2022半年安全述職報告精選范文
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2020半年安全述職報告1
半年來,項目部安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動,進一步完善安全生產(chǎn)四項體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進一步促進我項目部工作的開展,將__年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管
站領(lǐng)導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,為項目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責任,營造和諧工作環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。
二、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
__年項目部以深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查項目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(一)認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。
(二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
(三)加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在第十四個全國“安全生產(chǎn)月”活動中,項目部按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預案,補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。
三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識
(一)積極部署,廣泛動員。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級文件精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(二)強化培訓,增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,重點學習了新《安全生產(chǎn)法》,并對學習情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。
(三)加大宣傳,強化防范。項目部認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。
四、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作
(一)認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度,堅持領(lǐng)導帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
(二)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫,確保全體職工的飲食安全。
(三)認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領(lǐng)導小組,制定了防汛預案,購買了雨季防汛物資;三是防雷電;四是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣,我站對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。
上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
2020半年安全述職報告2
一、上半年安全工作總結(jié)
__年已經(jīng)過了半年,實驗室安全工作以公司年安全工作目標責任為指導,以安全標準化為標準,以“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針為原則,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,做到零傷亡、零事故,現(xiàn)對上半年的安全工作做一總結(jié)。
1、強化安全生產(chǎn)意識、明確落實安全生產(chǎn)責任
①、過去的半年里,實驗室所有安全工作的順利開展,都是以“不斷強化員工安全生產(chǎn)意識,保障職工生命健康安全”為準繩。通過開展班組安全活動,組織安全培訓,組織消防應(yīng)急演練,來灌輸和強化“安全第一”的工作思想意識,讓員工身臨其境或者設(shè)身處地地感受到“安全”的重要性和“不安全”的毀滅性,最終促使員工在工作和生活中養(yǎng)成自覺遵守安全秩序,自覺學習安全知識技能,自覺創(chuàng)造安全的工作生活環(huán)境,為自己和身邊人的安全著想的良好習慣;
②、完善安全生產(chǎn)責任制,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強安全目標責管理,落實單元負責人安全責任。按照安全標準要求,部門逐級全員簽訂了《__年實驗室安全、環(huán)保工作目標責任書》,責任書中明確了相應(yīng)人員的安全環(huán)保目標和工作職責;部門通過月度安全環(huán)保考核,把安全生產(chǎn)責任的落實每一個工作環(huán)節(jié)每一個人;
③、各單元完善各自崗位的“安全操作規(guī)程”,編制本單元“危險化學品管理辦法”。
2、安全教育培訓
①、嚴格執(zhí)行新進員工的三級安全教育制度,給員工建立三級安全教育卡,考核合格后方可上崗。
②、建立實驗室年度安全培訓計劃,以班組安全活動為載體組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動,來強化員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工的安全生產(chǎn)知識,鍛煉員工的應(yīng)急救援技能。上半年共組織開展部門級安全教育培訓四場12學時,班組級安全教育培訓24場次48學時。
3、部門安全環(huán)保監(jiān)督檢查
①、安全環(huán)保監(jiān)督檢查包括日常檢查、專項檢測、節(jié)假日檢查、季度檢查、月度考核、日常抽查以及上級機構(gòu)組織的各種安全環(huán)保檢查。實驗室制定了《__年安全、設(shè)備、環(huán)境工作檢查計劃》,其中列入38項檢查,上半年已完成20項,發(fā)放部門整改通知單12份,整改完成11份,1份正在整改。通過監(jiān)督檢查能及時發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保工作中存在的問題和隱患,能督促員工做好相關(guān)安全環(huán)保工作,保證了部門上半年安全環(huán)保工作目標的完成。
