護理部主任的工作總結(jié)報告
通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便改正缺點,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。下面就讓小編帶你去看看護理部主任的工作總結(jié)報告范文5篇,希望能幫助到大家!
護理部主任的工作報告1
時間流逝,很快的20____年就這樣結(jié)束了,在20____年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)20____年的工作,特寫出一下20____年的工作年終總結(jié):
一、定期檢查考核,提高護理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結(jié)。
在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。______ ______ ____ 病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。
在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴格把關(guān),從點滴做起,全年安全達標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。
全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。
二、加強思想教育營造“務(wù)實高效,團結(jié)奮進”的工作氛圍
在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學(xué)習(xí),強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。______ ______ 兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。____________ ____x___直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,____________ 等能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成績是肯定的。門診服務(wù)臺的___________ 二位主管,工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種.種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。
三、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。
加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通??s短了護患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線。
四、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從三個方面著手抓。
1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。其中:__________=______等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)腳_________________四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,______ ______ 操作規(guī)范,考核中取得好的成績??己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。
每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。
2、人才培養(yǎng):護理部嚴格抓好進修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:______ ______ 等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗、方法及時反饋,改進我們工作,對新技術(shù)、新項目及時運用臨床。
3、提高護士應(yīng)急能力和急救水平:11月份護理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,提高了??谱o理救治能力,張____院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學(xué)習(xí)。
五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話 實行量化管理
全年護理人員共發(fā)表論文 篇,省級論文 篇,市級論文 篇。
全年各科室累計共輸血2578 人次,輸液90100人次,靜脈推注39042 人次,各種注射46648 人次,灌腸1878 人次, 口腔護理6380 人次,導(dǎo)尿1993 人次,吸氧 3039人,心電監(jiān)護2476人次,褥瘡護理 1368人次,會陰側(cè)切縫合術(shù)872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。
20____年的工作成績已經(jīng)成為過去時,值得總結(jié),但是不值得回憶。在20____年的工作中,我們一切都是從零開始,一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在20____年的工作中做到!
護理部主任的工作報告2
1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院護理工作,實施目標(biāo)管理,擬定全院護理工作計劃,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制,定期向分管副院長匯報工作,并按期總結(jié)。實現(xiàn)護理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2.負責(zé)院內(nèi)護理人員調(diào)配,向分管副院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。
3.以現(xiàn)代護理觀為指導(dǎo),突出護理特色,擬定和組織修改全院護理常規(guī)與操作規(guī)程,檢查指導(dǎo)各科室落實基礎(chǔ)護理、分級護理與??谱o理。定期參加護理查房。
4.深入科室,經(jīng)常檢查、督促各項護理工作的實施效果,及時解決各科護理工作中的問題。對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作,組織相關(guān)人員或親自進行技術(shù)指導(dǎo)。
5.負責(zé)擬定全院各級護理人員的繼續(xù)教育工作計劃。做好基礎(chǔ)理論,辨證施護能力與中、西醫(yī)護理操作技能的培訓(xùn)。做好信息交流工作,及時引進新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的推廣與應(yīng)用。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
