強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導下,我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學生尊重、平等、民主、關心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學生的表率。教師的服務意識;責任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學質(zhì)量意識;團結(jié)、協(xié)調(diào)、凝聚的意識大大增強。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。在開展工作中能積極主動??梢赃@樣說,如今黃沙中學的教師是一支思想純潔、作風嚴謹、愛崗敬業(yè)、精誠團結(jié)、樂于奉獻的教師隊伍。

  以開展師德師風建設為先導,形成一個靠得住的抓手,扎實推動學校規(guī)范化建設。

  二、 加強學校管理,全面提高教育質(zhì)量。

  去年,_中學教學質(zhì)量有較大突破,但這幾年總體上是不穩(wěn)定的。如何讓黃沙中學的教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,將學校辦出特色,辦出效益,更高的提升學校的知名度,讓人民滿意,是我上任后面臨的一個課題,這種使命感驅(qū)使著我,鞭策著我。為此,我把主要精力放在強化學校常規(guī)管理和全面提高教學質(zhì)量上。因為常規(guī)管理是學校的一個窗口,質(zhì)量是學校的生命線。

  蘇霍姆林斯基說過:“學校的管理首先是教育思想的管理。”好的教育思想必須要有一套行之有效的制度來規(guī)范、約束。因此,我和行政一班人不斷完善和制定學校管理制度。先后建立了《老師考勤制度》、《班主任管理細則》、《績效工資分配方案》等。人不管人,制度管人,制度面前,人人平等。為了加強教學管理,學校成立了常規(guī)管理考核領導小組,對教師的教學常規(guī)工作每月一考核,把考核成績系統(tǒng)化與晉級評優(yōu)相掛鉤,對教學常規(guī)工作出色的教師給予表彰,不到位的給予經(jīng)濟上的懲罰。除了定期進行檢查之外,加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度。同時,積極發(fā)揮學生會、團支部的協(xié)調(diào)作用,使學校的面上工作于教學工作有機的結(jié)合起來,達到了良好的管理效果,構(gòu)建了和諧的教學氛圍,為實現(xiàn)理想的教學質(zhì)量奠定了基礎。從去年起,在全校推行月考制度,每月一考試,考后質(zhì)量分析找問題,查塬因,及時查漏補缺。通過制度化、人性化、科學化的管理,學校工作井然有序。盡管這次保先教育活動為期五天,卻可以使我們受益五年、五十年,甚至更長,黨課學習總結(jié)。無論在形式上,還是在內(nèi)容上,都值得學習者的嘆服!形式上,并不拘泥于講座這一種形式,從學校到各個小的支部,在學習的形式上都進行了大膽地創(chuàng)新,就拿我系的分組討論、辯論、自由言論而言,就有效地調(diào)動了每個人的積極性,實現(xiàn)了人人參與。從而將這次學習的目的從只為響應號召、完成任務升華為切切實實提高自身本領的軌道上來。

  其實,好的形式最終都是為內(nèi)容服務的。在內(nèi)容上,貫穿東西方,從歷史到現(xiàn)今,向我們展示了自強不息的共產(chǎn)黨自誕生以來,是如何發(fā)展和壯大的!在我們通過領略中共中央黨校教授的風采,了解了我黨的艱苦創(chuàng)業(yè)和艱難地成長后,我們發(fā)自內(nèi)心地佩服我們的黨,不禁發(fā)出這樣的感嘆:正如歌詞中所說,沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國!我們的黨就像再生父母一樣,永遠活在我們億萬中華兒女的心中!

