土建人員本人工作述職報(bào)告
述職報(bào)告必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績(jī)?yōu)橹?,重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過(guò)程和能力,下面就讓小編帶你去看看土建人員本人工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
土建本人述職報(bào)告1
本人于20__年7月加入__公司,回顧過(guò)去的一年半,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來(lái)公司的第二年,領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都格外支持與關(guān)愛(ài),在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述:
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
我入職后的第一個(gè)項(xiàng)目是深圳分公司田廈國(guó)際中心項(xiàng)目,來(lái)到田廈國(guó)際中心項(xiàng)目的第一天,給我最大的感受就是項(xiàng)目的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開(kāi)始的不適應(yīng),到現(xiàn)在的自覺(jué)性,不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(zhǎng),企業(yè)員工個(gè)人的成長(zhǎng)。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的中建人
在項(xiàng)目部工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平
在對(duì)分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。
在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
在實(shí)際工作中,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工
作為項(xiàng)目部的一名土建工長(zhǎng),我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。一年半來(lái),我的工作得到了公司的認(rèn)可,這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。
顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,公關(guān)辦公能力還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。
總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我較好地履行了自己的工作職責(zé),積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的'目標(biāo),更要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。
土建本人述職報(bào)告2
本人于___年_月份加入___發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。
二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員
在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。
三、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度
在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。
對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
土建本人述職報(bào)告3
我叫__,于__年10月應(yīng)聘到公司合約部,任土建預(yù)算工程師工作,至今已經(jīng)兩個(gè)多月了,與各位相處的時(shí)間雖然短暫,但這段時(shí)間的體會(huì)卻是深刻的,今天向各位作__年的述職報(bào)告,內(nèi)心緊張又激動(dòng)。
在這這段時(shí)間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤(pán)點(diǎn)和一區(qū)結(jié)算工作:
三區(qū)盤(pán)點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場(chǎng)和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來(lái),雙方簽字確認(rèn),這項(xiàng)工作雖然不難,但需要每個(gè)房間逐一查看,每個(gè)角落都要看到,如果施工方這項(xiàng)工作沒(méi)有做或沒(méi)有做完,我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有記錄,最后落在書(shū)面上就會(huì)是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作,這樣公司就會(huì)蒙受損失,所以需要我們非常細(xì)心,每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下。
一區(qū)的結(jié)算工作在我來(lái)之前,我的前任已經(jīng)和施工方對(duì)過(guò)數(shù)次,應(yīng)該是從__年就開(kāi)始了,對(duì)方的結(jié)算也報(bào)過(guò)好幾版,但一直沒(méi)有得出一個(gè)結(jié)果。
經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時(shí)給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對(duì)過(guò)很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn),我當(dāng)時(shí)的想法就是覺(jué)得這個(gè)工作并不難。
但仔細(xì)看過(guò)資料后發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)沒(méi)有表面看上去那么簡(jiǎn)單,首先是以前對(duì)過(guò)的項(xiàng)目并沒(méi)有簽字確認(rèn),哪些是雙方認(rèn)可的,哪些是有爭(zhēng)議的都沒(méi)有書(shū)面的文字認(rèn)定,再有就是施工方報(bào)送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無(wú)論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問(wèn)題就出現(xiàn)了:這個(gè)結(jié)算到底對(duì)到哪兒了?結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度?下一步要從哪里開(kāi)始?這些都因沒(méi)有當(dāng)事人交底而無(wú)法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過(guò)的工作才會(huì)心中有數(shù)。
記得最初來(lái)公司的那段日子,因?yàn)橐粊?lái)就開(kāi)始對(duì)帳,對(duì)合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對(duì)帳后就馬上整理當(dāng)天對(duì)過(guò)的項(xiàng)目,檢查有沒(méi)有失誤的地方,對(duì)于雙方存在的爭(zhēng)議看能不能找到更有力的依據(jù)說(shuō)服對(duì)方,然后還要準(zhǔn)備第二天核對(duì)的項(xiàng)目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動(dòng)的,因?yàn)樗麄兛隙ú粫?huì)少報(bào),而我要往下減量就得給他一個(gè)理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會(huì)給公司造成不應(yīng)該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。
每看結(jié)算時(shí)我都會(huì)提出很多問(wèn)題:這個(gè)量是哪來(lái)的?為什么施工方這么報(bào)?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問(wèn)題真是太多太多…而每一個(gè)問(wèn)題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個(gè)工程只有幾萬(wàn)平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項(xiàng)工程,所以每算一個(gè)項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開(kāi)幾十個(gè)文件,一個(gè)數(shù)一個(gè)數(shù)的對(duì),就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對(duì)應(yīng)著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來(lái),因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個(gè)工程,弄清結(jié)算的來(lái)攏去脈,這樣在和施工方對(duì)量時(shí)才會(huì)有理有據(jù),才能令對(duì)方信服。在逐漸對(duì)公司簽過(guò)的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我開(kāi)始由被動(dòng)變得主動(dòng),到最后對(duì)砼調(diào)價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報(bào)得太亂,他自己都不明所以,我當(dāng)時(shí)心里特別安慰:工作真是沒(méi)白做啊!
