國資委工作述職報告精選
述職報告最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨具特色的體式，述職報告最終形成了一種新的應(yīng)用文體。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的國資委工作述職報告精選。
國資委工作述職報告精選1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
XX年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項目建設(shè)積極推進(jìn),資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下:
抓學(xué)習(xí),提高能力。
一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20XX年黨政 一把手 公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《XX創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識和能力。
二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認(rèn)真學(xué)習(xí)省國資委《關(guān)于加強市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。
三是自覺學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、財務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務(wù)能力,增強指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。
抓基礎(chǔ),創(chuàng)新管理。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻?各盡其長。
二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務(wù)例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見,充分聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員的意見和建議,部分經(jīng)營業(yè)務(wù)邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規(guī)事項集體會簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。
三是深入企業(yè),加強調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項目建設(shè)、節(jié)慶活動等多次到公司進(jìn)行調(diào)研,為工作推進(jìn)進(jìn)行專項指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。
抓業(yè)務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)。
一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。
二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類別,將公司分為以項目建設(shè)為主、項目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點項目建設(shè),更加注重風(fēng)險管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。
三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強化和完善,10月底對110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運行中。
四是堅持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息 三公開 。及時將相關(guān)業(yè)務(wù)動態(tài)、行政權(quán)力運行等進(jìn)行公開、公示。
五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚 五加二 白加黑 精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為*動遷組織、提供成套房屋**套和單間房屋**間。
抓隊伍,干事創(chuàng)業(yè)。
一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。
二是組織國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評。對所有國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。
三是組織參加財務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、座談 兩高 《關(guān)于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。
四是組織財務(wù)、資產(chǎn)及安全例會,加強業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。
五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。
六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊伍。
七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書,實行重大違法違紀(jì)事件一票否決。
抓自身,廉潔從業(yè)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項目公開和誠信體系建設(shè)實施意見》,自覺按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠(yuǎn)離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟上清白。
二是堅持崗位廉政風(fēng)險排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風(fēng)險、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。
三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。
存在問題:
一是學(xué)習(xí)不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。
二是廉潔從業(yè)方面,需要加強對國資局和國企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強。
三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹(jǐn)小慎微,怕出差錯,怕得罪人。
下一步打算:
一是加強學(xué)習(xí),以學(xué)促工。重點加強國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)國資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升,切實推進(jìn)我區(qū)國有經(jīng)濟發(fā)展邁上新的臺階。
二是改進(jìn)作風(fēng),提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)及國有企業(yè)工作作風(fēng),特別是加大對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導(dǎo)和督辦力度,提高機關(guān)及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。
三是廉潔從業(yè),加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外,關(guān)鍵是要加強對資產(chǎn)租賃、處置、項目建設(shè)、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實處,實現(xiàn)局機關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。
以上就是本年度個人述職述廉報告,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國資委工作述職報告精選2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
按照市委對市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考察的要求，下面我代表市國資委黨委，對委領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)并述職，請審議。
20xx年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機關(guān)全體同志，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹十七大和十七屆三中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障，大力推進(jìn)國有企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和改革發(fā)展，各項工作均取得顯著成效，委機關(guān)被評為全市“黨的十七大精神主題教育活動先進(jìn)單位”、“完成重點目標(biāo)優(yōu)秀單位”、“信訪工作先進(jìn)集體”、全市實施“139富民攻堅計劃”先進(jìn)集體，“汶川地震慈善賑災(zāi)組織獎”等，為我市國有資產(chǎn)的保值增值作出了積極貢獻(xiàn)。
綜觀一年的工作，我們重點抓了以下幾個方面：
一、高度重視學(xué)習(xí)教育，班子和機關(guān)的思想政治建設(shè)進(jìn)一步加強
過去的一年，我委黨委高度重視思想政治教育，把它作為提高干部素質(zhì)、保證各項工作順利開展的重要基礎(chǔ)，采取多項措施抓緊抓好。
一是堅持開展理論學(xué)習(xí)，不斷提高機關(guān)干部思想素質(zhì)和政治水平。及時制定理論中心組和黨支部年度學(xué)習(xí)計劃，確定每周三上午機關(guān)固定學(xué)習(xí)時間，分層次、多形式地開展中心組和機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)。特別是在國資系統(tǒng)全面開展“黨的十七大精神主題教育”活動，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型國企，認(rèn)真舉辦國資系統(tǒng)全民學(xué)習(xí)月活動，多次邀請知名學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為機關(guān)干部和系統(tǒng)各企業(yè)的干部職工講課、講座。
在學(xué)習(xí)中，注意引導(dǎo)干部結(jié)合實際邊學(xué)邊議，切實解決思想和工作中存在的問題。通過這些學(xué)習(xí)活動，班子成員和機關(guān)干部對科學(xué)發(fā)展觀有了更深的了解，運用理論指導(dǎo)工作的能力得到了提高，干部的世界觀、人生觀、價值觀得到進(jìn)一步端正，奉獻(xiàn)精神進(jìn)一步增強。