②、堅持做好部門對個檢測室的月度安全環(huán)保工作考核,并通在部門內(nèi)部報考核結(jié)果,對查出的問題和隱患及時與班組安全員及班組長溝通解決,分析原因、研究整改措施,整改措施的落實,整改結(jié)果的驗證,整改記錄的整理都嚴格按照安全標準化進行。
4、加強部門風險管理,加大隱患排查治理
①、組織部門全員開展__年度實驗室風險評價工作。部門于__年2月20日至__年3月25日開展了風險評價工作,對部門的作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施進行了危害性分析,評價出實驗室作業(yè)活動135個、作業(yè)危險源125個、不可接受風險源1個、環(huán)境因素32個、重要環(huán)境因素0個,形成了實驗室__年《危險源清單與風險評價表》、《不可接受風險清單》、《環(huán)境因素清單與評價表》、《重要環(huán)境因素清單》,編寫了《實驗室__年風險評價報告》。對部門存在的不可接受風險制定了專項應(yīng)急預案和巡檢制度,并加強安全教育,以加強風險控制,使不可接受風險處于可控狀態(tài),保證現(xiàn)場作業(yè)安全開展。
②、通過大量的檢查排查及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。檢查出的安全隱患及時上報部門主任,并建立《重大事故隱患治理情況登記表》和《實驗室安全隱患治理臺賬》,每月把部門安全隱患排查和整改情況上報公司安全環(huán)保部,現(xiàn)場當時能糾正的隱患就現(xiàn)場糾正,現(xiàn)場糾正不了的給相應(yīng)檢測室組長下發(fā)部門主任簽發(fā)的安全環(huán)保整改通知單限期整改,由部門安全員對整改結(jié)果進行驗證,整改完成的歸檔記錄。上班年共檢查出安全隱患3項,整改完成2項,1項正在整改。
5、職業(yè)健康和危險物品管理
①、在職業(yè)健康方面按照公司計劃和要求,對部門員工的勞動防護用品配置進行了評價和更新,上報的部門上半年個人勞保用品更換清單,組織開展了安全設(shè)施及個人勞保用品專項檢查,安排各檢測班組組織開展了勞動防護用品的培訓和演練,建立了部門全員《勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案》。
②、建立健全危險化學品檔案和安全技術(shù)說明書,集中收集和處理部門產(chǎn)生的危險廢棄物,并做好登記。
二、下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)做好安全標準建設(shè)
按照公司安全生產(chǎn)標準化達標實施手冊,繼續(xù)完善實驗室標準化建設(shè)和要素管理,以部門__年度安全環(huán)保工作目標為中心,以班組安全管理為基礎(chǔ),以預防重點部位、重點崗位安全事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作為常態(tài),落實各項安全規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面。
2、認真做好安全環(huán)保工作考核,確保部門年度安全環(huán)保工作目標順利完成
認真開展各項安全環(huán)保檢查和部門月度考核,通過檢查、糾正、整改、完善、督促各檢測班組做好日常安全生產(chǎn)工作來支撐部門全年目標的完成。
3、確保實驗室認可的順利通過
__年是實驗室通過能力認可的關(guān)鍵一年,經(jīng)過前期的努力雖然已經(jīng)通過了現(xiàn)場評審,但是還存在很多問題,下半年的安全工作在做好安全標準化的同時要嚴格按照CNAS認可準則開展,確保實驗室安全工作符合認證準則要求。
2020半年安全述職報告3
一、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要措施
(一)領(lǐng)導重視,層層深入,認真落實安全生產(chǎn)
局領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要議事日程,認真組織實施,及時召開安全工作會議,明確職責,落實責任,并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作情況,與各企事業(yè)單位主要負責人及時溝通,要求他們能夠切實擔負起對安全工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,同時要求各企事業(yè)單位主要負責人對出現(xiàn)的問題能夠自己解決的立即解決,不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決。
(二)完善體制,明確責任,切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管
上半年以來,全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事來抓,認真組織實施各個專項行動,明確各部門、各單位的安全職責,明確安全生產(chǎn)責任人,按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角、落實到人。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導,分管領(lǐng)導與部門負責人,以及主要領(lǐng)導與各下屬企事業(yè)單位負責人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,把安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
(三)加強宣傳,突出重點,扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、進一步加強安全生產(chǎn)宣傳,切實提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、、市有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件的要求,緊緊圍繞“科學發(fā)展,安全發(fā)展”宣傳月活動主題,利用會議、標語、宣傳櫥窗,懸掛宣傳條幅等方式進行廣泛宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開安全生產(chǎn)運行分析會議2次,安全生產(chǎn)專題會議1次,每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局2012年安全生產(chǎn)工作要點》、《關(guān)于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域開展“打非治違”專項行動的通知》、《關(guān)于切實做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳〈關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知〉的通知》、《關(guān)于開展安全月活動的實施方案》等一系列文件材料300多份。