6.主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況,傳達、布置任務(wù)。并定期組織護士長相互檢查、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗,不斷提高護理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。
7.開展職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。掌握護理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況;并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)商解決護理人員工作、生活中的困難。對護理人員發(fā)生的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理。
8.審批上報各科室提出的大型護理設(shè)備的申請計劃,并定期檢查設(shè)備的使用與維護情況。
9.定期組織檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作質(zhì)量,做好科學(xué)管理,使之達到制度化、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
10.承擔(dān)本科、大?;蛑袑Wo理教學(xué)、實習(xí)任務(wù)的醫(yī)院,負責(zé)貫徹落實各院、校的教學(xué)與臨床實習(xí)計劃,并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。
11.有計劃地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的護理隊伍和護理骨干人才。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)
12.領(lǐng)導(dǎo)、組織全院護理人員開展護理科研工作。
護理部主任的工作報告3
2019年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫(yī)護人員的支持下,認真完成了2019年度的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
一、加強思想政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
本人在思想上,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針和政策,主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí)《____》等政治理論,嚴格按照《____》中的__個 “不準(zhǔn)”要求自己,并認真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守,認真作好本職工作
1、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)
本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,很難有比較合適人員進行填充,在201__年8月科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護理人員的整體素質(zhì)。
2、夯實基礎(chǔ)護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件,牢固樹立服務(wù)意識,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)、在護理工作中創(chuàng)造性開展工作,始終以病人為中心,落實基礎(chǔ)護理,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)
4、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量控制
在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量控制小組,每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細則,每月進行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細則給予相應(yīng)的獎勵和處罰,各項檢查考核制度的建立,進一步的調(diào)動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護理質(zhì)量也得到了進一步的提高。
5、積極開展康復(fù)活動,落實全程康復(fù)理念
根據(jù)科室患者的實際情況,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,與患者一起制定康復(fù)活動計劃,定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動。2019年__月外出學(xué)習(xí)回來后,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。
三、工作中的不足
1、工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識。
3、基礎(chǔ)理論知識不足,不能夠滿足臨床需要。
四、下一步工作打算
1、加強精神??浦R的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。
2、進一步加大科室管理力度,狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市及重點專科、??漆t(yī)院等級評審等工作做好準(zhǔn)備。
3、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。
總之,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在今后的工作中,我會不斷努力,積極進取,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。
護理部主任的工作報告4
一年來,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,在全科護士姐妹們的共同努力下,走過了忙忙碌碌的______年,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科______年的工作情況匯報總結(jié)
護士們的工作態(tài)度,還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份,全國百日安全大檢查期間,我科重患是最多的時候,為了支援icu工作,將我科秀的護士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一個月內(nèi),我們科去了兩名護士,同時期,另一名主力護士又調(diào)到骨外科工作,給我科分配一名新人,不能獨立值班!人員的短缺程度可想而知了,但我們的護士們毫無怨言,將上級的人員調(diào)動當(dāng)作一種使命來完成,做到了:大敵當(dāng)前,大局為重!