二是深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”活動，不斷增強班子和隊伍的素質(zhì)和效能。我委黨委高度重視“兩新”活動的開展，建立機構(gòu)、出臺《指導(dǎo)意見》，委領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系若干企業(yè)進(jìn)行對口聯(lián)系，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題?；顒悠陂g，我委邀請社會大眾和企業(yè)職工召開“民主懇談會”、“民主聽證會”4場，解決了一批困擾企業(yè)發(fā)展的問題。通過這次活動，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員更加重視基層工作，機關(guān)干部的服務(wù)意識進(jìn)一步提高，各項工作得到全面推進(jìn)。
三是堅持民主集中制原則。一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位成員都高度重視內(nèi)部團結(jié)和整體作用的發(fā)揮，堅持貫徹民主集中制，全面實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。在工作中，著力加強制度建設(shè)，堅持不定期召開黨委會議、民主生活會和委辦公會議。班子成員之間相互敬重、取長補短、協(xié)調(diào)配合、步調(diào)一致。在研究重大問題時，堅持做到先全面了解情況、充分交流溝通，在討論中，每位同志都能暢所欲言，全面發(fā)表自己的看法，確保決策在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上由集體研究決定，最大限度地發(fā)揮班子整體效能。
二、積極加強制度建設(shè)，班子和隊伍廉潔自律意識進(jìn)一步增強
國資委掌管著大量的國有資產(chǎn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作顯得尤為重要。委黨委經(jīng)常就國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行專題研究和部屬。專門制訂了《20xx年國資系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》、《市國資系統(tǒng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》，并召開第三次國資系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，與企業(yè)和處室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，加強執(zhí)行情況檢查。20xx年11月，我委還配合市政府、市紀(jì)委召開了“全市落實國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項要求會議”，并開展落實情況調(diào)查和整改。同時，開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股情況調(diào)查，指導(dǎo)9家企業(yè)50多領(lǐng)導(dǎo)人員規(guī)范、退出股份。
此外，還指導(dǎo)國企建立機構(gòu)、充實人員，加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，并繼續(xù)做好信訪問題調(diào)查，嚴(yán)肅查處一批違法違紀(jì)案件，維護(hù)國有資產(chǎn)安全。在機關(guān)的日常工作中，我委注意制度建設(shè)，對機關(guān)財務(wù)管理、財金紀(jì)律和接待工作、福利發(fā)放等制度進(jìn)行重審、細(xì)化，監(jiān)督和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一年來，我委班子成員都能管好自己、配偶、子女和身邊工作人員。
三、認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，各項工作得到不斷提升和加強
(一)進(jìn)一步加快國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國企改革發(fā)展步伐
20xx年，我委把貫徹落實市委、市政府“推進(jìn)優(yōu)勢國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、推進(jìn)國有企業(yè)公司制改造、重視解決國企改制遺留問題”的要求作為重點來抓。一是積極創(chuàng)新工作理念。將“國有企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展”和“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”確定為全市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作理念，通過召開“全市國資工作會議”、開展“如何當(dāng)好出資人”大討論等，在機關(guān)干部和國企職工中積極貫徹落實，有效引導(dǎo)國企破除固步自封、不求進(jìn)取和“全面退”的不正確思想，引導(dǎo)機關(guān)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)人正確處理好出資人和經(jīng)營者的關(guān)系，激發(fā)工作積極性、主動性和責(zé)任心。
二是努力推進(jìn)資產(chǎn)整合與企業(yè)重組。將做大做強交通、城建、港口、能源、水利五大板塊作為整合重組的重點，在此基礎(chǔ)上，開展了房地產(chǎn)、外貿(mào)等企業(yè)的整合，委班子成員分頭率領(lǐng)工作組，多次深入企業(yè)調(diào)查摸底、征求意見、統(tǒng)一思想。經(jīng)過一年努力，溫州市國有資產(chǎn)營運管理公司已注冊成立并開展工作;房地產(chǎn)板塊的整合已到位，市直房開已掛牌;外貿(mào)板塊整合和管道燃?xì)赓Y源重組方案已經(jīng)市政府審批，外貿(mào)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組已成立;交通、城建板塊的整合方案也已報市政府審批。
三是穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革改制。起草并由市政府出臺《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造實施意見》，《困難企業(yè)醫(yī)療保險實施意見》。擬定《市屬國有(集體)企業(yè)改制方案審批工作程序》。堅持“成熟一個、改制一個，改制一個、成功一個”的原則，審查、批準(zhǔn)多個企業(yè)的改制方案，完成溫州菜籃子集團蔬菜副食品公司等一批企業(yè)的改制、清算，并為康樂藥業(yè)上市提供審核意見。
積極探索國企改制新思路，借助城市拆遷解決改制資金問題，擬定劃龍橋西路等處多家需拆遷國企的改制方案。啟動已改制企業(yè)的注銷工作，注銷羊毛衫廠等數(shù)家企業(yè)。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導(dǎo)國企有序、規(guī)范地進(jìn)行公司制改造。制定《溫州市國資委章程審定程序》，做好城投公司等一批重組、新建企業(yè)的章程審核工作。
四是大力解決歷史遺留問題，信訪維穩(wěn)成效顯著。將信訪維穩(wěn)作為工作的重點，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定應(yīng)急預(yù)案，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保奧運順利召開，進(jìn)一步推行領(lǐng)導(dǎo)包案破難題等多項措施，大力解決市委、市政府重點信訪案。特別是創(chuàng)新機制，爭取社保和慈善等機構(gòu)的支持，有效破解一批涉及社保、醫(yī)保的長期群訪案。對白樓下原海洋漁業(yè)公司改制遺留問題等重大難題，通過組建工作組進(jìn)駐現(xiàn)場辦公、對話、疏導(dǎo)，有效緩解緊張局面。
經(jīng)努力，一年來成功解決了特陶集團電瓷配件廠職工社保問題、西聯(lián)公司和西山面磚廠清算改制問題等，歷史遺留問題數(shù)量有較大下降，與去年同期相比，信訪批次減少41.36，人次減少27.5;市信訪聯(lián)席會議交辦的11件重點信訪事項有9件已完善解決。
五是積極應(yīng)對金融危機，主動轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，國有資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴大。在干部職工的共同努力下，20xx年上半年，國資系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟效益繼續(xù)快速提升，納入統(tǒng)計的43戶企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到266.29億元，比上年同期增長13，所有者權(quán)益總額94.03億元，比上年同期增長了30。進(jìn)入第四季度后，國際金融危機逐漸產(chǎn)生影響，我市一些國企的銷售額和利潤開始下降。為此，委班子帶領(lǐng)機關(guān)干部積極落實市委市政府“政企聯(lián)動、克難攻堅”的要求，與企業(yè)一起研究破解方法，引導(dǎo)企業(yè)主動轉(zhuǎn)型、優(yōu)化管理、降低成本、變危機為轉(zhuǎn)機。
經(jīng)努力，在極其困難的情況下，20xx年年末43家國企資產(chǎn)總額仍達(dá)到281.4億元，同比增長10.65;所有者權(quán)益總額達(dá)到108.30億元，同比增長11.33;不過主營業(yè)務(wù)收入同比下降了5.75、利潤總額同比下降了16.99，顯示出國際金融危機的巨本文大影響。在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，溫州國企還在為社會提供公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)服務(wù)和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面，發(fā)揮了積極的作用，并繼續(xù)保持良好的控制力、影響力和帶動力。
(二)進(jìn)一步加強國資監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營者激勵工作
一年來，委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機關(guān)按照“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機制的建立健全，確保國有資產(chǎn)保值增值。
一是進(jìn)一步健全產(chǎn)權(quán)管理制度，不斷規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理工作。加強制度化建設(shè)，起草并由市政府出臺了《溫州市國有企業(yè)不良資產(chǎn)處置辦法》、并配套制訂了《市國資委國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)收購管理工作規(guī)程》等，搭建起有效的處置平臺。積極做好企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理工作，全年辦理國有資本金變動9項，涉及金額1.06億元。開展年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢，建立產(chǎn)權(quán)管理數(shù)據(jù)庫，摸清全市國有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。強化中介機構(gòu)管理，9家交易機構(gòu)國有產(chǎn)權(quán)交易資格省國資委核定;調(diào)整、選聘資產(chǎn)評估和20xx年度企業(yè)財務(wù)年度決算審計工作中介機構(gòu)。完成永強機場、建設(shè)集團等企業(yè)數(shù)十項資產(chǎn)、股權(quán)的劃轉(zhuǎn)等工作。