  學習之前,對黨的執(zhí)政能力建設這一重大創(chuàng)新及“叁個代表”重要思想,認識還不到位,通過學習,系統(tǒng)而深刻地掌握了所有這些理論;對于像執(zhí)政資源、執(zhí)政基礎等一類易混淆、學習前很模煳的名詞,通過學習,從本質(zhì)上領會了它們的區(qū)別;學習前,分析問題很片面,只看到我黨今天的輝煌和祖國今天的成就,忽略了黨內(nèi)現(xiàn)階段存在和正在滋生的若干不良現(xiàn)象和問題。通過學習,我對黨有了更進一步的認識:其實,共產(chǎn)黨越強大,那幺她暴露的問題也會越多。比如說,我國現(xiàn)在人均GDP達到了1000美元——3000美元,這種狀況便是一個矛盾多發(fā)期。任何事物都是不斷發(fā)展變化的,共產(chǎn)黨也不例外,共產(chǎn)黨要想永遠保持先進性,就要不懈地發(fā)展,在我看來,發(fā)展有兩種含義:第一,我黨要繼承和發(fā)揚有史以來永恒不變地優(yōu)良傳統(tǒng)和作風;第,用正義壓倒邪氣,鏟除侵入黨內(nèi)的種.種毒流,適應時代的要求,傾聽廣大人民的唿聲,徹底改革不利社會發(fā)展,人類進步的落后和腐朽的制度,

  《黨課學習總結(jié)》。帶領和引導全國人民樹立遠大理想、堅定信念,為建設有中國特色的社會主義和把我國建設成一個富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而努力奮斗!

  黨有黨的先進性,黨員有黨員的先進性。而黨員的先進性恰恰體現(xiàn)了一個黨的先進!我們大學生黨員的先進,既體現(xiàn)了我們中北大學黨組織的先進,同時也體現(xiàn)著整個偌大的黨的先進。先進便是要做到一切事都不能落后,不能讓群眾跑到我們前頭。無論在學習,生活,還是在其他各方面,黨員就是要比群眾強!否則,黨員的先進還有何意義?那幺,對撒播于廣大學生中的黨員,其先進性怎樣來體現(xiàn)呢?通過學習,我認為作為學生黨員,若做到以下4點,就無愧于先進黨員的稱號了:

  1、以“叁個代表”重要思想為價值目標,在政治、組織、專業(yè)學習上代表先進,帶領廣大同學共同進步,體現(xiàn)“叁個代表”重要思想。

  2、學習上要有與其他同學進步的專業(yè)知識與技能。

  3、行為上要有普通同學尊敬的模范舉止。

  4、心靈上常駐有愿意為普通同學服務的責任。

  綜之,關于黨的若干理論,我通過五天的集中學習和體會,收獲的不僅僅是知識和理論,更多地卻是學習的過程和分析及今后看待問題和事物的方法。魚總有吃完的一天,可擁有了“漁”,我們不怕吃完,吃完了再釣!如果運用到我們今天的學習中,那便是:五天的學習很快結(jié)束了,可我們卻“無所謂”,因為我們將學到的知識都變成了自己的,無論什幺時候,只要黨和國家哪里需要我們了,我們就會毫不吝嗇地拿出武器去支援,去奉獻!

  高中校長述職報告2

  各位領導、各位老師:

  三年前,由于你們的厚愛和信任,我有幸成為了___中學的校長,三年來同樣是由于你們的支持和幫助,才得以讓我和你們一起、和我們的學校一起共同成長共同發(fā)展。三年前,我是心懷著對教育的夢想擔任_校長的,三年來,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,任校長的三年來我非常幸福,我覺得這所遠離喧鬧城鎮(zhèn)的僻靜的農(nóng)村中學有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

  過去的三年對_來說非同尋常。三年里,我們有非常難得的機遇,振興和發(fā)展教育、全縣學校的布局調(diào)整、全面實施素質(zhì)教育、全面實行“四制改革”、全面推開新課改等,成為整個望江關注的焦點,我們?nèi)绻麤]有能夠把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對學校和各級領導及社會各界的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,克服了并校引起的管理困難、克服了生源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了農(nóng)村學校師資隊伍穩(wěn)定和建設上的困難,克服了場地不足基礎建設、設施、裝備的薄弱等困難,三年如一日的執(zhí)著、堅持,終于創(chuàng)下了安慶市市級示范高中,贏得了安慶市師德教育先進集體、安慶市德育工作先進單位、望江縣綠色學校、望江縣安全生產(chǎn)先進集體、望江縣先進基層黨組織等十六塊閃閃發(fā)光的“金牌”,高考質(zhì)量連年刷新同類學校本科上線紀錄,_年本科達線_人,_年達線_人,_年達線__,到今年的__,另加藝體本科上線_。獲市高考優(yōu)勝學校,達線率第一學校等榮譽。尤其是我校每年入校的生源質(zhì)量參差不齊,學困生較多,針對這些學生,學校采取了“加強領導,健全組織,摸清情況,制定方案,診斷問題,對癥下藥,結(jié)隊幫扶,強化過程,培養(yǎng)毅力等方法與措施,使這些學生提高了學習興趣,充滿了信心,喚起自信,形成了“大面積轉(zhuǎn)化學困生,人本關愛問題學生,文化立校,厚德興?!钡腳特色,成為了__中學的育人亮點。

  總結(jié)三年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事都圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

  我們做的三件事分別是,

  一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇,我們的戰(zhàn)略選擇是_學年度的管理與合作年,同時提出爭創(chuàng)安慶市示范高中的戰(zhàn)略目標,提出非權(quán)威化領導和人性化管理理念。_學年度的學習與服務年,確立師德建設和德育為先的育人新理念。_學年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年,深化四制改革,實行全員聘任制,積極宣傳、實施新課改,開拓性踐行課改理念。

  二、我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在_形成。

  三、我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一起努力花費五至十年的時間才能初步形成。

  我們努力在做的三件事,有的已經(jīng)實現(xiàn)成為現(xiàn)實,還有的正在實施過程中,它帶動了學校可持續(xù)發(fā)展,我想_的崛起將不是偶然的,而是持久的`。

  各項常規(guī)工作,常抓不懈

  學校常規(guī)管理

  管理本身就是“管”與“理”的有機結(jié)合。學校堅持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性、現(xiàn)實性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、制度化。

  從校長到教師,從辦公室到教研組,從教學到后勤,全校所有部門,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到人定崗,崗定責。在行政方面,制訂了會議、值班、出差、來人接待等制度,要求行政人員率先垂范;教師方面,制定了《__中學教學工作常規(guī)》、《__中學考核制度》、《__中學職稱評定辦法》、《考勤制度》等;學生管理方面,制定了《___中學學生在校一日常規(guī)》、《班級管理具體規(guī)定》、《學生守則》、《升國旗制度》、《學籍管理制度》等;后勤管理方面,制定了校產(chǎn)、財務、食堂、公寓、環(huán)境衛(wèi)生、用電等十幾項制度。為保證制度的實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施。同時改變了過去重結(jié)果、輕過程的做法,加強對工作過程中多環(huán)節(jié)的跟蹤、監(jiān)控、研究、指導,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了_嚴縝細密的管理特色。

  在教育教學管理上,實行政教、教務“雙軌”模式,改革原有的年級組管理模式,變主任分管為年級組長負責制。由教務處、政教處負責人分任三個年級的年級組長,規(guī)定職責,明確權(quán)限。學校年級組是在校長室領導下,在相關職能部門指導下的管理機構(gòu),在年級范圍內(nèi)開展具體工作,有他的獨立性、靈活性。年級組針對本年級實際,開展活動,確定管理細則,其管理功能得到充分發(fā)揮,管理成效顯著。

  學校不斷完善管理,將制度管理融入人文精髓,以推進人文管理提升學校管理層次。我們秉承著“好的管理是以人為本的管理,其最佳效果是使學校一切工作臻于和諧。寬泛的理解上,人本管理應該是人格化管理、人性化管理和以人為中心的管理。人是出發(fā)點,也是歸宿,要尊重人、理解人、解放人、發(fā)展人?!?/p>

  高中校長述職報告3

  尊敬的各位代表,同志們:

  大家好!