所有人員都放棄了休息時間,加班加點的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間,甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房,重患一個接一個的到來,天使們因為疲憊,面容憔悴,有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻準(zhǔn)備著:每當(dāng)年輕護士遇到技術(shù)性問題的時候,無論幾點,接到求援電話,即刻前往科室。
護理部主任的工作報告5
集團屬各黨委、總支、支部:
20____年組織工作的總體思路是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線,以服務(wù)億噸強港建設(shè)為中心,以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為重點,不斷深化拓展學(xué)習(xí)實踐活動成果,在堅持改革創(chuàng)新上下功夫,在突破重點難點工作上下功夫,在抓基層打基礎(chǔ)上下功夫,在提升工作水平上下功夫,充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為港口科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。
一、以鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果為目標(biāo),進一步推動港口科學(xué)發(fā)展
要繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把總結(jié)學(xué)習(xí)實踐活動經(jīng)驗、鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果同學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神、加強和改進新形勢下黨的建設(shè)結(jié)合起來。進一步強化理論武裝,堅持和不斷完善各項學(xué)習(xí)制度,堅持理論聯(lián)系實際,堅持與時俱進,加強黨員干部對新知識、新經(jīng)驗的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,不斷增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,提高運用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的能力。
要進一步抓好活動深化,落實整改任務(wù),緊緊圍繞集團20____年工作部署強化科學(xué)發(fā)展保障。要進一步健全目標(biāo)責(zé)任機制,確保承諾事項的逐一兌現(xiàn)。整改項目要運用督查管理方式進行動態(tài)管理,對已經(jīng)得到解決的整改事項,要注意制度的落實與監(jiān)督;尚未完成的整改事項,要抓緊推進,盡快研究解決;工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃,提出方案。努力形成有利于港口科學(xué)發(fā)展的長效機制,不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。
二、以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為方向,進一步提高黨員隊伍整體素質(zhì)
建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是十七屆四中全會提出的新任務(wù)、新要求,必須遵循“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)造精神”的總體要求,按照“優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)、增強創(chuàng)新能力”的具體目標(biāo)扎實有效開展。要以學(xué)習(xí)為組織建設(shè)的重要特征,以學(xué)習(xí)為組織活動的重要內(nèi)容,以學(xué)習(xí)為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實學(xué)習(xí)制度
緊密聯(lián)系本單位工作實際和黨員的思想實際,科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計、認真組織、狠抓落實。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要根據(jù)一個時期黨中央及各級黨委的中心工作和大局,有針對性地對學(xué)習(xí)內(nèi)容作出半年、一年或更長一個時期的系統(tǒng)規(guī)劃,并組織實施。要健全激勵機制,制訂學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)考核評價辦法,認真落實黨員述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)等學(xué)習(xí)管理制度,建立黨員學(xué)習(xí)檔案,通過組織制度化來推動學(xué)習(xí)活動的持續(xù)進行,確保學(xué)習(xí)氛圍的形成和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。要著力選樹學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員的典型,挖掘感人事例,努力形成典型示范效應(yīng),推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷深入。
(二)創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容、改進學(xué)習(xí)方式
堅持以理論學(xué)習(xí)為重點,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以“缺什么學(xué)什么”為原則,對黨員的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行不斷更新。注重加強對中國特色社會主義理論體系的系統(tǒng)學(xué)習(xí)以及各項專業(yè)技能和新知識的學(xué)習(xí),在不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、開闊思路、把握規(guī)律中,提高各方面的能力和素質(zhì)。要堅持方式多樣化,不斷完善中心組理論學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)班、研討班等學(xué)習(xí)組織方式,把組織集體學(xué)習(xí)與鼓勵自學(xué)結(jié)合起來,把加強組織管理與完善激勵機制結(jié)合起來,積極探索和創(chuàng)新團隊式學(xué)習(xí)、互動式學(xué)習(xí)、反思式學(xué)習(xí)、研究式學(xué)習(xí)等更能體現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨組織特征的新的組織學(xué)習(xí)方式,改變灌輸式、單向式、封閉式的學(xué)習(xí)模式,變“被動學(xué)”為“主動學(xué)”,緊緊圍繞事關(guān)港口發(fā)展的重大問題和熱點難點問題,深入開展各種形式的理論研究、業(yè)務(wù)研討活動,不斷完善推動工作的思路和舉措。