二是財務(wù)監(jiān)管進(jìn)一步到位，收益分配逐步合理。不斷健全會計、審計、統(tǒng)計有機結(jié)合的出資人財務(wù)監(jiān)管機制。出臺了《出資企業(yè)總會計師工作職責(zé)管理暫行辦法》，全面執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。建立季度財務(wù)分析會制度、重大財務(wù)事項報制度、月度財務(wù)快報制度，加強企業(yè)經(jīng)營情況動態(tài)監(jiān)測。編寫《溫州市國有資產(chǎn)營運分析報告》。開展整合重組企業(yè)財務(wù)審計等，引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部審計。統(tǒng)一委托中介機構(gòu)完成年度決算審計、啟動20xx年度審計，并聘請專家組審核審計報告，提升決算編審質(zhì)量。完成清產(chǎn)核資掃尾工作。組織《新會計準(zhǔn)則》等多個不同層次的培訓(xùn)班，集訓(xùn)近1000人次，提高了企業(yè)財會人員素質(zhì)。出臺《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》，理順出資人、企業(yè)和職工的分配關(guān)系。
三是進(jìn)一步完善國企經(jīng)營業(yè)績考核機制。出臺《20xx年度市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》，形成38家國企20xx年度考核結(jié)果，簽訂了20xx年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。起草并由市政府出臺了《溫州市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》?？偨Y(jié)經(jīng)驗，加強規(guī)范化、制度化建設(shè)，推進(jìn)20xx年度預(yù)算的編制和監(jiān)督執(zhí)行，引導(dǎo)企業(yè)以預(yù)算管理為“龍頭”，統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理的各個方面;經(jīng)努力，各企業(yè)均能組織所屬子公司順利完成預(yù)算編制工作。
四是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)對外投資、嚴(yán)格對外擔(dān)保。全面開展國資系統(tǒng)企業(yè)對外投資情況調(diào)查，進(jìn)行不良投資清理，數(shù)次向市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)專題匯報。出臺《市國資委出資企業(yè)投資管理實施意見細(xì)則》，建立年度投資計劃申報管理制度，逐步還投資自主權(quán)予企業(yè)。進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)對外擔(dān)保管理，實行分類監(jiān)管，放開國企之間的擔(dān)保，重點管好對民企和境外投資的擔(dān)保。進(jìn)一步簡化程序、優(yōu)化服務(wù)，對企業(yè)的具體投資、擔(dān)保行為進(jìn)行高質(zhì)、高效的審核備案服務(wù)。
(三)進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作
20xx年，我委班子和廣大干部進(jìn)一步強化服務(wù)意識，不斷加強國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作，推動國企做強做大。
一是出臺發(fā)展規(guī)劃、強化指導(dǎo)協(xié)調(diào)。編制完成《溫州市國有經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步明確國有經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)和調(diào)整思路，分批明確各企業(yè)主業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。提前半年完成市政府下達(dá)的年度招商引資任務(wù)，實際到位外資995萬美元，為國有企業(yè)引進(jìn)資金、技術(shù)和新的管理理念。積極開展節(jié)能減排工作，完成年度任務(wù)，一批企業(yè)節(jié)能成效顯著。指導(dǎo)國企上市工作，多次開展政策咨詢和服務(wù)。同時大力加強法制教育，啟動五五普法;積極協(xié)調(diào)部分特殊群體免費乘座公交車工作，服務(wù)溫州市民。
二是進(jìn)一步完善國資監(jiān)管制度體系。在前幾年運作的基礎(chǔ)上，積極總結(jié)提升，推進(jìn)國資監(jiān)管制度的制定，在產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)管理、企業(yè)改革改制，投資擔(dān)保、業(yè)績考核、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理、出入境管理、信訪舉報等方面，新出臺一批較成熟的規(guī)范性文件和辦事程序。其中，不良資產(chǎn)處置、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人業(yè)績考核辦法、國企對外投資擔(dān)保等制度還覆蓋全市、推廣執(zhí)行。
三是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。起草“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會管理制度”和“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會事項報告制度”，要求按《公司法》組建的企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)董事會和監(jiān)事會建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營者的職責(zé)，逐步建立有效的制衡機制，不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。四是積極開展縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機構(gòu)的聯(lián)系和指導(dǎo)。建立各縣(市、區(qū))國資監(jiān)管工作例會制度，印發(fā)《各縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督實施辦法》，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工作交流，較好地搭建起全市一盤棋的國資監(jiān)管工作體系。
(四)隊伍建設(shè)和組織保障進(jìn)一步強化
20xx年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子以“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動為載體，帶領(lǐng)全體干部職工，采取多項措施，努力打造一支政治素質(zhì)高、工作能力強的戰(zhàn)斗隊伍，為各項任務(wù)的順利完成提供有力保障。
一是大力加強國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。制訂國企領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用程序，全面實施班子成員年度綜合考核;結(jié)合企業(yè)整合重組，繼續(xù)選優(yōu)配強國企領(lǐng)導(dǎo)班子。印發(fā)《溫州市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核實施辦法(試行)》。大力加強企業(yè)后備隊伍建設(shè)，建立“百名”國企后備人才庫。試行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部交流制度，3名企業(yè)干部到機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉;同時在清華大學(xué)舉辦高級管理人才研修班，開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員暨黨支部書記培訓(xùn)等，不斷提高企業(yè)骨干的素質(zhì)和能力。
二是不斷推進(jìn)黨建和人才工作。大力推進(jìn)黨建目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)不斷規(guī)范基層黨建，全年200名新黨員入黨。舉行慶祝建黨87周年暨先進(jìn)表彰大會，評選、表彰一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀個人;2個基層黨組織、3名黨員被評為省、市先進(jìn)。積極開展黨內(nèi)送溫暖活動，全年慰問黨員128名，發(fā)放慰問金7.62萬元。大力加強宣傳工作，聯(lián)合溫州電視臺《時代風(fēng)采》欄目播放一批國企優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡。
積極加強機關(guān)黨建，舉辦黨務(wù)工作者培訓(xùn)，參加市直機關(guān)十七大知識競賽，黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高、意識進(jìn)一步增強。加強人才引進(jìn)，組織國企赴重點高校招聘人才，一批優(yōu)秀大學(xué)生落戶溫州國企。加強技能培養(yǎng)，800多名企業(yè)職工取得初級職稱。出臺多個制度，強化國企人員因公、因私出國管理。加強機關(guān)人事管理，提拔、調(diào)整、選調(diào)一批干部，推選模范公務(wù)員，不斷優(yōu)化機關(guān)人員結(jié)構(gòu)。
三是進(jìn)一步強化機關(guān)效能和精神文明建設(shè)。年初明確年度工作目標(biāo)、分解任務(wù)、抓好落實。認(rèn)真辦理人大建議和政協(xié)提案，全面推行政務(wù)公開，創(chuàng)建人民滿意單位。積極開展抗震救災(zāi)和慈善一日捐活動，全系統(tǒng)累計捐款830萬元，黨員繳納“特殊黨費”200萬元，建設(shè)集團赴四川援建救災(zāi)過度房，被評為全省抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織。繼續(xù)實施對泰順龜湖鎮(zhèn)和永嘉后九降村的扶貧工作。
在《溫州日報》和《溫州電視臺》開辟專版和專欄，改版“溫州國資網(wǎng)”，印發(fā)《國資簡報》，編輯《國資監(jiān)管制度選編》，宣傳、指導(dǎo)國資工作。舉辦迎奧運國資系統(tǒng)乒乓球比賽等，增強系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。強化財金管理，完成預(yù)、決算編制。強化后勤保障，添置辦公設(shè)備，做好奧運維穩(wěn)、抗臺應(yīng)急、安全生產(chǎn)等工作，為全年工作的順利開展提供有力保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在履行職能、推進(jìn)事業(yè)等方面做了一些工作，取得了一定的成績。但離市委、市府的要求，離社會發(fā)展的要求還有差距，如學(xué)習(xí)調(diào)研不夠、機關(guān)作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)，出資人的角色意識不夠強，深入企業(yè)服務(wù)不夠、幫助企業(yè)解決困難的手段不多等，都需要在今后的工作中進(jìn)一步解決。也請在座的各位常給我們提寶貴的意見，監(jiān)督我們做好服務(wù)工作。
上述述職報告請評議，謝謝!
國資委工作述職報告精選3
同志們：
按照城市直屬機關(guān)年檢，下列代表市國資委黨的領(lǐng)導(dǎo)集團的要求，總結(jié)工作領(lǐng)導(dǎo)委員會的機構(gòu)，在過去的一年，他的工作，審議報告。 20xx年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機關(guān)全體同志，市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實的十七大和十七第三新的網(wǎng)絡(luò)中全會精神的全面貫徹落實“實施科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展，緊緊圍繞市委，市政府的工作中心，進(jìn)一步創(chuàng)新理念和完善的監(jiān)管改革和一體化的堅實基礎(chǔ)，以加強保護(hù)，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國企改革和發(fā)展企業(yè)，工作的優(yōu)秀單位，并取得了顯著成效，全市實施先進(jìn)小組委員會的權(quán)力，被命名為“城市”的黨的第17屆全國人民國會的主題教育活動的先進(jìn)單位共產(chǎn)黨的主要目標(biāo)完成“的請愿書工作的富裕和救助”和“汶川大地震人道救援組織獎”先進(jìn)組139，增加城市的國有資產(chǎn)的價值作出了積極貢獻(xiàn)?？v觀全年工作，在重點在以下幾個方面：第一，高度重視學(xué)習(xí)，教育機構(gòu)和機關(guān)的思想政治建設(shè)，進(jìn)一步加強過去的一年，我委黨委對思想，高度重視思想政治教育作為提高干部素質(zhì)，并采取各種措施，以確保一個良好的工作的重要基礎(chǔ)工作順利開展。首先，堅持理論研究，不斷提高干部的思想政治水平的質(zhì)量.
及時開發(fā)當(dāng)局分行理論中心組學(xué)習(xí)計劃，以確定在早晨每三個固定的學(xué)習(xí)時間，在不同層次，多種的1理論學(xué)習(xí)組的形式和領(lǐng)導(dǎo)干部。全面實施的的第十七屆的全國人民代表大會中國共產(chǎn)黨在黨的教育主題活動的國家制度，并積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型的國有企業(yè)，由國家體制，嚴(yán)重的有組織的終身學(xué)習(xí)活動月，并多次邀請知名學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)企業(yè)干部和工人的講座，研討會，重點引導(dǎo)干部在研究過程中，結(jié)合學(xué)習(xí)和實際，以滿足在同一時間，有效地解決了這些學(xué)習(xí)活動的思想和工作問題，工作組成員和領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)發(fā)展觀，在更深入的了解和提高的能力，用理論來指導(dǎo)的世界觀，人生觀和價值觀，進(jìn)一步端正進(jìn)一步加強專用干部的工作深度?！皹湫滦蜗?，新成就，活動和不斷提高的質(zhì)量和效益的群體和團隊。
我委黨委高度重視“新”活動的開展，建立機構(gòu)，“指導(dǎo)意見”的出臺，任命的領(lǐng)導(dǎo)和每個聯(lián)系人，幫助企業(yè)解決發(fā)展問題與他們的同齡人接觸?；顒悠陂g，我委邀請社會和企業(yè)的工人，在“民主論壇”民主聽力四場比賽中，以解決困擾企業(yè)的問題。通過這次活動，委員會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員更要注重在基層工作，以進(jìn)一步提高干部的服務(wù)意識已全面推向前進(jìn)。堅持民主集中制原則，在過去的一年中，領(lǐng)導(dǎo)班子和委員會各成員高度重視內(nèi)部團結(jié)的重視，發(fā)揮著不可或缺的作用，民主集中制原則，集體領(lǐng)導(dǎo)和分工結(jié)合工作的全面實施，努力加強制度建設(shè)，堅持黨委會議舉行時，要堅持民主生活會和委員會會議的工作，相互尊重，優(yōu)勢互補，協(xié)調(diào)與合作步調(diào)一致，團隊成員之間。重大問題的研究，第一次全面了解情況，并在充分溝通討論，每一個同志都可以暢所欲言，充分表達(dá)自己的意見，以確保決策集體反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上決定，以最大限度地發(fā)揮集團的整體表現(xiàn)。積極加強制度建設(shè)，組織和隊伍的廉潔自律意識進(jìn)一步加強大量的國有資產(chǎn)，廉潔的政府和國資委負(fù)責(zé)在戰(zhàn)斗腐敗尤為重要。黨委的任命往往國有制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行專題研究和他的下屬。
20xx年國有系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點城市，國有系統(tǒng)20XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案，專門研制和在第三國資系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議召開，并簽署了目標(biāo)責(zé)任制和廉潔的政府企業(yè)和辦事處的書，以加強實施檢查。 20XX年11月，我任命的市政府，市紀(jì)委召開了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，滿足城市的要求，以自律的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查和糾正執(zhí)行。同時，開展國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的調(diào)查，在50多個規(guī)格的指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)成員的9個公司的股票投資，并退出股份。此外，國有機構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)，充實人員，以加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，繼續(xù)上訪的問卷調(diào)查，并嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)的數(shù)量，以保持國有資產(chǎn)的安全。我們委員會的日常工作??，管理局注重制度建設(shè)，財務(wù)管理機構(gòu)，財政紀(jì)律和接待工作，福利分配制度，完善監(jiān)督行為和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部在過去一年中的再審，我任命了一個小組成員可以管理自己的配偶，子女和身邊的工作人員。認(rèn)真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷改進(jìn)和加強(一)進(jìn)一步加快國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)改革在20xx年的發(fā)展步伐，我委實施的市政政府推動國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)重組國有企業(yè)應(yīng)注意解決遺留的國有企業(yè)作為一項重大任務(wù)多的問題。
首先，積極創(chuàng)新工作的熱情。 “國有企業(yè)和雕塑，和”，并通過持有的國有企業(yè)負(fù)責(zé)全市國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革和發(fā)展的理念為國有資產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展“，”市州會議“，開展”如何成為一個更好的投資，“國有企業(yè)的干部和工人的討論，積極實施有效的指導(dǎo)，以擺脫國有企業(yè)固步自封，不求改善“全部撤出”的正確思想，引導(dǎo)干部和國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，我們必須正確處理投資者和企業(yè)的積極性，主動性和責(zé)任感，
二，努力促進(jìn)資產(chǎn)和企業(yè)重組整合之間的關(guān)系將是做大做強的運輸城市建設(shè)，港口，能源，水，作為一個關(guān)鍵的兼并和重組，在此基礎(chǔ)上，五個板塊，房地產(chǎn)，外貿(mào)企業(yè)的整合團隊成員任命為工作組，調(diào)查摸底，深入企業(yè)，意見，統(tǒng)一思想的城市房開公司已被納入經(jīng)過一年的艱苦努力，溫州市，國有資產(chǎn)經(jīng)營和管理;房地產(chǎn)行業(yè)的整合已經(jīng)到位，并已被列入貿(mào)易一體化面板和管道天然氣資源的重組計劃已經(jīng)市政府批準(zhǔn)，通過小說，貿(mào)易籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)成立，全面的解決方案，交通，城建部門已上報市政府政府批準(zhǔn)。
國資委工作述職報告精選4
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市人大的支持和監(jiān)督下，本人認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以發(fā)展壯大國有經(jīng)濟為中心，踏實工作，盡職盡責(zé)開拓國資事業(yè)，使自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面，將自己半年來思想和工作情況匯報如下。
一、加強學(xué)習(xí)，適應(yīng)新環(huán)境
我于今年1月份調(diào)至市國資委任主任，分管。自任職以來，在市委、國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門領(lǐng)導(dǎo)、同志的大力支持下，我團結(jié)帶領(lǐng)國資委機關(guān)全體黨員，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按市委市政府的總體部署，進(jìn)一步深化我市的企業(yè)改革，認(rèn)真履行工作職責(zé)。通過了解、學(xué)習(xí)和思考國資委工作機制，我深感肩負(fù)責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。因為我們擔(dān)負(fù)著我市國有經(jīng)濟建設(shè)的重任;工作的好壞關(guān)系到我市企業(yè)的改革與發(fā)展，關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。要想盡快適應(yīng)工作，不斷取得佳績，應(yīng)加強學(xué)習(xí)，急用先學(xué)，因為學(xué)習(xí)是生存的前提，是發(fā)展的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的本錢。思想決定行動，我開始重新定位自己，穩(wěn)定心態(tài)，笑對新環(huán)境。靜下心來思考新工作，盡快掌握與新崗位有關(guān)的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，并深入到干部職工中去，仔細(xì)調(diào)查研究，摸透情況，探索開局之術(shù)，為起步開局掌握第一手資源。
二、恪盡職守，推動國資事業(yè)發(fā)展
(一)理清思路——進(jìn)入新角色
工作做得好不好，首先要看思路清不清。我注意把握好三點：一是從國資實際出發(fā)確定思路。無論是制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃，還是確立近期目標(biāo)，都要貫徹實事求是的原則，在結(jié)合上動腦筋、做文章、下功夫，使規(guī)劃既符合上級精神，又貼近本單位實際，使其具有針對性和可行性。二是立足國資全局把握思路。強調(diào)從國資全局上把握工作思路，就是要有大局觀念，不僅正職要站在全局上籌劃工作，副職和各科室領(lǐng)導(dǎo)也要站在全局的角度考慮問題，確保各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，整體提高。三是要保持相對連續(xù)的思路。要用辯證的觀點對待老班子的工作思路、前任的工作方法，做到揚長避短，合理取舍，保持工作的連續(xù)性。對符合本單位實際、切實有效的工作思路和方法，要繼承和發(fā)揚。凡是被實踐證明是正確的思路或規(guī)劃，都應(yīng)毫不猶豫地繼續(xù)貫徹，保持相對穩(wěn)定，在繼承中發(fā)展，在穩(wěn)定中完善。
(二)定好標(biāo)準(zhǔn)——履行新職責(zé)
經(jīng)過國資系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，近年來，我市的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進(jìn)展，但仍存在不少問題，且面臨新的更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
高質(zhì)量來源于高標(biāo)準(zhǔn)，沒有高標(biāo)準(zhǔn)，也就沒有高質(zhì)量可言。針對國資工作我具體問題具體分析，首先，我決定在克服薄弱環(huán)節(jié)上落實高標(biāo)準(zhǔn)。對國委中存在的問題和差距，要進(jìn)行客觀的、實事求是的認(rèn)真分析和梳理，制定出切實可行的措施;對弱項工作，要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓整改、抓落實，通過艱苦細(xì)致的工作，變?nèi)蹴棡閺婍?，變后進(jìn)為先進(jìn)，從而推進(jìn)本地市事業(yè)的全面發(fā)展和整體提高。
以提高國資為重點，加強與大中型企業(yè)合作，堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，經(jīng)過國資系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，我市的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進(jìn)展。半年來，本著“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機制的建立健全，確保國有資產(chǎn)保值增值。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導(dǎo)國企有序、規(guī)范地進(jìn)行公司制改造。
同時我還力求抓好機關(guān)建設(shè)工作，創(chuàng)辦了《國資簡報》宣傳和反映國資系統(tǒng)的情況的內(nèi)部刊物、組織編制了委機關(guān)辦事流程等工作制度，制訂了國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度、健全大額資金監(jiān)管的財務(wù)辦法、以及向企業(yè)派出監(jiān)事會主席，半年來我委所監(jiān)管的企業(yè)經(jīng)濟效益有了不同程度的增長。
(三)突出重點——開創(chuàng)新局面
“十二五”時期是我市深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，為了大力發(fā)展和培育新的經(jīng)濟增長點，做強做大我市國有經(jīng)濟，在關(guān)鍵領(lǐng)域引領(lǐng)我市經(jīng)濟發(fā)展。堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，積極采取措施，推動國有資本向關(guān)乎本地國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，增強國有經(jīng)濟的發(fā)展后勁。我構(gòu)思了我委的“十二五”規(guī)劃，以高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，將國有經(jīng)濟做大做強，保證我市經(jīng)濟的長足發(fā)展。
1、推進(jìn)新項目發(fā)展，增強發(fā)展國有經(jīng)濟的針對性。強化產(chǎn)業(yè)策劃中心職能，突出策劃項目的可行性，依托市場、資源和比較優(yōu)勢，加大項目策劃力度，為了選準(zhǔn)發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長點的方向和突破口，我委深入開展調(diào)查研究。通過清產(chǎn)核資及召開專題經(jīng)濟分析會等形式進(jìn)行企業(yè)調(diào)研，切實掌握市屬國有企業(yè)的資產(chǎn)、人員、債權(quán)、債務(wù)等情況;通過企業(yè)調(diào)研，摸清了我委監(jiān)管的市汽車運輸集團公司和市交通局下屬的市二運公司存在同業(yè)競爭、資源配置不合理等情況，存在合并整合的基礎(chǔ)條件和必要性。通過市情調(diào)研，了解到我市的礦產(chǎn)資源、山水旅游資源和歷史文化資源十分豐富，城市居民飲用水供應(yīng)能力不夠充足、供水質(zhì)量有待改善以及“西氣東送”主管道經(jīng)過我市近郊等情況。經(jīng)分析，我們認(rèn)為這些領(lǐng)域存在國有資本投資發(fā)展的可能性，是我委發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長點的工作方向。
2.加強資源結(jié)構(gòu)整合，挖掘國有經(jīng)濟增長潛力。我委按照專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈的要求，對分散的資產(chǎn)、資源進(jìn)行集中，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高資源利用效率，優(yōu)化資源配置，從提高產(chǎn)業(yè)集約度出發(fā)，打破企業(yè)之間的界限，以市汽車運輸集團公司為重要抓手和突破口，實施“提升一批、做強一批”的調(diào)整戰(zhàn)略，挖掘企業(yè)潛力。整合運輸、站場資源，挖掘交通運輸企業(yè)的潛力。把市汽車運輸集團和市二運公司的公共汽車業(yè)務(wù)合并，整合公交線路資源，節(jié)約了管理成本。同時發(fā)揮路網(wǎng)優(yōu)勢，合作發(fā)展管道燃?xì)忭椖?。管道燃?xì)忭椖康慕ㄔO(shè)需要沿路鋪設(shè)管網(wǎng)，而我委監(jiān)管的交通開發(fā)公司是市市周邊路網(wǎng)的業(yè)主，利用這個優(yōu)勢，我們設(shè)立了華遠(yuǎn)投資公司，與中石油昆侖燃?xì)夤竞献鹘ㄔO(shè)市市管道燃?xì)忭椖俊?/p>
3.科學(xué)規(guī)劃把握重點，提高國有經(jīng)濟控制力。為了切實發(fā)揮我市資源優(yōu)勢，規(guī)范相關(guān)行業(yè)經(jīng)營管理，進(jìn)一步推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展，我委把發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長點作為工作規(guī)劃的重要內(nèi)容，積極推動國有資本進(jìn)入關(guān)鍵領(lǐng)域，提高國有經(jīng)濟對我市國民經(jīng)濟的主導(dǎo)作用和控制力。近期，市委、市政府專門下發(fā)通知，要求政府相關(guān)部門積極配合我委在礦業(yè)、旅游、文化、交通、水務(wù)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域制定設(shè)立國有公司的方案。根據(jù)“成熟一個，組建一個”的原則，在與同志們的共同努力下，依托市場、資源和比較優(yōu)勢，加大項目策劃力度，充分發(fā)揮市委經(jīng)濟工作部職能作用，強力推進(jìn)全市重大項目建設(shè)。我委與世界五百強企業(yè)中國鋁業(yè)公司合作成立了我們的礦業(yè)有限公司，并以其為主體與中鋁公司合作開發(fā)我市的稀土資源。此項目建立以后將會帶動我市經(jīng)濟的大力發(fā)展，對我市經(jīng)濟的發(fā)展將會起到積極的刺激作用。同時，旅游公司和交通集團的組建工作也在緊張籌備當(dāng)中?？梢灶A(yù)見，在完成這幾個公司的組建工作后，我市國有經(jīng)濟的總量和實力必然邁上一個新的臺階。