  日月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間2010年即將過去,本人到二甲中學上班也已整整四個月,在這一百二十多天里,我和全體教職員工一起在上級教育主管部門的正確領導下,務實工作、開拓創(chuàng)新,在師資隊伍建設、教育教學管理、學生的思想道德建設和學校辦學條件的改善等方面做了一些工作,也取得了一些成績。在此,我就本學期的工作向各位代表匯報,請予評議。

  一、明確學?!靶袨槲幕ㄔO”的創(chuàng)特升整體目標

  1.“行為文化建設”總體思路的提出

  2.學校辦學文化體系進一步明確和完善:校訓、辦學理念等厘清

  3.“效益優(yōu)先、質(zhì)量第一”考核體制基本框架的構(gòu)建

  4.進一步規(guī)范了值勤報告制度

  5.“青年沙龍”網(wǎng)上交流平臺——“教育行者”博客圈運行

  6.原省委副書記、江蘇省文聯(lián)主席顧浩、江蘇省作協(xié)黨組副書記范小菁來校指導“書香校園”建設工作

  二、以教師成長為目的,大力開展校本培訓

  教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發(fā)展的有力保障。全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育教學質(zhì)量關鍵是教師,基于這樣的理念,我把打造一支高素質(zhì)的教師隊伍作為學校的重要工作。

  1.通過“構(gòu)建有效課堂,推進有效教學”大型教學研討月活動提升教師教學技能

  2.組織開展“為責任而讀書”的讀書月活動

  3.邀請?zhí)丶壗處?、教育專家進校園進行幫教幫學

  4.組織部分教學線領導和教師赴白蒲中學考察學習,并在本校推進反思改革

  5.通州市高三生物復習研討會在我校成功舉行

  6.南通市高中化學優(yōu)課評比活動在我校成功舉行,有效提升了我?;瘜W組的研究氛圍

  7.組織初中部教師赴楊思中學參觀學習

  8.成功舉辦“校園開放日”活動

  三、以教學工作為第一要務,狠抓過程管理

  教學工作是學校的中心工作,教育教學質(zhì)量是學校的生命,只有不斷提高教學質(zhì)量,才能使學生得到發(fā)展,才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質(zhì)量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動得到回報,贏得尊重,確立二甲中學在通東地區(qū)應有的地位。

  1.通過提升教師教學技能來提高教學過程的效益,親自上示范課,親自給高三學生講中外名著

  2.在“有效教學活動月”后,親自檢查教師聽課筆記

  3.規(guī)范對教師晨讀課、晚自修下班的管理

  4.加強教學線工作的督促和管理

  四、以活動為抓手,積極提高德育工作實效

  1.“我的班旗我設計”校本活動課程的.開展

  2.2010年秋季田徑運動

  3.“心智家園”恢復運行,創(chuàng)建南通市二星級心理健康輔導中心

  4.精心組織開展傳統(tǒng)文化、道德教育,讓部分學生在“忠孝文化園”接受現(xiàn)實與歷史的教育

  五、以和諧為指引,努力做好后勤服務工作

  1.學?!叭宋摹笨蚣芟碌暮笄诜蘸突驹O施改造使師生生活面貌得到一定程度的提升,如教工就餐、校園廁所改造、車棚擴建、校園亮化工程

  2.教師節(jié)、重陽節(jié)老教師慰問活動

  3.赴上海看望身患白血病的退休教師

  4.“和諧” 杯教職工排球比賽

  六、勤奮廉潔,律己律人

  1.在原有的基礎上進一步規(guī)范了用車、用餐、采購制度

  2.做到了原則上個人不用公車

  3.堅持做到與學生教工同起身,同放學

  4.組織制訂了績效工資發(fā)放辦法,堅持用制度管理,制度面前人人平等,堅持做到重大事件集體討論,民主決策

  5.出版了兩本編著,在國家級刊物發(fā)表了兩篇論文

  各位代表,四個月來,盡管本人一直努力地工作著,也取得了一點成績,但存在問題也是很多的,比如,教職工福利待遇的期待與實際可能還存在一定的差距;有效教學體系還有待進一步完善;管理的理念還有待轉(zhuǎn)化為師生的自覺行動;對年輕同志具體的傳幫帶工作做得還不夠。在此懇請各位代表及全體教職工對我的工作多批評,對學校工作多提建議,謝謝。