2、廣泛深入開展專項活動,為“元旦”、“春節(jié)”及“兩會”營造良好的氛圍。我局先后組織實施了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動,在開展“事故隱患集中排查整治月”活動中,各單位負責人親自組織檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患計32條,并認真及時進行整改,我局在監(jiān)管檢查中,查出一般隱患34條,并都已敦促有關(guān)單位整改到位,先后投入整改資金10多萬元。
3、開展常規(guī)安全檢查,確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過程中,我局圍繞夏糧收購工作安全,重點對機械設(shè)備、電器線路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時排除隱患并采取切實有效的安全防范措施,并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進行回頭看,確保及時整改到位。對服務(wù)性行業(yè)綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衛(wèi)生安全等開展檢查,切實加強人員密集場所的安全消防等管理,杜絕各類事故的發(fā)生。加強對各企業(yè)值班情況的督查和檢查,做到24小時有負責人帶班,確保上下通訊暢通。
二、取得成績
上半年的安全工作,在市安委會的領(lǐng)導和市安監(jiān)局的具體指導下,通過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,存在的各類安全生產(chǎn)隱患得到有效整改,確保無重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為創(chuàng)建和諧、幸福作出了應(yīng)有的努力。
三、存在問題
一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識還不夠強烈。
二是安全生產(chǎn)的專業(yè)培訓工作不到位。
三是應(yīng)急救援演練開展不夠正常。
四、下半年工作重點和措施
1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強化廣大在職人員的安全意識
2、繼續(xù)完成好“打非治違”專項行動活動,按上級部署要求及實施方案扎實推進。
3、強化安全培訓,加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預演工作。
4、完成市委、市政府、市安委會部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
2020半年安全述職報告4
根據(jù)集團__年安全工作規(guī)劃和部署,集團安委會本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作指導方針,堅持以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”為指導思想,進一步完善了安全生產(chǎn)管理體制,建立健全的安全崗位責任制,加強領(lǐng)導,落實責任,強化監(jiān)督檢查,實現(xiàn)了集團安全生產(chǎn)事故為零、群體性事件為零、火災事故為零的“三個零”目標,現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)
一、領(lǐng)導重視,層層深入,認真落實安全生產(chǎn)工作
集團領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要會議日程,認真組織實施,及時召開安全工作會議,明確職責,落實責任,并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作情況,與各分公司主要負責人及時溝通,希望他們能夠切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任。
同時要做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,把各項安全生產(chǎn)措施落到實處,從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。主管領(lǐng)導在主抓全面的同時,對各項工作都要心中有數(shù)。實行集團總經(jīng)理對各分公司安全生產(chǎn)負總責,各分公司對公司部門經(jīng)理負責,部門經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負責,班組長對所在班組的安全生產(chǎn)負責。對出現(xiàn)的問題能夠立即解決,不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決。
二、完善體制,明確責任,切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管
集團始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓,認真組織實施,明確各部門的安全職責,明確安全生產(chǎn)責任人,明確重點部位安全責任人,按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到個人。
嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導,分管領(lǐng)導與部門負責人,各部門負責人與所下屬員工分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。實施了全員安全生產(chǎn)風險保障金制度,為強化安全保障責任,營造和諧通行環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。
三、積極響應(yīng),群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動
根據(jù)各公司的工作性質(zhì),進行相關(guān)的安全教育培訓
由于各分公司的工作性質(zhì)不同,對相關(guān)安全教育的側(cè)重點也不同,具體工作具體分析,緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,從細節(jié)入手。大到一個工程,小到每個滅火器的位置,都決定了每一個員工的生命安全。
物業(yè)公司:加強安全宣傳教育,專門制作了消防安全宣傳欄,向業(yè)戶和員工們宣傳消防知識;重新調(diào)整了義務(wù)消防隊并組織了一次現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓、演練;組織了兩次消防安全檢查,對每一個業(yè)戶的消防安全狀況做到了解和掌握,對查出的火線隱患都下發(fā)了整改通知書,督全面、及時、專業(yè)、安全生產(chǎn)行業(yè)資訊,盡在中國安全生產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)
促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況。