半年來，本人和國資委領(lǐng)導(dǎo)班子共同帶領(lǐng)國資系統(tǒng)全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，各項工作取得進(jìn)一步發(fā)展。截止到今年6月份，市國資委監(jiān)管的5家經(jīng)營性企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入13290萬元，同比增長29.25%;利潤總額329萬元，同比增長112.25%;上繳稅金730萬元，同比增長29%;資產(chǎn)總額236155萬元，同比增長3.5%;所有者權(quán)益總額70117.9萬元，同比增長3%。與去年同期相比，我委監(jiān)管企業(yè)營業(yè)收入比去年同期大幅增長，資產(chǎn)總額和利潤總額大幅增加，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。
三、嚴(yán)格要求，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
國資系統(tǒng)掌管著大量的國有資產(chǎn)，因此，到國資委工作以來，本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和同志們的要求。半年來，我時時處處按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨的組織紀(jì)律從嚴(yán)要求自己，自覺抵制不正之風(fēng)，提高政治鑒別力和防腐拒變能力。做為新領(lǐng)導(dǎo)，我注重求真務(wù)實的工作作風(fēng)，防止用偏勁，燒“虛火”。一是堅持認(rèn)真貫徹落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項規(guī)定。二是思想上要求實。我不僅要理清工作思路，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，而且要特別注意端正工作指導(dǎo)思想，切實解決好當(dāng)官為什么，用權(quán)干什么，工作圖什么的核心問題，樹立正確的價值觀，把工作的立足點放在辦實事、求實效上。三是堅持民主集中制，注意維護(hù)黨委的權(quán)威。作為黨委副書記，本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和權(quán)威。委里的重大事項均由黨委集體研究決定。在黨委內(nèi)，堅持民主集中制，不斷健全會議制度，最大限度地協(xié)助書記發(fā)揮黨委的整體作用。
回顧半年以來工作，全市國資工作持續(xù)發(fā)展，取得了顯著的成績，但仍然存在一些不足，在今后的工作中我將再接再勵，保持積極向上的工作熱情，更上一層樓，爭取努力打開一個國資發(fā)展新局面。為我市國有企業(yè)的持續(xù)增長竭誠奉獻(xiàn)。
國資委工作述職報告精選5
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
按照市委對市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考察的要求，下面我代表市國資委黨委，對委領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)并述職，請審議。
20xx年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機關(guān)全體同志，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹十七大和十七屆三中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障，大力推進(jìn)國有企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和改革發(fā)展，各項工作均取得顯著成效，委機關(guān)被評為全市“黨的十七大精神主題教育活動先進(jìn)單位”、“完成重點目標(biāo)優(yōu)秀單位”、“信訪工作先進(jìn)集體”、全市實施“139富民攻堅計劃”先進(jìn)集體，“汶川地震慈善賑災(zāi)組織獎”等，為我市國有資產(chǎn)的保值增值作出了積極貢獻(xiàn)。綜觀一年的工作，我們重點抓了以下幾個方面：
一、高度重視學(xué)習(xí)教育，班子和機關(guān)的思想政治建設(shè)進(jìn)一步加強
過去的一年，我委黨委高度重視思想政治教育，把它作為提高干部素質(zhì)、保證各項工作順利開展的重要基礎(chǔ)，采取多項措施抓緊抓好。一是堅持開展理論學(xué)習(xí)，不斷提高機關(guān)干部思想素質(zhì)和政治水平。及時制定理論中心組和黨支部年度學(xué)習(xí)計劃，確定每周三上午機關(guān)固定學(xué)習(xí)時間，分層次、多形式地開展中心組和機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)。特別是在國資系統(tǒng)全面開展“黨的十七大精神主題教育”活動，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型國企，認(rèn)真舉辦國資系統(tǒng)全民學(xué)習(xí)月活動，多次邀請知名學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為機關(guān)干部和系統(tǒng)各企業(yè)的干部職工講課、講座。在學(xué)習(xí)中，注意引導(dǎo)干部結(jié)合實際邊學(xué)邊議，切實解決思想和工作中存在的問題。通過這些學(xué)習(xí)活動，班子成員和機關(guān)干部對科學(xué)發(fā)展觀有了更深的了解，運用理論指導(dǎo)工作的能力得到了提高，干部的世界觀、人生觀、價值觀得到進(jìn)一步端正，奉獻(xiàn)精神進(jìn)一步增強。二是深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”活動，不斷增強班子和隊伍的素質(zhì)和效能。我委黨委高度重視“兩新”活動的開展，建立機構(gòu)、出臺《指導(dǎo)意見》，委領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系若干企業(yè)進(jìn)行對口聯(lián)系，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。活動期間，我委邀請社會大眾和企業(yè)職工召開“民主懇談會”、“民主聽證會”4場，解決了一批困擾企業(yè)發(fā)展的問題。通過這次活動，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員更加重視基層工作，機關(guān)干部的服務(wù)意識進(jìn)一步提高，各項工作得到全面推進(jìn)。三是堅持民主集中制原則。一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位成員都高度重視內(nèi)部團結(jié)和整體作用的發(fā)揮，堅持貫徹民主集中制，全面實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。在工作中，著力加強制度建設(shè)，堅持不定期召開黨委會議、民主生活會和委辦公會議。班子成員之間相互敬重、取長補短、協(xié)調(diào)配合、步調(diào)一致。在研究重大問題時，堅持做到先全面了解情況、充分交流溝通，在討論中，每位同志都能暢所欲言，全面發(fā)表自己的看法，確保決策在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上由集體研究決定，最大限度地發(fā)揮班子整體效能。
二、積極加強制度建設(shè)，班子和隊伍廉潔自律意識進(jìn)一步增強
國資委掌管著大量的國有資產(chǎn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作顯得尤為重要。委黨委經(jīng)常就國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行專題研究和部屬。專門制訂了《20xx年國資系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》、《市國資系統(tǒng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》，并召開第三次國資系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，與企業(yè)和處室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，加強執(zhí)行情況檢查。20xx年11月，我委還配合市政府、市紀(jì)委召開了“全市落實國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項要求會議”，并開展落實情況調(diào)查和整改。同時，開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股情況調(diào)查，指導(dǎo)9家企業(yè)50多領(lǐng)導(dǎo)人員規(guī)范、退出股份。此外，還指導(dǎo)國企建立機構(gòu)、充實人員，加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，并繼續(xù)做好信訪問題調(diào)查，嚴(yán)肅查處一批違法違紀(jì)案件，維護(hù)國有資產(chǎn)安全。在機關(guān)的日常工作中，我委注意制度建設(shè)，對機關(guān)財務(wù)管理、財金紀(jì)律和接待工作、福利發(fā)放等制度進(jìn)行重審、細(xì)化，監(jiān)督和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一年來，我委班子成員都能管好自己、配偶、子女和身邊工作人員。