  高中校長述職報告4

  尊敬的各位領導、老師們:

  一年來,我校全體教職工牢記使命,奮力開拓,辦學條件顯著改善,教學改革成果豐碩,名師工程初見成效,優(yōu)生培養(yǎng)效果顯著,辦學影響與日俱增,教學質(zhì)量不斷攀升。今年中考再傳捷報,張東亞同學達到千分以上,我校也成為我市突破千分大關的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學之一,優(yōu)生率、錄取率再次位居我市先進行列,贏得上級領導和社會各界的高度贊譽?,F(xiàn)就我校主要工作匯報如下:

  一、深化改革 提升教學質(zhì)量

  我校高揚課改大旗,精心謀劃,扎實推進,嚴格落實日巡課、領導干部包級部、導學案審編、主題教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;通過“四課”活動推進課堂改革:上觀摩課研討路子,上示范課引領路子,上達標課規(guī)范路子,上提高課升華路子,促進了教師課堂教學水平的整體提升。在今年的市教研室教學視導中,我校教師的課堂教學受到高度評價,有多名教師被市教研室推薦為課改先進典型。

  同時,在學生中開展“學習之星”擂臺挑戰(zhàn)賽,開展星級學習小組、星級班級評選活動,濃厚了“比學趕幫超”的學習氛圍;實行教師優(yōu)生承包責任制,因材施教,細化培養(yǎng);考前聘請心理專家對學生輔導減壓增效;雙休日、寒暑假期間,通過學習指導手冊、電話、網(wǎng)絡構(gòu)建“虛擬課堂”,加強學習指導;通過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式,密切村校、家校聯(lián)系,凝聚教育合力。

  二、內(nèi)外兼修 提升發(fā)展內(nèi)涵

  我校以規(guī)范化創(chuàng)建和均衡化驗收為契機,先后投入80多萬元,對校園進行了硬化、綠化;高標準配備了功能室內(nèi)部設施和儀器;增添、置換了高清攝像頭,實現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋;實施了宿舍樓改造加固工程,家屬院、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程,并對部分路面進行了硬化;完成了純凈水進校園工程;成功申報了國家級少年宮建設項目。整潔高雅、規(guī)范安全的校園環(huán)境已初步形成,學生舒心,家長省心,政府放心。

  在抓好硬件建設的同時,我們科學規(guī)劃,精細管理,提高運轉(zhuǎn)效率,食宿管理更是秩序井然,成效顯著,被推薦在“泰安市中小學校園安全管理培訓會”上作經(jīng)驗介紹??茖W合理的校園布局,不斷優(yōu)化的校園環(huán)境,為我們農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)造了良好條件。

  三、搭建平臺 提升師生素養(yǎng)

  我校逐年加大資金投入,主動聯(lián)系名校,開展學習交流活動。先后組織教師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中學、濰坊廣文中學等名校駐點學習。另外,我們還創(chuàng)新校本培訓思路,積極追隨教育新理念,一方面邀請教科所王文濤主任、儀陽教研室紀成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座;另一方面,深挖內(nèi)部潛力,組織學有所長的老師開展“微培訓”活動。春風化雨,潤物有聲。今年,我校三名教師獲泰安市優(yōu)質(zhì)課一等獎,孔凡鵬老師被吸納為肥城市名師工作室成員,肖磊老師被推薦參加山東省優(yōu)質(zhì)課評選;老師們累計在《山東教育》《語文報》《新課程》等核心教育報刊發(fā)表論文五十多篇,參編書籍三部。