(三)拓寬學(xué)習(xí)渠道、豐富學(xué)習(xí)載體
以活動經(jīng)?;?、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化為目標(biāo),廣泛開展主題宣講、調(diào)研討論、讀書倡議、技能比武等學(xué)習(xí)活動,充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、《港報》、宣傳??雀鞣N載體,開設(shè)讀書網(wǎng)頁、網(wǎng)站課堂、學(xué)習(xí)專欄,幫助黨員在解決問題中學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí),逐步走向工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。要結(jié)合重大活動開展和節(jié)慶日紀念活動等契機,不斷豐富和完善建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的有效形式和工作抓手,吸引廣大黨員廣泛參與,擴大學(xué)習(xí)覆蓋面,增強學(xué)習(xí)的吸引力,提高針對性和實效性。
三、以加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)為核心,進一步深化干部人事制度改革
黨的十七屆四中全會對新形勢下深化干部人事制度改革,建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍作出了全面部署,強調(diào)“堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),提高選人用人公信度,形成充滿活力的選人用人機制,促進優(yōu)秀人才脫穎而出”。貫徹落實四中全會精神,進一步深化干部人事制度改革,造就高素質(zhì)干部隊伍,更好地推動港口創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,是組織部門的首要任務(wù)。
(一)加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備,嚴格按規(guī)定配備干部,注意完善班子的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),改善班子的年齡結(jié)構(gòu),努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)上的互補、性格上的默契、個性上的共融和年齡梯次上的合理。集團將依托“星級規(guī)范管理”活動,以增強發(fā)展意識、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為目標(biāo),繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,建立長效機制,努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提高到一個新水平。
(二)完善干部選拔任用機制
擴大選人用人民主,改進民主推薦方式方法,正確分析和運用民主推薦和民主測評結(jié)果,把推薦、測評結(jié)果與干部綜合素質(zhì)和一貫表現(xiàn)相互對照、綜合分析,把尊重民意和不簡單以票取人辯證統(tǒng)一起來,并嚴格執(zhí)行組織程序;要樹立正確的用人導(dǎo)向,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn),把執(zhí)行力作為評價考核干部的重要標(biāo)尺,加強日??疾炝私?,并與任前考察有機結(jié)合起來,注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部的德才,全面、深入了解干部的表現(xiàn)情況,強化深度考察;要完善競爭性選拔干部方式,穩(wěn)步推進公開選拔、競爭上崗,積極探索干部選拔任用初始提名制度的建立和差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等競爭性選拔措施,逐步提高競爭性選拔干部的比例;要繼續(xù)堅持干部任前公示和任職試用制度,不斷擴大干部工作信息公開,改進公示方式,嚴格試用期考核工作。
(三)完善干部管理監(jiān)督機制
要從嚴管理干部,堅持嚴格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合,切實加強干部的黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。要認真執(zhí)行各項報告制度,堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話、誡勉、經(jīng)濟責(zé)任審計等制度,通過民主生活會、述職述廉會、工作檢查等多種渠道,了解干部的日常表現(xiàn)和思想動態(tài)。要匡正選人用人風(fēng)氣,健全干部選拔任用監(jiān)督機制和責(zé)任追究制度,落實嚴重違規(guī)用人問題立項督促檢查制度,提高選人用人公信度和群眾滿意度。
(四)完善干部培養(yǎng)交流機制
要始終堅持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作作為事關(guān)港口發(fā)展的一項大事來抓,認真貫徹落實集團黨委《關(guān)于進一步加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕管理人員的意見》精神,明確目標(biāo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、精心安排、分步實施,使那些堅持科學(xué)發(fā)展、注重民生、以人為本、群眾公認的優(yōu)秀干部有機會脫穎而出。在后備干部培養(yǎng)上,分層次建立后備干部人才庫,在堅持備用結(jié)合、動態(tài)管理的基礎(chǔ)上,打破單位和部門的界限,統(tǒng)籌培養(yǎng)、調(diào)配、管理和使用后備干部資源。要把干部交流作為促進港口發(fā)展、盤活干部資源的有效手段,不斷加強干部交流和實踐鍛煉,建立輪崗制度,有計劃地推進干部到基層交流,適時安排上掛鍛煉,堅持為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子。
四、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,進一步強化基層黨組織建設(shè)