三、認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，各項工作得到不斷提升和加強
(一)進(jìn)一步加快國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國企改革發(fā)展步伐
20xx年，我委把貫徹落實市委、市政府“推進(jìn)優(yōu)勢國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、推進(jìn)國有企業(yè)公司制改造、重視解決國企改制遺留問題”的要求作為重點來抓。一是積極創(chuàng)新工作理念。將“國有企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展”和“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”確定為全市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作理念，通過召開“全市國資工作會議”、開展“如何當(dāng)好出資人”大討論等，在機關(guān)干部和國企職工中積極貫徹落實，有效引導(dǎo)國企破除固步自封、不求進(jìn)取和“全面退”的不正確思想，引導(dǎo)機關(guān)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)人正確處理好出資人和經(jīng)營者的關(guān)系，激發(fā)工作積極性、主動性和責(zé)任心。二是努力推進(jìn)資產(chǎn)整合與企業(yè)重組。將做大做強交通、城建、港口、能源、水利五大板塊作為整合重組的重點，在此基礎(chǔ)上，開展了房地產(chǎn)、外貿(mào)等企業(yè)的整合，委班子成員分頭率領(lǐng)工作組，多次深入企業(yè)調(diào)查摸底、征求意見、統(tǒng)一思想。經(jīng)過一年努力，溫州市國有資產(chǎn)營運管理公司已注冊成立并開展工作;房地產(chǎn)板塊的整合已到位，市直房開已掛牌;外貿(mào)板塊整合和管道燃?xì)赓Y源重組方案已經(jīng)市政府審批，外貿(mào)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組已成立;交通、城建板塊的整合方案也已報市政府審批。三是穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革改制。起草并由市政府出臺《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造實施意見》，《困難企業(yè)醫(yī)療保險實施意見》。擬定《市屬國有(集體)企業(yè)改制方案審批工作程序》。堅持“成熟一個、改制一個，改制一個、成功一個”的原則，審查、批準(zhǔn)多個企業(yè)的改制方案，完成溫州菜籃子集團蔬菜副食品公司等一批企業(yè)的改制、清算，并為康樂藥業(yè)上市提供審核意見。積極探索國企改制新思路，借助城市拆遷解決改制資金問題，擬定劃龍橋西路等處多家需拆遷國企的改制方案。啟動已改制企業(yè)的注銷工作，注銷羊毛衫廠等數(shù)家企業(yè)。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導(dǎo)國企有序、規(guī)范地進(jìn)行公司制改造。制定《溫州市國資委章程審定程序》，做好城投公司等一批重組、新建企業(yè)的章程審核工作。四是大力解決歷史遺留問題，信訪維穩(wěn)成效顯著。將信訪維穩(wěn)作為工作的重點，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定應(yīng)急預(yù)案，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保奧運順利召開，進(jìn)一步推行領(lǐng)導(dǎo)包案破難題等多項措施，大力解決市委、市政府重點信訪案。特別是創(chuàng)新機制，爭取社保和慈善等機構(gòu)的支持，有效破解一批涉及社保、醫(yī)保的長期群訪案。對白樓下原海洋漁業(yè)公司改制遺留問題等重大難題，通過組建工作組進(jìn)駐現(xiàn)場辦公、對話、疏導(dǎo)，有效緩解緊張局面。經(jīng)努力，一年來成功解決了特陶集團電瓷配件廠職工社保問題、西聯(lián)公司和西山面磚廠清算改制問題等，歷史遺留問題數(shù)量有較大下降，與去年同期相比，信訪批次減少41.36，人次減少27.5;市信訪聯(lián)席會議交辦的11件重點信訪事項有9件已完善解決。五是積極應(yīng)對金融危機，主動轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，國有資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴大。在干部職工的共同努力下，20xx年上半年，國資系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟效益繼續(xù)快速提升，納入統(tǒng)計的43戶企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到266.29億元，比上年同期增長13，所有者權(quán)益總額94.03億元，比上年同期增長了30。進(jìn)入第四季度后，國際金融危機逐漸產(chǎn)生影響，我市一些國企的銷售額和利潤開始下降。為此，委班子帶領(lǐng)機關(guān)干部積極落實市委市政府“政企聯(lián)動、克難攻堅”的要求，與企業(yè)一起研究破解方法，引導(dǎo)企業(yè)主動轉(zhuǎn)型、優(yōu)化管理、降低成本、變危機為轉(zhuǎn)機。經(jīng)努力，在極其困難的情況下，20xx年年末43家國企資產(chǎn)總額仍達(dá)到281.4億元，同比增長10.65;所有者權(quán)益總額達(dá)到108.30億元，同比增長11.33;不過主營業(yè)務(wù)收入同比下降了5.75、利潤總額同比下降了16.99，顯示出國際金融危機的巨本文大影響。在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，溫州國企還在為社會提供公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)服務(wù)和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面，發(fā)揮了積極的作用，并繼續(xù)保持良好的控制力、影響力和帶動力。
(二)進(jìn)一步加強國資監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營者激勵工作
一年來，委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機關(guān)按照“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機制的建立健全，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是進(jìn)一步健全產(chǎn)權(quán)管理制度，不斷規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理工作。加強制度化建設(shè)，起草并由市政府出臺了《溫州市國有企業(yè)不良資產(chǎn)處置辦法》、并配套制訂了《市國資委國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)收購管理工作規(guī)程》等，搭建起有效的處置平臺。積極做好企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理工作，全年辦理國有資本金變動9項，涉及金額1.06億元。開展年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢，建立產(chǎn)權(quán)管理數(shù)據(jù)庫，摸清全市國有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。強化中介機構(gòu)管理，9家交易機構(gòu)國有產(chǎn)權(quán)交易資格省國資委核定;調(diào)整、選聘資產(chǎn)評估和20xx年度企業(yè)財務(wù)年度決算審計工作中介機構(gòu)。完成永強機場、建設(shè)集團等企業(yè)數(shù)十項資產(chǎn)、股權(quán)的劃轉(zhuǎn)等工作。二是財務(wù)監(jiān)管進(jìn)一步到位，收益分配逐步合理。不斷健全會計、審計、統(tǒng)計有機結(jié)合的出資人財務(wù)監(jiān)管機制。出臺了《出資企業(yè)總會計師工作職責(zé)管理暫行辦法》，全面執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。建立季度財務(wù)分析會制度、重大財務(wù)事項報制度、月度財務(wù)快報制度，加強企業(yè)經(jīng)營情況動態(tài)監(jiān)測。編寫《溫州市國有資產(chǎn)營運分析報告》。開展整合重組企業(yè)財務(wù)審計等，引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部審計。統(tǒng)一委托中介機構(gòu)完成年度決算審計、啟動20xx年度審計，并聘請專家組審核審計報告，提升決算編審質(zhì)量。完成清產(chǎn)核資掃尾工作。組織《新會計準(zhǔn)則》等多個不同層次的培訓(xùn)班，集訓(xùn)近1000人次，提高了企業(yè)財會人員素質(zhì)。出臺《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》，理順出資人、企業(yè)和職工的分配關(guān)系。三是進(jìn)一步完善國企經(jīng)營業(yè)績考核機制。出臺《20xx年度市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》，形成38家國企20xx年度考核結(jié)果，簽訂了20xx年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。起草并由市政府出臺了《溫州市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》?？偨Y(jié)經(jīng)驗，加強規(guī)范化、制度化建設(shè)，推進(jìn)20xx年度預(yù)算的編制和監(jiān)督執(zhí)行，引導(dǎo)企業(yè)以預(yù)算管理為“龍頭”，統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理的各個方面;經(jīng)努力，各企業(yè)均能組織所屬子公司順利完成預(yù)算編制工作。四是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)對外投資、嚴(yán)格對外擔(dān)保。全面開展國資系統(tǒng)企業(yè)對外投資情況調(diào)查，進(jìn)行不良投資清理，數(shù)次向市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)專題匯報。出臺《市國資委出資企業(yè)投資管理實施意見細(xì)則》，建立年度投資計劃申報管理制度，逐步還投資自主權(quán)予企業(yè)。進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)對外擔(dān)保管理，實行分類監(jiān)管，放開國企之間的擔(dān)保，重點管好對民企和境外投資的擔(dān)保。進(jìn)一步簡化程序、優(yōu)化服務(wù)，對企業(yè)的具體投資、擔(dān)保行為進(jìn)行高質(zhì)、高效的審核備案服務(wù)。