  我校通過豐富多彩的社團活動,提升學生素養(yǎng),拓展學生能力。目前我校已組建了30多個社團,并提出了“社團活動課程化,課程實施社團化”實施策略,為學生成長、成才搭建了良好的平臺,收獲豐碩。在“第十五屆世界華人學生作文大賽”中,劉萬赟同學在27個國家和地區(qū)的700多萬華人參賽學生中脫穎而出,榮獲特等獎,中央電視臺進行了專題報道;在第十屆“全國宋慶齡少年兒童發(fā)明獎”大賽中,黃令昊同學榮獲銅獎;在“第29屆泰安市青少年學科創(chuàng)新大賽”中,我校參賽學生均獲獎;在泰安市“第五屆航模大賽”中,參賽學生全部獲獎,均獲中考加分獎勵,獲獎比例居肥城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校之首;在數(shù)理化學科能力競賽、小實驗家活動中,我校成績斐然。

  成績已成過去,面對我市深化教育教學改革的新機遇、新挑戰(zhàn),我們深感任重道遠。在新的一學年里,我們將以“陽光校園”建設為核心,精心打磨以人為本、民主高效的“陽光課堂”,精心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”,精心鍛造品德高尚、業(yè)務精湛的“陽光教師”,精心培育品學兼優(yōu)、朝氣蓬勃的“陽光學子”,努力開拓學校發(fā)展的新局面。

  最后,祝各位領導,老師們工作順利,萬事如意!

  高中校長述職報告5

  剛剛過去的201_,無論是對于__高級中學來說,還是對于每一位__人來說,都是極不平凡的一年,都是刻骨銘心的一年。

  在這一年里,__人揮汗如雨,日以繼夜,甘灑熱血寫春秋;在這一年里,學校各項工作都有了質(zhì)的飛躍;在這一年里,全校上下掀起了濃烈的創(chuàng)建__省三高中的熱潮,并取得了圓滿的成功。

  作為校長,感慨頗多。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌,看到的是校園風景這邊獨好,看到的是教學質(zhì)量大幅提高,看到的是社會聲譽越來越好。

  現(xiàn)在我把有關工作向大家作簡要匯報,不當之處請批評指正。

  一、全體教工奉獻自我,追求卓越,充分體現(xiàn)人生價值

  創(chuàng)建是一種追求,是奉獻自我、開拓進取的追求,是向往卓越、鑄就輝煌的追求。

  在創(chuàng)建的日子里,我校全體教工“人人參與創(chuàng)建,個個爭做貢獻”,大家以學校發(fā)展為大局,心往一處想,勁往一處使,認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮,團隊精神得到加強。為了把迎評工作做得更好,許多同志加班加點,既要認真上好每一節(jié)課,又要一絲不茍地整理資料,每晚只睡三、四個小時,從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度,生病住院,病情稍有好轉(zhuǎn),又沖鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創(chuàng)建為契機,以新課改為平臺,自覺融入這個追求卓越的大集體中,早起晚睡,不知疲倦,辛勤耕耘,默默奉獻,我一直被大家這種精神所感動!

  經(jīng)歷過學校這一輪跨越發(fā)展的所有師生,每個人的身上都有著動人的故事。全校師生員工在為創(chuàng)建三高中而忙碌的同時,也在奉獻著精彩人生,這是校園精神的濃墨重彩,這是校園文化的寶貴財富。

  我要真誠地感謝我的同事們,為學校的創(chuàng)建不畏艱辛、奮力拼搏,付出了全部精力和心血,做出了突出的貢獻。

  二、全力以赴,高標準、嚴要求,做好驗收的各項工作

  在迎評的日子里,__人就是與眾不同,大家把每一項工作想了又想,查了又查,堅持一絲不茍,確保萬無一失。

  評估專家們推門聽了17節(jié)課。課堂上,我們的老師是那樣的從容不迫,胸有成竹,師生配合默契,課堂氣氛活躍。課后,專家們給予高度的好評:每一節(jié)都是好課,有的課完全可以參加全省優(yōu)質(zhì)課評比。

  流連忘返的校園風光、感人至深的升旗儀式、整齊精彩的廣播操表演、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動、翔實規(guī)范的文本資料、服務育人的“誠信超市”、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景,無不給專家們留下美好而深刻的印象,令人陶醉。