通過(guò)這一段時(shí)間的工作,我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問(wèn)題的角度也更加全面了,我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西,包括我的同事、我的部門(mén)經(jīng)理、我的對(duì)手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多,這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書(shū),從中受益非淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛?,那就是只要你用心,每個(gè)人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
土建本人述職報(bào)告4
我叫___,畢業(yè)于吉林建筑工程學(xué)院土木工程專業(yè),年7月入職于柏巢公司,加入到自營(yíng)二分公司團(tuán)山項(xiàng)目部,成為了一名見(jiàn)習(xí)技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)團(tuán)山街項(xiàng)目17#樓的建筑裝飾工作。我時(shí)刻牢記作為一名技術(shù)員的職責(zé),作為技術(shù)員要掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。所以我一到項(xiàng)目部首先開(kāi)始熟悉圖紙,把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都看懂,這也為我在以后的工作中提供了很大的方便。
進(jìn)入項(xiàng)目以后,由于缺少施工經(jīng)驗(yàn),我一直認(rèn)真的跟隨師傅和同事進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。在主體施工過(guò)程中,通過(guò)師傅的言傳身教和查閱圖集規(guī)范,我知道了梁、柱鋼筋的綁扎要求和加密區(qū)的長(zhǎng)度,這對(duì)我以后的施工檢查指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。在內(nèi)外墻抹灰中,我提前查規(guī)范和技術(shù)交底,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)范要求工人施工,隨時(shí)檢查墻面平整度。在外墻保溫中,我隨時(shí)上下樓檢查苯板粘貼是否順直和規(guī)范,并及時(shí)和工人交流施工經(jīng)驗(yàn),從而達(dá)到工作和學(xué)習(xí)的目的。 作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好。所以在熟悉圖紙的過(guò)程中我也每天利用工作之余跟隨放線的師傅進(jìn)行觀察、學(xué)習(xí)測(cè)量放線,知道了放線過(guò)程中施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序一個(gè)都不能少,要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
通過(guò)半年多的鍛煉和學(xué)習(xí),我從一個(gè)初出校門(mén)的懵懂的畢業(yè)生成長(zhǎng)為了一名
對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都熟悉并且能很好的獨(dú)立完成建筑施工工作的技術(shù)人員。剛上工地時(shí),跟著師傅和同事們平時(shí)檢查和指導(dǎo)驗(yàn)收時(shí)聽(tīng)著他們說(shuō)的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請(qǐng)教,他們熱情的向我講解,我很感動(dòng),在他們的指導(dǎo)下通過(guò)自身的努力,我很快適應(yīng)了這份工作。半年來(lái)的'工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了很大的進(jìn)步,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
在這半年多的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作、質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,一直覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)積累了,所以效率也更高了。拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
新年伊始,我不僅深刻的總結(jié)了過(guò)去半年的工作學(xué)習(xí)內(nèi)容,而且對(duì)于新的一年的工作充滿期待,并且認(rèn)真的規(guī)劃了接下來(lái)的工作和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。接下來(lái)的工作中,我會(huì)認(rèn)真的服從公司的安排,在工程上學(xué)到更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)在接下來(lái)的一年中我要把廣聯(lián)達(dá)軟件學(xué)習(xí)精通,能獨(dú)立的并且很好的完成工程預(yù)結(jié)算,并且能認(rèn)真的完成工程資料的相關(guān)工作,爭(zhēng)取能一個(gè)人完成一棟樓的全部工作,所以我會(huì)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,把項(xiàng)目當(dāng)做自己的首要職責(zé),全心全意投入到工程建設(shè)中,為柏巢的輝煌貢獻(xiàn)自己的全部力量。
同時(shí)我也對(duì)建筑施工工作充滿了希望,我希望可以在新的一年的工作中成為一名全方位的工程技術(shù)人員,我相信,在柏巢這個(gè)可以給員工提供全方位發(fā)展的大家庭里我會(huì)越走越遠(yuǎn),將來(lái)我也可以驕傲的和別人說(shuō)我在柏巢工作,我見(jiàn)證了柏巢的壯大與輝煌!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
土建本人述職報(bào)告5
在處黨政工正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加新解放、新跨越、新崛起大討論活動(dòng),以集團(tuán)公司“三基三化一重點(diǎn)”和“五個(gè)到位”工作要求及工程處年初工作會(huì)議精神為指導(dǎo),牢牢抓住工作主線,緊緊圍繞建設(shè)“地區(qū)強(qiáng)大,行業(yè)有名”建筑安裝施工企業(yè),積極開(kāi)拓市場(chǎng),搶抓機(jī)遇,強(qiáng)化管理,銳意創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):截止十一月底,累計(jì)完成施工產(chǎn)值約33699萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年施工產(chǎn)值可突破3.5億元;承擔(dān)的各項(xiàng)工程均按甲方及施工合同要求工期如期完成;已竣工工程合格率達(dá)100%,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極開(kāi)展;截止十月底,杜絕了重傷和二級(jí)以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20周年。
年即將過(guò)去,現(xiàn)就我一年來(lái)分管的工作總結(jié)如下:
一、第一季度,我在第二項(xiàng)目部任副經(jīng)理,分管梨園礦寧莊井工程施工管理工作。我?guī)ьI(lǐng)廣大施工人員,克服惡劣冰雪冰凍天氣影響,采取合理的技術(shù)手段,確保了排矸絞車房、污水處理廠等工程的順利實(shí)施,保證了工期,為后續(xù)工程的施工創(chuàng)造了條件。
根據(jù)工程處安排,第二季度我始到工程技術(shù)科工作,主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
二、加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程如期實(shí)施
年,我處施工的單項(xiàng)(單位)工程較多,戰(zhàn)線較長(zhǎng),工期偏緊,這對(duì)工程管理帶來(lái)了一定的難度。首先,結(jié)合我處實(shí)際,我起草出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范工程項(xiàng)目資料整理及驗(yàn)收程序的通知》,要求各項(xiàng)目部對(duì)各單位工程要規(guī)范管理。每個(gè)工程均要明確單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全檢查員、專職質(zhì)量檢查員,施工過(guò)程要重視過(guò)程控制,嚴(yán)格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收,將工程質(zhì)量管理深入到各工序控制中,確保工程施工質(zhì)量,確保工程合格品率達(dá)到100%。其次,我們依據(jù)合同要求及業(yè)主要求,對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目與相關(guān)項(xiàng)目部簽訂了重點(diǎn)工程工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲責(zé)任書(shū),例
如:平頂山市雙盛選煤有限公司機(jī)電設(shè)備安裝工程,明確工期獎(jiǎng)懲辦法。日常嚴(yán)格督促管理,確保工程施工工期。如在八洗技改停產(chǎn)檢修時(shí),我處第一、第三安裝項(xiàng)目部合理組織,晝夜施工,提前三天完成任務(wù),受到了集團(tuán)公司及業(yè)主單位的高度評(píng)價(jià),為我處贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。
三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)文明示范工程
年,我們組織廣大管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司新下發(fā)的《平煤集團(tuán)公司基本建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于整個(gè)工程施工管理過(guò)程的始終,教育廣大干部、職工認(rèn)真踐行“五個(gè)到位”。每個(gè)工程都要結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)安全技術(shù)措施,嚴(yán)格審批、貫徹、群簽程序,優(yōu)化方案,科學(xué)編制作業(yè)計(jì)劃,精心組織生產(chǎn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加大質(zhì)量獎(jiǎng)罰力度,施工質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。截至目前,經(jīng)過(guò)工程科審批通過(guò)的措施已達(dá)289份。施工過(guò)程中,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真督促,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、機(jī)電設(shè)備、工程質(zhì)量等的監(jiān)督監(jiān)管。明確各班組、職工(特殊工種)職責(zé),嚴(yán)格實(shí)行崗位描述、手指口述工作方法,并按工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考核。積極開(kāi)展各種形式的安全大檢查、機(jī)電設(shè)備管理、工程質(zhì)量(棚改工程)等專項(xiàng)大檢查。積極排查安全事故隱患,并嚴(yán)格督促整改到位,推進(jìn)安全層次化管理,加強(qiáng)工序控制,保證了各項(xiàng)工程的順利實(shí)施,為我處實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)20周年,順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)技術(shù)管理,提高技術(shù)管理人員技能,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
按照工程處的安排,我們對(duì)全處專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了年度考核。經(jīng)過(guò)認(rèn)真籌備和周密部署,隆重召開(kāi)了平煤建安六處年度科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新工作會(huì)議,表彰在科技工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人。在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)管理的核心作用,進(jìn)一步圍繞工程施工實(shí)際情況,堅(jiān)持技術(shù)先行,堅(jiān)持安全第一。加強(qiáng)對(duì)各基層項(xiàng)目部年輕技
術(shù)管理人員監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度,提高技術(shù)管理人員技能,督促項(xiàng)目部認(rèn)真研究施工中的技術(shù)難點(diǎn),大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批上報(bào)制度,強(qiáng)化過(guò)程控制,提高施工技術(shù)含量和安全系數(shù),進(jìn)一步做好技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、落實(shí)、考核等環(huán)節(jié)工作,加大對(duì)項(xiàng)目工程的宏觀管理力度。提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì),提高項(xiàng)目部技術(shù)管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,加強(qiáng)技術(shù)力量,提高綜合素質(zhì),提升管理水平,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,在施工中進(jìn)一步加強(qiáng)工序管理和勞動(dòng)組織,加強(qiáng)各項(xiàng)目部之間的交叉作業(yè)施工的交流和協(xié)調(diào),確保全年各項(xiàng)施工任務(wù)完成。
總之,在今后工作中,我將繼續(xù)按照工程處的領(lǐng)導(dǎo)和安排,不斷完善自身,積極學(xué)習(xí)新知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需要,發(fā)揚(yáng)成績(jī),虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,促進(jìn)工程技術(shù)管理工作上臺(tái)階,為平煤建工集團(tuán)六處明天的發(fā)展再建新功。
土建人員本人工作述職報(bào)告相關(guān)文章: