水利局述職報告干部范本
水利局述職報告干部范本
水利局負責擬定并組織實施全市水利工作的方針政策、發(fā)展戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃。下面是學習啦小編為您精心整理的水利局述職報告干部范本。
水利局述職報告干部范本1
尊敬的上級領導：
本人在水利局工作以來，一直擔任局黨組成員、防辦主任職務。按照局里工作分工，我的主要工作職責是：具體負責防辦日常工作;分管綜治、信訪、維穩(wěn)和農(nóng)村飲水安全項目建設等工作?，F(xiàn)將本人今年來德、能、勤、潔、廉等方面作以下匯報。
一、政治理論學習情況
本人積極參加局黨組開展的讀書學習活動，堅持把學習作為提高自身修養(yǎng)、增強工作能力的重要渠道。今年重點對黨的群眾路線教育實踐活動系列學習和“中央八項規(guī)定”系列宣教觀影學習以及省、市、縣有關文件的學習，進一步增強了為民服務，做好新時期下水利工作的能力。
二、執(zhí)行民主集中制情況
本人一貫服從組織，主動維護集體領導權威，在工作生活中注重相互關心、相互諒解、相互支持，堅持原則，嚴肅認真對待班子研究決定的每一個事項，強化按責辦事意識，嚴格落實集體領導下的分工負責制，自覺擺正位置，敢于擔當，不推諉扯皮。努力完成上級賦予的各項工作任務及領導交辦的其他工作任務。
三、履行崗位職責和分管工作的情況
(一)防汛工作情況。作為防辦主任，每逢汛期我和防辦工作人員認真做好防汛值班，雨水情、工情收集，山洪災害預警，險情報告處理，災情收集整理等工作，積極為縣委、縣政府和指揮部領導組織指揮防汛抗旱工作提供決策依據(jù)的同時;還組織落實好上級領導交辦的其他工作。一年來，防汛辦工作人員齊心協(xié)力、任勞任怨、努力拼搏，狠抓各項工作落實，圓滿完成各項工作任務，實現(xiàn)了安全度汛的目標。
(二)綜治、信訪、維穩(wěn)工作情況。一是把綜治工作細化歸口到業(yè)務股(站、室);建立各職能完備的綜治工作責任體系，二是每月定期召開綜治工作會議，研究、部署每一階段的社會治安綜合治理工作;三是認真組織開展重點期間戰(zhàn)備值班和平時的隱患排查與治理工作;對排查出來的河道采砂、水政管理、群眾信訪等矛盾糾紛，按照屬地管理，分級負責，由分管領導包案負責，歸口調處的特色社會治安綜合治理工作。確保了我局全年沒有發(fā)生赴京非正常訪、集體赴京赴省訪、重大群體事件和影響穩(wěn)定的事件。為下一步爭先創(chuàng)優(yōu)打下了良好的基礎。
(三)農(nóng)村飲水安全工作情況。農(nóng)村飲水安全項目建設工作是市縣高度關注的民生工程之一，針對工程建設任務重、時間緊、范圍廣、點分散、人員少的現(xiàn)狀，本人積極溝通協(xié)調參建各方工作，加強與業(yè)主鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工程建設的協(xié)調配合，重點抓好前期調研，中途的設計、圖審，工程預算、招標以及開工后的施工建設管理、業(yè)務指導等工作。堅持每周至少一次下到每個工地開展工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，在多次召開的工程調度會上，匯報、分析工程建設情況，參與指導制定階段性建設目標和措施，規(guī)定階段性工作任務的完成時限，把握建設施工環(huán)節(jié)進度，確保了我縣10個農(nóng)飲工程主體在預定時間完工。
四、廉潔自律情況
本人誠實為民、勤政廉政，清正廉潔，正確對待權力、金錢、名利。努力克服消極思維、模糊認識造成的各種束縛，加強道德修養(yǎng)，追求積極向上的生活情趣，積極提高工作能力和服務水平。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務，盡心盡力把本職工作做好。
五、存在的問題及下一步的改進措施
一年來，本人對各項工作都是盡心盡力，取得了一些成績，也存在一些不足。一是學習自覺性不高，多數(shù)停留在有組織的學習，自學精神不夠。二是對新情況、新問題解決處理辦法不多，工作被動情況時有發(fā)生。三是下基層督促項目建設效果不理想，有不能按時完成工程進度的現(xiàn)象。在今后的工作中加與改進，進一步加強學習，增強黨性鍛煉和修養(yǎng)，按照廉政建設的標準嚴格要求自己的言行，忠實履責，面向基層，做好服務，為我縣水利事業(yè)發(fā)展做出自己的努力和應有的貢獻!
述職人：xxx
20xx年x月x日
水利局述職報告干部范本2
按照林業(yè)局黨委《關于集中開展基層黨組織書記抓黨建工作專項述職活動通知》的要求，在規(guī)定的時間里就支部黨建工作(關聯(lián)黨委各個部門任務內容貫徹落實)的履職情況，提綱挈領簡明扼要的作以陳述：
一、注重發(fā)揮班子集體作用同心協(xié)力抓落實
領導班子是工作的設計與實施的中樞，各項工作匯集到班子制定方案組織實施，落實到各分管戰(zhàn)線直至崗位。書記作為第一負責人首要的是注重發(fā)揮班子集體領導作用，形成合力抓落實。
一是溝通。溝通，采取議會，個別交談，辦公群交流的方式，上傳下達林業(yè)局黨委的指示要求和具體任務，聽取班子成員貫徹落實的意見和建議，經(jīng)過充分的討論形成實施方案，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調，分工負責。從具有特殊性的工作信息反饋中找到適應本單位特點的辦法貫徹落實，克服不利因素向積極的方向轉變，推進工作有效開展。溝通，不僅是照本宣科，還有班子成員間長期工作積淀的情份，是當工作遇到難處時顯露出的相互關心、理解和支持，以致扭成一股繩。
二是學習。班子言行統(tǒng)一的前提是思想認識上的合拍，這來源于中心組的學習交流收獲。從基層領導班子處于具體工作層面的特點著眼，本著帶著問題學、破解難題求推進的原則，提出并貫徹了中心組學習的“五個始終”：堅持學以致用增強學習的實踐性;堅持交流促學增強學習的主動性;堅持“三個結合”增強學習的實效性;堅持學習制度增強學習的規(guī)范性;堅持學習信息的傳遞增強學習的連續(xù)性。使中心組的學習與致用有機結合起來，提高了領導班子理論自覺的素養(yǎng)，提高了領導班子聯(lián)系實際解決問題的能力，促進了班子整體建設水平的提升。
三是角度。班子是一盤棋，班子成員從自己分管的工作看全局，擺正位置盡其責。首要的是黨政一把手找準自己的位置紐成一根繩，使其他成員有抓手。國企中的黨政組織既各司其職，又相互交叉，其結合點是圍繞著企業(yè)的中心工作開展的活動。黨政一把手只要著力于活動載體，自然紐成一股繩，形成班子集體力量同心協(xié)力擔負起工作使命。進而，有利益克服和防止偏面的放大一方，而削弱另一方的不協(xié)調局面的出現(xiàn)。對此，要保持清醒的頭腦好自為之，切不可頭腦發(fā)熱以至于出現(xiàn)壟斷。而壟斷必然產(chǎn)生寄生、腐朽，最終走向消亡。
四是活動。在過去的一年里，以“三建四爭”為紅線豐富載體深化內容推進了工作深入發(fā)展。開展的活動主要有：以中心組為切入點的創(chuàng)建學習型領導班子活動;以“五個三”和“十幫助”為切入點的黨員維穩(wěn)和諧責任區(qū)活動;以服務窗口為切入點的鑄品牌樹形象優(yōu)質服務活動;以爭做宣傳思想工作先鋒為切入點的“走轉改”活動;以“十個一”為切入點的厲行節(jié)約活動;以技能培訓為切入點的“技術五練”活動;以寓教寓樂為切入點的文化體育等?；顒拥拈_展，提供了發(fā)揮兩個作用的平臺，營造了樹立團隊形象培養(yǎng)團隊精神的氛圍，為實現(xiàn)廣電的社會效益和經(jīng)濟效益發(fā)揮了政治保證。
二、面對歷史性課題的思考
恩格斯曾指出，不占有社會財富的社會成員不能稱其為完整意義的主人。我們所在的現(xiàn)行的全民所有制國企中的職工名下、沒有一份不動資產(chǎn)和流動資產(chǎn)，是不具備完整意義的主人條件的。因此，在思想政治工作中強調他們發(fā)揮主人精神，在實踐層面缺乏說服力，往往收效甚微。這反映出國企改革需再次摸著石頭過河、深化資本化改造，是使國企職工成為真正的主人的內在要求。是一項科學社會主義運動發(fā)展的必然的正本清源的歷史性任務。
黨的十八屆三中全會把工作重心轉向治理，并提出全面推進國企資本化改造，建立以公司形式為特征的股份制度，完善科學社會主義公有制的基本實現(xiàn)形式。對此，國企黨的組織要把握時代脈博，適應形勢任務發(fā)展的新情況新要求，樹立以治理為中心的理念，擔負起這一歷史賦予我們的使命。當前，要結合黨的群眾路線教育實踐活動，樹立馬克思主義群眾觀，繼承和發(fā)揚我們黨的從群眾中來到群眾中去的優(yōu)良傳統(tǒng)，聯(lián)系xx產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的實際，為推進國企資體化改造提供宣傳鼓舞引導職工群眾的思想準備。
三、堅定信心抓整風統(tǒng)籌兼顧促工作
目前，在xx林區(qū)展開的黨的群眾路線教育實踐活動，重在堅定信心抓整風統(tǒng)籌兼顧促工作。
首先，要“三個清楚”堅持馬克思主義群眾觀。以馬克思主義群眾觀，綜觀黨的群眾路線的理論與實踐，堅定黨的群眾路線教育實踐活動的信心，以高度的政治責任感，信心百倍的參與其中，內化于心，固化于制，外化于形，實化于行。
其次，要“六個”明確和“六個”貫穿。在堅定信心的前提下，達到“六個”明確、堅持“六個”貫穿，解決“四風”方面突出問題，群眾反映強烈的切身利益問題和基層黨組織服務功能不強的問題。
再其次，要加強領導力度統(tǒng)籌兼顧，突出特點有聲有色促工作。要強化領導分層次推進、分戰(zhàn)線展開，豐富活動載體，有聲有色促工作。要進一步開展學習型領導班子創(chuàng)建活動，堅持“五個始終”提高理論武裝工作的能力。要進一步開展領導干部聯(lián)系群眾責任區(qū)活動，以五個三和十幫助增進魚水之情。要進一步開展“十個一”節(jié)儉活動，形成厲行節(jié)約的風尚。要進一步開展“走轉改”活動，把話筒交給群眾，把鏡頭聚焦群眾，把文筆落在群眾的心坎上。要進一步開展“優(yōu)質服務鑄品牌”活動，優(yōu)質高效的完成有線電視數(shù)字化工程，向林區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
水利局述職報告干部范本3
xx縣水利局現(xiàn)有班子成員6名，其中局長1名、副局長3名、總工程師1名、工會主席1名。一年多來，縣水利局在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，以建設一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績?yōu)橹攸c，帶領班子和全局職工創(chuàng)造性地開展工作，取得了班子建設和各項水利工作的全面進步?，F(xiàn)將水利局領導班子主要情況匯報如下：
一、不斷加強內強素質外樹形象建設，政治文明、精神文明取得了顯著成績。
水利局班子把握工作重點，堅持以項目為抓手，統(tǒng)籌水利發(fā)展，做好水利工程項目建設，各項水利工作都取得顯著成績，為xx經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供水利保障。
(一)全面落實防汛抗旱措施，確保防洪安全和供水安全
縣水利部門堅決執(zhí)行縣委、縣政府和市防汛指揮部的要求，以在建水利工程安全度汛為重點、積極做好山洪災害防御、水庫山塘保安工作。先后組織了四次防汛大檢查和在建工程及水庫運行安全大檢查，及時排除險情，我縣水利工程汛期無險情發(fā)生。7-8月我縣遭受了嚴重的旱情，水利部門加強了各灌區(qū)水源管理，細化用水方案，強化節(jié)水、限水措施，科學配置，統(tǒng)一調度，保證城鄉(xiāng)居民飲用水安全;通過引、提、攔、蓄等措施，最大限度地減少干旱建設面積。
(二)大力推進水利工程建設，改善水利基礎設施
今冬明春農(nóng)田水利基本建設計劃投資x億元，完成土石方125.5萬立方米，新增和恢復灌溉面積0.6萬畝，改善灌溉面積1.8萬畝。一是重點實施23座小型病險水庫除險加固工程，項目總投資xx萬元。二是實施縣城(城區(qū)段)防洪工程，對xx河城區(qū)段河道進行疏浚、防洪堤及穿堤建筑物的改造加固，項目總投資xx萬元。三是實施xx、xx、xx石橋3處集中供水工程，項目總投資xx萬元，解決飲水不安全7993人，學校飲水不安全1100人。四是實施小水電站增效擴容項目，對xx等7座水電站進行維修改造，項目總投資xx萬元;實施國家水土保持重點縣建設工程龍門小流域治理項目，項目總投資xx萬元。五是實施xx等5座山塘整治項目，項目投資xx萬元。六是完成小農(nóng)水重點縣三年總驗收工作。
(三)加強水政執(zhí)法，推進水資源管理規(guī)范化
一是加大水政執(zhí)法力度，對xx非法采砂進行了多次嚴厲打擊，縣政府先后組織多個部門聯(lián)合執(zhí)法，對多起非法采砂行為進行了處理，維護了河道采砂秩序和當?shù)厣鐣€(wěn)定;二是嚴格取水許可、水資源論證和水資源費征收;三是加強水保項目的建設管理，按照三同時加強對礦山、房地產(chǎn)、動土工程等項目的水土保持管理。
(四)加強水利隊伍建設
大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，努力提高干部的思想素質。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和xx縣黨政干部作風建設十條禁令，切實解決干部工作作風中存在的突出問題。加大基層水利人才的引進和培訓力度，充分利用“三定向”政策，增強水利人才隊伍，加大基層水利工作人員的培訓力度，提高水利隊伍的自身素質和行業(yè)技能。
二、加強領導班子自身建設、不斷提高班子領導能力管理水平
領導班子自身建設的好壞事關水利行業(yè)的發(fā)展，事關全局的穩(wěn)定，事關班子整體效能的發(fā)揮，更是帶好隊伍和完成好各項工作的關鍵。
(一)加強學習，不斷提高領導班子的整體政治水平和執(zhí)政能力
一年多來，水利局領導班子堅持用“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，把學習擺在首要位置， 有計劃、有步驟地對領導班子成員進行系統(tǒng)培訓，認真學習了黨的十九大會議精神和縣委縣政府各種會議精神，學習了《黨章》、《廉政準則》、黨報、黨刊等內容;開展了各類主題教育活動，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”。通過加強政治理論的學習，深刻理解“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，提高了領導班子的整體政治水平、執(zhí)政能力和把握大局能力，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。領導班子的思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面得到進一步提高。
(二)認真落實民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。水利局領導班子進一步完善了議事制度，認真落實了民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全局重大活動，重大事件集體決策，做到了充分聽取班子成員的意見，發(fā)揮班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，杜絕了一言堂，獨斷專行。在工作中，班子成員相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強班子的廉政建設，確保班子清正廉潔
在班子的廉政建設方面，我們把班子的廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔清明的政務環(huán)境。
一是提高認識，狠抓班子廉政教育和學習，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。組織班子成員進行學習教育和系統(tǒng)培訓，從正反兩方面典型事例進行警示教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了班子的廉潔自律、拒腐防變的能力。
二是強化責任，確保黨風廉政建設責任制落實。年初，局黨組就對黨風廉政建設和反腐敗工作做出具體的安排部署，把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。從強化責任意識入手，緊緊抓住責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié)，全面貫徹黨風廉政建設責任制，真正形成了一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實，下級對上級負責的目標責任管理體系。
三是健全了預防腐敗保持班子廉潔的長效機制，完善健全了各項制度，制定完善了十余項機關制度。
四是貫徹落實中央“八項”規(guī)定，出臺了《xx縣水利局貫徹落實中央“八項規(guī)定”實施意見》，班子領導以身作則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。
(四)適時召開民主生活會，凝聚人心，搞好班子團結
水利局領導班子對團結有著深刻的認識，適時組織召開民主生活會，切實提高民主生活會質量，開展了批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現(xiàn)象多，談實質少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結和共同提高。主要領導以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領導班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。所有班子成員堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，使我局領導班子緊緊的團結在一起，保持著奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)，弘揚了正氣，凝聚了人心。
取得輝煌成績的同時，也看到了缺點和不足，某些方面存在一定差距。在新的一年里，水利局領導班子將繼續(xù)堅持建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績，以取得的實際成效，開創(chuàng)各項水利工作的新局面。
述職人：xxx
年 月 日
水利局述職報告干部范本4
我于20xx年xx月被區(qū)人大常委會任命為**區(qū)農(nóng)林局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況如下，請予評議。
區(qū)農(nóng)林局是隨機構改革而設置的一個新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔負著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等主要職責，下設畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個二級單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力
自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習"三個代表"重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出，同時，擠出時間學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫5萬余字。二是堅持業(yè)務學習，不斷增強科學決策能力。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好"班長"不當"家長"，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關工作越走越順。
二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作
(一)狠抓機關作風建設
為更進一步改善農(nóng)林局的服務環(huán)境，我堅持以抓制度建設為著力點，嚴格機關管理，狠抓機關作風建設，使全局機關作風建設朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強制度建設，建立健全了機關作風建設的運作規(guī)范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關內部將難以科學有序規(guī)范的運作。為此，在全局機關干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監(jiān)督約束，構建機關作風建設的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關作風建設自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關監(jiān)督網(wǎng)絡。三是大力開展服務承諾制，促進機關作風建設不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟服務，為群眾辦事上，我在全局提出了"三實"的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務制，要求機關上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務承諾期內不能辦好的事情，依據(jù)實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領導干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設的深入開展。
(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作
(三)狠抓招商引資工作
招商引資工作是當前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的命脈。20xx年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進500萬元的招商引資目標責任狀。為了認真落實好此項工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務層層分解，做到人人肩上有擔子，個個頭上有責任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請來福建一個老板，經(jīng)實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續(xù)一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢，一邊給他聯(lián)系廉價廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。有了這一次經(jīng)驗，我又連續(xù)談成了幾個項目。年底，我局超額完成了全年經(jīng)濟工作目標，被區(qū)委、區(qū)政府評為"經(jīng)濟目標考核優(yōu)勝單位"和"招商引資先進單位"。為了鼓勵大家堅持不懈的抓好此項工作，今年，我在全局機關干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現(xiàn)場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時，我把服務環(huán)境建設和信息網(wǎng)絡建設作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關推行了服務承諾制，在承諾期必須辦結的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務形象，營造良好的服務氛圍。對已招來的客商實行跟蹤服務，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務260萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標，尚有投資xxx萬元的農(nóng)業(yè)種籽精選加工廠和投資300萬元的加油站等2個項目已簽定合同，正在征地之中。
(四)狠抓遺留問題的化解
機構改革后，農(nóng)林局由原來的六個局合并而成，總債務xxx多萬，分流待崗人員48人，5個離退休老干部工資、醫(yī)療保險無著落，導致成天絡繹不絕的人員上門討債和要工作、要工資，而且情緒十分不滿，經(jīng)常群體圍攻區(qū)委、區(qū)政府領導，農(nóng)林局的正常辦公秩序也常常被擾亂。面對這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內在原因，統(tǒng)一思想，不等不靠，自己先著手解決。一是迅速成立專班，調查摸清情況，穩(wěn)定好上訪人員情緒。二是請示區(qū)政府組織對原單位的財務財產(chǎn)、債權、債務實行權威審計。三是對區(qū)政府審批的四個二級局定編定員。四是對符合文件規(guī)定的人員做好工作，實行完全買斷。五是變賣財產(chǎn)給老干部解決工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等問題。六是對所欠債務訂出還款。目前雖然所有問題沒有得到全部解決，但人心比原來穩(wěn)定了，問題正在一個個地加以解決落實。
(五)狠抓行政執(zhí)法"兩制"實施
三、以身作則，堅持從嚴治局，加強自身廉政建設
其身正，不令則行;其身不正，雖令不從。作為"一把手"，只有自己過得硬，才能管好班子，帶好隊伍。農(nóng)林局大多數(shù)干部是從社會上公開招聘競爭上崗的，各方面的素質參差不齊。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，堅持按規(guī)矩為人理事。一是堅持民主集中制，實行集體領導。凡重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞"一言堂";二是堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權。在我任農(nóng)林局局長一年多的時間里，從來不瞎表態(tài)，隨意干涉程序化工作;三是不謀私利，一心為公。我深感農(nóng)林局工作的責任重大，從來不敢有絲毫的馬虎和松懈。在扎實做好本職工作的同時，從不搞任人唯親，不拉幫結派，為農(nóng)林局營造了一個團結向上的優(yōu)良環(huán)境。四是率先垂范，加強廉潔自律。時刻用一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，自覺地遵守各項規(guī)章制度，切實起到了"班長"的模范帶頭作用，不吃拿卡要，不行賄受賄，始終把"上級滿意，群眾滿意，職工滿意"作為檢驗工作好壞的尺度和標準，自覺維護黨在人民群眾中的地位和威信。
四、正視不足，明確今后努力方向
一年多來，我雖然做了一些工作，但離黨和人民的要求仍然有很大距離，還存在著一些問題和不足。主要在以下幾個方面，一是理論學習不夠寬、不夠深，業(yè)務知識學習面窄，尤其對新形勢下如何開創(chuàng)性的開展好農(nóng)村工作沒有足夠的認識。二是深入基層不夠。雖說經(jīng)常下鄉(xiāng)，但真正對農(nóng)林局的二級局、農(nóng)業(yè)站所深入調研的不多，沒有深入地了解基層情況。客觀上是工作繁雜，抽不出時間和精力，但主觀上存在著作風飄浮，工作不扎實。三是對干部職工關心不夠。特別是談心的少，幫干部職工解決實際困難的少。四是對現(xiàn)有的遺難問題在主觀上存在著一定的畏難情緒，總認為有些問題是我無能為力的。這些問題和不足都有待在今后的工作中加以克服和解決。
1、持之以恒加強學習，不斷提高自身素質。繼續(xù)深入學習"三個代表"重要思想和xx大會議精神，用"三個代表"重要思想武裝頭腦。加強業(yè)務知識的學習，在求廣求深上做文章，不斷充實自己，豐富自己，提高自己。進一步解放思想，更新觀念，使自己的政治素質、業(yè)務素質和工作水平有一個新提高。
2、貼近基層實際，轉變工作作風。定期下到基層站所、二級單位調查研究，指導工作，解決疑難問題，盡力為基層單位多辦實事辦好事。同時，多與干部職工交心談心，加強思想交流，及時掌握干部職工的思想動態(tài)，充分調動干部職工的工作熱情和積極性。
3、振奮精神，不斷增強事業(yè)心和責任感。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，狠抓經(jīng)濟目標責任落實;突出搞好招商引資，圍繞"三農(nóng)"工作，狠抓農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，力爭創(chuàng)建我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為全市最快，農(nóng)民負擔最輕的新格局。
4、接受人大監(jiān)督，依靠領導群眾支持，做好本質工作。要進一步增強接受監(jiān)督意識和公仆意識，堅決貫徹執(zhí)行區(qū)人大通過的各項決議、決定，加強與人大代表的聯(lián)系，認真負責辦理人大交辦的事項。同時依靠區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，積極向領導請示，妥善安排布置各項工作，科學決策農(nóng)村工作的重大發(fā)展方向，依托群眾力量，發(fā)展壯大全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
主任、各位副主任、各位委員,我虛心接受區(qū)人大常委會對我的工作進行全面的監(jiān)督檢查，誠懇地請示區(qū)人大常委會繼續(xù)關心、支持、幫助、監(jiān)督我的工作，我將盡心盡職盡責的為掇刀區(qū)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展做出自己的貢獻!