  專家們深情而感嘆地說,一所農(nóng)村高中能夠做得這樣好,居然無可挑剔,是我們想象不到的。

  三、以人為本,服務學生,全面提高教育教學質(zhì)量

  自創(chuàng)建三高中以來,我校全體教職員工充分認識到教育的本質(zhì)是育人,學校應以學生為本。我校確立了“為每個學生提供服務,讓每個學生得到發(fā)展”的辦學理念,牢固樹立為學生服務的意識,真正尊重學生、愛護學生,充分挖掘每一位學生的潛能,使每一位學生在學校里盡可能地得到更好的發(fā)展,為每一位學生的終身發(fā)展奠定基礎。

  在這一辦學理念的指引下,我們堅持德育為先的方針,切實改進和加強德育工作。注重學生的自主管理,建立學生會、青年志愿者組織。召開家長座談會,設立誠信超市,利用各方面力量和資源,構(gòu)建德育合力。

  近年來,學校精神文明建設成績喜人。去年榮獲了泰州市德育先進學校、泰州市文明單位、泰州市綠色學校、全國青少年科技教育先進學校、第六屆全國中小學生日常行為規(guī)范知識教育活動先進集體等稱號。所有這些,都為教育教學質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎。

  我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務質(zhì)量的競爭。我們雖然沒有一流生源,但我們能提供一流服務。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發(fā)。我們的目標是中考成績同一檔次的學生,在我校三年高中學習取得的進步,要遠遠優(yōu)于其他學校。

  剛剛過去的一年,__老師們齊心協(xié)力,不計名利,全身心地投入,超負荷地工作,克服了常人難以想象的困難,再次品嘗了成功的喜悅,教育教學質(zhì)量得到限度的提高。20_年高考,市教育局下達給我校的本科指標為78人,我校實際達本科工作線的有169人,指標完成率全市名列前茅。

  四、以身作則,勤政廉政,力求做好每一件事

  校長有一定的權(quán)力,應該說,校長掌握著為師生服務的大權(quán),同時校長也承擔了相當大的責任和風險,可謂重任在肩。盡管工作和生活遇到了許多困難,然而我沒有沮喪,沒有氣餒,始終把“人生的價值在于奉獻”當作我前進的路標,竭盡全力,辦好讓人民滿意的學校。

  作為校長,我時刻告誡自己:身體力行、為人師表。我敢于喊響一句口號:從我做起,向我看齊。凡是要求教師做到的,我首先做到;凡是要求教師不做的,我堅決不做。

  在同志們的大力支持下,我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難,取得了一次又一次勝利。我的每一天都時刻準備迎戰(zhàn)新的戰(zhàn)斗,從不指望風平浪靜。

  學校工作雖然千頭萬緒,復雜多變,但是一些主要工作,只要具有超前意識,認真調(diào)查分析,細化每個環(huán)節(jié),拿出解決問題的多種方案,堅持原則,秉公辦事,充滿自信,就一定能取得滿意的效果。

  平時對自己的要求近乎苛刻,起早帶晚,東走西奔。我追求完美,講究嚴謹,總想把每件事做好,甚至完美無缺,盡管有時力不從心。

  我堅持勤政廉政,堅持校務公開,接受群眾監(jiān)督,決不以權(quán)謀私。我注重發(fā)揚民主,認真傾聽教職工的意見和建議,力求合理決策,正確決策。注重團結(jié)同志,關心他人。

  我深知自己的不足:口頭表達不行,對外交往不活。時而方法欠妥,時而情緒急躁。為了黨的教育事業(yè),為了學校的發(fā)展,主觀上,我爭取把工作做得好一點;客觀上,肯定留下了不少缺憾,請同志們包涵諒解。

  講這些,只是對自己一年來的工作回顧,把遇到的酸甜苦辣與大家分享。這其中的長吁短嘆,激昂高歌,令人回味無窮。

  一晃,來到__馬上五年了,這五年,是飛快的五年。在__這片熱土上,做了一點事情,留下了一絲痕跡,收獲了無限欣慰。

  我將戒驕戒躁,奉獻自我,不斷做出新的業(yè)績來,用真情回報社會。

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