以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動是圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的重要活動載體。要認真調(diào)研,制訂出切合實際的爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動實施方案,提出明確目標(biāo)和具體措施,進一步鞏固和加強黨的基層組織建設(shè)。
(一)健全和落實黨建工作責(zé)任制
認真貫徹落實《集團屬黨組織抓黨建工作責(zé)任制實施辦法和考核細則》,建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制,明確工作職責(zé),形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各方齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的工作態(tài)勢。要健全黨建工作考核評價辦法,完善工作制度和議事規(guī)則,落實黨建工作與其他業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一考核、綜合評價的措施,注重考核黨建工作實效,把黨建工作的考核結(jié)果作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實績的重要內(nèi)容,爭創(chuàng)政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的“四強”黨組織,打造上下互動、齊抓共管的黨建新格局。
(二)加強和改進黨員隊伍管理
建立健全教育、管理、服務(wù)黨員長效機制,完善黨員動態(tài)管理機制,積極探索黨員黨性定期分析制度,廣泛開展比、學(xué)、趕、超活動,充分利用“三會一課”、主題活動、演講報告、知識競賽、評先創(chuàng)優(yōu)等多種形式深化黨員思想政治教育,引導(dǎo)廣大黨員爭做政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。要認真抓好發(fā)展黨員工作,嚴格工作程序,堅持注重質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu),注重在生產(chǎn)一線、青年、婦女和各類技術(shù)人才中發(fā)展黨員,堅持有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地發(fā)展黨員,把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子隊伍建設(shè)上,堅持成熟一個、發(fā)展一個,確保新黨員的質(zhì)量。全年計劃發(fā)展新黨員70名左右。
(三)創(chuàng)新和豐富黨建活動載體
以組織實施“四強四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為重點,大力推進基層黨建示范點創(chuàng)建工作,繼續(xù)開展先進黨組織、“十佳”黨支部創(chuàng)建活動,根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求,指導(dǎo)基層黨組織本著“規(guī)定動作到邊到位,自選動作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的原則,不斷創(chuàng)新黨建工作載體,推進基層組織建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展,力求在黨建活動名稱上、形式上、內(nèi)容上、實效上取得新突破。
四要規(guī)范和強化基層組織工作。要堅持黨的組織工作的規(guī)范化建設(shè),加強黨建工作日常檢查和指導(dǎo),認真做好基層黨組織換屆選舉工作,著力抓好黨組織陣地建設(shè)、黨員信息庫建設(shè),做好黨費的收繳、管理、使用和檢查,進一步規(guī)范黨建工作資料臺帳管理。要不斷改進黨的組織建設(shè),積極探索更加務(wù)實管用、靈活便捷的基層黨組織建設(shè)形式,不斷擴大黨的工作覆蓋面,做到哪里有黨員哪里就有黨組織,哪里有黨的組織,哪里就有健全的組織生活。要深入調(diào)研集團勞務(wù)用工黨員隊伍的現(xiàn)狀,加強勞務(wù)工隊伍黨員管理,充分發(fā)揮勞務(wù)用工黨員在港口生產(chǎn)建設(shè)中的積極作用。
五、以提升工作水平為根本,進一步加強組工干部隊伍自身建設(shè)
今年的組織工作任務(wù)繁重艱巨,要保證各項任務(wù)的順利完成,就需要廣大組工人員善于統(tǒng)籌兼顧,不斷改進方式方法,努力做到常規(guī)工作上水平、重點工作見實效、難點工作求突破、創(chuàng)新工作有成果。
一要突出黨性錘煉,強化思想建設(shè)。組工干部要始終帶頭講黨性,堅持把增強馬克思主義理論政治素質(zhì)放在首位,任何時候、任何情況下,堅決與黨中央、各級黨委保持高度一致,做政治上“靠得住”的干部。要始終擁有迎難而上的氣魄、奮勇當(dāng)先的勇氣,敢于面對,敢于負責(zé),勇于打破常規(guī),突破陳舊的條條框框束縛,樹立適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求、符合組織工作實際的新思維、新理念,為組織工作的創(chuàng)新發(fā)展掃清思想障礙。
二要突出品牌打造,強化作風(fēng)建設(shè)。組工干部要以爭當(dāng)表率的精神狀態(tài)提升形象。要進一步提高工作效率和服務(wù)水平,努力做勤奮學(xué)習(xí)、政治堅定的表率,堅持原則、公道正派的表率,改進作風(fēng)、聯(lián)系群眾的表率,艱苦奮斗、清正廉潔的表率。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng),摸實情、說實話、辦實事,做到各項工作有布置、有檢查、有評估、有總結(jié)。要嚴格執(zhí)行組工干部“十嚴禁”紀律,樹立組工干部良好形象和過硬作風(fēng),提高干部工作的公信力,使組織部門成為學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神的組織者、實踐者、推動者,為貫徹落實四中全會精神提供堅強保障。
三要突出學(xué)習(xí)實踐,強化能力建設(shè)。要統(tǒng)籌兼顧,講究方法,不斷提高組織部門服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要把貫徹中央精神與加強組織部門自身建設(shè)結(jié)合起來,進一步加強組工干部教育培訓(xùn)工作,建立組工干部學(xué)習(xí)長效機制,努力打造學(xué)習(xí)型隊伍。要強化以組工業(yè)務(wù)為重點的政治理論、業(yè)務(wù)知識、實用技能的學(xué)習(xí),倡導(dǎo)自學(xué)與專題培訓(xùn)相結(jié)合,幫助組工干部拓寬視野,豐富知識儲備,形成服務(wù)科學(xué)發(fā)展要求的知識結(jié)構(gòu),努力培養(yǎng)大批精通干部工作、基層黨建工作的行家里手。要進一步加強信息和調(diào)研工作,及時上報組工信息,精心擬定調(diào)研課題,各單位組工部門一年至少要上報5條以上組工信息和1篇以上的高質(zhì)量調(diào)研報告。對于重點有創(chuàng)新的調(diào)研成果,要抓好轉(zhuǎn)化和運用,用于指導(dǎo)基層組織工作,提高整體工作水平。