(三)進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作
20xx年，我委班子和廣大干部進(jìn)一步強化服務(wù)意識，不斷加強國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作，推動國企做強做大。一是出臺發(fā)展規(guī)劃、強化指導(dǎo)協(xié)調(diào)。編制完成《溫州市國有經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步明確國有經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)和調(diào)整思路，分批明確各企業(yè)主業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。提前半年完成市政府下達(dá)的年度招商引資任務(wù)，實際到位外資995萬美元，為國有企業(yè)引進(jìn)資金、技術(shù)和新的管理理念。積極開展節(jié)能減排工作，完成年度任務(wù)，一批企業(yè)節(jié)能成效顯著。指導(dǎo)國企上市工作，多次開展政策咨詢和服務(wù)。同時大力加強法制教育，啟動五五普法;積極協(xié)調(diào)部分特殊群體免費乘座公交車工作，服務(wù)溫州市民。二是進(jìn)一步完善國資監(jiān)管制度體系。在前幾年運作的基礎(chǔ)上，積極總結(jié)提升，推進(jìn)國資監(jiān)管制度的制定，在產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)管理、企業(yè)改革改制，投資擔(dān)保、業(yè)績考核、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理、出入境管理、信訪舉報等方面，新出臺一批較成熟的規(guī)范性文件和辦事程序。其中，不良資產(chǎn)處置、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人業(yè)績考核辦法、國企對外投資擔(dān)保等制度還覆蓋全市、推廣執(zhí)行。三是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。起草“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會管理制度”和“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會事項報告制度”，要求按《公司法》組建的企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)董事會和監(jiān)事會建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營者的職責(zé)，逐步建立有效的制衡機制，不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。四是積極開展縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機構(gòu)的聯(lián)系和指導(dǎo)。建立各縣(市、區(qū))國資監(jiān)管工作例會制度，印發(fā)《各縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督實施辦法》，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工作交流，較好地搭建起全市一盤棋的國資監(jiān)管工作體系。
(四)隊伍建設(shè)和組織保障進(jìn)一步強化
20xx年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子以“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動為載體，帶領(lǐng)全體干部職工，采取多項措施，努力打造一支政治素質(zhì)高、工作能力強的戰(zhàn)斗隊伍，為各項任務(wù)的順利完成提供有力保障。一是大力加強國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。制訂國企領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用程序，全面實施班子成員年度綜合考核;結(jié)合企業(yè)整合重組，繼續(xù)選優(yōu)配強國企領(lǐng)導(dǎo)班子。印發(fā)《溫州市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核實施辦法(試行)》。大力加強企業(yè)后備隊伍建設(shè)，建立“百名”國企后備人才庫。試行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部交流制度，3名企業(yè)干部到機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉;同時在清華大學(xué)舉辦高級管理人才研修班，開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員暨黨支部書記培訓(xùn)等，不斷提高企業(yè)骨干的素質(zhì)和能力。二是不斷推進(jìn)黨建和人才工作。大力推進(jìn)黨建目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)不斷規(guī)范基層黨建，全年200名新黨員入黨。舉行慶祝建黨87周年暨先進(jìn)表彰大會，評選、表彰一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀個人;2個基層黨組織、3名黨員被評為省、市先進(jìn)。積極開展黨內(nèi)送溫暖活動，全年慰問黨員128名，發(fā)放慰問金7.62萬元。大力加強宣傳工作，聯(lián)合溫州電視臺《時代風(fēng)采》欄目播放一批國企優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡。積極加強機關(guān)黨建，舉辦黨務(wù)工作者培訓(xùn)，參加市直機關(guān)十七大知識競賽，黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高、意識進(jìn)一步增強。加強人才引進(jìn)，組織國企赴重點高校招聘人才，一批優(yōu)秀大學(xué)生落戶溫州國企。加強技能培養(yǎng)，800多名企業(yè)職工取得初級職稱。出臺多個制度，強化國企人員因公、因私出國管理。加強機關(guān)人事管理，提拔、調(diào)整、選調(diào)一批干部，推選模范公務(wù)員，不斷優(yōu)化機關(guān)人員結(jié)構(gòu)。三是進(jìn)一步強化機關(guān)效能和精神文明建設(shè)。年初明確年度工作目標(biāo)、分解任務(wù)、抓好落實。認(rèn)真辦理人大建議和政協(xié)提案，全面推行政務(wù)公開，創(chuàng)建人民滿意單位。積極開展抗震救災(zāi)和慈善一日捐活動，全系統(tǒng)累計捐款830萬元，黨員繳納“特殊黨費”200萬元，建設(shè)集團赴四川援建救災(zāi)過度房，被評為全省抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織。繼續(xù)實施對泰順龜湖鎮(zhèn)和永嘉后九降村的扶貧工作。在《溫州日報》和《溫州電視臺》開辟專版和專欄，改版“溫州國資網(wǎng)”，印發(fā)《國資簡報》，編輯《國資監(jiān)管制度選編》，宣傳、指導(dǎo)國資工作。舉辦迎奧運國資系統(tǒng)乒乓球比賽等，增強系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。強化財金管理，完成預(yù)、決算編制。強化后勤保障，添置辦公設(shè)備，做好奧運維穩(wěn)、抗臺應(yīng)急、安全生產(chǎn)等工作，為全年工作的順利開展提供有力保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在履行職能、推進(jìn)事業(yè)等方面做了一些工作，取得了一定的成績。但離市委、市府的要求，離社會發(fā)展的要求還有差距，如學(xué)習(xí)調(diào)研不夠、機關(guān)作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)，出資人的角色意識不夠強，深入企業(yè)服務(wù)不夠、幫助企業(yè)解決困難的手段不多等，都需要在今后的工作中進(jìn)一步解決。也請在座的各位常給我們提寶貴的意見，監(jiān)督我們做好服務(wù)工作。
上述述職報告請評議，謝謝!
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