電力公司:年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓,電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負責人對全體員工進行了安全教育,定期對電工進行不同程度的安全培訓,通過培訓提升了員工的安全意識,使他們更加重視安全工作,意識到安全就是生命,責任重于泰山。
2.組織學習各方面的安全知識,提升員工素質(zhì)
加強安全培訓,提升員工素質(zhì),對員工進行全面培訓。及時組織各類工作人員進行學習,保證持證上崗率100%。充分利用安全會議期間,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急處置措施進行強調(diào),以促進員工的自學積極性。
3.對新進員工進行安全教育,強化安全意識
集團對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工進行認真的教育,使他們對集團安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
四、預防為主,加強管理,提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的持續(xù)組織開展安全日查
安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時,不管多么細小、隱蔽,一經(jīng)查出就要立即處理解決,將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報,爭取做到安全沒有遺留問題。
實施集團及各分公司實行安全日查工作,每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。
2.加強日常安全檢查
物業(yè)公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產(chǎn)工作例會,針對不同時期的工作、生產(chǎn)任務(wù),在安排部署工作的同時,重點強調(diào)安全問題,如保潔工裝運垃圾的工具使用、上下車時的安全問題,司機在裝車、道路行駛過程中的安全問題等,幾乎每次都要強調(diào),目的就是要引起每一個員工的高度重視,安全生產(chǎn)不放過一個細節(jié)。
電力公司每周一和周五召開例會,對一周的安全工作進行安排和總結(jié)。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄,檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。對需要整改項落實到具體,使檢查取得實效,不致流于形式。通過每次會議強調(diào)安全問題,也消除了很多安全隱患,對實效安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。
3.開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求限期進行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的,制定相應(yīng)的監(jiān)控措施,并逐條進行分析,從而有效杜絕安全事故的發(fā)生,在全集團上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。
五、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
盡管集團全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業(yè)人員,雖進行風險分析,但還不具體、不完善,存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差,只是想到自保,但沒有的站到集團、公司的角度,想到全集團全公司的利益。
2.人員作風不積極,技術(shù)水平不高,學習能力差,處理問題能力有待提高。有些技術(shù)類員工,由于接觸工作時間較短,業(yè)務(wù)的熟練程度還不夠,專業(yè)性不是很強,還需要對其進行進一步的專業(yè)技能培訓。使其更加了解自身的工作性質(zhì),集團組織員工學習的同事,員工本人也要加強學習,完善自身所處崗位工作的不足。
3.安全培訓教育工作做的還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
六、下半年工作計劃
逐步加強安全責任教育,提升大局意識
進一步加強領(lǐng)導和員工的責任意識,要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到“防范事故人人管,人人關(guān)心防事故”,為此,預防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。
2.繼續(xù)開展專業(yè)知識教育,提高專業(yè)水平
通過對員工進行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習教育,提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。集團要強化或培訓員工的專業(yè)知識,缺什么補什么,拓寬知識面,苦練內(nèi)功,自強素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了,責任意識增強了,各項管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定,集團事故才能相對減少,得到源頭上控制。
3.繼續(xù)完善安全規(guī)章制度,做到有章可循
落實集團領(lǐng)導的要求,結(jié)合實際,進一步完善安全生產(chǎn)制度體系。由于集團上半年制定了各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,下半年針對各分公司的具體工作情況,集團安委會將進一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識,完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴格按標準執(zhí)行,使各層管理達到規(guī)范要求。
4.各分公司管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域,要放眼全集團。自己的管理要與集團的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢聯(lián)系起來,集團管理是一盤棋,在自己區(qū)域工作做好的情況下,應(yīng)到其他工作相對薄弱的部門去指導溝通或交流,達到共同學習、交流、溝通的目的。促進集團的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
正蓉集團__年下半年安全工作里,我們將在集團及各分公司所提供的良好環(huán)境下,會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手,用實際行動為推動正蓉集團建設(shè)而努力!